北理网上作业-人1员测评_第1页
北理网上作业-人1员测评_第2页
北理网上作业-人1员测评_第3页
北理网上作业-人1员测评_第4页
北理网上作业-人1员测评_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

在线作业自动判卷 题目类型分值 正确答案 你的答案批改 有效地规避了单一测评形式的局限性 是目前信度与效度最高的测评 技术之一 单选题8 04 支持 人职匹配 思想的理论主要有两个 单选题9 01 人格的测量方法包括 单选题9 05 测评方案的设计与实施要符合下列哪些原则 单选题8 04 人才测评的主要方法包括笔试 面试 操作测评 情景模拟 计算 机测评 填空题9 0 评价中心技 术 测评指标体系是在系统的工作分析或 分析的基础上形成的 填空题9 0胜任特征 信度是指人才测评稳定性和 的指标 填空题9 0一致性 按实施者不同将人才测评分为 多选题13 02 4 人力资源管理的三个层次是 多选题13 01 2 4 比较常用的效度主要有 这三种 多选题13 01 2 3 本次作业总分值 100 0 得分 0 0 正确的题数 0 题目总数 10 正确率 0 0 在线作业自动判卷 题目类型 分 值 正确答 案 你的答 案 批改 评价中心 是一种用于评价 考核和选拔管理人员的方法 实际 上 它是一种 单选题9 04 评价中心的操作程序由六个步骤组成 由于评价中心是人才测评 中经常采用的技术之一 故其程序与其他测评技术基本相同 请 问其中的 2 个步骤是 单选题9 03 下列哪一种评价中心不要求向被测试者做出反馈 单选题8 03 下列对于人才测评程序说法不正确的是 单选题8 01 美国中央情报局在 20 世纪 年代中期也开展了评价中心的探 索 主要用于针对不同的工作职位建立一套评价候选人的程序 填空题9 040 今天采用的评价中心模式就起源于道格拉斯 布雷于 20 世纪 年代在美国电报电话公司进行了的研究 填空题9 050 年 在加拿大的魁北克市召开的 3 届国际评价中心技术大会 上 专家们共制定了 关于评价中心的技术标准和道德准则 这标志着评价中心技术已经日渐成熟 日趋完善 填空题9 01975 以下关于评价中心技术说法不正确的是 多选题13 02 3 评价中心技术应用中 专家强调考官的构成模式为 三类人 多选题10 01 2 3 评价中心技术的优点包括 多选题13 01 2 3 4 5 本次作业总分值 97 0 得分 0 0 正确的题数 0 题目总数 10 正确率 0 0 在线作业自动判卷 题目类型 分 值 正确答 案 你的答 案 批改 评价中心技术的全面性是针对 而言的 单选题9 024 评价中心技术的综合性是指这项测评技术包含多种 单选题9 033 下列哪一种评价中心要求对每个被测试者做出口头反馈 单选题8 03 下列对于人才测评在员工培训中的作用不确切的表述为 单选题8 041 广义的评价中心包含了心理测验 面试技术 投射测验和 技术 填空题9 0情境模拟40 狭义的评价中心包含了是研究领域中的评价中心 主要指以 技术为核心的系列测评技术 填空题9 0情景模拟 技术适宜的测试维度绝大部分属于能力的范畴 填空题9 0情景模拟 评价中心技术的原理主要有三个 多选题10 01 2 3 评价中心技术的四大特征为 多选题13 01 2 3 4 以下关于评价中心技术说法正确的是 多选题13 01 2 3 4 本次作业总分值 97 0 得分 9 0 正确的题数 1 题目总数 10 正确率 10 0 在线作业自动判卷 题目类型 分 值 正确答 案 你的答 案 批改 的特点之一是被测试者使用相关同的题目 单选题8 01 的缺点之一是如果考官要充分发现被测试者之间的差异 就要 在被测试者回答的上进行深入的追问 当面试考题不允许考官进行 了深入的追问时 就会影响到最终面试评价的准确性 单选题9 01 的主要特点是 考官首先明确面试维度与评分标准 再确定题 目的题干 然后根据不同被试者对问题的回答进行有针对性的追问 单选题8 02 用关键事件访谈法设计面试题目时 要求关注完整的行为事件 事 件必须包括 4 个要素 STAR 以帮助被测试者还原事件当时的 情景 请问测评对象针对一定情景所采取的行动或未采取的行动属 于下述哪个要素 单选题9 03 所谓 面试 就是考官所提出的问题全部是假设一个具体的情 景 考官在情景描述中明确被测试者在该情景中的身份与要求被测 试者完成的任务 填空题9 0情景 面试 就是考官给被测试者提出比较紧迫或完成起来比较困 难的任务 要求被度者作答 填空题9 0压力 任何面试考官都存在受其经验 水平及个人主观意识影响的问题 考官对被测试者的评价可能更多地依赖于个人的主观臆断 填空题9 0单个 面试的特点包括 多选题13 01 2 3 4 5 比较常见的面试分类方法将面试可分为 五类 多选题13 01 2 3 4 面试的形式主要有 四种 多选题13 01 2 3 4 本次作业总分值 100 0 得分 0 0 正确的题数 0 题目总数 10 正确率 0 0 在线作业自动判卷 题目类型 分 值 正确答 案 你的答 案 批改 在面试测评中 如果一位被测试者几次打断考官谈话 近不及 待地发表自己的意见 表明其下述哪一种技巧欠缺 单选题9 03 在面试实施中 有的被测试者表露性比较强 回答问题不能简 明扼要 面是是滔滔不绝 这时考官的对策是 单选题9 03 在面试实施中 有的被测试者可能因错误地理解了考官提出的 面试题目的意思 而作了错误的回答 这里考官需要对其 单选题8 03 在面试实施中 有的被测试者由于某种原因过度紧张造成其政 党水平难以发挥 这时考官要调节面试的气氛 对被测试者 单选题9 02 由于 面试是由不同背景的多位考官对被测试者进行共同评 价 所以其面试效果优于一对一面试 填空题9 0小组 在组织结构相对复杂的机构中 或者是针对比较关键的岗位 一般会采取两轮以上的面试才能进行最后的决策 这就是 面试 填空题9 0多轮 多轮面试中 前面的面试是筛选合格者 后面的面试是 的 过程 填空题8 0择优 极端特征定义只告诉我们哪些是 在具体评价过程中 被 测试者的行为不可能表现出明显的特征化 因此 这种方法显 然缺乏可操作性 多选题13 01 4 对于面试维度的定义方式 应当遵循以下四个原则 多选题13 01 3 4 5 面试能否成功 主要受 三个方面 素的影响 多选题13 01 2 3 4 本次作业总分值 100 0 得分 0 0 正确的题数 0 题目总数 10 正确率 0 0 在线作业自动判卷 题目类型 分 值 正确答 案 你的答 案 批改 传统面试技术与人才测评技术相比较 两者的不同在于 单选题8 01 操作性测评主要测评被测试者的实际操作熟练程度 因此适用于对 下列 人才的测评 单选题9 02 人格类型理论是由美国心理学家 提出的 单选题9 02 人才测评的目的包括 单选题8 04 人才测评测量的主体是 所以人才测评又被称为人才素质测评 填空题9 0人才的素质 测评指标体系是任职者履行岗位职责 未完成工作任务所需要的 的综合 填空题9 0各种素质 兴趣表现为个体对某种事物 某项活动的 或积极的情绪反应 填空题9 0选择性态度 按测评对象不同 将人才测评分类 多选题13 03 4 按测评参照系将人才测评分为 多选题13 01 4 人才测评的原理主要有 多选题13 01 2 3 4 在线作业自动判卷 题目类型分值 正确答案 你的答案批改 人力资源部或测评专家在确定最终测评维度以后 还要对测评维度进行分 类 可以将其分为三类 下述选项中不正确的一个是 单选题9 04 测评报告的备注中最起码应当说明的是 因为不加以备注说明 就不 能显示出被测评者的素质差异性 单选题9 01 测评考官的工作内容分为有顺序的五个阶段 其中第 2 个阶段是 单选题8 02 请问在无领导小组讨论中 晰地宣读指导语是下列哪类考官的任务 单选题8 01 20 世纪 年代末 政府加大公开选拔领导干部的力度 将评价中心技术 作为关键的选拔技术加以应用 随之带来了各类企业对评价中心技术的关 注 填空题9 090 二是刻度 即描述这些行为所体现的各种心理 素质和数量水平或质量等级的量表系统 三是 即一定刻度与 一定指标间的对应关系 填空题9 0联系规则 情景模拟 最简单的理解就是一个 填空题9 0模拟的情景 考官在面试的一个重要技巧是 多选题13 01 2 3 4 情景模拟与其他测试形式相比 具有非常突出的三个特点 包括 多选题13 01 2 3 无领导小组讨论的优点包括 多选题13 01 2 3 4 本次作业总分值 100 0 得分 0 0 正确的题数 0 题目总数 10 正确率 0 0 在线作业自动判卷 题目类型 分 值 正确答 案 你的答 案 批改 评价中心技术的全面性是针对 而言的 单选题8 02 评价中心技术的综合性是指这项测评技术包含多种 单选题8 03 下列对于人才测评在员工培训中的作用不确切的表述为 单选题8 04 广义的评价中心包含了心理测验 面试技术 投射测验和 技术 填空题8 0情境模拟 狭义的评价中心包含了是研究领域中的评价中心 主要指以 技术为核心的系列测评技术 填空题8 0情景模拟 技术适宜的测试

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论