婚礼之项目管理风险分析

婚礼之项目管理风险分析 风险来源分析 风险来源分析 宾客太少 影响婚礼当天顺利 举行 工作人员发生分歧 主持人状态不佳 主持人遗漏了某项流程 音响突然失效 工作人员状态 不佳 项目经理有急 事到还了现场 现场气氛不好 项目预算总成本 超过可承受范围 影响项目规划 项目干系人沟 通不到位 项目团队沟通 不顺 项目主要干系人的需求 太多 无法同时满足 项目团队经验 不足 项目风险控制 不足 项目所需资源 过于分散 项目干系人需 求有冲突 项目的项目的 SWOT 分析 分析 内部 因素 优势 优势 strength 1 项目干系人总体配合度较高 2 可调配资金较多 3 项目可调配时间较长 4 项目团体人员很熟悉 关系融洽 劣势劣势 weakness 1 项目经理管理经验不足 2 新人工作过多 压力很大 3 宾客来途较远 很分散 难以集中安排 外部 因素 机会机会 opportunity 1 资源容易获取 2 当地物价相对较低 3 亲戚 朋友大力支持 威胁 威胁 threat 1 新郎的前女友不支持 2 新娘的前男友不支持 3 物价可能上涨 4 交通不够发达 5 社会离婚率较高 项目风险及措施 项目风险及措施 风险 编号 影响 风险名称风险 等级 风险预防措施风险应急措施 项目 规划 的风 险 1项目主要干系人的需求太 多 无法同时满足 限定干系人的需求数量 2项目干系人需求有冲突将需求列表对照分析干系人协调沟通 3项目所需资源过于分散对资源进行分析购买提前购买 4项目预算总成本超过可承 受范围 严格控制总成本项目规划再优化 5项目团队经验不足多借鉴 多学习严格控制项目的 每个环节 6项目团队沟通不顺项目人员多交流严格执行计划 7项目干系人沟通不到位多组织其见面沟通严格按照项目经 理的安排执行 8项目风险控制不足制定风险控制计划严格执行每一个 步骤 影响 接新 娘 9婚车到场不及时签订合同 及时提醒商家 10路状变差提前出发变道 11天气变差看天气预报 做足应对措 施 影响 成本 12人民币贬值低关注人民币汇率变动 提 前支付 增加资金 13物价上涨中关注物价动态 提前够买增加成本 到批 发店购买 14交通不够发达低提前出发 积极 15 当地物价相对较低高 积极 16 资源容易获取中 积极 17 可调配资金较多高 影响 范围 18遗漏了某项工作低成立风险检测组 推举特 殊情况应对人员 准备应急资金 19多做了某项工作中成立风险检测组 推举特 殊情况应对人员 准备应急资金 20宾客来途较远 很分散 难以集中安排 中提前购票出发 21新郎的前女友不支持低 22新娘的前男友不支持低 影响 项目 进度 积极 23 项目可调配时间较长高 积 24 极 亲戚 朋友大力支持中 积极 25 项目团体人员很熟悉 关 系融洽 中 积极 26 项目干系人总体配合度较 高 高 27工作连接不紧密 混乱中制定清晰的工作计划安排应急人员 28临时工作人员沟通出问题低提前明确工作 经常沟通项目负责人进行 组织安排 29新人工作过多 压力很大高 影响 质量 30买到劣质产品低购买名牌产品 好评产品将就使用或及时 更换 31货不对版中提前验货 确保质量 多 同商家沟通 将就使用或及时 更换 影响 婚礼 当天 顺利 举行 32宾客太少提前确定人数婚礼继续 33音响突然失效预备扩音器 小音箱利用预备扩音器 小音箱 34主持人状态不佳休息好吃些提神的东西 35新人状态不佳早休息吃提神药 36主持人遗漏了某项流程提前预演和排练项目经理 助理 提醒 37工作人员状态不佳休息好说些激励的话 新人派发红包 38工作人员发生分歧提前进行沟通以项目经理的意 思为准 39项目经理有急事到还了现 场 其他负责人要明确婚礼进 程 其他负责人即时 管理 40现场气氛不好多准备些游戏主持人活跃气氛 风险等级定性分析 风险等级定性分析 概率 威胁 机会 0 9 0 717 2326 25 24 0 514 21 22202915 16 0 328 13 27 1 9 0 112 18 3031 0 050 100 200 400 800 800 400 200 1 0 05 概率影响矩阵 风险对主要项目目标的影响量表 相对量表或数学量表项目 目标