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2020 3 30 11级网营01班 1 多利农庄案例分析 2020 3 30 11级网营01班 2 1 基本情况 目录 2 商业模式 3 经营模式 4 管理模式 5 资本模式 6 总结及建议 2020 3 30 11级网营01班 3 一 基本情况 多利农业发展有限公司 简称 多利农庄 2005年成立于上海 以横跨不同经纬带的全国九大区域生产基地为依托 在上海和北京两个城市进行有机蔬菜销售 是中国最大的专业从事有机蔬菜种植和销售的企业之一 2020 3 30 11级网营01班 4 一 基本情况 2020 3 30 11级网营01班 5 二 商业模式 战略目标 目标用户 产品服务 打造中国都市有机农业第一品牌 绿色有机蔬菜旅游观光 家庭公司餐馆 2020 3 30 11级网营01班 6 绿色有机 农庄 九大农区 二 商业模式 核心竞争力 2020 3 30 11级网营01班 7 三 经营模式 冷链 农庄 客户 配送 2020 3 30 11级网营01班 8 三 经营模式 标准化 品牌化 规模化 示范与体验基地 树立品牌形象 拓宽发展渠道 园区建设 土壤改造 田间管理 病虫害防治 物流配送 与政府合作 树立媒体形象 产品品牌建设 品牌会员服务 产品定位分化 丰富产品种类 延伸产业链 2020 3 30 11级网营01班 9 三 经营模式 2020 3 30 11级网营01班 10 四 管理模式 物流管理体系 客户管理体系 质量管理体系 每个生产环节都严格执行有机蔬菜的IFOAM标准 从土壤的改良培育 有机肥研制 有机植保 产品现代化包装 全程冷链配送等各个环节均有严格的管理和把控 采取了会员预售的模式 即会员以月 半年或年度为周期预先付费 打包购买 利用先进的物联网技术实现 生产自动化和可视化 质量保障 仓储保鲜和物流信息化 2020 3 30 11级网营01班 11 六 总结及建议 成功之处 1 有机食品 从田间到餐桌 的直销模式2 供给有 方 不足之处 网络品牌推广力度不够 产品不能满足市场需求 物流跟不上发展步伐 多利农庄 服务体系建设不完全 2013 10 2811级网营01班张钧强 2020 3 30 11级网营01班 12 2020 3 30 11级网营01班 13
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