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文档简介

1 / 243 月份安全工作计划2016 年 3 月份安全生产工作计划为贯彻落实上级机关有关“开展春季安全综合大检查”的会议精神,切实防止我部安全事故的发生,保障保证三月份安全生产工作的顺利开展,安全环保科坚持以落实上级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员工安全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化安全奖惩为手段,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。现将三月份安全工作安排如下:一、 工作目标:“四零三控制二保持” ,即:本月无死亡事故、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制,保持安全生产管理体系的正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。二、实施细则2 / 24贯彻上级文件要求认真学习上级文件要求,为迎接上级开展的“春节安全综合大检查“做好准备工作;安全生产1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。2.继续实行安全例会制度,及时沟通安全信息,及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队积极开展针对性的应急演练活动,同时做好单位的月度安全绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作,建立外协用工安全技术管理档案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率 100%;危险作业审批率 100%。5.进一步加强各类危险源的管理,做到有检查、有记录,3 / 24定期检查和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。6.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为,努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。7.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通安全,防止厂内交通安全事故的发生。9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作,确保假日安全。10.严格执行“四不放过”原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。11. 督促各单位做好各类隐患的整改工作。4 / 24环境职业健康安全管理体系建设1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、安全法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行的监督检查工作。三月份事业部安全生产工作计划一、 指导思想:为了切实防止事故发生,保证 2016 年度安全生产工作的顺利开展,事业部将在新年度工作中坚持以落实公司各级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以抓员工安全意识,安全习惯的养成为主线,以相关方管理和特种作业人员管理为主要对象;以隐患排查整改为重点;以强化安全奖惩为手段,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理,保障平安”的方针。二、工作目标:“四零三控制二保持” ,即:全年无死亡事5 / 24故、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,重伤发生率控制在以下,轻伤发生率控制在以下,职业病发生率控制在 1以下,保持安全生产管理体系的正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。 三、保障措施 安全生产1.制定、完善环境职业健康安全管理制度,修正安全绩效考核标准 、 安全生产保证金制度 ,对事业部各工作岗位安全操作规程进行汇编。2.继续实行安全例会制度,及时沟通安全信息,及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。3.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。4.做好单位的季度安全绩效考核工作。5.继续完善车间应急预案,对各车间应急预案进行评价,督促各车间积极开展针对性的应急演练活动。6.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作,建立6 / 24外协用工安全技术管理档案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率 100%;危险作业审批率 100%。7.进一步加强各类危险源的管理,做到有检查、有记录,定期检查和点检相结合,确保危险源始终处于受控状态。8.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为,努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。 9.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。10.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通安全,防止厂内交通安全事故的发生。11.继续做好节假日前的安全大检查和假日值班工作,确保假日安全。12.严格执行“四不放过”原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。 13. 开展“安全月” 、 “KYT”等专项活动。 14. 继续做好特种设备的7 / 24年检工作。 15. 督促各单位做好各类隐患的整改工作。 工业卫生1.督促各单位做好劳保用品的穿戴检查工作,规范劳保用品的穿戴。 2.开展有毒有害工种劳动条件监测和特种作业人员工作。3.定期对特种作业人员进行健康体检,做好中层以上干部的健康体检工作。 4.做好夏季防暑降温工作。 5.做好员工的工伤保险工作。 6.建立员工健康档案。环境职业健康安全管理体系建设1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。 2.做好环境、安全法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行的监督检查工作。二一二年二月二十一日2 月份安全工作总结 3 月份安全工作计划8 / 242 月份在机电矿长的正确领导下,认真贯彻“安全生产工作精神”牢固树立“安全为自己。安全为大家”的安全理念,做到本月无安全事故发生,现将我 2 份安全工作情况汇报如下:1、严格按照标准完成各项工作,质量标准化工作取的明显的提升。2、放假前对井下所有设备进行全面的完好检查和防爆检查,发现问题马上让责任单位整改,确保设备在春节期间安全可靠运行。3、放假前对井下机电硐室等地点设备进行检查,查出问题落实整改,确保春节期间井下排水、照明、通风等用电的安全。4、加强了对机电设备使用、维护、保养全过程监督管理,确保春节期间设备检修的质量,确保设备安全可靠运行。5、 严格按照矿上要求,不断的提高自己的业务水,坚持对电工“每日一题,每周一课”的学习培训。9 / 246、认真学习上级下发的各种文件、规定、通知、通报等内容。7、 积极为矿上的复工复产做准备,认真安排各班电工对井下设备运行、记录等进行检查,发现问题及时整改。下月工作计划:继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,扎实完成各项工作任务,3 月份具体做好以下几个方面安全工作:1、认真开展隐患排查治理工作;2、按时检查井下设备完好情况,并统计设备完好率;3、监督检查使用中机电设备的各种电气保护,机械防护装置,确保齐全可靠,并定期检查、试验,防爆型电气设备杜绝失爆,不合格者不准投入使用,并认真记录备查。4、严格执行日常检查、保养和定期检修制度,保证使用设备始终处于完好状态,确保设备的安全、可靠进行10 / 245、做好上级领导分配的各项任务;6、严格按照矿上要求,及时贯彻落实矿上的安全文件、指示确保我科安全目标顺利实现。圣鑫机电:闫祥瑞2016 年 2 月 28 日三月份安全环保工作总结及 4 月份安全环保工作思路3 月公司安全环保管理工作在公司指导下其他部门的配合下,主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作,坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护,3 月份经过公司全体员工的共同努力,安全生产环境得到进一步改善,实现了3 月份安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下:一、3 月份主要开展的工作11 / 24强化目标管理,落实安环责任1、量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。2、定期召开班组长及兼职安全员例会,将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神,通报公司当月安环信息,部署下月工作,加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。(来自: 海 达范文网:3 月份安全工作计划)围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育为提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和提高自我保护意识,公司积极开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况利用现场拍照、相关人员监督及公布、处罚进行警示,职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松12 / 241、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患2、扎实开展了安全质量标准化自评工作,立足于现场本质进行安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实,强化生产现场管理,提升现场定置能力生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标,对生产过程要素,包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合,加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理,可以减少拌倒、砸伤等现象的发生,提高工作效率等优点。1、规范了生产辅助用品定置如:助剂、浆料、罐、桶摆放13 / 24针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定置管理,达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。深化体系贯标,持续改善公司安全与环境绩效防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测1、按照持续改进的原则,结合公司机构职能调整,对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订,并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作,3 月 21 日公司邀请安环体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。二、工作中存在的不足3 月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动,安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中,始终保持平稳的态势。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题:14 / 241、 现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。2、 安全生产应急救援预案要重新修订。3、 仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放,仓库内没有按照温度表、湿度表,仓库内危险物质周知牌没标明闪点,甲乙类仓库没有安装洗眼器,仓库墙体有裂缝,仓库大门没有外开。4、 吊料口需要重新规范,增加标识牌。5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。7、 临时堆场物品摆放不正规,没有安全距离。8、 安全培训机制没有完善、执行。15 / 24三、4 月工作计划1、工作思路1) 4 月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位,确保实现月度目标。2) 坚持以现场为中心,继续推进“安全生产设施竣工验收”工作,抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控,严厉打击“三违” 。3) 围绕三个重点:即以设备、厂内交通、火灾隐患作为安全生产管理重点,严格监控,重点整治,杜绝各类事故,向零目标挑战。4) 抓好三个环节:即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下16 / 24移,更好地发挥班组作用.二、 工作措施1) 从制度入手,进一步规范企业安环管理。随着企业的快速发展,目前公司有了新进和变动的设备,增加了新的工种,现有的安全考核办法和安全操作规程已不能满足企业快速发展中实际的需要。4-5 月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全管理考核标准,修订各类设备的安全操作规程,重新核定劳保用品使用发放标准,从制度入手切实做到有规可依,有章可循,按章办理。2)引导全员参与安环管理,努力发挥基层安全管理网络作用。通过每月定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全管理培训、现场巡检情况汇签等形式,将安全管理职能重心下移,提高班组长参与管理的积极性,充分发挥和加强班组级的安全管理作用,来历打击“三违” 。同时每月对一个部门安全活动开展情况实行现场监督和指导,切实提高安全培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作17 / 24后更有效地发现隐患、排除隐患,为安全生产提供保证。3)结合实际,抓好六个方面的安全监管。以安全质量标准化评价细则为依据,结合公司生产实际,进行认真细致地开展“安全巡检”检查制度,尤其是加大生产期间安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、厂区道路交通安全监管、汛期安全监管。4)加大安环隐患的整改落实力度。针对查找出的安全隐患,按照坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点,指定专人落实整改并验收,特别是针对作业现场出现的潜在不安全隐患和危险因素,我们将实行现场隐患整改督办制度,根据作业生产现场的不安全隐患在周一班组会上列出现场隐患整改督办项目,指定专人跟踪督促落实整改。5)持续围绕“安全生产设施验收”工作要求。一是按照环境、职业健康安全管理体系要求,在员工中开18 / 24展身边环境因素、危险源再识别、再确认活动,通过对现场危险源、环境有害因素的识别,使每位员工了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。二是抓好体系内审核中问题点和不符合项的整改工作,确保顺利通过体系复审认证。二月安全工作总结及三月安全工作计划台 城 煤 矿二一三年二月三十日一、二月份安全工作总结1 、组织开展“两节”期间隐患排查活动根据区域公司文件要求,我矿结合“两节”期间的基建特点,认真开展一次隐患排查活动。此次隐患排查要紧紧围绕“一通三防” 、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、特种设备、地面安全等方面进行认真排查,对于排查出的各类隐患,严格按照“三定五落实”的要求,积极组织整改。针对在年度安全大检查中发现的各类问题,我矿要制19 / 24定整改计划,作为年初重要工作之一加以落实。2、加强安全技术管理矿强化安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性, 所有工程必须做到“一工程、一措施、一落实” ,所有规程措施要有贯彻、有学习、有考试并存档备查。3 、强化各级安全监督检查工作。安全部门要切实加大监督检查的力度,坚持靠前指挥、靠前指导、靠前支持,把区域公司的要求落到实处。矿安全部门坚持 24 小时不间断现场安全监督检查,特别强调加强凌晨 2 点至 5 点时间段和交接班时间段的安全监管,静态监察、动态检查、重点抽查等相结合。坚持安全无小事、隐患无大小、隐患就是事故的原则,加大排查隐患、查处“三违”的考核力度。4、加强组织协调,强化“两节”期间值班和应急值守工作。强化井下现场的值班、带班工作,按照公司管理人员下井及带班管理制度要求,矿严格落实各级值班、带班领导的安全责任,认真安排20 / 24好节日期间的领导值班、跟班工作, “两节”期间值班计划表,报公司安全监察部和调度室备案。矿长必须赋予值班、带班 领导和现场班组长、调度人员在遇到险情时第一时间下达撤人命令的 决策权和指挥权,坚决做到不安全不生产,不安全就停产。要确保通信联络畅通,及时上传下达重要情况。不允许出现空岗缺位现象。严格落实请假制度,如有特殊情况需外出,必须向公司总经理和 分管副总请假,其余管理人员外出,必须向本单位分管领导请假,且 确保通讯畅通。5、做好煤矿稳定工作,营造良好的安全氛围。“两节”期间,我矿主要负责人要牵头抓好安全宣传教育工作。加强矿区场监管所设施,特别是对矿区所有设施的安全检查和监督管理;利用标语、黑板报、事故案例宣讲、安全知识竞赛等形式开展好反违章、反事故教育活动;21 / 24安排好节日期间员工的娱乐活动和节日期间生活;要做好地面消防管理,严格落实区域包保制度,组织人员对重点消防区域进行巡查,消除消防安全隐患;高度重视和做好村矿、内部等多方面的协调,及时发现和消除各种不安定因素,确保矿区政治稳定,为加强安全工作营造良好的氛围。6、加强信息调度工作“两节”期间矿调度与公司调度加强信息互通反馈工作,我矿每天下午 5 点前将本矿当天安全工作情况及时反馈至公司调度室,及时将重要信息反馈至相关领导。7、根据关于下发冬季“四防”及地面安全隐患专项检查方案 的通知文件要求,继续开展“冬季四防”和地面安全隐患大排查活 动,由我矿安全部牵头在我矿矿区所辖范围内开展一次安全大检查活动,矿对各部门负责区域22 / 24开展自查活动。从而加强煤矿地面安全管理,预防各类意外事故,减少企业财产损失,做好防冻、防火,人员的防寒保暖、防煤气中毒工作,确保“两节”

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