部门年终自我工作总结

部门年终自我工作总结部门年终自我工作总结 新的一年快要到了 你想要写部门年终的工作总结吗 下面 小编就和大家分享部门年终工作总结 来欣赏一下吧 部门年终工作总结部门年终工作总结 一一 转眼一年又过去了 对于本人来说 又积累了一年的经验 在这短暂的一年中 由于领导 各位同事以及其他部门的协助 圆满地完成了自己的本职工作 使本人在组织协调潜力等方面 有了更深层次的认识与提高 总结过去 展望未来 现将 20 xx 年工作简要总结如下 一 主要工作 综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的 它包 含了之前的市场部 修改部 推广部 车源采编等部门 综合 营销部相对于线上业务和寄卖中心来说 是一个比较繁杂的部 门 主要的工作包括 1 市场 市场的主要工作是地面的推广 是目前宣传最直 接的部门 2 修改 主要是网站资料的更新 保证网站新闻的及 时性 3 推广 采用各种推广方式进行推广 常规性线上线下媒 体 合作方活动联系筹备洽谈 关键词的统筹 网站数据的分 析等等 4 车源采编 主要是为业务部门带给车源信息 是一个 基础而又重要的部分 二 取得的成绩与不足 20 xx 年网站的总 ip 为 582793 平均每月 48566 网站的主 要关键词排行都是比较靠前的 但是有些重要的关键词排行还 是比较靠后的 20 xx 年 12 月份 已经完成了对新版网站的改版 功能性和体验性都有所提高 但是推广的力度还需加大 1 万张 车贴贴出去 但是也有少数投诉的 这说明我们工作不够完善 另外我们还采用了一些创新的方式 比如团购和自驾游 团购 给我们带来了 800 多潜在客户 自驾游也活动了广泛的好评 但是我们的工作也有必须的问题 推广方式的局限性 的原创 性 车源的可利用性都需要提高 同时工作效率 工作态度都 需要改善 创新性思维有待提高 三 20 xx 年工作规划 中央电视台有一句名言 相信品牌的力量 的确 品牌是 一种力量 正如中央电视台对这句话的诠释 品牌的力量 让 我们前行 让我们起飞 让我们辉煌 成就我们的梦想 明年 还要继续加大对品牌的推广 在继续推广品牌的同时 综合营 销部在新的一年里 还将有重大的改变和调整 1 推广将向拓 展思路 抓住用户 灵活运用客户资源推广品牌方向转变 2 如 何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换 3 如何对现 有资源和媒介资源的整合 实现资源的相互共享相互利用 4 财 富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大 要将这个车友会打造 成一个让车友有成就感和归属感的车友会 回首 20 xx 展望 20 xx 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外 争取在 20 xx 年 能改善去年的不足 使工作再上一个新的台阶 不管如何 我 们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支 持和配合 对过去取得的成绩 将不骄不躁 脚踏实地一步一 个脚印走下去 对过去的不足 将不懈的努力争取做到最好 我们将会用行动来证明我们的努力 我们更加清楚获取不是靠 辉煌的方式 而是靠不断的努力 20 xx 年 是全新的一年 也 是自我挑战的一年 我们将努力改正过去一年工作中的不足 把新一年的工作做得更好 为了公司的发展壮大 让我们携手 合作 创造出辉煌的明天 部门年终工作总结部门年终工作总结 二二 时光飞逝 伴随着新年钟声的敲响 我们迎来了 20xx 年 在过去的一年中 我部在董事长的领导下和同事们的配合下 认真履行职责 遵守公司 员工手册 基本上按时 按质 按量完成了各项采购工作 取得了一定的成绩 但也暴露了一 些问题 现将一年来的主要工作情况述职如下 一 努力工作 顺利完成各项任务 20xx 年度 公司采购部人员变动与调整较大 上半年又延 续全球化的经济危机 下半年又出现国内市场原材料紧缺和价 格暴涨等原因 造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难 但采购部还是克服困难 勤奋工作 保证了公司生产和出口的 需要 全年度共计完成以下采购任务 xxxxxxxxxxxxxxxx 省略 在以上材料 产品和设备的采购过程中 严格按照董事长 要求及比价程序 把握市场价格 处处精打细算 千方百计节 约资金 有效的降低了采购成本 下半年随着市场形式的变化 多种原材料出现了供应难的 局面 大部分原材料价格不断上涨 在不利的情况下 采购部 人员主动改变工作方法不怕难 不怕烦 想方设法和供应商沟 通 确保原材料不能断供 保证了再手订单的生产 限度的维 护了公司的利益 二 采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 20xx 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题 其中最 为突出的是印染过程中出现严重的色差 布面异色 油渍 污 迹 运输过程中造成的破损 米数短码 标签内容印错 串标 纸箱唛头印错等质量问题 为了保证质量 尽可能避免出现采 购质量问题 及时进行以下几个方面作工作的调整 经 xxx 批准重新严格筛选供应商 对供应商的供货能力 质量保证 价格优势进行评估 让供应商提供可靠的证据来证明其能力 其 中主要措施 保留原有的 xxxxx 加工业务 另选 xxxxxxxx 用 以对比质量 价格和服务 标签厂 纸箱厂分别选择合 xxxxxxxxxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量 价格和服务等 其它厂家不一一例举 取消原有的印染跟单员 和印染厂 签订严格的质量保证协议 包括布面质量 伸长约定和索赔办 法 用合同约定形式强制供应商提高产品质量 建立了合理 的警告与处罚制度 定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验 报告以示预警 一旦发生质量问题 及时与供应商沟通并确定 索赔方法 尽全力为公司挽回损失降低成本 全年度向供应商索 赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元 同公司质检部进库检验紧 密配合 严把质量关 限度的避免有出现质量问题的材料流到 生产线上 三 规范工作流程 制定交叉工作台帐 20xx 年初刚调至采购部工作 感觉部门同事对工作流程掌 握不清楚 经过一段时间的工作熟悉 结合公司 iso 质量标准 制定了采购部工作流程图 用以指导采购员的工作 提高采购 效率 要求部门员工对所采购物料建帐登记 年终汇总 关注 市场信息 把握市场价格 每月将主要物料价格以电子邮件方法 报公司领导和相关部门 对于领导或业务部门临时询价 基本 做到不隔天报价 针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工 作时丢失 xx 延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损 失等情况 制定了 xx 专用登记薄 及 文件资料发放登记薄 一切按规范进行部门交叉协作工作 我部全年度未发生一起 票据和资料遗失现象 为公司的健康运行做出了一定的贡献 四 廉洁奉公 保持优良的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门 事关公司的利益得失 也是容易发生问题 备受别人关注的工作 采购不是简单的买 东西 还有很多其他要做的事 除了不怕苦不怕累之外 还有 廉洁的品质 吝啬 的心 因为廉洁的品质才能抵制 为公司 争取到的利益 吝啬 的心才能时刻把公司当作自己的 时刻 从公司出发 发现问题 为公司节约成本 对此 个人不断提 高思想认识 牢记自己的职责 每笔采购业务都要本着对公司 负责的原则 通过我们的辛勤劳动来节约资金 降低成本 具 体体现为凡是供应商赠送的物品 有价证券和现金等一律主动 上交公司 经常以传真 电话或电子邮件方法提醒供应商注重产 品质量 价格要符合市场行情 提高服务认识等 但由于个人 经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象 采购部 和我本人及时认识了错误做了整改并主动及时的处理了问题 对此 个人以后一定坚持自己的岗位负责态度 摆正心态 坚 持原则 严格筛选供应商 使供应商做到提供优质的原材料 提供优惠的价格 提供周到的服务 在工作过程中敢于负责 做到说实话 办实事 求实效 保持正派的工作作风 在过去的一年中有欢笑 有泪水 有小小的成功 也有淡 淡的失落 20xx 年这一年是有意义的 有价值的 有收获的 在工作上勤勤恳恳 任劳任怨 在作风上廉洁奉公 务真求实 树立 为公司节约每一分钱 的观念 主动落实采购工作要点和 采购工作计划 坚持 同等质量比价格 同等价格比质量 比服 务 限度为公司节约成本 的工作原则 以上是我部一年来在工作中的一些做法 虽然取得了一定 的成绩 但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠 缺 今后 我一定按 xxxx 的要求 进一步提高认识 加强学习 转变作风 尽心尽力工作 为公司作出新的贡献 回顾一年来的工作 可谓辛酸苦辣 20xx 年是不平凡的一 年 各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加 了困难 前半年的全球化经济危机 下半年各种原材料的持续 上涨 也给采购工作加大了一定的难度 办公室人员的不稳定 也给各项管理和认证工作增加了难度 从别的岗位刚调至采购岗位 就接手大宗原料采购工作 工作岗位的转换 技术要求的差异 特别是大宗坯布的采购方 面从零开始 熟悉了解坯布和印染市场行情 到巩固原有供应 商的关系 进一步寻找更加优质的供应商 到现在我经手的原 材料和其它物品物料供应状态优良 采购相对及时 优质 实 话实说 我问心无愧 对所负责工作一直尽心尽力的做 当然 我们采购部的员工在公司的正确领导下 认真工作 及时按领 导要求 订单要求制定采购计划 保质保量圆满地完成了各项 任务 在负责公司 iso9000 标准执行方面 本年度带领我司内审 员制定内审计划并完成二次内审 一次管理评审 并对不合格项 进行了及时的跟踪整改工作 对标准中不切合实际的条款 与 部门负责人员及时协商进行增删工作 使公司的质量体系更加规 范 有效的运行 20 xx 年 11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的监督审 核 并一次性通过 在受命带领公司进行 bsci 认证工作中 以 前我本人接触的并不多 通过努力学习和咨询 曾参加过纺织部 举办的 bsci 高级研讨班学习 成立了公司 bsci 认证领导小组 并对各组规定了所需做的工作和完成时间 在同事们的共同努 力下于 20 xx 年 11 月 16 日的审核中取得了较好的成绩 其它 xxxx 交办的工作也是一丝不苟地完成 审核生产部的 xxxxxx 工作 临时性工作也尽心尽力的完成 具体体现在帮助公 司解决 xxxxxxx 等工作 以上是我一年的工作情况 在这一年的工作中也让我对自 己的工作有了更深的感情 当然 在过去的一年里 感谢公司 领导和同事 我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持 总之 20xx 年我会以一颗感恩的心 不断学习 努力工作 我有信心 相信在新的一年里 我会有更加出色的工作表现 部门年终工作总结部门年终工作总结 三三 集团领导 分公司领导及诸位同事 大家好 20 xx 年是我们 xxxx 公司业务快速 健康 和谐发展的一 年 我部在集团领导的正确领导和支持下 按照年初集团所确 定的 创新 探索 务实 高效 的企业理念和工作方针 结合 我部的实际状况 坚持 xxxx 的企业发展战略 在全部门的共 同努力下 克服了种种困难 在政策及市场环境不佳的状况下 圆满 优质地完成了今年本部的各项工作 一 工作计划完成状况 1 项目策划目标 计划 行动卓见成效 根据 xxxx 项目 发展的总体要求 本部今年在总经理的指导下 顺利完成了 xxxx 项目定位 方案修编 概念提升 相关业态运营机构评选 营销策划机构评选等主要工作 为该项目高效 有序推进带给 了重要的专业支持 2 商业策划 定位顾问评审工作稳步 协调 快速完成 至 20 xx 年底 本部在总经理指导下评选 审定 督导 xxxx 项 目定位及其商业部分定位和设计优化 评选相关顾问公司及机 构共计 38 家 其中 适合该项目合作的机构 6 家 且同时具备 项目策划 定位 设计优化及招商运营优秀潜力的机构有 2 家 与之合作深度和工作成效堪为优良 3 制度建设取得显著成效 本部从年初开始 充分发挥和 学习老一辈领导的 敬业精神和实战经验 在 xx 总及综合办公 室的督导及大力协助下 将 xxxx 部门管理制度 部门职 责 职务说明书 等相关制度建设得以建章建制并实施使 用 为本部的科学化 规范化管理起到了重要的指导作用 4 新项目拓展及策划高效 高质 本年既是我集团实际业 务开展和实施的元年 又是我们在产业结构扩张及探索发展的 一年 应对局势多变的政策及市场环境 我部树立 办法总比问 题多 的工作理念 在集团领导的带领下 重点针对 xxxx 项目 xxxx 项目 xxx 项目等做出了深入 具体 高效的项目策划及 研究方案 为我集团在未来不断的产业发展及资源累积带给了 超多的实战经验 5 xxxx 仪式筹备完满顺利 本年度 xxxx 月间 我部在集 团领导的督导下 在全体同仁及兄弟姐妹的高度配合下 发挥 出 不要钱 不要命 的从业信念 面临时间紧 任务重等诸多 不利因素 心往一处想 力往一处使 在公司既定的开业 奠 基筹备时间内 圆满地完成了 xxxx 有限公司 开业相关物料的 设计 制作及安装 并顺利地完成了开业典礼的策划和组织工 作 为我集团在金融产业板块的展业之路打响了响亮的 一炮 与此同时 结合 xxxx 项目现实发展状况 我部在集团领导及全 体同仁的重托和协助下 发挥群众的力量 成功地完成了 xxxx 奠基仪式 借助该奠基仪式的成功举办 为我们在自己 策划及执行大型活动经验上奠定了坚实的基础 6 公共关系维护得力 顺畅 按照集团近期的战略发展方 向和相关产业公共资源需要 本着 每位 xxxx 人都是集团的形 象大使 之工作理念 我部在本年度与政府相关局 办及职能人 员 以及相关产业合作伙伴 专业人士访谈等取得了良好的公 关成效 同时 在公共关系协调 产业信息收集等方面 结合 实际需求得当 有效地为公司在社会树立了良好的口碑效应 二 重大突破和工作亮点 20 xx 年 是我部门伴随集团共同拓步 迅猛发展的一年 但对于总体产业环境可谓 严冬之年 本部何以能在这寒冬中 在我集团的带领下 立足 xx 市红旗招展呢总结起来主要有以下 几点 一是靠上级的正确领导 年初我集团确定的 xxxx 的指导 思想和工作方针 事实证明这是一个既揽全局又具有切实指导 好处的工作方针 同时上级领导经常结合本部的实际工作资料 了解状况 排忧解难 献计献策并给予了正确的工作指导 这 些都极大地鼓舞了我部员工的用心性和士气 有力地推动了我 部业务的发展 在上级的正确领导下 本部在 xxxx 项目定位评 审 xxxx 奠基仪式 xxxx 有限公司开业典礼等策划和组织上 取得了良好的成果 二是指导思想正确 自从年初集团确定了总体战略方向和 工作方针后 我部就结合本部实际状况 确定了 以业为大 以 事为先 以勤为荣 以司为家 的指导思想 并结合项目发展实 际需要订立了 一个中心 两个立足点 两个计划 一个中心 是把 项目策划 作为本部全年工作的中心 实行 宏观不漏项 微观要精准 的工作原则 两个立足点是既立足于市场开拓 又 立足于专业提升 透过一手抓开拓 一手抓专业 在促进市场 开拓的同时 也更加注重职能专业水平的提高 两个计划就是 部门年度计划 和 个人职业生涯计划 产业经营的最终 目的是实现资本收益的最大化 把握了 部门年度计划 就等 于把握了项目的发展方向 而 个人职业生涯计划 是实现 部门年度计划 的有力保证 所以切实做好并执行好 部门 年度计划 个人职业生涯计划 是实现集团经营目标的可 靠保障 本部在 20 xx 年始终贯彻了 一个中心 两个立足点 两个计划 的指导思想 事实证明了这具指导思想是正确的 至 20 xx 年我部共计完成集团交与的重点任务共计 21 项 其中好评 率 90 以上 这些都无不说明本部 一个中心 两个立足点 两 个计划 的指导思想是卓有成效的 三是对形势分析准确 业务措施得当 工作部署到位 我 集团及我部员工多是外地来 xx 发展事业的精兵 面临我们在 xx 还属新兴的集团公司 业务开拓环境具有必须的局限性 如 果不清楚内 外部形势就会没有明确的市场导向和正确的工作 定位 这就会导致本部工作一盘散沙 打乱仗 因此 我部高 度重视调查研究和学习 认清工作环境 打有准备的仗 20 xx 年做的第一项工作就是搞好 四个研究 即 1 研究分析区域 内的经济发展状况 政策 产业和发展规划 2 研究分析同行 业的发展状况 明确竞争对手 认清形势 3 研究分析项目定 位 推广等到达资本最大化所需要的条件 4 研究自身的策划 对策 三 有待改善和不足之处 在上述一年中 我部虽有良好的业绩表现 却在实际工作 当中发现了一些不足和有待下一年工作中改善之处 其中 问题一 项目及活动策划 项目策划的过程是项目灵魂注 入的过程 更是集团无形资本和有型价值能否保证最大价值提 升的关键 本部针对 xxxx 项目策划及定位的过程中 虽延续常 规项目策划的工作思路和方法 但在宏观政策解读和区域经济 展望的理解和深化程度仍然不够精准及透彻 在 20 xx 年本部策 划工作的重心就是 要深度研策本项目的核心价值及未来产业 和产品的发展趋势 为该项目入市前做好效益最大化的充足准 备 同时 在今年各项活动策划中存在最大的问题是 对活动 筹备前的准备不够充分 以及活动策划和组织的统筹力度不够 在 20 xx 年 本部将就其上述有待改善问题深度剖析活动策划和 组织的核心资料 核心内涵条件 在前瞻性及规范性上重点突 破改善 问题二 商业顾问及运营 xxxx 的商业部分既是商业地产 的核心部分 又是我集团总体产业战略的关键部分 在今年本 部担纲该项目商业部分的筹划和管理工作期间 虽在顾问机构 筛选及各项工作量化上有所成效 但在行业经验 宏观把控 产业研究 资源累计上还存在诸多不足 在 20 xx 年 本部将就 其不足之处深入地 有计划地从提升人员潜力和专业素质上 苦 练内功 在我集团带给的学习和成长的 熔炉里 迅速打造成行 业内的精英团队 向集团领导及一路陪伴我们成长的各位领导 和兄弟姐妹递交一份满意的答卷 问题三 新项目拓展策划 为了 又快又好 地为我集团在 珠三角产业扩张奠定坚实的储备资源 本部的核心任务还有新 项目拓展及研策 在 20 xx 年 本部在新项目拓展及研策的质和 量还是不够充分 同时 对于本部的长项 项目前期开发 工作 投入程度不佳 为此 我们将在 20 xx 年 重点针对集团既定的 产业扩张型项目进行深度 有效地工作开展 为我集团在 风险 小 少投入 多控制 等资源获取中取得优秀的战果 问题四 组织架构及管理 本部于今年上半年 在集团领 导的正确指导下 将部门管理制度进行了合理的制定 也为我 们在工作开展中带给了正确的方向和纲领 而制度的有效执行 和产业发展的有效结合就成为了科学化管理的核心资料 在 20 xx 年的工作当中 我部全员 埋头苦干 的同时 偶有 走偏 之时 这就是制度运用不够规范 在制度执行过程中发现现实 工作推进不够顺畅 这也是制度建设不够完善 所以 本部在 20 xx 年的制度建设工作中将常抓不懈 不断地在 实践中制度建 设 制度中规范实践 将制度建设 组织管理真正地落实到实 际效益的产出和资本价值最大化 四 建设性推荐 一个企业乃至一个国家 能够 战无不胜 基业长青 的根 本条件是 笺言 文化 而令我们引以为荣的是 我们 xx 家族 无处不流淌着 融智 的血脉 也正是这样的企业文化使我们每 位 家庭成员 无不感到 为我们蓝琴献计献策是如此的骄傲和 荣耀 我们蓝琴在未来的发展中还有很长的路要走 为了我们 能够走得更好 走得更远 本部特对我集团在未来的工作推荐 做以汇报 推荐一 拓宽 融智 途径 加强行业交流 在以往公司内 部的培训和外部考察 学习的基础上 根据职务资料需要 有 针对性地增加和拓宽行业经验交流及行业信息收集的渠道 20 xx 年是我集团项目开发进入实质性推进重要的一年 也是我 们全员素质迅速提升和产业发展信息超多累积的关键一年 而 外出学习 考察 交流则是我们项目发展至关重要的 养料源泉 没有调查就没有发言权 知己知彼百战百胜 等先辈的教诲 是毋容置疑的成功要素 所以