新产品开发作业程序

1 1 1 新产品开发作业程序新产品开发作业程序新产品开发作业程序 1 1 1 目的 目的 目的 制订本公司新产品开发之标准流程 使公司设计之新产品具有市场竞争制订本公司新产品开发之标准流程 使公司设计之新产品具有市场竞争制订本公司新产品开发之标准流程 使公司设计之新产品具有市场竞争 2 2 2 范围 范围 范围 凡是贯新公记的新产品 凡是贯新公记的新产品 凡是贯新公记的新产品 OBMOBMOBM ODMODMODM 开发案例 均属之 开发案例 均属之 开发案例 均属之 3 3 3 权责 权责 权责 3 13 13 1行销业务处 机关报产品开发 客户要求 市场需求 之提出单位 行销业务处 机关报产品开发 客户要求 市场需求 之提出单位 行销业务处 机关报产品开发 客户要求 市场需求 之提出单位 新产品开发过程中与客户联系深究窗口 产品寄样 各阶段番查等 新产品开发过程中与客户联系深究窗口 产品寄样 各阶段番查等 新产品开发过程中与客户联系深究窗口 产品寄样 各阶段番查等 3 23 23 2研发部 新产品之机械设计 技术文件制作 手模样品制作与功能验研发部 新产品之机械设计 技术文件制作 手模样品制作与功能验研发部 新产品之机械设计 技术文件制作 手模样品制作与功能验 证 番查报告之制作 发出工程通知证 番查报告之制作 发出工程通知证 番查报告之制作 发出工程通知 ENENEN 主道新产品试产与问题改善 主道新产品试产与问题改善 主道新产品试产与问题改善 试产检讨报告之制作 试产检讨报告之制作 试产检讨报告之制作 3 33 33 3工程部 建立新产品结构明细表 以下简称工程部 建立新产品结构明细表 以下简称工程部 建立新产品结构明细表 以下简称 BOMBOMBOM 制作模具 治具 制作模具 治具 制作模具 治具 检具 设计工艺流程图 制订制程作业指道书 以下简称检具 设计工艺流程图 制订制程作业指道书 以下简称检具 设计工艺流程图 制订制程作业指道书 以下简称 SOPSOPSOP 协助 协助 协助 新物料承认 协助试产 协助制作样品 新物料承认 协助试产 协助制作样品 新物料承认 协助试产 协助制作样品 3 43 43 4品保处 机关报产吕测试之执行 试产物料之检验 制程检验标准制品保处 机关报产吕测试之执行 试产物料之检验 制程检验标准制品保处 机关报产吕测试之执行 试产物料之检验 制程检验标准制 定试产问题改善确认 新物料承认 量产通知书发行 定试产问题改善确认 新物料承认 量产通知书发行 定试产问题改善确认 新物料承认 量产通知书发行 3 53 53 5EDCUEDCUEDCU 负责图面与资料的发行 保存 回收等文件管理之专职单位 负责图面与资料的发行 保存 回收等文件管理之专职单位 负责图面与资料的发行 保存 回收等文件管理之专职单位 3 63 63 6番查会议 由研发部主持 该阶段之执行部门 前一阶段之部门 下番查会议 由研发部主持 该阶段之执行部门 前一阶段之部门 下番查会议 由研发部主持 该阶段之执行部门 前一阶段之部门 下 一阶段之部门一阶段之部门一阶段之部门 等等等 必须参与必须参与必须参与 以保证各阶段所进行之工作以保证各阶段所进行之工作以保证各阶段所进行之工作 具有延续性 具有延续性 具有延续性 4 4 4 名词定义 名词定义 名词定义 4 1 4 1 4 1 OBMOBMOBM 公司自有品牌之设计开发案 公司自有品牌之设计开发案 公司自有品牌之设计开发案 4 2 4 2 4 2 ODMODMODM 客户委托设计之设计开发案 客户委托设计之设计开发案 客户委托设计之设计开发案 4 3 4 3 4 3 EOMEOMEOM 工程或研发部门尚未发表的新产品 工程或研发部门尚未发表的新产品 工程或研发部门尚未发表的新产品 BOMBOMBOM 4 4 4 4 4 4 BOMBOMBOM 正式生产用之材料明细表 另称 正式生产用之材料明细表 另称 正式生产用之材料明细表 另称 产品结构明细表产品结构明细表产品结构明细表 4 5 4 5 4 5 SOPSOPSOP 制程作业指道书 另称 制程作业指道书 另称 制程作业指道书 另称 规范书规范书规范书 4 6 4 6 4 6 手模样品 在产品设计阶段 以简易模具 手工及各种加工方式 所完手模样品 在产品设计阶段 以简易模具 手工及各种加工方式 所完手模样品 在产品设计阶段 以简易模具 手工及各种加工方式 所完 成之样品 成之样品 成之样品 4 7 4 7 4 7 首件样品 以生产相同之零件 组立完成之产品 首件样品 以生产相同之零件 组立完成之产品 首件样品 以生产相同之零件 组立完成之产品 4 8 4 8 4 8 产品企划书 指行销企划部门依据市场 客户 业务 行销 产品特性 产品企划书 指行销企划部门依据市场 客户 业务 行销 产品特性 产品企划书 指行销企划部门依据市场 客户 业务 行销 产品特性 成本结构成本结构成本结构 等等的实际情况进行分析 整合出来的纵使报告 等等的实际情况进行分析 整合出来的纵使报告 等等的实际情况进行分析 整合出来的纵使报告 4 9 4 9 4 9 设计输入与输出 设计输入与输出 设计输入与输出 4 9 14 9 14 9 1设计输入 设计输入 设计输入 产品企划书产品企划书产品企划书 或或或 工作委任单工作委任单工作委任单 4 9 24 9 24 9 2设计输出 设计输出 设计输出 手模样品番查报告手模样品番查报告手模样品番查报告 首样番查报告首样番查报告首样番查报告 工工工 程图纸程图纸程图纸 RD BOMRD BOMRD BOM 规格书规格书规格书 测试报告测试报告测试报告 量量量 产通知单产通知单产通知单 2 2 2 5 5 5 作业流程作业流程作业流程 作业流程作业流程作业流程权责单位权责单位权责单位相关资料相关资料相关资料使用表单使用表单使用表单 行销处务处行销处务处行销处务处 产品企划书产品企划书产品企划书 或或或 工作委任单工作委任单工作委任单 研发部研发部研发部 工程图纸工程图纸工程图纸 或或或 RD BOMRD BOMRD BOM 表表表 或或或 规格规格规格 书书书 研发部研发部研发部 手模制作规范手模制作规范手模制作规范 品保品保品保 处 协助模型表太测试处 协助模型表太测试处 协助模型表太测试 验收单验收单验收单 品保品保品保 测试报告测试报告测试报告 模具计划书模具计划书模具计划书 研发部研发部研发部 参与部门 行销业务处参与部门 行销业务处参与部门 行销业务处 研发部研发部研发部 品保处品保处品保处 工程工程工程 部部部 生产部生产部生产部 手模样品番查手模样品番查手模样品番查 报告报告报告 会议记会议记会议记 录录录 研发部研发部研发部 工程变更作业规范工程变更作业规范工程变更作业规范 工程通知书工程通知书工程通知书 ENENEN 工程部工程部工程部 研发部研发部研发部 模治具发包管制规范模治具发包管制规范模治具发包管制规范 刀模委外制作管理规刀模委外制作管理规刀模委外制作管理规 范范范 模具合约书模具合约书模具合约书 工作委任单工作委任单工作委任单 工程部工程部工程部 研发部研发部研发部 样品制作作业规范样品制作作业规范样品制作作业规范 工程工程工程 EOMEOMEOM 工程工程工程 FALFALFAL 记录记录记录 品保品保品保 测试报告测试报告测试报告 研发部研发部研发部 参与部门 行销业务处参与部门 行销业务处参与部门 行销业务处 研发部研发部研发部 品保处品保处品保处 工程工程工程 部部部 生产部生产部生产部 首件样品番查首件样品番查首件样品番查 报告报告报告 会议记录会议记录会议记录 工程部工程部工程部 研发部研发部研发部 产品试产作业规范产品试产作业规范产品试产作业规范 召开 试产说明会召开 试产说明会召开 试产说明会 试产试产试产 BOMBOMBOM 工艺流程图工艺流程图工艺流程图 SOPSOPSOP 会议记会议记会议记 录录录 工程部工程部工程部 研发部研发部研发部 召开 试产检讨会召开 试产检讨会召开 试产检讨会 品保品保品保 测试报告测试报告测试报告 试产问题 对试产问题 对试产问题 对 策报告策报告策报告 会议会议会议 记录记录记录 新产品开发需求新产品开发需求新产品开发需求 机构设计机构设计机构设计 手模样品制作手模样品制作手模样品制作 手模番查手模番查手模番查 工程通知 工程通知 工程通知 开模 开版开模 开版开模 开版 物料打样物料打样物料打样 样品制作样品制作样品制作 首样番查首样番查首样番查 试产试产试产 检讨与修正检讨与修正检讨与修正 量产前番查量产前番查量产前番查 大货生产 大货生产 大货生产 3 3 3 研发部研发部研发部 品保处品保处品保处 召开 量产前番查会召开 量产前番查会召开 量产前番查会 物料承认书物料承认书物料承认书 会议记录会议记录会议记录 量产通知单量产通知单量产通知单 行销业务处行销业务处行销业务处 工程部工程部工程部 品保品保品保 制程管制作业程序制程管制作业程序制程管制作业程序 客户订单客户订单客户订单 生生生 产产产 表 表 表 作业内容 作业内容 作业内容 1 1 1新产品开发需求新产品开发需求新产品开发需求 1 1 1 业务根据根据客户要求 提出 需求案件 经核准后 将资料业务根据根据客户要求 提出 需求案件 经核准后 将资料业务根据根据客户要求 提出 需求案件 经核准后 将资料 务负责向客户索取 务负责向客户索取 务负责向客户索取 2 2 2 企划单位针对市场需要与公司新产品规划 提出 需求案件 企划单位针对市场需要与公司新产品规划 提出 需求案件 企划单位针对市场需要与公司新产品规划 提出 需求案件 所有 案件所需之相关设计资料 由行销企划部负责汇集 所有 案件所需之相关设计资料 由行销企划部负责汇集 所有 案件所需之相关设计资料 由行销企划部负责汇集 3 3 3 行销业务处依 的需求 输入 行销业务处依 的需求 输入 行销业务处依 的需求 输入 产品企划产品企划产品企划 书书书 或或或 工作委任单工作委任单工作委任单 2 2 2机构设计机构设计机构设计 1 1 1 研发部依据核准后的研发部依据核准后的研发部依据核准后的 产品企划书产品企划书产品企划书 或或或 工作委任单工作委任单工作委任单 资料进行机资料进行机资料进行机 构设计 构设计 构设计 2 2 2 由行销企划协助重新修订 由行销企划协助重新修订 由行销企划协助重新修订 规格书规格书规格书 3 3 3手模样品制作手模样品制作手模样品制作 1 1 1 机构设计完成后 由研发部负责依机构设计完成后 由研发部负责依机构设计完成后 由研发部负责依 工程图纸工程图纸工程图纸 或图档进行手模样或图档进行手模样或图档进行手模样 品制作 品制作 品制作 2 2 2 手模样品研发部负责验收 并组装 手模样品研发部负责验收 并组装 手模样品研发部负责验收 并组装 3 3 3 由品保处协助模型的静态测试 并制作初步的由品保处协助模型的静态测试 并制作初步的由品保处协助模型的静态测试 并制作初步的 测试报告测试报告测试报告 4 4 4 若新产品需要开新模具 则由研发部制作若新产品需要开新模具 则由研发部制作若新产品需要开新模具 则由研发部制作 模具计划书模具计划书模具计划书 工程部 工程部 工程部 协助模具评估 协助模具评估 协助模具评估 4 4 4手模番查手模番查手模番查 1 1 1 研发部负责制作研发部负责制作研发部负责制作 手模样品番查报告手模样品番查报告手模样品番查报告 2 2 2 由设计研发部召开手模样品客车查会议 会议决议是否继续进行下由设计研发部召开手模样品客车查会议 会议决议是否继续进行下由设计研发部召开手模样品客车查会议 会议决议是否继续进行下 一联合会的作业程序 并将会议决议记录于一联合会的作业程序 并将会议决议记录于一联合会的作业程序 并将会议决议记录于 手模样品番查报告手模样品番查报告手模样品番查报告 若遇重大争议 则呈请总经理裁决 若遇重大争议 则呈请总经理裁决 若遇重大争议 则呈请总经理裁决 3 3 3 手模样品番查会议被裁定为 可行 则由研发部发出瓣产品的手模样品番查会议被裁定为 可行 则由研发部发出瓣产品的手模样品番查会议被裁定为 可行 则由研发部发出瓣产品的 工程通知书 工程通知书 工程通知书 并继续进行新产品开发作业程序 相关部门 并继续进行新产品开发作业程序 相关部门 并继续进行新产品开发作业程序 相关部门 开始参与 开始参与 开始参与 4 4 4 设计番查报告设计番查报告设计番查报告 被裁定为 不可以 则研发部重新进行构设计 被裁定为 不可以 则研发部重新进行构设计 被裁定为 不可以 则研发部重新进行构设计 或由行销业务处进行结案 或由行销业务处进行结案 或由行销业务处进行结案 5 5 5 工程通知 工程通知 工程通知 1 1 1 新产品由研发部负责发出新产品由研发部负责发出新产品由研发部负责发出 工程通知书 工程通知书 工程通知书 通知相关部门进行新通知相关部门进行新通知相关部门进行新 产品开发的相关工作 产品开发的相关工作 产品开发的相关工作 2 2 2 平面类的物料 由平面设计课发出平面类的物料 由平面设计课发出平面类的物料 由平面设计课发出 工程通知书 工程通知书 工程通知书 3 3 3 软件类的物料 由工程部软件课发出软件类的物料 由工程部软件课发出软件类的物料 由工程部软件课发出 工程通知书 工程通知书 工程通知书 4 4 4 若需要其它部门协助事项 则以若需要其它部门协助事项 则以若需要其它部门协助事项 则以 工作委任单工作委任单工作委任单 处理 处理 处理 5 5 5 新产品开模 依据模治具发饣管制规范进行 由工程部与供应商签新产品开模 依据模治具发饣管制规范进行 由工程部与供应商签新产品开模 依据模治具发饣管制规范进行 由工程部与供应商签 订订订 模具合约书模具合约书模具合约书 6 6 6 开模 开版 物料打样 开模 开版 物料打样 开模 开版 物料打样 4 4 4 1 1 1工程部依据 进行开模 开板 物料打样 工程部依据 进行开模 开板 物料打样 工程部依据 进行开模 开板 物料打样 等新产品 等新产品 等新产品 相关之物料准备事宜 相关之物料准备事宜 相关之物料准备事宜 2 2 2工程部依据工程部依据工程部依据 模具合约书模具合约书模具合约书 进行塑胶模具 五金模具进行塑胶模具 五金模具进行塑胶模具 五金模具 等 等 等 生产制造所需工具之制作 塑胶模具由工程成型共同确认并由工程生产制造所需工具之制作 塑胶模具由工程成型共同确认并由工程生产制造所需工具之制作 塑胶模具由工程成型共同确认并由工程 移交给成型 铁管五金类等模具由工程 生产铁管课在试产前依零移交给成型 铁管五金类等模具由工程 生产铁管课在试产前依零移交给成型 铁管五金类等模具由工程 生产铁管课在试产前依零 件图纸共同试模确认 并由工程开模具移交手续 在移交模具时 件图纸共同试模确认 并由工程开模具移交手续 在移交模具时 件图纸共同试模确认 并由工程开模具移交手续 在移交模具时 生产单位必须严格依零件图纸把关 生产单位必须严格依零件图纸把关 生产单位必须严格依零件图纸把关 3 3 3研发部依据研发部依据研发部依据 表 表 表 开立 开立 开立 工作委任单工作委任单工作委任单 向资料部向资料部向资料部 提出新物料的样品需求 由资材部负责向供应商索取样品 提出新物料的样品需求 由资材部负责向供应商索取样品 提出新物料的样品需求 由资材部负责向供应商索取样品 7 7 7样品制作 样品制作 样品制作 1 1 1 工程依据研发部的工程依据研发部的工程依据研发部的 RD BOMRD BOMRD BOM 建立公司母型规格的工程 建立公司母型规格的工程 建立公司母型规格的工程 EOMEOMEOM 由由由 EDCUEDCUEDCU 存档 存档 存档 2 2 2 工程部以并模 开板 夹治具 工程部以并模 开板 夹治具 工程部以并模 开板 夹治具 等近似量产方式 等近似量产方式 等近似量产方式 试做出零件试做出零件试做出零件 与物料 并协助研发部组装产品 与物料 并协助研发部组装产品 与物料 并协助研发部组装产品 3 3 3 组装样品时 研发部必须对每一零件与物料进行检查 做成组装样品时 研发部必须对每一零件与物料进行检查 做成组装样品时 研发部必须对每一零件与物料进行检查 做成 记录表 记录表 记录表 并交由研发部经理确认 并交由研发部经理确认 并交由研发部经理确认 4 4 4 确认 的样品 则送至品保做各种安规测试 做成各测试项目确认 的样品 则送至品保做各种安规测试 做成各测试项目确认 的样品 则送至品保做各种安规测试 做成各测试项目 测试报告测试报告测试报告 例如摔箱 压箱测试 路况测试 例如摔箱 压箱测试 路况测试 例如摔箱 压箱测试 路况测试 等 并由品 等 并由品 等 并由品 保处做出保处做出保处做出 测试报告测试报告测试报告 8 8 8首样番查首样番查首样番查 1 1 1研发部负责制作研发部负责制作研发部负责制作 首件样品番查报告首件样品番查报告首件样品番查报告 提交首样番查会议讨论 提交首样番查会议讨论 提交首样番查会议讨论 2 2 2由研发部召开首样番查会议 会议决议是否继续进行下一阶段的作由研发部召开首样番查会议 会议决议是否继续进行下一阶段的作由研发部召开首样番查会议 会议决议是否继续进行下一阶段的作 业程序 并将会议决议记录于业程序 并将会议决议记录于业程序 并将会议决议记录于 首件样品番查报告首件样品番查报告首件样品番查报告 若遇重大争 若遇重大争 若遇重大争 议 则呈请总经理裁决 议 则呈请总经理裁决 议 则呈请总经理裁决 3 3 3首件样品番查会议被裁定为 可行 则由研发部通知工程重新进首件样品番查会议被裁定为 可行 则由研发部通知工程重新进首件样品番查会议被裁定为 可行 则由研发部通知工程重新进 行样品制作 或研发重新进行机构设计后 再重新执行新产品开发行样品制作 或研发重新进行机构设计后 再重新执行新产品开发行样品制作 或研发重新进行机构设计后 再重新执行新产品开发 作业程序 作业程序 作业程序 9 9 9试产 试产 试产 1 1 1试产说明会前 由工程依据业务的房间规格建立试产试产说明会前 由工程依据业务的房间规格建立试产试产说明会前 由工程依据业务的房间规格建立试产 由 存档 由 存档 由 存档 2 2 2 首件样品番查报告首件样品番查报告首件样品番查报告 经核准后 由研发部负责召开试产说明会 经核准后 由研发部负责召开试产说明会 经核准后 由研发部负责召开试产说明会 各单位针对试产的各项工作需求与安排 协调出共同的时间 由生各单位针对试产的各项工作需求与安排 协调出共同的时间 由生各单位针对试产的各项工作需求与安排 协调出共同的时间 由生 产总处之各部门配合进行试产 会议内容做成试产说明会产总处之各部门配合进行试产 会议内容做成试产说明会产总处之各部门配合进行试产 会议内容做成试产说明会 会议记会议记会议记 录录录 3 3 3在试产说明会上工程移交在试产说明会上工程移交在试产说明会上工程移交 工艺流程图工艺流程图工艺流程图 等相 等相 等相 关文件 提供给生产部门 做为试产作业的依据 关文件 提供给生产部门 做为试产作业的依据 关文件 提供给生产部门 做为试产作业的依据 4 4 4由资才部在备料的同时 向供应商索取样品及相关文件 并开立由资才部在备料的同时 向供应商索取样品及相关文件 并开立由资才部在备料的同时 向供应商索取样品及相关文件 并开立 物料承认书物料承认书物料承认书 以进行新物料番查与承认 以进行新物料番查与承认 以进行新物料番查与承认 5 5 5试产 包含铁管 烤漆 成型 针车 组装 试产 包含铁管 烤漆 成型 针车 组装 试产 包含铁管 烤漆 成型 针车 组装 等各单位的试产 等各单位的试产 等各单位的试产 6 6 6试产时间由研发部主道 生管部安排 各部门协助 试产时间由研发部主道 生管部安排 各部门协助 试产时间由研发部主道 生管部安排 各部门协助 101010检讨与修正 检讨与修正 检讨与修正 1 1 1研发主持召开试产检讨会 试产检讨会须在品保对试产样品测试完研发主持召开试产检讨会 试产检讨会须在品保对试产样品测试完研发主持召开试产检讨会 试产检讨会须在品保对试产样品测试完 5 5 5 成后方可召开幕 会议内容做成试产检讨会成后方可召开幕 会议内容做成试产检讨会成后方可召开幕 会议内容做成试产检讨会 会议记录会议记录会议记录 并由品 并由品 并由品 保部裁定试产是否成功 保部裁定试产是否成功 保部裁定试产是否成功 2 2 2研发部负责汇整各部门所提出的问题点 并做成研发部负责汇整各部门所提出的问题点 并做成研发部负责汇整各部门所提出的问题点 并做成 试产问题 对策试产问题 对策试产问题 对策 报告报告报告 于试产检讨地中进行讨论 针对试产问题点进行检讨 并 于试产检讨地中进行讨论 针对试产问题点进行检讨 并 于试产检讨地中进行讨论 针对试产问题点进行检讨 并 决定改善对策与完成的时间 决定改善对策与完成的时间 决定改善对策与完成的时间 3 3 3若试产检讨会议结论试产成功 则进行量产前番查 由品保处发出若试产检讨会议结论试产成功 则进行量产前番查 由品保处发出若试产检讨会议结论试产成功 则进行量产前番查 由品保处发出 物料承认书物料承认书物料承认书 完成新物料承认 不成功 则由研发部负责主道 完成新物料承认 不成功 则由研发部负责主道 完成新物料承认 不成功 则由研发部负责主道 重重重新试产 新试产 新试产 111111量产前番查 量产前番查 量产前番查 转给企划料单位 客户要求 案件所需之相关转给企划料单位 客户要求 案件所需之相关转给企划料单位 客户要求 案件所需之相关 设计资料 由业设计资料 由业设计资料 由业 1 1 1研发部负责制作研发部负责制作研发部负责制作 试产问题 对策报告试产问题 对策报告试产问题 对策报告 提交量产前番 提交量产前番 提交量产前番 查会议讨论 查会议讨论 查会议讨论 2 2 2由研发部召开 会议决议是否继续进行量产程序 并将会由研发部召开 会议决议是否继续进行量产程序 并将会由研发部召开 会议决议是否继续进行量产程序 并将会 议决议记录于量产前番查议决议记录于量产前番查议决议记录于量产前番查 会议记录会议记录会议记录 若遇重大争议 若遇重大争议 若遇重大争议 则呈请总经理裁决 则呈请总经理裁决 则呈请总经理裁决 3 3 3若量产前番查会议决议 则由品保处负责发出若量产前番查会议决议 则由品保处负责发出若量产前番查会议决议 则由品保处负责发出 量产量产量产 通知单通知单通知单 4 4 4若试产的情况良好 则可以合并 试产检讨会 若试产的情况良好 则可以合并 试产检讨会 若试产的情况良好 则可以合并 试产检讨会 量产前 量产前 量产前 番查会 一起举行 番查会 一起举行 番查会 一起举行 121212量产 量产 量产 1 1 1 量产通知单量产通知单量产通知单 发出之后 由生管部负责依发出之后 由生管部负责依发出之后 由生管部负责依 客户客户客户 订单订单订单 进行备料及排程量产 进行