




已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目销售流程 单击此处编辑内容 1 客户采购流程2 销售流程 客户内部采购流程 销售流程 客户决策过程 销售五要素 注意事项 需求 客户的实际情况是否适合使用我们的产品 客户是否有预算 客户必须解决什么问题 达到什么效果 一定要基于客观事实来判断客户需求 不能听信客户的主观描述 更不能自己主观臆断 举例 客户需要2010年3月份购买一个4G的流控设备 我们的管理人员听到这个消息以后应该怎么去分析这个项目 技术认可 1 技术认可要以目标和效果为导向 而不是以过程为导向 如果做了工作 没达到效果 等于白做2 和竞争对手形成差异化技术特点 了解客户对产品的关注点引导客户如何选择产品帮助客户熟悉我们的产品 技术优势和特点让客户确认我们的产品能很好的解决其需求 技术交流研讨会参观公司 样板客户产品测试 试用技术方案 建议书 决策流程 1 决策流程的确定 是为了清楚项目未来可能走向提供判断依据 2 能否随时描述清楚客户的采购流程和采购方法3 决策链上每个环节的人的作用以及相互制衡的关系4 参与的渠道有那些 竞争对手 1 技术优劣分析2 客户态度优劣分析3 渠道分析结合swot对项目进行分析 找到适合的工作策略 商务流程 1 销售成本还有时间成本 时间越短利润越高 节约的时间你可以作更多别的事情 2 熟悉商务流程可以对项目下一步走向作预判 提前解决困难点 优秀销售看项目的方式 非线型填空题 陶醉惊慌 太棒了 安稳 舒服 OK 顾虑 不舒服 担心 担忧 陶醉 确定的结果不确定的结果 停 我必须作那些改变 以消除忧虑 是否需要改变 从而巩固 对阶段晋级状态进行项目监控 销售位置分析 雲深不知處 見樹不見林 瞎子在摸象 無的亂放矢 销售项目警示讯号 嗯 看起来 没什么问题 1 厂商销售一定是渠道 客户两条腿走路2 合格销售必备要素勤奋 执行力 优秀销售必须用心作事 深圳市南山区麒麟路1号科技创业中心4楼 Add 4thFloor IncubationCenter No 1QilinRoad NanshanDistrict ShenzhenP C 518052 Tel 86 755 26581949Fax 86 75
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 东莞小型水库管理办法
- 上海疫情员工管理办法
- 中国支付结算管理办法
- 行政后勤综合管理办法
- 财务公司管理办法程序
- 装修公司编制管理办法
- irca风险管理办法
- 维保修管理办法总结
- 许昌市规划管理办法
- 贷款档案归档管理办法
- 医院管理案例:运用PDCA降低住院患者跌倒发生率
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)八年级全一册义务教育版(2024)教学设计合集
- 《岳阳楼记》课件
- 第3课象外之境中国传统山水画
- 高中生物近5年生物高考真题分类和解析(神经调节)
- 押金管理制度
- 人教版(2024) 七年级上册英语培优补差教学工作计划
- 2024春期国开电大本科《商法》在线形考(形成性考核作业一至四)试题及答案
- JJF 1033-2023 计量标准考核规范
- 九年级历史上册教材课后习题参考答案
- 公安当场处罚案件培训课件
评论
0/150
提交评论