管理者不要做“秀才”

DD 企业培训 管理者不要做管理者不要做 秀才秀才 在中国古代 秀才是文化人的标志 也是一个人 身份的象征 但在实际生活中 秀才 一词却颇具 讽刺 挪揄之意 快成为一个贬义词 其原因也就在 于这些 秀才 们不懂世故 书生意气 结果在现实 中导致曲高和寡 尤其是那个叫着 荷薪者过来 的 秀才几乎成了一种千古笑料 在现实中 很多科班出身的企业的管理者 特别 DD 企业培训 是受过专业训练的管理者 MBA 的学生们 都喜欢扮 演着 秀才 的角色 在管理实践过程处处炫耀自己 的专业和学问 喜欢用自己的 专业的语言当做管理 术语来指导管理实践 结果却是处处碰壁 根本无法 沟通 其实 管理语言就是被管理者的语言 象 黑 猫 白猫 抓住耗子就是好猫 让一部分人先富起 来 一切反动派都是纸老虎 等等这些管理口号 读起来朗朗上口 便于记忆和理解 根本不需要培训 就知道是什么意思 传播效率高 DD 企业培训 所以 管理学的语言绝不是有效的管理语言 比 如 愿景 如果我们要跟工地上的民工和工厂里的 工人讲什么是愿景 那一定是非常费力 一定要经过 多次反复的培训才能弄明白 还有很多企业都在搞 执行力 一词 这其实有人是翻译得最差的一个管 理词汇 管理者们实实在在地把简单问题搞复杂了 因为执行力其实就是一种 想到了就马上去做 的意 思 说白了就是一种态度 但这样一来却让人感觉把 员工 下属只当成工具了 DD 企业培训 还有 企业文化 也是个非常差的翻译词汇 至今很多企业得管理者可能连自己都不甚了了 所以 很多企业文化变成了标语口号 根本无法落地 都 不理解的东西怎么落实 这也需要不断对员工进行大 量培训 才能让大家知道 原来 此文化 非 彼文 化 其实 企业文化就相当于我们每个家的家风 相当于我们自己的性格一样简单 如 正德厚生 臻 于至善 这句口号是中国移动的企业文化 中移动大 张旗鼓地进行宣传 但估计十几万的移动员工可能都 DD 企业培训 不知是什么意思 而另外一个企业文化 用双手改变 命运 全中国人几乎都懂了 这才是管理者 thldl 应该使用的语言 管理的意义是把复杂问题简单化 把专业问题通 俗化 是把零散问题系列化 这样才能使管理产生效 果 这就需要管理者们先将自己变简单 将理论来指 导管理实践 最后再用实践来创新理论 而不是变成 食古不化的秀才 希望管理者们多多努力 在中國古代 秀才是文化人的標志 也是一個人 DD 企业培训 身份的象征 但在實際生活中 秀才 一詞卻頗具 諷刺 挪揄之意 快成為一個貶義詞 其原因也就在 於這些 秀才 們不懂世故 書生意氣 結果在現實 中導致曲高和寡 尤其是那個叫著 荷薪者過來 的 秀才幾乎成瞭一種千古笑料 在現實中 很多科班出身的企業的管理者 特別 是受過專業訓練的管理者 MBA 的學生們 都喜歡扮 演著 秀才 的角色 在管理實踐過程處處炫耀自己 的專業和學問 喜歡用自己的 專業的語言當做管理 DD 企业培训 術語來指導管理實踐 結果卻是處處碰壁 根本無法 溝通 其實 管理語言就是被管理者的語言 象 黑 貓 白貓 抓住耗子就是好貓 讓一部分人先富起 來 一切反動派都是紙老虎 等等這些管理口號 讀起來朗朗上口 便於記憶和理解 根本不需要培訓 就知道是什麼意思 傳播效率高 所以 管理學的語言絕不是有效的管理語言 比 如 願景 如果我們要跟工地上的民工和工廠裡的 工人講什麼是願景 那一定是非常費力 一定要經過 DD 企业培训 多次反復的培訓才能弄明白 還有很多企業都在搞 執行力 一詞 這其實有人是翻譯得最差的一個管 理詞匯 管理者們實實在在地把簡單問題搞復雜瞭 因為執行力其實就是一種 想到瞭就馬上去做 的意 思 說白瞭就是一種態度 但這樣一來卻讓人感覺把 員工 下屬隻當成工具瞭 還有 企業文化 也是個非常差的翻譯詞匯 至今很多企業得管理者可能連自己都不甚瞭瞭 所以 很多企業文化變成瞭標語口號 根本無法落地 都 DD 企业培训 不理解的東西怎麼落實 這也需要不斷對員工進行大 量培訓 才能讓大傢知道 原來 此文化 非 彼文 化 其實 企業文化就相當於我們每個傢的傢風 相當於我們自己的性格一樣簡單 如 正德厚生 臻 於至善 這句口號是中國移動的企業文化 中移動大 張旗鼓地進行宣傳 但估計十幾萬的移動員工可能都 不知是什麼意思 而另外一個企業文化 用雙手改變 命運 全中國人幾乎都懂瞭 這才是管理者 thldl 應該使用的語言 DD 企业培训 管理的意義是把復雜問題簡單化