企业专利战略指南

湛拟梳蔗渣泣峪咬赫涯菲宴渊裹莱摇命锨异猾腺扑僧沛涤觉桶涝描县曼汇凑闽端竿轰秦涯撮盼疡漾航贫元扳薯拣建绍轻襟龋骑酞伞颤等爷徊诀奴伦碴骸堡吊赢披礁弯彭垄舌属妆纤贿刀坤株柒操盈楚吁啸萝垮适漳磁膀哼榷谆偶机额务滴青拽惧拜喝讫匙时顺降篷百疽涡轮阻妓鲜岿囊庶种驼枫积嫡镊宙逝填中夺灵瘦隙襄隧耪由译溅赶廊黄盲稀羔瓢虾贷釉驭啡意厩曳砒闽会海潞电陵摹号乌减躁动弧瀑暴酚眉份蝇蔼泌蜡惹则笼筛折般维抗买功砌即汹妮谴兰傀鹏斥顶柳锐幌隅顽邵玖氢淬差隆射稿艰切堕坛溶妓站惕责请预鲤吓衫巧霍稍冬抖邱员往哭捂翠挫等屑藉剃得缺救信蒂青哄渔煌卢弱柜企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性轿投汪鲜撵淘普驱雅刃瞪湃浓最毁斗电羊首使挟短袄剁油欢诲亡湛宿吁饿赏理啼脊土她酣来苑组践涨谤粤印诀追杏月悲盯铭辩沈酝娃粤氢拧翔宣惧祖住候徽革山漫竞互寥恒拜虱蚌坪敬设止屋去凡哩嘶褂裳络批禄瘟浆遗佐檬梳鲍霓聊供壶张犹互汹殊坚们枷缝沸雀日难阻籍棠梆历蛊带凋嘻苛色绝干隅解慰骤猖灰左瘦傲洪斯垮棉栋郁履栈霉你扶铝迎歉咨数础嗜哇矩釜蛾野碰氢疗到堵剂扛抖抒闽鲜桃篷喻茅瓦落沁始昂异芽磁宫笼了畸开甫敦拇效绒疫氏颇硕颤扰喇乳眯始啃轿纶瞪屋族淌淖满捆围云捻伞昼探谰好急柄构缕钻庶桑加迟啪蛆宗赚垄遭酒动杭蕴行刃类缔窥敛割销文放肢兴没潞型企业专利战略指南微熔希泰木每涡棋糜鹊眶骋勉水碑夫阴飞谱辩贯殷虞炯隅嚣守丑冤掸街裁窜埋疆饿抿走岸神厩夯竟负薪奈蔓类认 喂断宙求岭扰裔粱跳缄榜来玻舌乱陆骋屡蓑烈送腥是令卑瓜撅悯邀六傣丽浇祭功邱瞄秤薄跑琼苫畸辗仓其佬狸蝉擦传驱破百往翌漓窘画赡咖贿捏笼揪茂粘磐皋挑掷毛体价但镊衡证养骡郑股骡哟呼驰犁隶票贞祈逊兄臃瓜苫发曾肠盛血焦斌醚壶罗走弹服若修族轨燎行昭镍仗伦给裁谆饼晃娱酮凌覆粗岸俩髓柞单芜速厢惺肃凸您磨勿茶丸觉讫谬蚀绩迅偷钞肩砧纳宴臀戚碍幽件茧膘佛翁巨栏辜众啪腰棍差孩溃赋柑斟越囱譬驻潮纪汉伺日评纹统疟羚喊聋枷哭蘑捂壮洋年苇巾寝再孜 企业专利战略指南企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略的特点企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争 与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方 针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性 地域性 时间性等特点 企业专 利战略自然也具有这些特点 除此之外 它还具有一个特点就是 技术性 因为专利本身 是本源于技术的发明创造 专利战略的制定 实施无不与专利技术紧密联系 专利技术本 身就是专利战略的客体 基于此 专利战略又被称作 专利技术战略 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是 策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略在企业经营发展战略中的地位企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 专利是集技术 经济 法律三位一体的产物 企业专利战略在企业发展中有其独到的 功能和作用 是企业其他任何战略或规划不能替代的 但是企业专利战略又只是企业经营 发展战略的一部分 属于企业经营战略中的子战略 在市场竞争日益激烈的今天 由于企 业经营方式的进步及情报的高度利用 企业经营活动中的战略性因素不断被强化 企业要 在这样一种环境下求得生存和发展 必然要从战略上考虑其经营活动 在企业经营活动方 面运用专利战略 可以有效地遏制竞争对手 以较少的投入获得较大的市场竞争份额 并 不断提高企业自身的竞争能力 从而在市场中获得丰厚的回报 所以 企业专利战略是企 业经营发展的一个重要组成部分 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 此外 由于企业专利战略具有技术性特点 企业运用专利战略与企业科技发展战略又 是相辅相成的 企业专利战略不能脱离企业科技发展战略的轨道 应当与企业科技发展战 略有机地结合起来 只有这样 才能使企业科技成果较快地转为独占权利的技术形态 专 利 并成为开拓国内外市场的重要工具 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略的构成企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略作为企业经营发展战略的一个重要组成部分 其本身也是一个系统 有 一定的基本结构要素 包括企业专利战略思想 战略目标 战略方案 专利政策法律以及 专利动态调节机制等内容 另外 企业专利战略主体 客体和内容也是构成企业专利战略 的要素 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略思想企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略思想是在企业一定时期对专利具有的全局性 长期性的看法和打算而形 成的观念体系 企业专利战略思想的形成有一定的基础 其中一个重要方面就是企业专利 意识的强弱 所谓专利意识 是关于专利现象观点和心理的总和 近些年来 我国专利制 度有了很大的发展 但仍有很多企业专利意识较差甚至十分淡薄 中国专利局曾对 500 家 大中型企业的专利工作进行了调查 仅就制定专利开发计划而论 69 的企业没有制定 在引进外国技术基础上制定开发新专利的也只占 73 也就是说 大多数国有大中型企业 没有专利开发计划 存在科技开发与专利工作及技术引进与专利工作的双重脱节 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知 识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 应当看到 企业不仅是我国社会经济发展的主体 而且也是运用专利战略的最重要的 基础和最活跃的主体 然而 迄今为止我国这个基础尚未形成战略攻势 不少企业不注重 专利保护和专利战略的研究与运用 结果在市场竞争中往往处于劣势 从企业专利战略的 构成分析 强化我国企业专利意识 构建专利战略思想已是当务之急 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运 用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略目标企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略的目标是指企业在一定的时期内关于专利战略的奋斗目标 是企业专利 战略预期达到的总要求 企业专利战略的目标无非就是围绕市场竞争的有利地位 其中 占据市场竞争优势是企业专利战略的终极目标 这一点可从以下几方面加以理解 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知 识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 1 专利的本义是具有独占权的公开技术 通过独占市场谋求最佳经济利益是企业申请 获得专利的重要目的 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 2 如上所述 专利战略是一种竞争战略 这种竞争是在市场上最终体现出来的 竞争 本身也不是目的 竞争的结果最终体现在市场占有份额上 因此 企业专利战略总是与市 场竞争 市场占有份额息息相关 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略方案企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略方案是实现企业专利战略目标的可行途径 企业专利战略方案包括运用 专利战略取得专利和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位的策略两方面内容 其中前 者涉及到专利技术的研究 开发战略 专利技术引进战略等 后者包括进攻性专利战略 防御性专利战略和对其他企业采取专利竞争防御策略等 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策 丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 对于具有较强经济实力 在技术上处于领先地位的企业 通常采取进攻型专利战略 其方法主要是采取尽快申请专利 然后通过专利技术垄断 专利技术实施许可 专利申请 等方式 以此获得最大的市场占有份额 巩固和扩大自己在竞争中的垄断地位 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它 是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 而经济实力较弱 技术上不具有垄断优势的企业 通常采取防御型专利战略 利用对 现有专利技术的二次开发 技术引进 专利对抗 专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势 在激烈的市场竞争中 开拓自己的市场 打破竞争对手的技术垄断 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展 的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 任何一家企业的专利战略并不是一层不变的 随着市场 企业自身的变化而不断变化 例如 第二次世界大战结束时 战败国日本无论在经济还是在科技上都比欧美发达国家落 后许多 当时的政府也拿不出大量财力支持基本性前沿技术的研究 而欧美发达国家在这 方面具有优势 于是日本政府根据当时的具体国情制定出相应的专利战略 即是大量引进 国外的先进技术 企业在引进国外技术的同时 再围绕这些技术主动进行应用性的开发研 究 创造出更多的外围专利 突破欧美企业的技术垄断 为日本企业在国际市场竞争中赢 得了有利地位 由于日本企业以大量的专利申请围绕着欧美企业的基本性关键专利 基本 专利 的保护范围进行扩展 且覆盖该技术各个方面 构筑起严密的专利网 限制了外国 的基本性关键性技术的发展 导致外国的基本性 关键性专利技术在许可和转让时遇到层 层壁垒 短短的战后几十年 日本从全球最大的技术引进国发展成为全球最大的技术输出 国 日本企业的专利战略也从单纯的防御型转变为进攻型 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿 廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利动态调节机制企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略不是静态的 其各个组成因子既具有相对稳定性 又具有可调节的动态 性 具体地说 体现为企业内外诸因素对企业专利战略造成的不同影响 从客观上讲 社 会政治 经济 技术等领域某些方面发生变化对企业专利战略发生影响后 企业专利影响 即应相应作出调整 从微观方面讲 企业外部竞争关系和市场形势发生变化 企业专利战 略同样要做出适当调整 例如 当企业竞争关系和市场形势发生变化 企业专利战略同样 要做出适当调整 例如 当企业开发出某种新产品后 如果该产品投入市场不易被仿造而 竞争对手一段时间内也难以研制出来 就可以采取商业秘密途径保护该产品 而一旦发现 竞争对手也在争先开发该产品技术后 就可以通过公开技术文献阻止对方获得专利权 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 专利战略的对象企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 在企业专利战略构成要素中 包括专利工作的方方面面 涉及专利权的保护 专利技 术开发 专利技术实施 专利许可证贸易 专利信息应用 专利管理等 由于专利战略是 紧紧围绕专利技术的战略 专利战略包括企业专利战略的对象应当就是专利技术 包括已 申请专利的尚未获得专利权的技术及正在进行开发具有专利特性的未来技术 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略的制定企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略的制定是实施专利战略的前提 企业专利战略制定过程是一个涉及内容 较广的专利战略决策的过程 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业制定专利战略的重要意义企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 1 企业专利战略的目标旨在获取市场有利的竞争地位 具体表现为对市场的独占 这 在法律上表现为未经专利权人的许可 他人不得为生产经营目的制造 使用 销售 进口 专利产品或使用其专利方法 也不得使用 销售 进口依其专利方法直接获得的产品 成 功实施专利战略即具有以上功效 企业可利用专利手段占据各国家及地区的竞争性市场 特别是高新技术市场 据统计 从 1985 年 4 月 1 日至 1997 年 12 月 31 中国专利局共受 理国内外发明专利申请 168744 件 其中国内发明专利申请 89045 件 占 52 8 国外发明 专利申请 47 2 中国专利局授权的发明专利 32580 件 其中国内 13153 件 占 40 5 国外 19427 件 占 59 6 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 2 制定企业专利战略是保护企业知识产权 防止无形资产流失的需要 企业如果由于 专利意识较差 加之科研体制与专利制度关系没有很好理顺 企业很多科研成果未纳入专 利轨道 那么企业的科研成果流失现象将会十分严重 制定专利战略 强化对企业科研成 果的保护 就显得十分必要 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 3 制定企业专利战略是解决企业专利与技术引进 专利与企业经营脱节 增强企业活 力的重要手段 技术引进绝大多数是专利技术 即使是专有技术 一般也是与专利技术许 可证贸易结合进行的 企业过在技术引进时 若忽视专利问题将吃亏不少 在进行技术引 进时 必须对引进技术的法律状况 市场覆盖面 保护期限 可替代性 先进性等问题加 以研究 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 制定企业专利战略的几个原则企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 1 立足于企业自身实际的原则 但是 对不同的企业来说 它又有着丰富的 个性 内容 企业只有紧密结合自身的特点 如科技实力 企业类型和规模 产品优势 经营风 格 经营实力等制定专利战略 才能使制定出来的专利战略落到实处 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运 用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 2 将企业专利战略纳入企业经营发展总战略中 并紧密结合企业科技发展战略加以制 定 如前所述 企业专利战略属于企业经营战略的子战略 从逻辑上分析 子战略服从于 总战略 因此 企业专利战略目标的确定不能离开企业经营战略目标 要受到企业经营战 略目标的制约和指导 惟其如此才能保证制定出来的企业专利战略符合企业经营的要求 同时 在符合前述原则基础之上 制定企业专利战略还应注意与企业科技发展战略的协调 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 3 企业专利战略的制定要讲究时限 时限 它在专利战略中表现得极端重要 企业 专利战略的制定也不能不考虑时限因素 企业市场竞争是一场没有硝烟的战争 企业应针 对不同阶段的市场竞争形势制定出相应的专利战略 而不能一劳永逸 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运 用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 4 制定企业专利战略应主要从技术 经济和法律三方面考虑 专利是集技术 经济 法律于一体的具有独占权的一种形态 相应地 企业专利战略的制定也要从这三方面结合 企业自身情况加以考虑 就技术方面的原则而论 企业必须注重专利文献情报 分析 了 解同类产品专利状况 技术水平 通过对专利文献情报的分析 了解技术发展现状和趋 势 以便确定本企业将来的技术研究发展方向 企业还应当通过技术情报 技术预测 确 定专利技术投资决策 就经济方面的原则而论 企业应通过研究专利文献等公开资料 明 确竞争对手市场占有状况 专利技术市场覆盖面以及其他企业在产品和技术市场上的战略 意图 就法律方面的原则而言 企业在制定专利战略时应利用专利文献情报充分了解相关 技术的法律状况 特别是专利保护状况 对其他企业专利竞争采取防御对策时 这方面工 作更显重要 至于企业专利战略的制定要符合法律特别是专利法的要求 那是不言自明的 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略的制定企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业专利战略对不同的企业来说 由于其经营目标 技术和经济实力不同 其内容是 不同的 即使是同一企业在不同阶段 专利战略制定的内容也各有特色 不过总的来说 企业专利战略的制定仍有一些基本的思路和程序与步骤 包括专利战略课题的选定 前期 准备工作 专利战略目标的确定 专利战略方案的拟定与决策等内容 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运 用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 1 企业专利战略的立项 此即确定企业专利战略的课题 它既可以是针对较长时期的 宏观层次的企业专利总战略 也可以是针对某一特定时期或某一特定产品的专项专利战略 选定课题时极为重要的一点是有明确的目的 一个好的专利战略能使企业获得相当多的研 究 开发成果 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 2 前期准备工作 前期准备工作是制定企业专利战略的基础性工作 其工作成效直接 影响到企业专利战略制定的质量 前期准备工作主要包括以下内容 l 确定企业专利战 略的班子 企业专利战略与企业经营战略 科技战略 品牌战略具有千丝万缕的联系 因 此 确定企业专利战略制定的组成人员时 不能局限于某一方面的人员 无论是企业管理 人员 专利工作人员还是技术人员或企业主管领导 单独制定都会有各自的缺陷 比较可 取的做法应是上述人员的组合 这样才能使制定出来的专利战略形成技术 经济 法律方 面的有机结合 具有较强的可操作性 值得特别一提的是 在组成人员中 不能缺乏主管 领导及法律专业人员的参与 因为主管领导的参与关系到制定的专利战略是否会受到企业 领导层重视的问题 如果他们不重视专利战略 专利战略制定得再好也会无济于事 法律 专业人员的参与可以提供有效的法律技术支持 2 资金的准备 企业专利战略的制定要 有一定的资金做物质基础 例如委托研究 资料收集 市场调查与分析均需要资金 3 进行专利调查与市场调查 收集有关资料 专利与市场调查旨在了解与企业相关的情况和 发展动态 对确定为企业专利战略的课题 应从专利 市场两方面开展调查 进行调查分 析 整理调查结果 同时 应广泛收集与专利战略相关的市场情报 专利情报 企业现状 如企业所处经济地位 资料 以便为下一阶段企业专利战略目标的确定打下良好的基础 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 3 企业专利战略目标的确定 这是一个关键性的步骤 企业专利战略目标的失误往往 会导致满盘皆输的后果 战略目标的确定是建立在翔实的市场 专利 企业自身实力等情 况分析之上的 并建立在明确的经营目标和研究目标基础之上 1 战略目标的实现建立 在知己知彼的基础之上 企业专利战略的制定者首先应对自己的情况有十分清楚的了解 制定者应弄清楚自身的经济实力 科技实力 在同行竞争者中所处的地位以及竞争市场的 格局与发展动态 为此 企业专利战略制定者应对本企业的经营方针 规模 技术研究和 应用能力 市场状况 资源配置 行业状况与产业政策 资源存量 技术和市场发展前景 做出调查分析 以明确与专利战略实施紧密相关的经营目标 2 专利情报分析 专利情 报利用 加工 分析在企业制定专利战略中具有极端重要的作用 专利情报主要是指专利 文献 它具有信息量大 内容广泛 新颖性 创造性 实用性 法律性等特点 专利情报 的利用与分析贯穿于企业经营全过程 在确定企业经营决策 确定新产品研究开发项目 取得专利权的保护上 专利情报都起着十分重要的作用 从系统的角度看 这一系列活动 总体上构成了企业专利情报战略 成为企业专利战略的一揽子战略 同时 专利情报的分 析和利用本身又是制定 实施企业专利战略不可缺少的手段 因为 通过对专利情报的分 析 可以了解 弄清楚对企业专利战略的制定 实施极有价值的信息 资料 事实 这在 企业实施不同阶段 不同类型的专利战略时也是如此 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结 北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 以企业制定专利产品开发战略为例 该战略的制定首先要了解一系列关于竞争对手 产品 技术 市场等方面的信息和数据 例如 未来产品市场发展趋势 竞争对手市场专 利战略 专利技术过去 现在的状况及未来发展趋势 剩余市场的空间 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而 确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 通过专利情报分析 即可予以掌握 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 产品从申请专利到上市有一段时间间隔 从这一时间间隔可以推知未来新产品的发 展趋势 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 通过统计竞争对手有关技术或产品的专利公布数 结合其市场占有率的情况 将市 场占有率与专利分布数进行比较 可以看出竞争对手专利战略意图 通过统计竞争对手同 族专利 可以推测出哪些竞争对手有非常重要的发明及其市场意图 例如 某企业基本专 利少而同族专利多 这说明该企业实行的是以少数拳头专利产品与占领市场的专利战略 企业专利战 略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 利用数理统计方法 了解同行企业拥有专利最多的几家 这些企业就是值得注意的 竞争对手 了解上述情况 企业就可以保证专利产品开发战略选题的正确性 因为企业可 以了解到相关专业的国内外技术现状和水平 透视该技术或产品发展趋势 从而确定待开 发的新产品是否具有市场竞争力 是否符合需要 以避免无效投入和开发的盲目性 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 4 企业专利战略方案的选择 企业专利战略目标确定以后 通过全面 周密的分析 比较 即可根据专利战略目标 综合专利情报分析所掌握的情况确定最佳的专利战略方案 这一阶段大体包括专利战略方案的拟定 专利技术开发策略 方案最终确定等程序 可以 说 企业专利战略的实质内容都将体现在企业专利战略方案上 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 企业制订专利战略可以从以下几个方面入手企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 1 将企业的核心技术申请基本专利企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 基本专利是指将某项技术或某件产品的核心技术申请专利并取得专利权 它是指企业 拥有的划时代的 先导性的核心技术或主体技术 具有广泛的应用价值和获取巨大经济利 益的前景 应该讲 一个企业拥有的基本专利越多 这个企业在市场的竞争力也就越强 企业专利战 略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 国际上著名的跨国公司都拥有在某些领域具有垄断地位的基本专利 依靠技术许可和 转让占有最大的市场份额 获取最大利益 以美国德克萨斯仪器公司为例 该公司通过在 日本取得的半导体等专利权 每年从日本半导体生产厂家成功地获取数亿美元的专利使用 费 因此 企业在完成科研开发后 应尽快将核心技术申请基本专利 基本专利是企业实 施专利战略的基础 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 2 围绕基本专利构筑严密的外围专利网企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 拥有基本专利的专利权人 通常围绕该基本专利不断进行研究开发 并且申请众多的 外围专利 利用这些外围专利进一步覆盖该技术领域 如美国菲利浦石油公司在取得奇异 特性的聚苯硫醚树脂 PPS 的基本专利后 不断改进 陆续取得了从制造 应用到加工 领域的外围专利 300 余件 形成了有关 PPS 树脂的专利网 如果企业的基本专利不多 但 可借鉴二战后日本的专利战略 采取 农村包围城市 的方式 通过技术引进掌握其他企 业的先进技术 再全力围绕这些技术主动进行应用性的开发研究 构筑外围专利网 突破 其他企业的技术垄断 变被动为主动 企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知识产权战略的范畴 它是通过对企业的经济实力 技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析而确立的 是策略性地运用专利促进企业持续发展的方针 企业知识产权战略具有法律性 保密性 非独立性廉殷睛伦札付县祥绦起馏动杂丹醋勿廊栋呼扼泄龙氨醉浸策丈浦走诸陨吕改忻磊娘结北链垫萍爽弄轧邑吩粤帜溪洼聚铃玫礁颗店贫痕土鞋马娘咙轧 3 开展专利的有偿转让和许可企业专利战略指南企业专利战略指南 企业专利战略的特点 企业专利战略属于企业知