【写作范文3篇】六年级下学期班主任工作计划书

写作范文写作范文3 3篇篇 六年级下学期班主任工作计划书六年级下学期班主任工作计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 六年级下学期班主任工作计划书2 施工项目成本计划概述3 高中数学教研组工作计划怎么写样本六年级下学期班主任工作计划 书 一 班级管理指导原则临近毕业的六年级二班在本学期重点要在思 想品德 行为习惯 学习习惯方面加大力度进一步培养 在自我管理 自我教育方面更上一个台阶 努力学习 提高成绩 接受中学的检验 人人争做合格的小学毕业生 为小学生活画一个圆满的句号 二 班级概况六年级二班现有学生50人 男生26人 女生24人 班级学生学习积极性较高 上课能做到专心听讲 平时作业能认真 完成 学习成绩好 能积极参加学校各项活动 集体荣誉感强 有竞争意识 纪律 卫生 两操等方面在六年的习惯培养中已见成效 自我管理方面表现突出 班干部工作责任心强 良好的班级风气已逐渐形成 学生能配合各科老师上好每一节课 特别是进入六年级以来班级学生处在生理心理的特殊时期 这就需要老师的工作更加耐心细致 管理得法 制度严明 感情教 人 真情育人 使班级风气更正 行为习惯更加规范 为初中学习生活打好基础 为学生负责 为了一切的学生 为了学生的一切 努力做好本学期 的班级工作 这是本学期的工作重点 三 班级管理目标 1 进一步创建 惜时 专心 苦读 善思 的学习风气 勤奋 诚实 团结 守纪 的班级风气 为母校争光 2 加强思想品德教育 端正学习态度 明确学习目的 提高学习兴趣 使学生主动学习 以优异的毕业成绩进入初中 3 鼓励学生大胆创新 勇于探索 在综合活动中提高能力 4 继续争做优秀 合格的自我管理班级体 争保每月 优秀文明礼 仪示范班级 荣誉称号 5 做好每天的行为规范评比工作 有评有比有总结有记录 争做每周的行为规范标兵 做合格的实验小学毕业生 四 具体管理措施 1 继续加强 六爱 教育 培养责任感 义务感 2 加强诚信教育 做诚实守信的人 培养 自尊 自爱 自律 自主 的道德风范 3 遵守学校的校规校纪 加强小干部工作的力度 责任到人 岗位到人 4 继续开展班级小组评比 争当优秀小队 每周进行评比总结 5 继续完善落实班级日常行为规范评比工作 按各项要求严格管理 评比要有实效 加强管理力度 继续发扬团队精神 健全四人小组管理制度 日评 日查 周总结工作切实到位 6 两操 卫生 纪律是班级工作的常规 要持抓不懈 严抓不怠 抓好两操的质量 7 坚持每周的评比班会 发挥家校联系本的作用 坚持每天的家校签字沟通及评比表格的签 阅 8 严格按照早读计划进行早读 要有专门的负责干部 老师作好监督检查工作 9 继续强化阅读教学 形成班级的阅读特色 五 各月活动安排二月 1 做好新学期学生报到工作 配合学校做好开学典礼工作 收费工作尽快到位 2 稳定班级秩序 完善小干部队伍 制定新学期班规 3 做好新学期值周工作 4 班级展示栏展示寒假生活内容 三月 1 组织好年级学生参加 美丽的杨小 我的家 为主题的综合实 践活动 2 办一期班级板报 我们校园 3 主题中队会 寻找雷锋的足迹 4 开展班级小课题研究活动 四月 1 办一期班级板报 2 召开主题中队会 我爱我的班集体 3 组织学生开展一次社会综合实践活动 4 班级演讲赛 难忘母校 五月 1 提前做好毕业考试各项工作 2 组织班级朗读优秀作文比赛 评优表彰 3 做好毕业班毕业的各项工作 4 写好学生毕业评语 六月 1 迎接小学阶段最后一个 六一 节 2 参加毕业考试 3 认真填写各项表格 4 力争圆满完成毕业班的各项工作 5 做好期末各项总结工作 6 毕业典礼晚会 再见了 母校 施工项目成本计划概述 一 编制施工项目成本计划的意义和作用 一 施工项目成本计划 的意义和必要性成本计划是成本管理和成本会计的一项重要内容 是企业生产经营计划的重要组成部分 施工项目成本计划是在项目经理负责下 在成本预测的基础上进行 的 它是以货币形式预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计 划总水平 通过施工项目的成本计划可以确定对比项目总投资 或 申标额 应实现的计划成本降低额与降低率 并且按成本管理层次 有关成本项目以及项目进展的逐阶段对成本计划加以分解 并制 定各级成本实施方案 施工项目成本计划是施工项目成本管理的一个重要环节 是实现降 低施工项目成本任务的指导性文件 从某种意义上来说 编制施工项目成本计划也是施工项目成本预测 的继续 如果对承包项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时 就必须 组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径 再进行重新编制 从第一次所编的成本计划到改变成第二次或第三 次等的成本计划直至最弩定案 实际上意味着进行了一次次的成本 预测 同时编制成本计划的过程也是一次动员施工项目经理部全体 职工 挖掘降低成本潜力的过程 也是检验施工技术质量管理 工 期管理 物资消耗和劳动力消耗管理等效果的全过程 各个施工项目成本计划汇总到企业 又是事先规划企业生产技术经 营活动预期经济效果的综合性计划 是建立企业成本管理责任制 开展经济核算和控制生产费用的基础 从更大的方面来看 成本计划还是整个国民经济计划的有机组成部 分 对综合平衡有着重要作用 利用成本计划 国家可以确定国民收入 正确安排积累和消费的关 系 促进国家经济有计划按比例的发展 二 施工项目成本计划的作用施工项目成本计划是施工项目管理 六大环节中的重要一环 正确编制施工项目成本计划的作用在于1 是对生产耗费进行控制 分析和考核的重要依据成本计划既体现了 社会主义市场经济体制下对成本核算单位降低成本的客观要求 也 反映了核算单位降低产品成本的目标 成本计划可作为对生产耗费进行事前预计 事中检查控制和事后考 核评价的重要依据 许多施工单位仅单纯重视项目成本管理的事中控制及事后考核 却 忽视甚至省略了至关重要的事前计划 使得成本管理从一开始就缺 乏目标 对于控制考核 也无从对比 产生很大的盲目性 施工项目成本计划一经确定 就应层层落实到部门 班组 并应经 常将实际生产耗费与成本计划指标进行对比分析 揭露执行过程中 存在的问题 及时采取措施 改进和完善成本管理工作 以保证施 工项目成本计划各项指标得以实现 2 是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础每一个施工项目都 有着自己的项目计划 这是一个完整的体系 在这个体系中 成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系 它们既相互独立 又起着相互依存和相互制约的作用 如编制项目流动资金计划 企业利润计划等都需要成本计划的资料 同时 成本计划也需要以施工方案 物资与价格计划等为基础 因此 正确编制施工项目成木计划 是综合平衡项目的生产经营的 重要保证 3 是国家编制国民经济计划的一项重要依据本计划是国民经济计划 的重要组成部分 建筑施工企业根据国家或上级主管部门下达的降低成本指标编制的 成本计划 经过逐级汇总 为编制各部门和地区的生产成本计划提 供依据 国家计划部门还可以据以进行国民经济综合平衡和有计划 地管理项目成本 有计划地确定国民收入和纯收入 确定积累及其 增长速度 正确安排积累和消费的比例 使国民经济有计划按比例 的发展 4 可以动员全体职工深入开展增产节约 降低产品成本的活动成本 计划是全体职工共同奋斗的目标 为了保证成本计划的实现 企业必须加强成本管理责任制 把成本 计划的各项指标进行分解 落实到各部门 班组乃至个人 实行归 口管理并做到责 权 利相结合 检查评比和奖励惩罚有根有据 使开展增产节约 降低产品成本 执行和完成各项成本计划指标成 为上下一致 左右协调 人人自觉努力完成的共同行动 二 施工项目成本计划编制的原则为了使成本计划能够发挥它的积 极作用 在编制成本计划时应掌握以下一些原则1 从实际情况出发 的原则编制成本计划必须根据国家的方针政策 从企业的实际情况 出发 充分挖掘企业内部潜潜力 使降低成本指标既积极可靠 又 切实可行 施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案 合理组 织施工 提高劳动生产率 改善材料供应 降低材料消耗 提高机 械利用率 节约施工管理费用等 但要注意 不能为降低成本而偷工减料 忽视质量 不顾机械的维 护修理而拼机械 片面增加劳动强度 加班加点 或减掉合理的劳 保费用 忽视安全工作 2 与其他计划结合的原则编制成本计划 必须与施工项目的其他各 项计划如施工方案 生产进度 财务计划 材料供应及耗费计划等 密切结合 保持平衡 即成本计划一方面要根据施工项目的生产 技术组织措施 劳动工资 材料供应等计划来编制 旯一方面又影 响着其他各种计划指标时 都应考虑适应降低成本的要求 与成本 计划密切配合 而不能单纯考虑每一种计划本身的需要 3 采用先进的技术经济定额的原则编制成本计划 必须以各种先进 的技术经济定额为依据 并针对工程的具体特点 采取切实可行的 技术组织措施作保证 只有这样 才能使编出的成本计划具有科学根据 又有实现的可能 也只有这样 才能使编出的成本计划起到促进和激励的作用 4 统一领导 分级管理的原则编制成本计划 应实行统一领导 分 级管理的原则 采取走群众路线的工作方法 应在项目经理的领导 下 以财务和计划部门为中心 发动全体职工共同进行 总结降低 成本的经验 找出降低成本的正确途径 使成本计划的制定和执行 具有广泛的群众基础 5 弹性原则编制成本计划 应留有充分余地 保持计划的一定弹 性 在计划期内 项目经理部的内部或外部的技术经济状况和供产销条 件 很可能发生一此在编制计划时所未预料的变化 尤其是材料供 应 市场价格千变万化 给计划拟定带来很大困难 因而在编制计划时应充分考虑到这些情况 使计划保持一定的应变 适应能力 三 成本计划与目标成本所谓目标成本即是项目 或企业 对未来 期产品成本所规定的奋斗目标 它叫已经达到的实际成本要低 但 又是经过努力可以达到的 目标成本管理是现代化企业经营管理的重要组成部分 它是市场竞 争的需要 是企业挖掘内部潜力 不断降低产品成本 提高企业整 体工作质量的需要 是衡量企业实际成本节约或开支 考核企业在 一定时期内成本管理水平高低的依据 施工项目的成本管理实质就是一种目标管理 项目管理的最终目标是低成本 高质量 短工期 而低成本是这三 大目标的核心和基础 目标成本有很多形式 在制定目标成本作为编制施工项目成本计划 和预算的依据时 可能以计划成本 定额成本或标准成本作为目标 成本 这将随成本计划编制方法的变化而变化 一般而言 目标成本的计算公式如下项目目标成本 预计结算收入 税金 项目目标利润目标成本降低额 项目的预算成本 项目的目标成本目标成本降低率 目标成本降低率 项目的预算成本 高中数学教研组工作计划怎么写样本 一 基本情况本组共有数学教师4人 其中高一2人 高二2人 高三 2人 均使用新教材 且均参加了新课程培训 但在新课程教学方面经 验不足 课堂教学有待探索和改进 二 指导思想教研组是学校教育教学工作中一个基层组织 是学校 教学工作的一个重要组成部分 我们的一切工作必须围绕 全面提高学校教学质量 这个中心任务 而开展 在抓好教学常规 落实学校各项具体工作同时 认真学习新课程课 改革 转变教学理念 继续贯彻落实我组教研课题 既面向全体学 生 开展平民教育 又尽量关注重尖子生发展是我们工作的指导思 想 以教研室的学期工作计划及新课程理念为指导 努力将新课改落实 到实处 用先进的教学理念武装自己 开展高二向高三学习 高一向 二 三学习学习新课程教学的活动 促进教师的教学方式和学生学 习方式的转变 即由把学生教会转向教学生会学并学会 提高课堂教学效率 全面提高教育 教学质量 在学校及教务处的领导下 认真完成各项任务 三 具体内容和工作目标 一 加强教师队伍建设 1 抓师德 寻找师德的薄弱环节 增强全体数学教师责任感 无 论学生怎样 我们都要全心全意为学校工作 为学生尽心 2 促沟通 加强 一 二 高三数学教师间以及校内外教师间的沟通和教学交流 了解教 师工作中的思想状况 使数学教师在工作中能够相互学习 相互帮 助 相互提高 3 求团结 用集体主义精神感召教师 用主动 带头的工作团结 人 工作中不冤枉人 不误解人 4 谋发展 正视高二数学教学的现实状况和学生学习的现状 从 改变教学开始 寻求突破 以抓师德 促沟通 求团结为基础 形 成合力 共谋发展 二 数学教育教学的具体工作 1 常规教学高一要完成必 3 4的教学 高二文科要完成选修1 2的教学 高二理科要完成选修 22 2 3教学 高三要全面结束第一轮复习 并转入第二轮复习 2 组织 一 高二学生参加下半年的 数学竞赛 的培训 3 加大课改力度 努力实施 减负增效 工程 从全面落实学校提高课堂教学入手 要求全体数学教师做到研究学 生 研究课程 研究教材 研究学法 研究教法 努力提高课堂质 效 要求做到 三精 增效 课前精选 课堂精讲 课后精炼 4 加强集体备课力度 逐步改变以考代练 题海战术的效率低 负 担重的现象 力求实现减负增效 5 高二加强学情分析研究和自学方法指导 6 加强教研周活动的开展 全面提升教育教学质量 7 协助教研室做好对本学科学期授课计划和教师执行教学计划情况 的检查工作 8 组织好本组每两周一次的教学研究活动如学习新课标 钻研新教 材 改进教法 进行观摩教学 组织专题讲座 并对活动内容和成 果进行总结交流 推广好的教学经验 9 对本学期本组教师的教学质量 教学工作和作业批改情况及