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文档简介

2017年安全管理履职报告2017年，在沧达公司的领导下，管理中心认真贯彻落实安全生产法和上级有关安全生产管理的一系列重要文件和指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以有效遏制安全隐患为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、隐患排查治理，做到常检查、除隐患，确保了本管理中心无事故发生。一、认识到位，组织机构健全管理中心领导高度重视安全管理工作，把安全管理工作作为讲政治、保稳定的大事来抓，纳入了目标管理体系，成立了由管理中心主任为组长，各部门负责人为成员的安全工作管理小组，明确了主任负总责、亲手抓，部门分管领导具体抓，办公室负责日常事务。同时，完善了应急管理体系，制定了应急预案，强化了全管理中心人员 “安全管理重于泰山”的责任意识，在全管理中心形成了安全形势人人知晓，安全隐患心中有数，安全工作齐抓共管的良好局面。二、宣传到位，抓安全生产氛围浓厚全年，全管理中心多次召开会议部署安全工作，特别注重环境安全管理的宣传教育。在法律宣传月、安全生产月。悬挂宣传横幅，发放环保宣传挂图、宣传册等各类宣传资料，利用墙报、专栏让全体管理中心员工了解安全防护知识。同反复强调环境安全生产工作，强化企业安全意识，做到警钟长鸣。三、工作到位，全力消除环境安全隐患 （一）安全检查。安全管理小组组长（中心主任）带队，每月对各部门、责任包干区、公共场所进行安全检查，对隐患逐一排查，落实整改。（二）每天下班后，要求保安对管理中心所属区域巡查一遍，确保万无一失。（三）针对管理中心房屋陈旧，屋面有落物隐患，逢每次大风大雨期间派专人进行重点巡查，保证安全。（四）每年的夏、冻是用电高峰季节，为保证用电安全，特别是电器设备的安全，当季节转换时，管理中心组织专人对电器设备进行专项检查，隐患较大的请专业人员来进行排查，确保正常使用，无隐患。（五）防火工作是我们的首要，防火设备的正常是保证，我们定期对灭火设备检查。今年初对灭火设备设置进行一次大调整，布局更合理，使用更方便。灭火器有一定的使用年限，今年恰逢大批更新，为不影响消防器材的必要配备，在更换灭火器期间，暂时租用消防器具，保证必要的配置。四、管理到位，全年无事故为保证安全，管理中心进一步落实安全生产目标责任制和车辆安全管理，制定完善了安全保卫制度、值班制度，并配备了应急照明、警报器、灭火器等安全防范和消防设施，形成了完善的治安防范网络。同时，不断加强教育，认真落实各项治安防范措施。随着普法教育的深入和干部职工素质的提高，管理中心职工遵纪守法蔚然成风，全年无一例违法案件发生。一年来，我管理中心的安全管理工作取得了一定成绩，但有不足，广度和深度还要进一步加强，不留一个死角。在以后的工作中，管理中心将进一步加大工作力度，做到安全工作，警钟常鸣，安全无小事。上海住总管理服务中心2
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