装饰柱施工方案

上海中建八局装饰有限责任公司上海中建八局装饰有限责任公司 中国博览会会展综合体项目 北块 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 编 制 人 审 核 人 审 定 人 年 月 日 目 录 1 编制依据 1 2 工程概况 3 2 1 工程建设概况一览表 3 2 2 设计概况 3 2 3 工程施工条件 5 3 施工安排 5 3 1 项目管理组织 5 3 2 项目管理目标 7 3 3 各项资源供应方式 7 3 4 施工流水段的划分及施工工艺流程 8 3 5 工程施工重点和难点分析及应对措施 8 3 6 新技术应用要求 9 4 施工进度计划 10 5 施工准备与资源配置计划 10 5 1 施工准备计划 10 5 2 资源配置计划 12 6 施工方法及工艺要求 13 6 1 方案及技术参数 13 6 2 施工工艺流程 13 6 3 施工要点 19 6 4 质量标准 22 7 各项管理计划 23 7 1 进度管理计划 23 7 2 质量管理计划 28 7 3 安全管理计划 34 7 4 环境管理计划 38 7 5 资源节约管理计划 42 7 6 成品保护计划 46 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 1 1 编制依据 序号序号类别类别文件名称文件名称编号编号 1 建筑工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号 2 建筑工程安全生产监督管理工作导则 建质 2005 184 号 3 关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见 建质 2005 232 号 4 建筑施工特种作业人员管理规定 建质 2008 75 号 5 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 建质 2009 87 号 6 国家行政文件国家行政文件 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 建质 2010 164 号 7 上海市建筑施工安全质量标准化工作的实施办法 2009 版 8 上海市建设工程质量监督管理办法 1994 年第 88 号发布 2010 年第 52 号修正 9 上海市建设工程文明施工管理规定 2009 年第 18 号发布 2010 年第 48 号修正 10 上海市建设工程施工安全监督管理办法 1996 年第 31 号发布 2010 年第 52 号修正 11 地方行政文件地方行政文件 上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定 沪公发 2002 399 号 12 建筑结构荷载规范 GB50009 2012 13 建筑抗震设计规范 GB50011 2010 14 建筑设计防火规范 GB50016 2006 15 钢结构设计规范 GB50017 2003 16 建筑钢结构焊接规程 JGJ81 2002 17 重要用途钢丝绳 GB T8918 2006 18 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80 91 19 施工现场机械设备检查技术规程 JGJ 160 2008 20 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205 2001 21 国家行业规范国家行业规范 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 22地方规范标准地方规范标准 钢结构制作与安装规程 DG TJ08 216 2007 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 2 23 上海市工程建设规范 文明施工规范 DGJ08 2102 2012 24 屋面工程施工规程 DG TJ08 22 2013 25 建筑幕墙工程技术规范 DGJ08 56 2012 26 建筑节能工程施工质量验收规程 DG TJ08 113 2009 27 危险性较大的分部分项工程安全管理规范 DGJ08 2077 2010 28 现场施工安全生产管理规范 DGJ08 903 2010 29合同合同 中国博览会会展综合体项目 北块 金属屋面系统分包 工程 四标段 合同文件 30设计文件设计文件 C 区装饰柱施工图 31 上海中国博览会会展综合体屋面工程招标技术说明书 32 招投标文件招投标文件 建设工程施工补充招标文件 33 中建股份项目管理手册 413号股市字 34 中建八局标准化管理手册 35 科技与设计管理手册 CSCEC8B TD 2013 36 施工管理手册 CSCEC8B PM 2013 37 安全生产管理手册 CSCEC8B SP 2013 38 中建八局绿色施工手册 39 技术质量管理办法 试行 汇编 40 物资管理办法 41 企业管理文件企业管理文件 职业健康安全管理办法 2 工程概况 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 3 2 1 工程建设概况一览表 工程名称中国博览会会展综合体项目 北块 金属屋面系统分包工程 四标段 建设规模 用地面积 85 6 公顷 地下建筑面积为 20 万 m2 地上建筑面积为 127 万 m2 建筑总高度约为 43m 屋面施工 面积约 18 5 万平方米 其中 C1 区屋 面面积约 82751 平方米 装饰柱 60 根 工程地址 本工程位于上海市西郊 北至崧 泽高架路 南至规划盈港东路 西至诸光路 东至规划涞港路 总占地面积85 6 公顷总建筑面积147 万 m2 建设单位上海博览会有限责任公司项目承包范围 C1 C0 D0 F2 G 区 设计单位 华东建筑设计研究院有限公司 清华大学建筑设计研究院 主要分包工程 金属屋面 铝复合板 屋顶装饰 钢格栅 穿孔铝板 装饰钢立柱 铝合金吊顶格栅 勘察单位 上海岩土工程勘察设计研究院有限公 司 质量 确保一次验收合格 100 并协 助总承包获得 白玉兰奖 与争 创 鲁班奖 和 绿色三星奖 的标准和要求 监理单位上海建科工程咨询有限公司工期 总工期为 349 个日历天 2013 年 8 月 26 日至 2014 年 8 月 9 日 其中 C1 区合同工期 108 个日 历天 2014 年 3 月 15 日至 2014 年 6 月 30 日 总承包单位中国建筑第八工程局有限公司 合同 要求 安全 创建上海市安全示范工地 创建 上海市文明工地 创建中建总公 司 CI 金奖 工程主要功能或 用途 C1 区和 F2 区为展厅部分 C0 区为办公楼 D0 区为酒店 G 区为南广场 2 2 设计概况 C1 区金属屋面工程中装饰柱共有 60 根 其中与主结构管桁架悬挑部分相连接的 16 根为悬挂式 其装饰柱内部设有结构用抗风拉杆 不带抗风拉杆的 44 根 其中 28 根底 承式 16 根悬挂式 每根装饰柱总长度不同 都约为 40m 悬挂式的总重量约为 7 吨 底承式的总重量约为 13 吨 装饰柱截面形式如下图 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 4 其分布如下图所示 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 5 2 3 工程施工条件 装饰柱施工分为现场拼装和吊装两个阶段 现场拼装对场地要求较高 必须有足够 大的场地满足现场拼装的要求 装饰柱最大重量约 13T 左右 吊装需要用 100T 的汽车 吊进行吊装安装 现场道路及场地情况有限 对装饰柱的安装造成了一定的困难 3 施工安排 3 1 项目管理组织 1 项目管理组织机构 2 项目管理人员及职责分工 序号岗位名称姓名职责和权限 1领导层 项目经理张维成 履行项目承包合同 执行质量方针 遵守公司规定 实 现工程质量目标 组织项目质量策划和质量计划的编制 实施及修改工作 组织编制工程项目施工组织设计 包括工程进度计划和 技术方案 制定安全生产和质量保证措施 并组织实施 项目经理 张维成 施工负责人 任黎明 质量负责人 张慧敏 安全负责人 石如军 商务负责人 迟彦波 BIM 负责人 吴有辉 深化设计 杨静 技术负责人 朱怀平 物资负责人 杨进 工程技术部 深化设计部 BIM 工作室 施工管理部 质量管理部 安全环境部 造价合约部 物质设备部 技术员 高新宇 设计师 黄平良 韩永佳 BIM 员 陈鹏 韩标 资料员 郝帅 胡佳 质量员 黎元鹏 刘充 安全员 叶国平 造价员 罗艳芳 韩会 材料员 何成石 郝路强 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 6 负责施工队伍的权责任命和分配 同时确保提供安全竣 工所需的所有设备 科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调关系 做好人力 物力和机械设备的调配与供应 及时解决施 工中出现的问题 保证履行与公司签订的承包合同 提 高综合经济效益 圆满完成任务 2经理朱怀平 直接领导各级技术人员 施工员和有关职能部门人员的 技术工作 承担项目的技术领导责任 贯彻执行技术规 范 标准 制订施工项目的技术管理制度 组织工程的 施工验收工作 领导工程安全事故的预防和处理工作 组织工程的施工安全验收工作等 与设计 监理保持经常沟通 保证设计 监理的要求与 指令在各施工队中贯彻实施 组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关 进行新工 艺 新技术的研究 确保本项目顺利进行 3 技术部 技术员高新宇 配合技术经理管理现场施工 4经理张慧敏 负责建立健全质量生产保障体系 制度体系和各项责任 制 发挥实质性管理效能 严肃处理质量 安全 未遂 事故 调查分析并提出处理意见 严格记录各种事故处 理 有台账 负责项目工程的质量技术交底和开工前对 项目工程技术人员 安全人员 施工人员进行技术安全 等方面全面交底及负责办理签字手续 参与施工组织设 计审查和施工方案的讨论 提出编制质量措施的意见并 对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督 检查 保 证落实 5材料员 何成石 郝路强 按项目施工进度计划编制 申报材料分阶段使用计划 落实材料 半成品的外加工 订货的质量和供应时间 按现场材料计量要求 对进场材料的规格 质量 数量 把好验收关 负责监督 检查工程部位和材料耗用情况 6 管 理 层 质量部 质量员 黎元鹏 刘充 贯彻国家及地方的有关规范 工艺标准 质量标准 全 面开展现场质量跟踪检查等工作 负责分解质量目标 制定质量创优实施计划 并监督实施 负责工程质量资 料的搜集 整理和管理工作 组织分项 分部 单位工 程的验收和质量等级评定工作 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 7 7经理石如军 负责宣传贯彻安全生产方针 政策 推动项目安全组织 体系的正常运行 组织各施工队伍安全人员开展安全监 督和巡查工作 认真贯彻落实上级有关安全生产规定 指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施 对 违章指挥 违章操作的行为 有权责令整改或停工 8 安 全 部 安全员叶国平 负责现场安全 定期组织对项目部全体人员的培训和教 育 提高全体人员的环保意识 负责现场文明施工及环 境保护工作 3 2 项目管理目标 项目管理目标名称目标值 工期 C1 区装饰柱工期 52 个日历天 2014 年 8 月 10 日至 2014 年 9 月 30 日 质量目标 确保一次验收合格 100 并协助总承包获得 白玉兰奖 与争创 鲁班奖 和 绿色三星奖 的标准和要求 安全目标 创建上海市安全示范工地 创建上海市文明工地 创建中建总公 司 CI 金奖 节能目标绿色三星奖 环保施工 CI 目标 施工现场安全和环境体系达标率 100 安全质量标准化优良 创建中建总公司 CI 金奖 3 3 各项资源供应方式 1 工程用大宗物资供应安排一览表 物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人 装饰柱八局装饰宝冶上海2014 8 15杨进 2 大型机械设备采购供应安排一览表 机械设备名称拟选供应商提供方式 要求进场时间计划出场时间责任人 汽车吊 100T 上海昊东叉车有限公司 租赁2014 8 202014 9 30吴强 汽车吊 25T 上海昊东叉车有限公司 租赁2014 8 202014 9 30吴强 登高机 3800 上海昊东叉车有限公司 租赁2014 8 202014 9 30吴强 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 8 3 4 施工流水段的划分及施工工艺流程 1 施工流水段的划分 根据工期目标 设计和资源状况 并参照屋面平面布置图 为保证同一专业工作队在 各个施工段上的劳动量应大致相等 每个施工段内有足够的工作面 保证相应数量的工 人 主导施工机械的生产效率 满足合理劳动组织的要求 将 C1 区装饰柱施工流水段 划分如下 施工段 1 南侧 C 6 至 C 8 轴 施工段 2 南侧 C 8 至 C 10 轴 施工段 3 南侧 C 10 至 C 12 轴 施工段 4 南侧 C 12 至 C 20 轴 施工段 5 北侧 C 10 至 C 13 轴 施工段 6 北侧 C 13 至 C 20 轴 2 施工工艺流程 施工技术 人员材料 设备准备 装饰柱预埋件安装 装饰柱工厂加工 现场拼装 装饰柱现场吊装 油漆粉刷 清理验收 3 5 工程施工重点和难点分析及应对措施 序号施工技术难点具体分析应对措施责任人 1 装饰柱加工及吊 装难度大 本工程装饰柱 加工质量要求 高 长度均为 40 米左右 且 最大重量 13T 施工难度大 1 选择在加工厂加工装饰柱 将 40 米长的 装饰柱分三段加工好运输至现场进行二次拼装 最大限度增加工厂作业量 保证加工质量 2 现场使用吨位 100T 的汽车吊进行装饰柱 的吊装 将现场拼装好的装饰柱吊装至设计位 置进行施工固定 朱怀平 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 9 3 6 新技术应用要求 序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间 1施工控制网建立技术C1 区装饰柱测量选用水准仪 经纬仪控制 标高与水平 提高计量精 度 朱怀平2014 8 10 至 2014 9 30 2施工放样技术C1 区装饰柱测量全站仪具有测量精度高 仪器的集成化 自动化和 智能化程度高等优点 已 大量应用于各类工程的施 工测量中 坐标法放样是 充分利用全站仪的这些优 点 直接利用施工控制点 和放样点的坐标进行放样 工作 避免了大量的放样 数据的准备工作 提高了 施工测量的工效 同时也 减少了施工放样中可能出 现的差错 朱怀平2014 8 10 至 2014 9 30 3BIM 信息模型技术C1 区施工管理 以建筑工程项目的各项相 关信息数据作为模型的基 础 进行建筑模型的建立 通过数字信息仿真模拟建 筑物所具有的真实信息它 具有可视化 协调性 模 拟性 优化性和可出图性 五大特点 陈鹏2014 8 10 至 2014 9 30 4办公软件应用办公自动化本项目中重点应用以下计 算机软件 project 梦龙项 目管理软件 专业预算软 件 用友财务软件 CAD 绘图软件及 CAM 软件 张维成2014 8 10 至 2014 9 30 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 10 4 施工进度计划 计划装饰柱施工 2014 年 8 月 10 日开工 2014 年 9 月 30 日全部竣工 总工期 52 日 历日 5 施工准备与资源配置计划 5 1 施工准备计划 1 技术准备 1 技术文件准备计划一览表 序号文件名称文件编号配备数量持有人 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 2朱怀平 2 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 20012 朱怀平 3 屋面工程质量验收规范 GB50207 20122 朱怀平 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 11 2 施工方案编制计划表 序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间 1安全文明施工管理方案项目部朱怀平公司2013 9 16 2垂直运输方案项目部朱怀平公司2013 10 28 3质量创优方案项目部朱怀平公司2013 11 7 4冬雨季施工方案项目部朱怀平公司2013 9 16 5临时用电施工方案项目部朱怀平公司2013 9 16 6施工现场消防安全专项方案项目部朱怀平公司2013 10 28 7C1 区施工组织设计项目部朱怀平公司2014 3 22 8C1 区檐口铝复合板施工方案项目部朱怀平公司2014 6 10 9C1 区吊篮施工方案项目部朱怀平公司2014 6 10 10F2 区施工组织设计项目部朱怀平公司2014 3 22 11F2 区檐口铝复合板施工方案项目部朱怀平公司2014 6 10 12F2 区吊篮施工方案项目部朱怀平公司2014 6 10 13C1 区装饰柱施工方案项目部朱怀平公司2014 7 15 14铝单板系统施工方案项目部朱怀平公司2014 8 20 15穿孔铝板系统施工方案项目部朱怀平公司2014 8 25 16钢格栅系统施工方案项目部朱怀平公司2014 8 25 2 现场准备 施工设施准备计划 序号设施名称 数量 或面积 规模 或可存储量 设施构造类型完成时间责任人 1材料堆场 180m2 个生产性设施2014 8 5 张维成 2加工场地 180m2 个生产性设施2014 8 5 张维成 3 资金准备 资金使用准备计划 分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人 C1 区南侧 6 8 轴10 根8 10 8 26193 37 万2014 8 1张维成 C1 区南侧 8 10 轴10 根8 12 9 2193 37 万2014 8 7 张维成 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 12 C1 区南侧 10 12 轴10 根8 14 9 9193 37 万2014 8 14 张维成 C1 区南侧 12 20 轴10 根8 16 9 16193 37 万2014 8 21 张维成 C1 区北侧 10 13 轴10 根8 18 9 23193 37 万2014 8 28 张维成 C1 区北侧 13 20 轴10 根8 20 9 30193 37 万2014 9 5 张维成 5 2 资源配置计划 1 劳动力配置计划 根据 C1 区现场施工情况 合理组织安排 C1 区装饰柱施工劳动力配置计划 装饰 柱安装工程主要工种为电焊工和安装工 预计 C1 区装饰柱施工高峰期主要集中在九月 份 高峰期人数在 50 人左右 需要量计划 高峰期人数 人 2014 年 责任人 序号专业工种 8 月上旬 8 月中旬 8 月下旬 9 月上旬 9 月中旬 9 月下旬 1电焊工61218242424 张维成 2安装工8161616 张维成 3油漆工6101010 合计61232505050 2 工程用成品 半成品需要量计划 需要量需要时间 8 月8 月8 月9 月9 月9 月 序 号 材料名称 规格 单位 数量 下旬中旬下旬上旬中旬下旬 责任人 1 装饰柱根60 101010101010杨进 3 施工机具配置计划 序号施工机具名称型号规格需要量 台 使用时间责任人 1电焊机ZX7 160371 155 295162014 8 12 吴强 2角磨机TWS 600011000 转 min82014 8 12 吴强 3无气喷漆机BK 4502 2L min22014 8 12 吴强 4 测量设备配置计划 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 13 序号测量设备名称分类数量应用特征检定周期保管人 1水准仪测量放线1主要用于测量标高 角度一年 吴强 2全站仪测量放线1主要测距 测坐标 放样一年 吴强 6 施工方法及工艺要求 6 1 方案及技术参数 经过讨论在本工程中装饰柱的安装方法主要有两种技术路线 地面立式拼装 整 体倒装 和 地面整体拼装 整体吊装 考虑到由于装饰柱外观质量要求比较高 我 们将采用 地面整体拼装 整体吊装 吊装方法 其大致流程如下 将工厂制作好的装饰柱拼装段 根据运输条件 装饰柱被分成 3 段 运到现场 在 现场拼装胎架上进行组对焊接 然后进行焊缝打磨 粉刷底漆与中间漆 穿抗风拉杆 若有 吊装就位并连接固定 柱脚处理 最后进行面漆施工 6 2 施工工艺流程 施工流程以内部设有抗风拉杆的装饰柱 长度为 40m 为例来说明装饰柱 地面整 体拼装 整体吊装 的安装工艺 1 在工厂加工阶段 将装饰柱上端连接节点焊接在悬挑桁架主结构上 装饰柱 在现场的胎架上进行组对 焊接与底漆中间漆补漆 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 14 2 将装饰柱就位用两个的 5T 倒链葫芦连接在悬挑桁架主结构上 3 将在胎架上拼装好且已经穿进抗风拉杆的装饰柱利用两机扶直的方法进行起吊 就位 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 15 4 利用固定在主结构桁架上的 2 台 5T 倒链葫芦将抗风拉杆安装就位 利用 2 台 5T 倒链葫芦将装饰柱上部与连接点安装就位 3 38 80 00 0登登高高车车主主要要技技术术参参数数 项 目单位参数 额定工作高度 m39 最大工作幅度 m19 工作平台外形尺寸 长 宽 高 mm2000 900 1100 工作平台额定载荷 kg400 基本臂 mm11200 全伸臂 mm32200 臂长 曲臂 mm5500 主臂 相对水平面 3 80 臂 架 变幅范围 主臂相对于曲臂0 170 臂架动作时间 s150 支腿展开时间 s30 臂架回转速度 r min 0 2 作 业 性 能 支腿跨距 纵 横 mm6000 5800 5 带抗风拉杆的装饰柱的下部安装比较复杂 1 在抗风拉杆就位前首先将不锈钢的上下滑动连接块放入抗风拉杆内 2 安装固定装饰柱不锈钢柱滑动块下部节点的预埋件安装就位 3 安装抗风拉杆的下部节点 4 安装不锈钢滑动块下部与预埋件的连接 5 安装不锈钢滑动块上部与装饰柱龙骨的连接 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 16 6 封闭装饰柱 7 装饰柱下部混凝土封闭并安装橡胶密封带 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 17 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 18 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 19 6 装饰柱整体油漆 6 3 施工要点 在装饰柱吊装过程其施工要点有三处 穿抗风拉杆 吊装绑扎与双机回直就位 1 穿抗风拉杆 由于抗风拉杆的钢棒分为四段 中间有连接头 而且按照设计要 求 抗风拉杆与主桁架上部连接必须是铰接 能预留的孔洞不能太大 加之装饰柱长度 40 米左右 钢棒的直径是 80mm 的圆钢 重量比较大 因而实施来比较困难 在装饰 柱装配时 我们在装饰桩内每隔 3 米设置了一根支撑抗风拉杆移动的钢管 这样抗风拉 杆在装饰柱内部移动时就不会上下折动变形 同时也会避免在装饰柱整体吊装过程中由 于抗风拉杆在装饰柱内部上下折动引进的装饰柱与抗风拉杆刚度不同步所带来的吊装风 险 在装饰柱脚部利用吊机将抗风拉杆与装饰柱保持平行状态 同时用倒链葫芦在装饰 柱的头部进行牵引 让抗风拉杆在装饰柱内部沿布置好的钢管支撑滑行 边滑行边连接 就可以完成 由于抗风拉杆与装饰柱是两个各自独立的部分 因此如果不对抗风拉杆在吊装过程 做处理的话 在吊装时 随着装饰柱构件从水平状态缓慢竖立的过程中抗风拉杆会从装 饰柱中滑落下来 为防止出现抗风拉杆滑落 我们在装饰柱的顶部将抗风拉杆的锚头给 临时卡住 其具体方法见下图 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 20 抗风拉杆固定方法示意图 2 吊装绑扎 由于装饰柱比较细长 加之整个柱身没有诸如牛腿之类的可利用的 吊点 因此在吊装过程需要采取措施以防止装饰柱向下滑动 为解决这个问题 我们采 用地笼式绑扎工艺 主吊机的吊点设置在离柱脚 26 米的地方 沿装饰柱宽面一侧设置 1 根 20 吨的吊带 从该处一直向下沿装饰柱宽面一侧设置 1 根 10 吨的吊带 与装饰柱 根部连接 见下图 装饰柱吊点位置及绑扎示意图 3 双机回直 单机回转就位 装饰柱加抗风拉杆的重量约为 9 13 吨 吊点的起吊 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 21 高度约在 30 34 米 主吊机选用 100 吨的汽车吊 辅助吊机选用 25 吨的汽车吊 在主 吊机将装饰柱头部即将就位的时候 利用悬挂在主结构上的两个 10 吨的倒链葫芦与装 饰柱上部脖子与的两个连接耳板连接 利用倒链葫芦进行就位 倒链葫芦布置及使用方 法见图 主吊机在起吊装饰柱时 其回转半径不应超过 12 米 100 吨汽车吊性能参数见 下图 当主臂长度在 37 米 作业幅度控制在 12 米是安全的 倒链葫芦使用方法示意图 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 22 100 吨汽车吊性能表 6 4 质量标准 1 施工质量目标 确保一次验收合格 100 并协助总承包获得 白玉兰奖 与争创 鲁班奖 和 绿 色三星奖 的标准和要求 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 23 2 验收标准及质量等级 序号分部工程质量等级子分部工程分 项 工 程验收标准 1 C1 区 金属屋面工程 合格装饰柱系统装饰柱安装 GB50207 2012 7 各项管理计划 7 1 进度管理计划 1 确定施工进度控制点 控制点控制点项目名称施工时间完成时间 1C1 区南侧 6 8 轴8 108 26 2 C1 区南侧 8 10 轴 8 129 2 3 C1 区南侧 10 12 轴 8 149 9 4 C1 区南侧 12 20 轴 8 169 16 5 C1 区北侧 10 13 轴 8 189 23 6 C1 区北侧 13 20 轴 8 209 30 2 施工进度管理组织机构和职责分工 1 施工进度管理组织机构 组长 项目经理 张维成 材料员 郝路强 何成石 安全员 叶国平 施工 班组长 吴强 韩标等 资料员 郝帅 胡佳 质量员 刘充 黎元鹏 副组长 施工负责人 任黎明 2 施工进度管理职责分工 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 24 序号岗位名称姓名职责和权限 1组长张维成 项目经理为本项目第一责任人 对本项目的施工进度管理负责 组织制定本项目施工进度计划 组织项目技术负责人 生产部 材料部 安全部制定本项目施工进度管理制度 每月定期领导 组织施工现场的施工进度检查 发现未达到进度要求的工序 要求进行加快进度 组织制定赶工措施 并负责落实 对各级 提出的施工进度管理的问题 定时 定人 定措施予以解决 2 副组长 任黎明 施工负责人为本项目施工进度管理主要责任人 对本项目的施 工进度管理负主要责责 参与组织制定本项目施工进度管理的 办法和要求 协助项目经理开展工作 主持领导标段内部例会 或各类专题会 协调标段内各分包及相关方施工进度管理工作 质量员 刘充 黎元鹏 负责施工进度管理中的质量控制 建立健全施工进度管理制度 赶工措施及各项责任制 发挥实质性管理效能 资料员 郝帅 胡佳 负责施工进度管理中资料收集 整理 传递 并及时归档 材料员 郝路强 何成石 负责施工进度管理中现场材料的控制 根据现场施工进度编制 材料进场计划 保证材料的供应及时 安全员 叶国平 主要负责施工进度管理过程中的安全工作 对项目工程技术人 员 安全人员 施工人员进行安全等方面全面交底 3组员 施工班组长 吴强 主要负责现场施工工人的管理 督促 协调施工进度管理工作 的开展 并对赶工过程中遇到的问题及时汇报给相关人员做出 尽快解决 3 进度管理措施 序号措施类别措施内容责任人 1 工期管理 组织机构 1 选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该 工程的项目经理 同时配备一批经验丰富 精力充沛的 项目管理 技术人员 2 项目管理组织机构在投标期间确定 项目管理人员提 前做好就位工作 主要骨干成员参与投标过程 熟悉工 程特点 在最快的时间内进入角色 普通人员在投标期 间着手工作移交 中标后立即就位 张维成 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 25 2 合同 管理 1 施工前和各施工队伍签订施工合同 规定完工日期及 不能按期完成的惩罚措施等 施工合同是施工和支付工 程款的依据 一定要在施工前签订 2 在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见 因素而影响工程的进展 充分保障劳动力 机械的充足 配备 材料的及时进场 随着工程各阶段控制日期的完 成 及时支付各作业队伍的劳务及材料费用 为施工作 业人员及材料的充足准备提供保障 张维成 3 专题例会 制度 1 项目部定期召开施工生产协调会议 会议由项目经理 主持 各施工队伍主管生产的负责人参加 主要是检查 计划的执行情况 提出存在的问题 分析原因 研究对 策 采取措施 2 项目部随时召集并提前下达会议通知单 各施工队伍 必须派符合条件的人参加 参加者具有决策权 3 工程进度分析 计划管理人员定期进行进度分析 掌 握指标的完成情况是否影响总目标 劳动力和机械设备 的投入是否满足施工进度的要求 通过分析 暴露问题 找出原因 制定措施 总结经验 确保进度计划的顺利 进行 4 下达施工任务指令 施工任务指令由项目经理签发 主要是针对出现新情况利用签发指令的形式 取得短 平 快的效果 其次是针对在穿插施工时 必须在规定 的时间内完成相应的施工任务 否则影响下道工序的施 工计划 5 各施工队伍及时根据项目部的安排调整进度计划 在 进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明 张维成 4 开展工期 竞赛活动 兑现工期奖罚 准备一定资金作为工期竞赛奖励基金 制定经济奖励机制 结合质量管理情况 奖优罚劣 充 分调动全体施工人员的积极性 力保各项工期目标顺利 实现 张维成 4 周边环境协调措施 序号周边环境影响要素协调 控制措施责任人 1环境污染控制 1 所有材料进场前进行检查 检查内容包括 合格证 质量检验报告及放射性指标 有害物质 含量等检测报告 确保所有材料在满足施工需要 的前提下 满足相关要求 2 施工过程中尽量采用装配式的施工工艺 减少胶粘式施工工艺 3 施工现场严禁焚烧各类废弃物 防止焚烧 张维成 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 26 时产生的有毒有害颗粒附着于材料表面 4 禁止使用易挥发 易对人身健康 环境造 成损害和污染的有害化工原料 5 施工中用到的化学材料 如硅酮胶等多为 挥发性材料 在完全挥发前对人体都有轻微损害 应设立专门的存放场所 存放点应阴凉 通风 并确保室内温度不超过 30 开启后应尽快投入 使用 使用完毕后及时封闭 施工结束后应保障 施工区域通风良好 加速有害物质的挥发分解 2固体废弃物控制 1 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利 用建筑垃圾 按总包单位指定的建筑垃圾存放点 分类集中封闭堆放 优化施工工艺 尽量增加工 厂化加工现场装配模式的比重 减少材料在现场 的二次加工 强化质量管控 减少材料的非正常 损耗 2 办公垃圾按可回收 有毒有害等分类存放 严禁任意丢弃 并由安全及文明施工管理部门负 责处理 张维成 3噪声污染控制 1 人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工 建立健全控制人为噪声 的管理制度 增强全体施工人员 防噪声 不扰 民 的自我控制意识 2 施工噪声的控制措施 1 严格控制作业时间 特殊情况需连续作业 或夜间作业 的 应尽量采取降噪措施 2 优化施工工艺 尽量采取工厂化加工现场装 配模式 减少施工现场的加工制作产生的噪声 3 尽量选用低噪声或具有消声降噪装置的施工 机械 并经常保养 确保施工机械状态良好 施 工现场的强噪声机械设置封闭的加工棚 并辅以 适当的隔音处理措施 以减少强噪声扩散 4 合理安排工序 避免噪音大的机具在同一时 间使用 尽量将噪音降低到最低限度 张维成 4光污染控制 1 尽量避免或减少施工过程中的光污染 夜 间照明灯具应加设灯罩 光线方向应集中于施工 范围 2 电焊作业采取遮挡措施 避免电焊弧光外 张维成 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 27 泄 5垃圾控制 1 配合总包单位 严格按本地区有关要求 做好对施工过程中垃圾的规范装卸 运输等工作 加强对施工现场的管理 减少垃圾的产生 及时 清理现场垃圾 保持施工场地的整洁 2 垃圾统一装袋 运至总包单位指定地点 由总包单位统一清运 张维成 5 赶工措施 序号序号措施项目措施项目具体内容具体内容 1 制定赶工 管理制度 1 根据总工期和每个控制点 按工期拖延情况调整原施工进度计划 并 深化细化拖延部分的施工进度计划 编制实际可行的月计划 周计划 确 保赶工计划的落实 使其得以实现 2 项目经理为赶工期第一责任人 根据赶工计划分段进行控制 并落实 到相关的责任人 确保赶工计划各节点目标的实现 3 根据节点目标 每天举行进度碰头会 解决施工生产过程中各种影响 赶工进度的问题 对施工进度计划作适当调整 4 赶工全过程都必须认真地落实有关的质量 安全措施 避免返工 杜 绝质量事故和重大安全事故发生 5 实行动态进度管理 1 在赶工期过程中 应充分运用 动态 的管理方法 严密注意其工程进 度及施工中出现的各种问题 并主动与业主 监理公司 设计单位沟通 及时处理好施工问题 以确保工程质量和施工工期 2 建立工地例会制度 每周召开一次工程例会 检查上次例会中关于赶工 计划的执行情况 布置下一次例会前的计划安排 对于拖延进度计划要求 工作内容的应分析讨论原因 及时调整进度计划安排 并采取有效措施保 证计划完成 6 严格执行专款专用的资金调度原则 赶工专项资金不得挪作他用 根 据材料 人工计划合理安排资金使用 保证施工需要 7 与业主 监理之间建立快速沟通体制 保证出现的任何问题都能随时 得到解决 8 在赶工过程中采取各种有效措施 如开展劳动竞赛 开展群众性活动 和合理化建议 设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工 作积极性与创造性 以达到赶工目的 2 编制赶工 进度计划 施工进度计划作为工程施工的纲领性文件 对指导工程施工具有重要的不 可替代的作业 在赶工时 根据实际调整原工作计划 并编制赶工进度计 划 对管理人员 劳务管理人员进行详细部署 并严格落实 赶工进度计划应该进行 动态 调整 针对每天 每周的现场实际进度情 况 随时调整进度计划 若现场进度较计划提前了 则相应提前后续工序 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 28 序号序号措施项目措施项目具体内容具体内容 的工期 争取更早完成 若现场进度较计划落后了 则压缩后续工序的工 期 确保按时完成赶工 3 调整施工 组织 1 将原计划的区段间流水施工改为平行施工 缩短工期 2 对关键线路的施工组织进行调整 延长工序间的搭接时间 从而有效 缩短工期 3 确定主要施工内容 并以之为主体 调整其他施工内容的施工顺序 为该主要内容提供便利 4 对于受主体结构 机电安装等专业影响而又对总工期起决定作用的工 序 首先通过业主 总承包及施工总承包积极与各专业施工单位沟通交流 共同研究制定切合实际的施工顺序 并确定小节点 互相配合 紧密协作 为赶工期提供有效保证 4 加大资源 投入 1 劳动力 在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时 项目准备充足的赶工备用队伍 备用队伍应为与公司长期合作的 素质好 技术水平高 有类似工程施工经验的施工队伍 在现场劳动力无法满足进 度要求时 及时安排备用队伍进场并合理安排人力 使施工流水均衡作业 根据现场情况作出相应的调整 确保每一道工序 每个分项工程都控制在 计划工期内 2 机械 设备 若现场机械 设备数量无法满足赶工期时的使用要求时 项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量 并根据预计需求量添购 或租赁机械 设备 进场后尽快组织业主 监理进行验收 并投入使用 3 材料物资 项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类 规格 数 量等清单 由物资部门负责采购 确保材料物资能完全满足施工需求 5经济措施 1 项目部制定赶工奖罚措施 以正式文件在项目部下发 明确各部门 各管理人员 各劳务队伍的管理职责 考核办法及奖罚措施 提高广大员 工及劳务公司的积极性 从而促进赶工期制度的实施和完成 2 根据赶工关键节点编写责任状 要求项目领导班子 项目管理人员签 署 按期或提前完成的 予以现金奖励 对于未按期完成的 予以重罚 6 开展劳动 竞赛 在赶工前夕 项目部将组织各参建劳务队伍举行劳动竞赛 项目部与各劳 务队伍签订 工期协议 明确具体工期节点 以及相应的奖罚金额 在 劳务队伍中间掀起 比 赶 超 大干抢干局面 从而大大促进工程质量 进度及安全文明施工向既快又好的方向发展 1 对于质量 进度或安全 文明施工未达到协议要求的坚决按责任状规定予以罚款 2 对于连续两次考核不合格的劳务队伍加大处罚力度 并加强教育 对 于仍无改进的劳务队伍 坚决予以清退 并尽快组织备用队伍进场 从而 确保现场工期 质量及安全文明施工 3 对于施工过程中 质量 进度 安全文明施工均达到项目部要求的 予以现金奖励 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 29 7 2 质量管理计划 1 工程施工质量分解目标 2 项目质量管理的组织机构并明确职责 组长 项目经理 张维成 材料员 郝路强 何成石 安全员 叶国平 施工 班组长 吴强 韩标等 质量员 刘充 黎元鹏 资料员 郝帅 胡佳 副组长 质量负责人 张慧敏 技术员 高新宇 序号岗位名称姓名职责和权限 1组长张维成 项目经理主要组织项目质量策划和质量计划的编制 实施及 修改工作 及时解决施工中出现的问题 保证履行与公司签 订的承包合同 提高综合经济效益 2 副组长 张慧敏 质量负责人主要负责建立健全质量生产保障体系 制度体系 和各项责任制 发挥实质性管理效能 严肃处理质量 安全 未遂 事故 调查分析并提出处理意见 负责项目工程的 质量技术交底和开工前对项目工程技术人员 安全人员 施 工人员进行技术安全等方面全面交底及负责办理签字手续 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 30 质量员 刘充 黎元鹏 负责施工质量管理中的质量控制 建立健全施工质量管理制 度及各项责任制 发挥实质性管理效能 资料员 郝帅 胡佳 负责施工过程中质量验收等资料的收集 整理 传递 归档 材料员 郝路强 何成石 负责施工过程中现场材料的质量检测和质量控制 从源头把 好材料的质量关 做好质量管理的基础工作 安全员 叶国平 主要负责质量管理过程中的安全工作 对项目工程技术人员 安全人员 施工人员进行安全等方面全面交底 技术员高新宇 承担项目的技术工作 贯彻执行技术规范 标准 制订施工 项目的技术管理制度 组织工程的施工验收工作 从技术层 面指导施工 保证工程质量 3组员 施工班组长 吴强 主要负责现场施工工人的管理 督促 协调施工进度管理工 作的开展 并对赶工过程中遇到的问题及时汇报给相关人员 做出尽快解决 3 确定质量控制点 控制阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容 施工准备 阶段 生产加工 1 对生产过程中的每道 工序进行控制 控制加 工质量 2 对生产过程中的检验 工作进行控制 控制检 验质量 对两者进行有 效控制 将有效地保证 产品的质量 张慧敏 1 严格按照生产加工操作程序 坚 决贯彻生产加工制度 2 对生产过程中的每道工序 每个 环节进行严格控制 要求操作者按图 纸 按工艺 按程序加工 确保产品 质量 3 对生产过程的质检工作进行全面 检查和控制 做到首检及时 抽检适 时 全检不误时 并严格执行三检制 4 分工明确 责任到人 消除怠工 窝工的现象 在确保质量的前提下 确保生产进度 施工阶段 运输 吊装 阶段 是否产生变形张慧敏材料 铝塑复合板在运输 堆放及吊 装过程中设计专用胎架 转运和吊装 时吊点及堆放时搁置点的选择均须通 过计算确定 确保变形不超出允许范 中国博览会会展综合体项目 北块 屋面系统分包工程 四标段 C1 区装饰柱施工方案 上海中建八局装饰有限责任公司 31 围 运输 转运 堆放 搬运过程中 应防止因碰撞 冲击而产生局部变形 控制线测量 平面控制线和标高控制 线测量 张慧敏 1 屋面分格轴线的测量应与主体结 构的测量配合 对于主体结构的误差 应及时作相应调整不得累积 确保屋 面施工符合现场实际情况 2 测量应在风力不大于 4 级的情况 下进行 每天应定时对屋面的位置进 行校核 檐口铝板龙 骨安装精度 控制 1 施工测量放线对安 装精度的控制 2 檐口铝板龙骨安装 的精度控制 张慧敏 1 施工测量是整个檐口铝板施工的 基础工作 直接影响着檐口铝板的安 装质量 首先精确测量主体钢结构的 精度 然后根据测量结果调整檐口铝 板施工图 2 采用拉线的方法控制檐口铝板的 精度 在拉线过程中和安装完后 对 龙骨的标高 进出面进行自检 专检 和抽检相结合的办法 确保工程质量 检查验收 阶段 檐口板质量 控制 安装质量 安装精度张慧敏 檐口铝板安装过程中 必须按照设计 要求打钉 不允许出现漏钉现象 檐 口铝板安装的直线度 平整度需满足 验收规范要求 4 现场质量管理制度 序号制度名称制 度 内 容 1 施工组织设计 审批制度 1 施工组织设计必须有项目经理 技术负责人等签字 2 施工组织设计必须经建设 监理与总包单位进行审批 并按审批意见进 行修改完善 经审批同意后方可进行施工 3 在施工过程中 我单位对已批准的施工组织设计进行调整 补充或变动 时 应由建设 监理及总包单位签认 2 技术质量交底 制度 根据质量管理组织机构 技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底 1 第一级为项目技术负责人交底 即项目技术负责人给项目部相关部门进 行交底 2 第二级为技术质量相关部门交底 即对质量员 施工员 材料