客户信用企业很实用的课件.ppt

客户关系管理 讲师 李程 一客户信用管理基础知识 一 赊销赊销又叫做信用销售 是指厂家在同购货客户签定购销协议以后 让客户将企业生产的成品取走 购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款 Instalment 形式逐渐付清货款 企业赊销行为的发生包含两个必备的条件 所期望的未来付款和对客户的信任 主要功能服务 目标客户群 核心定位 邮储银行大众人群初次接触信用卡 简单 通用 不带花哨的信用卡 提供一些功能和优惠 方便客户的生活 邮储信用卡 随你到任何想去的地方 免年费多种分期付款方式基本服务功能有竞争力的服务费 稍微高端一些 富裕 可控 期望拥有更为安全的支付方式的邮储客户月收入3k 6k 为理性的中高端客户提供一个更 聪明 的支付方式 较高的信用额度便捷机票订购 出行更加方便免费短信动户提醒 刷卡更加安全48小时失卡保障 用卡更加安全生日双倍积分缤纷礼品兑换 有机会获取独家礼品馈赠网上银行 网上支付彩信 电子账单VIP客户服务 更加优质的用卡体验 邮储信用卡产品定位及功能 普卡 产品属性 个人人民币信用卡普卡 为银联标准卡卡片有效期为三年可设四张附属卡 产品价值 省力 省钱 省心 方便实用 省力 使用方便 可以在全国四十多万家商户进行消费 以及任何一台有银联标识的自动提款机上取现 也可以在香港 澳门 韩国等海外28个国家和地区带有 银联 标识的8 9万户商户和自动取款机使用 还款方便 可以通过37 000家网点轻松还款及获得服务 还提供关联还款服务 服务便利 提供全天候用卡客户服务专线 产品价值 省力 省钱 省心 经济实惠 省钱 经济无年费 无异地费 取现等其它各项服务收费明显低于同业小额免偿实惠积分礼品营销活动 产品价值 省力 省钱 省心 安全放心 省心 大额交易 500元以上 免费短信提醒 在线设置交易密码 无密码函寄送安全问题 卡片遗失后 只要第一时间打电话挂失 之后的风险由银行承担 产品亮点 量身定分期 笔笔分 任意分 两种分期方式随心选择 分期申请起点金额低 费用少 还款方便 3万6千个网点 多种还款方式 实现便利用卡生活 资费实惠 免年费 无异地交易费 其它费用收取也低于同业平均水平 分期产品 介绍 笔笔分 交易分期 交易分期付款指持卡人可根据自身消费需要 不受商场或商品的限制 事后申请单笔 多笔消费的分期还款 客户可在刷卡消费后致电客服中心申请该分期付款 但需支付一定的手续费用 目前我行政策是单笔消费交易 元以上方可申请交易分期任意分 账单分期 账单分期付款指持卡人可根据自身消费需要 不受商场或商品的限制 帐单日到最后还款日的前四天 申请当月账单的一定金额或全部金额的分期还款 客户可在当期账单日后致电客服中心申请该分期付款 但需支付一定的手续费用 目前我行政策是账单余额减去最低还款额在 元以上方可申请账单分期 主要发卡行分期产品比较 比较2 一客户信用管理基础知识 二 信用信用 Credit 是一种建立在信任基础上的能力 不用立即付款就可获取资金 物资 服务等的能力 一客户信用管理基础知识 一 客户信用等级的评定1 A级客户2 B级客户3 C级客户4 D级客户 客户信用评估 评估的基本要素 客户评价的5C系统 品德 能力 资本 抵押和情况品德 特指客户愿意履行付款承诺的愿望 尤其是客户负责人的道德品质和信用原则即客户的付款意愿 能力 指客户偿还债务的支付能力即客户的付款能力 资本 指客户偿还债务的物质保障即客户的付款保障 抵押 用客户所有或第三人所有的财产作为偿还债务的保障即客户的付款保障 情况 对客户偿还债务产生较大影响的一些因素及影响付款的偶然性因素 50 特征分析模型评估表 评估人签字 52 特征分析模型评定信用级别 53 应用风险级别帮助销售 想一想 以往客户破产企业中大多属于哪类客户 54 利用风险级别控制信用风险 55 二 识别客户欺诈 欺诈者的成功取决于快速处置商品 处置方式大多采用高进低出的办法 预谋欺诈通常有二种类型 1 组建一个新公司 先以现款方式取得供应商信赖后 然后以分批付款方式让供应商对其深信不疑 最后编造令人信服的理由 取得大量赊购 卷款而逃 2 公司破产前欺诈 老公司利用老关系 向贪婪的供应商提供诱人订单 赊购大量商品偿还职工工资或紧急债务 欺诈风险预警 新成立公司的特大订单 在商品交易会上的特大订单 对滞销商品的特大订单 让人心动的价格条件 小额的付款和特大的赊销 老客户突然 回光返照 大量订货 客户邀请总经理 实地 考察后赢得大额订单 初次交易 大额的货到付款订单 56 第一章一般规定 合同的概念 第二条 本法所称合同是平等主体的自然人 法人 其他组织之间设立 变更 终止民事权利义务关系的协议 婚姻 收养 监护等有关身份关系的协议 适用其他法律的规定 第八条 依法成立的合同 对当事人具有法律约束力 当事人应当按照约定履行自己的义务 不得擅自变更或者解除合同 依法成立的合同 受法律保护 风险提示 你在合同书上签字意为着什么 法规摘要 75 谨防商务欺诈 商务欺诈常用的伎俩是 突然破产 bustout 购货后逃逸 hitandrun 预收费诈骗 advancefeescam 贷款诈骗 fraudulentloans 先小后大破产逃债 症状开始做几笔小生意 能够做到及时付款 取得对方信任后做一单大生意 然后赖账或恶意破产逃债 骗一笔就跑 症状通过某些途径搞到某公司 多为已注销的公司 支票 到一些公司采购 一般是高价购买 然后立即变现 经营不善转而诈骗 症状以合法的手段进行公司注册及市场运作 在前期进行部分投资来包装自己 实际应称为伪装 以期能够在行业中拥有一定的影响力和地位 譬如成为某个品牌的一级代理商或特约分销商 使之作为同总代理或厂家谈判的筹码 预付款或定金欺诈 常见于工程承包和紧俏物资购买当中 以发包或销售紧俏物资为由骗取定金 合伙经营 联营欺诈 提供假供求信息欺诈 合同欺诈 信用证欺诈 内部 吃里扒外 欺诈 症状 一般是公司员工与骗子内外勾结联合欺诈本企业 骗子从该公司 骗走货时 此职员是在履行职责 当被骗事实无法掩盖时 此人引咎辞职 利用企业急于摆脱经营困境和业务员急于销售的心理 私刻公章 窃取或伪造营业执照 介绍信 批文 结算凭证 各种单证和合同书等 打着 名人 国家某某机构 国家或省市领导人 的旗号 冒充领导干部的 亲属 或 密友 通过吹嘘 包装和对自我的夸大性介绍 骗取对方信任 比如 开高级轿车 住高级宾馆和写字楼 向对方企业领导和业务人员行贿 使受贿者大开方便之门 利用假广告 假承诺 在网络上发布信息 返本销售 返本租赁和委托加工包销产品等方式欺诈 注意识别商业欺诈的表象特征 各种身份证件特别全 全部都预先准备在提包里 对你的招待特别周全 给你决策的时间较短 并以利益为诱饵 强调 时机不再来 拖延时间 一客户信用管理基础知识 三收账策略企业的收账策略主要包括一下几方面 1 合理使用奖惩措施 2 设计完善的收账程序 3 优选收款人员 讲究收款技巧 应收帐款管理 管理指标 DSO 平均收帐期 年末应收帐款金额 年销售额 X360天 CER 回款效果指数 实际回款 应该回款 X100 基本概念 拖欠 越拖越久 日积月累 96 债务人心理透视之一 一 不同债务人的付款心理1 应该付款时就付款 2 被提醒后才付款 3 被催讨后才付款 4 被追索后才付款 5 被诉讼后才付款 6 死拖活赖不付款 二 应对措施1 熟悉客户的付款习惯 2 了解客户的付款程序 3 用最适当的方式催款 4 向最适当的人催款 5 在最恰当的时候催款 醒醒 如今世道变了 101 债务人心理透视之二 一 同一债务人对不同债权人的付款心理1 债务人每月都有明确的付款安排 2 付款安排着重考虑利害关系和付款紧迫性 3 债务人首先把款付给管理严格的债权人 4 债务人乐于把款付给能给他带来最大利益的人 5 债务人被迫把款付给可能给他带来损失的人 二 应对措施1 催讨导向 帐款挤进头班车 2 经营导向 经营能为客户带来最大价值的产品 3 市场导向 最大限度满足客户的需求 4 客户导向 把产品卖给最需要的人 5 利益导向 客户不付款将让其承担损失 102 债务人心理透视之三 一 同一债务人对不同帐龄的付款心理到期前几天 想办法安排付款 过期几天后 想办法把款还了 过期一个月 有些难为情 过期三个月 拖一拖再说 过期六个月 不再想它了 过期1年 还钱好心疼 过期2年 不用还钱了 二 应对措施催讨越及时越容易讨回欠款 不能错过逾期3个月以内的最佳催款期 拖欠6个月的欠款必须强烈提醒付款人恢复记忆 拖欠12个月的欠款强烈刺激付款人不要心疼还款 近2年的欠款还不诉讼可能再也没有机会了 103 催收三绝招 提醒 时间就是金钱要求越及时 得到付款越早 发货时提醒 货到后提醒 付款前提醒 到期日询问 到款后感谢 过期后询问 提醒 说服 施压 104 说服 说服的态度 真诚 真诚所至 金石为开 说服的力量 信用 言之有理 言而有信 说服的技巧 倾听 主动倾听 让对手自己说服自己 说服的秘诀 说 是 让对手开始说是 中途说是 结果说是 说服的效果 认同 内心认同 心服口服 说服的切入点 关怀 从对方立场上看问题 真诚的为对方考虑 说服的方法 懂你 要读懂对方 成为对方的知己 说服的天敌 争论 争论没有赢家 105 施压 以合同条款施压以客户清单施压以还款计划施压以收取罚金施压以停止供货施压以取消额度施压以移交案件施压以诉讼威胁施压以诉讼保全施压以强制执行施压 106 帐款催收对客户产生的影响 收款的实质是与人的沟通 是做人的工作 工作的好坏会对客户产生四种预期的结果 我赢 你赢 一种明智的 不会损害双方关系的解决方案 我赢 你输 坚决收回欠款 但损害了双方今后的合作关系 我输 你赢 胆小 不自信的人总是一次次催讨 一次次空手而归 我输 你输 攻击型收款员 不仅收不回欠款 更损害了双方合作关系 给今后的收款工作带来巨大障碍 收款员的选择 自信型 诚实 坦率 果断 机智 有敏锐的洞察力 准确的判断力和快速行动力 胆怯型 顺从 谦虚 无主见 不坚持 轻易被客户说服 浪费时间 丧失时机 进攻型 粗暴 无理 自大 出口伤人 以命令方式对待债务人 严重损害客户关系 障碍追帐进程 给委托人带来巨额损失 110 击溃债务人心理防线 一 怕真诚 案例 杭州传凯贸易有限公司欠南孚电池48万货款案 心理分析 人的趋利避害的心理 操作启示 真诚的赞赏他人 利害分析 111 二 怕失言心理分析 人的爱面子的心理 操作启示 善于从他人角度考虑问题 给别人留面子 击溃债务人心理防线 112 三 怕说服心理分析 人的求同心理 操作启示 避免为自己树敌 争论没有赢家 击溃债务人心理防线 113 四 怕感激心理分析 人的同情心 操作启示 激发他人的同情心 善用同情的力量 击溃债务人心理防线 114 五 怕断货心理分析 人的需求心理 操作启示 牙医在别人牙疼的时候收钱 利用他的需求来满足自己的需求 击溃债务人心理防线 11