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文档简介
施工准备工作制度施工准备工作制度 1 目的和适用范围 1 11 1 目的目的 为有序组织人 机 料 法 环 确保项目能正常开工及施工活动正常进 行 特制订本制度 适用于公司所有新开工项目准备工作的各项活动 1 21 2 适用范围适用范围 2 编制依据 2 12 1 中华人民共和国建筑法 2 22 2 中华人民共和国合同法 2 32 3 建设工程质量管理条例 2 42 4与施工准备有关的法律法规 3 职责和权限 3 13 1生产副总是公司施工准备制度的直接领导 负责公司所有新开工项目准备 工作的统一指挥 确保工程正式开工能正常进行 3 23 2公司项目管理中心是本制度的主控部门 负责解释与修订 过程中组织公 司相关部门 定期或不定期的进行检查 监督 考核 评定 3 33 3直管部 项目部 分公司主要领导是本制度的执行责任人 负责本制度在 工程项目中的检查 监督 考核 评定 3 43 4项目经理负责在过程中的实施和落实 每周组织项目部相关人员进行检查 并及时将检查情况反馈至公司项目管理中心 4 管理要求 项目部在正式开工前应准备的工作内容包括 技术准备 物资准备 劳动力 组织准备 施工现场准备和施工场外准备 4 14 1 技术准备技术准备 4 1 14 1 1汇同建设单位 设计单位及监理等相关单位进行图纸会审及设计交底 及时解决设计图纸中存在的问题和不足 使相关工程技术人员能够充分了解和 掌握设计意图 结构与构造特点和技术要求 以及在技术设计方面存在的重点 和难点工作 确保能够按照设计图纸顺利地进行施工 4 1 24 1 2做好原始资料的收集 分析 充分了解 掌握施工现场的自然条件 a 区域座标和高程等情况 地质构造 土的性质和类别 地基土的承载力 地震级别和烈度等情况 河流流量和水质 最高洪水和枯水期的水位等情况 b 地下水位的高低变化情况 含水层的厚度 流向 流量和水质等情况 c 气温 雨 雪 风和雷电等情况 d 土的冻结深度和冬雨季的期限等情况 4 1 34 1 3编制施工组织设计和各项专项方案 4 1 44 1 4监视测量装置准备 4 24 2 物资准备物资准备 4 2 14 2 1 建筑材料的准备 根据施工预算进行分析 按照施工进度计划要求 按 材料名称 规格 编制出材料需要量计划 为组织备料 确定仓库 场地堆放 所需的面积和组织运输保证施工时 材料能及时供应 不耽误施工进度 4 2 24 2 2 各类构件的准备 根据工程预算中提供的构件 规格 质量等方面的因 素确定构件的用量和供应商 使构件运输到现场 随用随取 4 2 34 2 3 建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备 根据图纸和施工 组织设计等现场情况分析安装设备的类型 大小型号 安装位置等 需要提前 安装的 必须提前做好准备 4 34 3 劳动力组织准备劳动力组织准备 4 3 14 3 1按照开工日期和劳动力需要量计划 组织劳务班组进场 4 3 24 3 2要对各施工班组进行入场 质量 安全 消防和文明施工等方面的 教 育 4 3 34 3 3向施工班组 工人做好施工组织设计 计划和技术交底工作 以保证工 程严格地按照设计图纸 施工组织设计 安全操作规程和施工验收规范等要求 进行施工 4 44 4 施工现场准备施工现场准备 4 4 14 4 1建立测量控制网点 按照总平面图要求布置测量控制点 设置永久性的 坐标桩及水平桩 组成测量控制网 4 4 24 4 2搞好 三通 平 路通 电通 水通 平整场地 修通场区主要运 输干道 设置临时施工用电线路 布置生产生活供水管网和现场排水系统 按 总平面确定的标高组织土方工程的开挖 找平工作等 4 4 34 4 3修建临时设施 包括各种附属加工场 仓库 食堂 宿舍 厕所 办公 室以及公用设施等 4 4 44 4 4设置消防 安保设施 按照施工组织设计的要求 根据施工总平面图的 布置 建立消防 安保等组织机构和有关的规章制度 布置安排好消防 保卫 等措施 4 5 施工场外准备施工场外准备 4 5 14 5 1材料的加工和订货 建筑材料 构件和建筑制品大部分均外购 这样与 加工部门 生产单位联系 签订供货合同 搞好秩序 做好材料的及时供应 4 5 24 5 2做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限 有些专业 工程的施工 安装和运输等均需要向外单位委托 根据工程量 完
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