一村一品汇报材料

1 / 28一村一品汇报材料一村一品发展情况汇报材料“一村一品”发展情况汇报实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。我县自 XX 年提出并倡导以来，把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加。在当前新的形势下，发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。今年以来，我县全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进“一村一品”向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村、新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。下面就我县发展“一村一品”的基本情况、经验体会、问题困难及发展意见等，报告如下：一、我县发展“一村一品”的主要成效2 / 28从 XX 年开始，在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我县坚持以科学发展观为统领，围绕“绿色农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品” ，取得了可喜成效。据统计，从 XX 年实施“一村一品”以来，全县形成有产业特色的专业乡 2个，专业村 23 个，带动近 10237 户农户从事“一村一品”生产，农民从中获得纯收入占家庭年经营收入的 70以上。农业产业化进程加快，白莲、烟叶两大基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的区间。专业村农民人均纯收入从 XX 年的 1280 元，增长到现在的 1900 元左右，增长幅度在 48%以上，打破了近几年以来增长幅度在10%左右低水平徘徊的落后局面，实现了经济和社会发展的历史性跨越。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化。XX 年以来，我县把发展“一村一品”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段，改变以往适应性调整的路子，着力建设区域化、规模化的生产基地，以具有比较优势的产业、品种做纽带，重新布局产业，充分发掘和发挥区域比较优势，我县农业的竞争力不断得到提升。白莲种植突出良种繁育，XX 年开始，我县分别引进太空莲 1 号、3 号、36 号、建选3 / 2817 号，建立了以县农科所为龙头的优质白莲良种繁育基地。白莲种植面积从 2001 年前的 4 万亩左右，增至 6 万亩左右，实现产值 8000 万元左右。烟叶种植突出推行地膜覆盖、热烘循环烤房等新技术，种植面积已达 5 万亩，实现产值6500 万元左右。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。XX 年以来，我县农业结构调整由过去主要抓产业和产品为主，转向突出抓“一村一品”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局。从 XX 年开始，我县分别在*、*两个乡成立烟叶、白莲两个农产品种植示范基地。针对我县*乡农民烤烟技术较差，且白莲种植历史悠久、种植技术水平较高、结合地理环境等优势，我县对*乡 5 个村大力推行白莲高产节本增效栽培技术，实施了白莲无公害生产技术，进行跟踪服务指导。XX 年，龙岗乡种植白莲面积达 6077 亩，实现白莲总产值 1656 亩，农民人均纯收入达 1943 元，超过全县人均纯收入 22。*乡的烟叶种植面积达 1073 亩，实现烟叶总产值 1540 亩，农民人均纯收入达 1901 元，超过全县人均纯收入 20以上。由于这两大产业的大规模发展，加上受农产品市场经济的影响，*、*两个乡纷纷成立烟叶协会和白莲保鲜协会，大大加快了建设农民专业合作组织的进程。协会的建立，4 / 28农产品的质量有了保证，规范了农产品销售市场，扩大了农产品销售渠道，农民收入大大增加，农民种植农业产业的积极性空前高涨。三是扶持龙头企业，农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢，带动了“一村一品”工程的发展，同时，“一村一品”也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力，使我县形成了与优势农产品产业带相适应的加工布局，真正意义上的龙形架构已初步形成。我县已拥有白莲产品加工企业 5 个，开发白莲系列产品 7个，主要有莲子奶糊、莲子薏仁糊、白莲速溶粉、莲子八宝粥、莲心茶、莲子罐头及白莲速冻保鲜等产品。到 XX 年白莲产品深加工转化率达到 30%以上。实践证明，发展“一村一品”是促进农业和农村经济发展的有效途径。有利于发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业；有利于跳出农业抓农业，推进农业产业化，实现小生产、小产品与大市场的有效对接；有利于跳出农村抓发展，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手；有利于转变思想观念，加快农民脱贫致富步伐，做强做大县域经济。二、我县发展“一村一品”的几点体会5 / 28在实践中我们体会到，加快推进“一村一品”工作，关键在于抓好“四个重点” 。1、关键在于领导的重视和决心。 “一村一品”工作能否有效地推进，首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。我县一开始学习推广“一村一品”经验，县委、县政府领导就高度重视，坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。实践证明，没有主要领导的重视和决心，没有强有力的组织领导体系，发展“一村一品”就难以取得明显成效。2、关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品”经验与本地实际结合起来，并努力付诸实践的带头人。我们围绕培育壮大“一村一品”带头人队伍，着重抓了三项工作:一是通过培训村支部书记，带动农民实施“一村一品” 。XX 年 2 月，我县对全县农村党支部书记、村委主任进行集中培训，使刚刚换届的新一届“两委”主干能够迅速进入角色，当好农村发展、农民增收的领头雁，适应新时期农村经济社会发展需要，成为群众打心底里信任的领头人、贴心人。二是支持本县农产品企业做大做强龙头企业，带动农民实施“一村一品” 。积极引导农产品加工、种养龙头企业努力扩大规模，带动优势农产品生产，形成贸工农一6 / 28体化、产加销一条龙的产业化经营模式，促进优势农产品区域布局和产业结构调整。三是通过招商引资引进外来农工商企业，带动农民实施“一村一品” 。*县是全国主要产莲区之一，港、粤客商纷纷来我县投资兴办白莲保鲜加工厂，启动白莲冷藏保鲜加工项目，形成了年保鲜加工白莲4500 吨的生产能力。经过冷冻技术处理和保鲜加工的白莲后，贮藏时间少则 15 至 20 天，多的可长达 6 个月。由于保鲜白莲新鲜如初，保留了鲜莲的鲜味原汁及其内在的营养物质，因此备受海内外消费者的青睐，市场销售价格上扬近一倍，产出效益得到明显增强。美国大成投资公司与*连心科技实业有限公司达成协议，投资 3000 万元开发生产高科技产品“莲心降火清咽含片” ，苦莲心因此成为农民眼中值钱的“香饽饽” 。县二食品厂通过外引内联，由*黑五类食品公司投资 150 万元改建 100 吨的藕粉生产线，生产的精制藕粉远销全国各地并出口日本。*乡红心地瓜种植面积 500 多亩，年产鲜地瓜 370 余万公斤，福建客商依托这一农产品资源优势，投资近 100 万元兴建红心地瓜干脯厂，年加工成地瓜干脯 100 万公斤左右，创产值 250余万元，开发的“小蜜蜂”地瓜干脯荣获“*省绿色食品新产品”称号，产品俏销北京、上海、广州、深圳、厦门等城市和港澳台地区。7 / 283、关键在于着力解决市场、技术、信贷等发展难题，不断创新服务体系。发展“一村一品” ，必须要有市场、信息、技术、人才、信贷等服务体系作支撑。我们为此主要抓了三项工作：一是积极发展农民专业合作经济组织和行业协会，有效开展互帮互助。在实践中我们体会到，建立农民专业合作经济组织和行业协会，可以有效提高信贷担保能力，协调规范产品市场价格，提供技术咨询服务，增强开拓市场能力，从而促进“一村一品”健康快速发展。实践证明，这些农民专业合作经济组织灵活务实有效，对破解发展中的技术、资金、市场等方面的难题，起到了非常重要的作用，深受农民欢迎。我县*乡具有悠久的白莲种植历史，针对当前鲜莲销售市场行情看好，鲜莲倍受消费者青睐的新特点，本着服务莲农、做大做强鲜莲产品销售的宗旨，在县农业部门和乡政府的引导下，于 XX 年 6 月筹备发起成立“*县*乡白莲保鲜经营协会”,经营鲜莲、草莲保鲜和销售业务，XX 年 2 月，在县民政局登记注册。三年来，会员人数由成立之初的 19 人发展到现在的 118 人，会员分布区域由原来的*乡发展到我县的*、*、*、*、*等乡镇及*市的*乡、*镇，协会带动白莲种植户由原来的 1000 余户扩大8 / 28到现在的 8000 余户，加入协会由当时的动员加入到现在的申请审批加入，基本实现“哪里有白莲生产经营，哪里就有协会的服务活动” 。XX 年以来，我县大力推进股权科学、管理民主、运行规范的农民专业合作经济组织建设，进一步完善农户、企业和市场之间的产业化链条，目前合作组织总数已达到 67 个，其中规范化发展 38 个，还有一部分协会正在创建中，还有待于进一步规范。二是积极引进新品种、新技术，提高市场准入水平。XX 年开始，我县分别引进太空莲 1 号、3 号、36 号、建选 17 号，建立了优质白莲良种繁育基地。县设立了白莲品牌实施基金，县政府每年安排了 20 万元的专项经费用于基地建设、科技攻关、产品开发深加工、品牌申报认证和建立信息网络平台等。组建了白莲专业合作协会，通过招商引资，融集民间资本等形式，全县白莲生产、加工、销售总投入已达到 5000 万元以上。三是开展部门定点挂钩服务，帮扶“一村一品”发展。农业部门和县直有关单位在深入调查研究的基础上，围绕产业指导、市场开拓、资金扶持、银行贷款、引资引智、税收优惠、品牌质量、科技服务等，上下同心协力，拧成一股绳，支持“一村一品”发展。9 / 284、关键在于推进“公司+基地+农户”的经营形式，始终将致富农民作为根本出发点。发展“一村一品” ，目的是为了致富农民，关键是龙头企业的带动和突破，要害是产品与市场的对接、农户与公司的对接。我们坚持以市场为导向，以效益为中心，在尊重农民意愿的前提下，因地制宜选择项目、确定产品、培育产业，着重采取“公司+基地+农户”的形式，通过公司、基地带动农户搞特色经营，推动“一村一品”的实施。三、我县发展“一村一品”存在的困难和问题。虽然我县“一村一品”取得了可喜成绩，但是与社会主义新农村的标准和要求相比，还有很大差距，仍然存在一些亟待解决的制约因素。1、最大的困难是资金问题。建设“一村一品” ，必然需要大量的投入，尤其是资金的投入，但从调查的情况分析，资金上的短缺严重制约“一村一品”建设。这集中体现在农村基础设施投入严重不足方面。近年来，尽管我县农村基础设施10 / 28建设投入力度不断加大，农业生产生活条件不断改善，但总体来看，农村基础设施投入不足严重制约了农村基础设施的建设步伐，尤其是水利建设落后，成为农业和农村经济发展的瓶颈因素。2、农产品粗放生产，加工能力低，产业化经营尚处在初级发展阶段。我县 70以上的村民还停留在大田式粗放型蔬菜种植上，农业生产更多地追求数量的增长，不注重质量的提高，更忽视了品牌效应。农产品加工大多停留在初级生产、加工上，精深加工很少，农产品科技含量低，附加值不高，竞争力较弱。此外，农户与加工或营销企业没有结成真正的利益共同体，合同不规范，订单屡约率较低。3、劳动力素质低，思想观念落后。在文化素质方面，农村居民受教育程度普遍偏低，由于农民科技知识低下，对新事物、新技术缺乏认识，从而阻碍了接受新事物、新科技的能力。四、今后发展“一村一品”的意见建议1、强化领导体系。继续把发展“一村一品”工作摆在“三农”11 / 28工作的重要位置来抓，进一步加强领导，建立强有力的推进协调机制，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门合力抓，形成县乡村三级联动、各部门齐抓共管的工作格局。进一步完善督查制度，建立“一村一品”工作评优考核机制，通过定期考核，鼓励先进，鞭策后进。2、集中抓好典型宣传。建议宣传部门将“一村一品”先进典型列入全年宣传工作重要内容，组织电视、报纸等媒体对在发展“一村一品”中涌现出来的先进人物、典型事例、好的经验，进行大力宣传，使“一村一品”更加深入人心，使推广支持“一村一品”发展的氛围更加浓厚。定期召开“一村一品”现场交流会，通过总结交流，从中发现好的典型，推广好的做法，从而达到互相交流、互相促进、互相提高的目的。3、建议上级每年拿出一定资金用于技能培训和基地建设，继续加大对基层农业的投入力度，特别是加大扶持优质农产品品牌的力度，强化和提高优质农产品的市场竞争力，引进和配置的“绿色通道” 。逐步增加基层农业科研经费，加大农业科技投入，加速农业科技成果的转化与产业化。12 / 284、抓好招商引资。按照“市场需要、项目可谈、近期可建”的要求，在充分论证的基础上，组织“一村一品”示范点精心准备一批招商项目，进行推介洽谈。利用各级搭建的招商引资平台，有针对性地向客商进行推介，力争引进一批有市场、有资金、有技术的实业型企业来我县发展“一村一品” 。关于 XX 镇发展“一乡一业，一村一品”情况的汇报近年来，我镇按照县“一乡一业，一村一品”发展规划要求，结合我镇实际情况，以市场为导向，以资源为依托，以效益为中心，以科技为动力，因地制宜推进“一村一品” ，加快培育特色产业，加速农业产业化进程，促进了农民增收和农村经济的健康发展。现将我镇发展“一乡一业，一村一品”情况的汇报如下：一、切实抓好甘蔗生产，合理布局优势农产品基地，夯实“一乡一业”基础，壮大“一村一品”规模一是围绕好“一乡一业”建设要求，抓好甘蔗种植管理工作。十一五期间，我们始终紧紧咬住甘蔗生产不放松，强化措施，挖掘潜力，做好甘蔗种植的宣传、发动、协调、13 / 28服务工作，甘蔗支柱地位不断得到加强，产量连续多年排在全县前列。2016 年全镇完成甘蔗种植面积 61000 多亩，占全镇耕地总面积的三分之二。二是我镇立足资源和传统优势，按照区域化布局，规模化生产、产业化经营要求，确立了甘蔗、香蕉、木茹、南瓜种植等农业主要特色产业，要求各村因地制宜，合理规划布局，大力招商引资，建立特色基地，培育种养大户，重点扶持发展绿色无公害果品、无公害蔬菜、规模养猪、养鸡大户，把特色产业做大做强，努力打造“一村一品”特色村。目前形成了各村有特色产业支撑的新格局，具体有：XX 社区甘蔗、甜橙种植；XX 村的淮山、茄子特色蔬菜种植；XX 村的木薯连片种植、桑蚕养殖；XX 村的绿色无公害香蕉基地、XX 鸡养殖；XX、XX 村的甘蔗种植；定坤村的西瓜、葡萄种植；XX、XX 村的黑山羊、土鸡养殖；XX、XX 村的网箱养鱼、龟鳖养殖等， “一村一品”块状经济凸现特色。据统计，全镇 2016 年“一村一品”特色产业实现产值达45550 万元，占农业总产值达 95%，覆盖农户率达 98%。二、培育壮大规模养殖、种植，以规模养殖、种植为依托带动“一村一品”发展14 / 28我镇按照“扶持农业，扶持农民”的原则，认真落实中央、省、市、县关于扶持农业发展的各项优惠政策，从政策、资金、服务方向加大了对市场前景广、产品销售好、辐射带动能力强的规模养殖、种植扶持力度，鼓励加大发展规模，以规模养殖、种植带动发展。目前我镇共有规模种植香蕉生产基地 28 个，大约 4 万亩，规模化养鸡场 2 个、带动农户达 30 余户，户均从中增收 10000 元以上。三、搞好人才培训，培养“一村一品”带头人我镇农村人口总数约为万人，其中农村劳动力万人，农村实用人才只有 5000 余人，占农村劳动力 26%，农村人才远不能满足农民收入增加、农村经济发展状况的需要。为此我镇加大了农村实用人才培训力度，通过各种方式和载体，多种渠道培养农村实用人才和“一村一品”带头人。一是举办农村实用技术培训班，让农民掌握一技之长，目前绝大多数农村党员掌握了 1-2 门实用技术。二是组织村干部、种养能人、农村经纪人、参加农业部门组织的培训班进行生产技术、管理知识和市场经济理论的学习。三是开展农村劳动力转移就业培训，目前已培训 5000 人次，提高农民实用技术和就业能力。15 / 28四、推进科技兴农，提高农产品科技含量一是建立健全农业科技服务体系。我镇经常性组织有关专家、农技人员深入田间地头指导农民生产，现场解决疑难问题，通过送科技下乡，开展科技示范服务，实行科技干部与农民结对子等形式，提高农户种养水平。二是加大新品种、新技术推广力度。甘蔗、木茹、畜禽等都大力推广和引用新品种、新技术、新材料，提高了科技含量。五、存在的不足我镇一村一品发展虽然取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：一是资源优势突显,经济强势有待培育；二是品牌意识不强；三是缺乏“一村一品”政策扶持，资金投入缺乏；四是技术人员缺乏，缺少相关的技术指导，务农人员的总体素质偏低。 XX 镇委员会 XX 镇人民政府 2016 年7 月 4 日 中共停河铺乡苏村一村一品一季度汇报材料16 / 28县农业局：根据一村一品文件要求，现将我村一村一品项目一季度实施情况汇报如下：我村的一村一品项目开始实施，13 月份进入育苗阶段。整地、扣棚。要选土层厚、有机质含量高、土壤疏松、容易排水的田块种植。辣椒对氮、磷、钾三要素肥料均有较高要求。基肥每 667 平方米(1 亩)要施厩肥 30004000 千克,复合肥或磷、钾肥 40 千克,采用畦中沟施或在翻耕前面施的方法施肥。筑成米(连沟)宽的畦,整地后扣棚贮热,以提高棚内土温。当月平均气温稳定在 16时(山东省一般在 10 月下旬左右)覆盖大棚膜,同时进行土壤消毒。定植前1015 天,封严棚膜,夜间加盖草苫,使棚内气温达到4050,这样既可以杀死棚中的病原菌,又可以提高地温,促进缓苗。整地筑畦选土层深厚、未种过茄果类蔬菜的田块，搭建大棚或利用现有的大棚设施。定植前 15 天，每667m2 施腐熟的有机肥 3000kg、复合肥 40kg 作基肥，撒在土表，用旋耕机或人工翻耕入土。筑成连沟宽 1。3m 的畦，畦成龟背形。6m 标准棚筑 4 畦，8m 宽大棚筑 6 畦。覆盖地膜，条件许可的可铺设滴管。17 / 28应该注意事项：栽培环境：尖椒生产地的大气、泥土、水源等条件必须合乎国家的有关标准。选择泥土蓬松肥沃，有机质含量高，排灌便捷，前茬未种植过茄果类蔬菜的田块。品种选择:尖椒品种选择鸡爪吉林，又名弄口早椒。该品种植株大小中等，分枝性强，第 1 朵花着生于 810 节，斑白色，果下垂，长尖角形，通常长 1315cm，翠绿色，光泽度好，辣味中等，具备早熟、耐寒、抗病、结果多、生长快的特点。小尖椒无辣味，品格和商品性特好，十分适宜宾馆、饭店花费。秋延后设施栽培通常每 667m2 产15002000kg，采收期为 9 月中旬至 12 月。停河铺乡苏村一村一品二季度汇报材料县农业局：根据一村一品文件要求，现将我村一村一品项目二季度实18 / 28施情况汇报如下：我村的一村一品项目开始实施，4-6 月份进入移植、种植阶段。1、 定植技术定植时间：麦套尖椒以 5 月 1525 日为宜，过早麦椒共生时间长争水争肥，影响椒苗生长，过晚椒苗发育推迟。应掌握“苗到不等时，时到不等苗”的原则，要以苗分批定植，春椒以 4 月下旬定植为宜。定植密度：要根据地力和品种确定合理的密度。应掌握肥地稀、瘦地密、大棵品种宜稀，矮棵品种宜密。每畦埂开沟栽 2 行尖椒，窄行距 30cm，穴距 15cm，亩栽 8000 穴，每穴两株，矮棵穴距 13cm，亩栽 1万穴。定植后浇足水以利缓苗，必要时盖上地膜以保持温度，盖地膜有两种方式：一种是定植后即可盖地膜；另一种是定植后中耕松土两次，再盖地膜，盖好地膜后，若发现苗缺水，可以浇一次小水，这样才有良好的保水和蓄水能力，孔隙率大有较强的供氧能力，促发生根。门椒座住后应轻19 / 28浇一次水，采收门椒后，应施肥浇水，这次施肥最好是有机冲施肥，因为它含量全，能提高地温，促进发根。以后施用复合肥或腐熟的人粪尿均可，在使用家用肥时一定要将其充分腐熟，否则在棚内会出现氨气，再加上天气变冷，不可通风，从而导致辣椒死棵。另外腐熟的人粪尿肥分浓厚，含氮量高，养分齐全，肥效快，属于速效性肥料。2、栽培技巧播种育苗小尖椒秋延后设施栽培宜在 7 月中下旬8 月上旬播种，667m2 用种量 2550g。育苗进程均在大棚内进行，恰当采取遮阳网覆盖降温。播种前 710 天做好苗床，苗床要选择肥沃通风凉爽的田块，宽 1。2m 左右，长度恣意，土面整细整平，每米 2 用 50多菌灵 810g 进行泥土消毒。种子先用清水浸 45 小时，再在浓度为 1的硫酸铜溶液中浸 5 分钟取出，用清水冲刷干净即可播种。播种前浇足底水，此后均匀撒上种子，每米 2 苗床 10g 左右，播后覆盖一层 0。51cm 左右厚的营养土，再盖一层遮阳网或碎20 / 28草保湿。当有少量种子出苗后，应及时撤去覆盖物见光；24 片真叶时，即可移入营养钵中培养壮苗。营养土选用3 年以上未种过茄果类蔬菜的菜园土，腐熟过筛后无污染的垃圾泥、腐熟人粪尿和猪粪，其重量比为 6：3。5：0。5，混杂堆放 1 个月后方可使用。因为温度较高，秧苗生长快，营养钵极易缺水干旱，应依据具体情况及时浇水。停河铺乡苏村一村一品三季度汇报材料(转 载于: 海达 范文 网:一村一品汇报材料) 县农业局：根据一村一品文件要求，现将我村一村一品项目三季度实施情况汇报如下：我村的一村一品项目开始实施，7-9 月份进入施肥、管理阶段。1、辣椒的施肥技术21 / 28合理、科学的施用肥料是提高蔬菜产量重要技术措施。辣椒多次采收，采果期长， 到辣椒生长的盛果期，植株对养分的需要已经很大，所以要多次追肥予以补充。定植缓苗后，轻施苗肥，现蕾期即要满足植株发棵分枝现蕾对营养的需要，又要防止徒长。当辣椒大量开花坐果、果实膨大时，需要大量养分，此时施肥重施。以后每采收 23 果实，可追施一次人畜粪尿。2、盛果期的施肥技术施肥浇水必须满足作物的生长需要，浇人粪尿或复合肥要交替使用，不能让人粪尿和复合肥同时一块施用避免造成辣椒死棵。具体的浇水、施肥时间可按照自己地区的习惯自己决定，一般 56 天左右浇一次水。注意不要大水满灌，要浇足但不能过涝，因为辣椒虽然是木本作物，但其根系分布浅，所以它本身喜湿，但不耐寒又怕涝。施肥不能过多，无论是创新方式谋发展 一村一品促增收22 / 28-镇村发展一村一品经验介绍材料镇村位于县镇北部 13 公里，金井河中游。全村共有 4 个村民小组，260 户，970 人，耕地 1097 亩。近年来，在镇党委、政府的正确领导下，村支部、村委会以“一村一品”发展为主线，以发展设施农业为突破口，以增加农民收入为目标，创新发展方式，狠抓特色农业。以柞水县金台农业产业科技示范园为依托，大力发展鲜切花卉、规模养猪、水产养殖、肉鸡养殖和设施蔬菜，带动全村“一村一品”发展，促进农民增收。一、转变发展观念，培育优势产业。近年来，紧紧依托独特的自然生态优势、丰富的生物资源优势以及毗邻西安的区位优势，进一步调整和优化农业结构，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育名牌产品和主导产业为重点，以龙头企业建设和市场营销为突破口，坚持“产业富村、科技兴村、生态建村、人才强村、企业带村”的方针，坚持“突出重点，因地制宜，区域布局，规划引导，依靠群23 / 28众，政府扶持，示范带动”的原则，形成专业村和特色村。采取政府引导，企业经营，群众参与的方式，在金台村四组建成了柞水县金台农业产业科技示范园，园区引进产业项目 5 个，注册有柞水县卉丰农业开发有限公司、柞水明月生态养殖有限公司和柞水县昌乐农民肉鸡养殖专业合作社。园区按照土地集中，规模经营，带动发展的模式发展，占地 200亩，已投资 1160 万元，以鲜切花卉、规模养猪、水产养殖、肉鸡养殖和 设施蔬菜为一体，实现畜、沼、花菜循环利用。二、扶持龙头企业，培育优势品牌金台农业产业科技示范园以企业为龙头，以“公司+农户+协会+基地”的经营模式，大力发展特色优势农业。把产业园区建成“一村一品”龙头企业稳固的生产基地。目前，园区卉丰公司有标准大棚 80 个。以玫瑰和剑兰为主，同时利用秦岭山脉特色观赏植物资源采用嫁接技术对秦巴山区丰富的野生藤本蔷薇资源进行特优鲜切花品种的快速扩繁与生产，在科技示范园进行品种改良试验。公司年可24 / 28产各类献切花和绿化苗木 1500 万株，年产值 800 万元。明月公司建猪舍 10 栋和附属设施。年生猪存出栏达到 1 万头，年产值 400 万元；昌乐肉鸡养殖农民专业合作社，已建起标准化鸡舍 8 栋，办公及其他附属设施 400 平方米，年产值 600 万元，设施蔬菜建日光温室 3 个，年产值 21 万元。水产养殖年产值 12 万元。园区年产值可达 1833 万元，可安置 150 多个剩余劳动力长期就业，农民人均增加收入1000 多元。2016 年 8 月园区已被国家农业部批准为全国农产品加工创业基地。三、抓基础设施建设，服务带动促增收。近几年，为了做好“一村一品”建设，金台村园区累计投资 500 多万元，新建大型沼气罐一个，对园区内 200 亩土地进行了加工改良，新修滴灌、喷灌系统和排涝渠，完成了园区生产道路硬化，争取水利项目资金 15 万元新打机井一眼，水塔一个，新增暗管输水管道 1 公里，实现灌溉渠、井双保险，整修硬化生产道路，改善了生产生活条件，为发展生产创造便利条件。打造水、电、路、讯一应俱全的现代化农业产业科技示范园。在园区发展的同时，以企业和农业产业协会为平台，以25 / 28“公司+农户+协会+基地”的模式，大力开展技术培训。带动周边村组的 100 余户群众参与花卉种植，养猪、养鸡，户均年增加收入 5000 元，真正实现一村一品富目标。 ，石庄村“一村一品”材料汇报石