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文档简介

供应商的选择标准 1 短期标准2 长期标准 供应商选择 选择供应商 选择供应商 就是在要求供应商能持续满足预先设定的质量标准的前提下 保证其按时供货和提供合理的价格 供应商评估与选择的方法 1 直观判断2 考核选择3 招标选择4 协商选择 直观判断 直观判断是一种常用的对比评价的方法 优点 主观性强 主要是对供应商以前的业绩 质量 价格 服务等的了解 注意点 1 单一供应商与多家供应商2 国内采购与国外采购3 直接采购与间接采购 考核选择 1 调查了解供应商 初步供应商调查对象的选择 品种规格 价格 质量 生产能力 地理位置 运输条件 深入供应商调查对象的选择 ABC分类 或供应商企业的生产能力水平 关健产品 重要产品 2 考察供应商3 考核 选择供应商 招标选择 采购数量大 供应市场竞争激烈时进行招标选择 协商选择 当采购时间紧 投标单位少 供应商竞争不激烈 采购物资的规格和技术较复杂时 在采购者难以抉择时 也可以协商选择 优点 1 充分协商 2 在商品质量 交货日期 售后服务等有保证 缺点 1 价格不一定便宜 2 供应条件不一定最有利 此课件下载可自行编辑修改
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