工厂销售部业绩提成方案1

审批 审核 制定 巴州爱着您果业有限公司巴州爱着您果业有限公司编号编号AZNbx A4 XS001 2015AZNbx A4 XS001 2015 版本版本A0 销售部业务提成销售部业务提成 试行试行 页次页次2 1 1 目的 目的 为激发公司销售员工业务积极性 提高公司效益 规范公司销售部管理 2 2 适用范围 适用范围 适用于公司工厂产品业务销售 3 3 职责 职责 3 1 销售部经理负责销售部门员工管理 市场开拓 完成公司下达销售计划 3 2 销售业务员负责客情服务 市场开拓 产品销售 3 3 销售内勤负责销售业务员的业绩统计和提成计算 每月按时上报财务部 3 4 财务部负责负责审核及提成发放 4 4 方案 方案 4 1 销售人员的薪资结构 销售人员工资 工资 销售收入一定额 提成率 工 资 按照公司薪资管理制度执行 提 成 率 公司根据市场应求 产品分类 销售渠道 客户订单性质分类等适 时调整和确定 提成率分业务员的提成 与销售部经理的业务提成 提成率也 是根据实际销售回款实际情况而给予的提成 4 2 根据目前公司销售模式 现确定客户订单性质分类如下 4 2 1 公司月销售定额是根据此笔订单的回款入账实际情况来定 4 2 2 公司的客户目前分类主要有 团购客户 新客户 老客户三类 4 2 3 业务员提成比率见下表 审批 审核 制定 巴州爱着您果业有限公司巴州爱着您果业有限公司编号编号AZNbx A4 XS001 2015AZNbx A4 XS001 2015 版本版本A0 销售部业务提成销售部业务提成 试行试行 页次页次2 4 2 4 销售部门经理提成 1 销售部经理自己开发的客户 一律按照业务员提成计算 2 根据管理出效益原则 销售部经理的管理提成计算方法如下 部门月销售额 的总额 0 2 5 5 划分客户 划分客户 根据以上两点 公司将客户分类 分成两大类 一是公司自己的原有客户 二是公司原来做销售人员自己开发的客户 根据这两大类分别设置提成规则如 下 1 公司自己的原有客户 交付给销售部做客情服务 后继接到订单的业务员提 成为 1 销售部经理不享有此项提成 2 公司原来做销售的人员自己开发的客户 按照老客户的提成执行计提 6 附件 业务销售统计表 新客户提成新客户提成 团购客户提成团购客户提成 客户分类客户分类 业务额 万元 业务额 万元 开发开发 提成提成 开发开发 奖励奖励 老客户老客户 提成提成 备备 注注 超额部分提成为 公司与业务 提成三七开 公司三七 业务 员三 公司承担税费 业务额 53 团购底线起底为 2000 元团购3 业务额 52 1 业务额 31 5 团购一次性提成 3 业务额 11 200 元 个 月 1 备注 1 新客户老客户界定 新开发客户一年以后成为老客户 2 业务额 为本月销售总计计算提成 不是每一笔订单计算提成 3 新客户开发激励奖金 当月工资兑现完毕 从下月起不再体现 审批 审核 制定 巴州爱着您果业有限公司巴州爱着您果业有限公司编号编号AZNbx A4 XS001 2015AZNbx A4 XS001 2015 版本版本A0 销售部业务提成销售部业务提成 试行试行 页次页次2 业业 务务 销销 售售 统统 计