新员工成长手册

LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 某某技术股份有限公司某某技术股份有限公司 新新 员员 工工 成成 长长 手手 册册 所在部门 姓 名 入职时间 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 欢迎您加入欢迎您加入 某某技术股份有限公司某某技术股份有限公司 公司企业文化公司企业文化 员工个人信息员工个人信息 姓姓 名名毕业院校毕业院校 学学 历历所在部门所在部门 专专 业业岗岗 位位 拟试用期限拟试用期限年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 我们的愿景 做中国最优秀的信息技术服务企业我们的愿景 做中国最优秀的信息技术服务企业 我们的使命 信息生活的保障我们的使命 信息生活的保障 我们的精神 自信我们的精神 自信 责任责任 激情激情 创新创新 我们的核心价值观 让优秀成为习惯我们的核心价值观 让优秀成为习惯 我们的服务理念 创造价值我们的服务理念 创造价值 赢得尊重赢得尊重 打造品牌打造品牌 我们的管理理念 严谨我们的管理理念 严谨 规范规范 人本人本 高效高效 我们的安全理念 承诺在心中我们的安全理念 承诺在心中 安全在手中安全在手中 我们的激励理念 能力决定岗位我们的激励理念 能力决定岗位 贡献决定价值贡献决定价值 我们的学习理念 学习成就未来我们的学习理念 学习成就未来 我们的沟通理念 有效沟通我们的沟通理念 有效沟通 和谐轻松和谐轻松 我们的员工信条 敬业我们的员工信条 敬业 求实求实 协作协作 自律自律 新员工成长流程新员工成长流程 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 手册填写须知手册填写须知 入职培训 通知新员工参加培训 新员工到部门报到 部门培训 部门考核 按入职约定正常转正 通过 结 束 考核结果 培训效果考核 未通过 重新参加下次 培训及考试 考核结果 通过 未通过 通知人力资源部 延迟转正或调岗 发布新员工培训计划 通知 获得新员工入职信息 开 始 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 1 1 新员工成长手册共分为四部分 新员工成长手册共分为四部分 新员工入职培训新员工入职培训 新员工部门培训新员工部门培训 新员工部新员工部 门工作记录门工作记录 新员工转正审批及考核新员工转正审批及考核 2 2 新员工入职培训 见表一 由人力资源部负责组织实施 培训完成后在相应的表格 新员工入职培训 见表一 由人力资源部负责组织实施 培训完成后在相应的表格 中签字确认已完成的培训项目并记录考试成绩 中签字确认已完成的培训项目并记录考试成绩 3 3 新员工部门培训 见表二 表三 由用人部门定期组织的 新员工部门培训 见表二 表三 由用人部门定期组织的 新员工部门培训新员工部门培训 每 每 次培训完成后 新员工需在相应的表格中认真填写培训记录 并由辅导人次培训完成后 新员工需在相应的表格中认真填写培训记录 并由辅导人 培训讲师签字确认 培训讲师签字确认 4 4 新员工部门工作日志 见表四至表六 请将试用期间的工作内容以周报的形式填写 新员工部门工作日志 见表四至表六 请将试用期间的工作内容以周报的形式填写 并由直接领导签字确认 并由直接领导签字确认 5 5 请在约定的转正日期前十天 在 请在约定的转正日期前十天 在 新员工成长手册新员工成长手册 表七的表七的 新员工转正申请及审批新员工转正申请及审批 表表 内认真填写工作总结 填写完交至部门直接上级和部门负责人签字确认 之后交至人力内认真填写工作总结 填写完交至部门直接上级和部门负责人签字确认 之后交至人力 资源部员工关系主管处审核并逐级签批 资源部员工关系主管处审核并逐级签批 6 6 新员工成长手册新员工成长手册 是每个新员工试用期间所有培训 工作以及成绩的记录 将作为是每个新员工试用期间所有培训 工作以及成绩的记录 将作为 新员工试用期考核和转正的重要依据 新员工试用期考核和转正的重要依据 表一 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 表二 新员工入职培训记录新员工入职培训记录 序号序号 负责部门或负负责部门或负 责人责人 培训内容培训内容培训人签字培训人签字培训时间培训时间 1 1 人力资源部人力资源部 公司历史与现况 公司组公司历史与现况 公司组 织结构 主要业务等织结构 主要业务等 2 2 人力资源部人力资源部 公司规章制度 业务流程公司规章制度 业务流程 及常用表单及常用表单 3 3 人力资源部人力资源部 公司福利待遇 员工日常公司福利待遇 员工日常 行为规范及入职须知行为规范及入职须知 4 4 人力资源部人力资源部职业健康安全职业健康安全 5 5 人力资源部人力资源部培训考核培训考核 6 6 人力资源部人力资源部 入职培训笔试成绩入职培训笔试成绩 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 表三 新员工部门引导记录 入职第新员工部门引导记录 入职第 1 1 个月 个月 序号序号 负责部门或负责部门或 负责人负责人 培训内容培训内容培训人签字培训人签字培训时间培训时间 1 1 部门直接部门直接 上级或介绍上级或介绍 人人 代表全体部门员工欢迎新员工代表全体部门员工欢迎新员工 到来 引导参观本部门的工作到来 引导参观本部门的工作 范围 向部门其他员工介绍新范围 向部门其他员工介绍新 员工 指定新员工辅导人 员工 指定新员工辅导人 2 2 辅导人辅导人 准备好新员工办公场所 办公准备好新员工办公场所 办公 用品 部门资料 介绍其他注用品 部门资料 介绍其他注 意事项 意事项 3 3 辅导人辅导人 部门人员结构与部门业务介绍 部门人员结构与部门业务介绍 部门内的特殊管理规定 部门内的特殊管理规定 4 4 辅导人辅导人 确定新员工所需培训的岗位技确定新员工所需培训的岗位技 能 做好新员工培训计划 能 做好新员工培训计划 5 5 辅导人辅导人 对新员工进行工作描述 岗位对新员工进行工作描述 岗位 职责要求以及工作中所涉及的职责要求以及工作中所涉及的 程序制度 程序制度 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 表四 新员工部门培训记录 入职新员工部门培训记录 入职 1 31 3 个月 个月 培训时间培训时间 培训人培训人 签字签字 培训课程和内容培训课程和内容完成情况完成情况 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 新员工部门工作日志 入职第新员工部门工作日志 入职第 1 1 个月 个月 第一周工作周报第一周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 第二周工作周报第二周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 第三周工作周报第三周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 第四周工作周报第四周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 新员工入职第新员工入职第 1 1 个月 与新员工进行绩效面谈 工作态度 工作表现 工作结果的反馈 个月 与新员工进行绩效面谈 工作态度 工作表现 工作结果的反馈 面谈记录 面谈记录 直接上级签字 直接上级签字 日期 日期 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 表五 新员工部门工作日志 入职第新员工部门工作日志 入职第 2 2 个月 个月 第一周工作周报第一周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 第二周工作周报第二周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 第三周工作周报第三周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 第四周工作周报第四周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 新员工入职第新员工入职第 2 2 个月 与新员工进行绩效面谈 工作态度 工作表现 工作结果的反馈 个月 与新员工进行绩效面谈 工作态度 工作表现 工作结果的反馈 面谈记录 面谈记录 直接上级签字 直接上级签字 日期 日期 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 表六 新员工部门工作日志 入职第新员工部门工作日志 入职第 3 3 个月 个月 第一周工作周报第一周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 第二周工作周报第二周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 第三周工作周报第三周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 第四周工作周报第四周工作周报 至至 下周工作计划下周工作计划 至至 新员工入职第新员工入职第 3 3 个月 与新员工进行绩效面谈 工作态度 工作表现 工作结果的反馈 个月 与新员工进行绩效面谈 工作态度 工作表现 工作结果的反馈 面谈记录 面谈记录 直接上级签字 直接上级签字 日期 日期 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 表七 新员工转正申请及审批表新员工转正申请及审批表 姓 名所在部门试用岗位 入司时间 申请 转正日期 拟转正 日期 试用期间从 年 月 日至 年 月 日 试用期间个人工作总结试用期间个人工作总结 内容包括对试用 见习 期培训和工作的回顾 总结 对企业文化的理解 自己在工作中的优点及不足 如何改进提高工作及自身存在的不足 及对今后工作的设想 建议等等 申请人签字及日期 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 部门考评内容 部门直接上级填写 部门考评内容 部门直接上级填写 考评内容考评内容评估要点评估要点满分满分自评自评 直接领导直接领导 评定评定 及时 保质 保量完成工作任务1515 工作业绩工作业绩 高效地开展工作并能使用得当的工作方法1515 实际工作经验以及解决岗位问题能力8 8 积极主动学习 提高自身的知识水平和技能的能力5 5个人能力个人能力 与人协调 沟通的能力 协作精神5 5 岗位所需专业知识的拥有程度8 8 对本岗位职能与职责的认识程度4 4 工作中能提出创新的见解和方法3 3 工作具有计划性与条理性3 3 工作具有主动性与积极性5 5 工作的服从与配合情况5 5 业务素质业务素质 对公司管理模式和文化的认识程度6 6 具有良好的职业道德 品行端正5 5 具有务实与敬业精神 热爱本岗位工作5 5思想品德思想品德 诚实守信 乐于帮助他人3 3 出勤情况出勤情况不迟到 不早退 按时上下班无缺勤现象5 5 合计100100 总分总分 个人评定分数个人评定分数 30 30 领导评定分数领导评定分数 70 70 总分总分 考核等级考核等级 优秀 90 分 100 分 良好 70 分 89 分 合格 60 分 69 分 不合格 60 分以下 直接上级直接上级 评语评语 试用期考核评语 该员工的优势 不足 应关注方面 应培养方向等 转正建议 转正建议 提前转正 按期转正 延期转正 延长期 月 调整岗位 辞 退 直接上级签字及日期 直接上级签字及日期 部门经理部门经理 总监审核意见总监审核意见 LOGO 某某某某技术股份有限公司技术股份有限公司 转转 正正 核核 薪 部门负责人和人力资源部共同填写 薪 部门负责人和人力资源部共同填写 原试用期薪资及福利原试用期薪资及福利部门建议薪资福利部门建议薪资福利人力资源部核准薪资福利人