(1)项目安全生产组织管理网络图

二 项目安全生产组织管理网络图 项目安全生产组织管理网络图项目安全生产组织管理网络图 职责 建立健全项目部安全生产责责任制 组 项目经理 织编写各工种安全技术操作规程 责任制 筹 措安全经费 并保证有效投入 组织应 急救援 预案编写及演练 安全员 李友名 职责 负责 全过程运行 检查 检验 整改防范及 安全记录 施工员 孟有宝 职责 负责 施工现场的 控制 对组 织人员 责 任制动态管 理按保证计 划的规定运 行操作 技术员 李名松 职责 负责 运行过程中 技术措施 防范整改措 施的制订以 及大型机械 安装拆除方 案 施工用 电等方案的 编制 材料员 平志金 职责 负责 合格供应商 材料采购检 查 验收工 作 机管员 王清年 职责 负责 机械设备检 查 验收 保养管理工 作 治安后勤 朱弘昕 职责 负责 工人生活 食堂卫生 劳保用品发 放及综治工 作 资料员 李友明 职责 负责 运行文件的 收集 登记 发放 对安 全资料进行 整理收集 木工班长 赵朱和 职责 负责木 工班施工现场 的管理 按规 定进行操作 架子班长 杨坤山 职责 负责架子 班施工现场管理 按规定进行操作 钢筋班长 钱广时 职责 负责钢筋 班施工现场的管 理 按规定进行 操作 瓦工班长 李昌荣 职责 负责泥工 班施工现场管理 按规定进行操作 安装班长 朱家发 职责 负责安装 班施工现场 按 规定 进行操作 仓库保管员 朱家爱 职责 负责合格 供应商的合格材 料 防护用品的 进库验收 收证 工作 职责 严格按照安全操作规程进行操作 自觉遵守安 全 工 人 生产纪律和工地各项制度 不违章作业 不违反劳动 纪律 项目安全生产管理总体目标 一 项目安全生产管理目标 一 总体目标 1 无职工因工死亡事故 2 无职工因工重伤事故 重伤率控制在 0 1 以内 3 无直接经济损失在 2 万元以上的火灾 爆炸 倒塌事故 4 施工现场安全措施到位 安全防护及时 施工机具设备检验检测达标 施 工用电为 TN S 系统 安全管理符合 JGJ59 99 标准 5 施工现场文明施工目标 市级文明工地 达标 市级文明 省级文明 6 其它 二 安全达标目标 结合本工程的实际情况 由项目部具体的达标目标 1 垂直运输设备 塔吊 2 台 施工电梯 台 井架 台 计划在 塔吊 通过安装验收后投入使用 2 施工现场安全防护 脚手架材料采用钢管 计划投入钢管 50 吨 扣件 3 万 只 采用分层搭设 分层验收的办法 坚持先验收后使用 3 施工用电采用 TN S 系统 即三级配电二级保护 计划投入总电箱 1 只 分 电箱 6 只 开关箱 10 只 采用一次规划配备 分次投入使用 确保施工用电 达标 4 小型机具的投入 列出小型机具的种类及数量 振动棒 5 台 平板振动器 2 台 搅拌机 4 台 电锯 2 台 切断机 2 台 弯曲机 1 台 卷扬机 1 台 5 施工现场密目式安全网的使用 必须达标规范 计划投入 3000 张 另外 项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求 作为平时检查 考核的 依据 详见附表 三 文明施工实现目标 1 达到 JGJ59 99 文明施工检查标准的要求 并结合文明施工检查标准的具体内 容 将文明施工责任目标分解落实到人 确保文明施工目标的实现 2 创建 省 市 级文明施工现场 项目安全责任目标分解图项目安全责任目标分解图 项 目 经 理 项 目 施 工 员 孟 有 宝 专 职 安 全 员 李 友 名 督促 各项 目标 的落 实组 织安 全目 标的 考核 安 全 文 明 施 工 责 任 目 标 负 责 安 全 文 明 施 工 责 任 目 标 总 负 责 安 全 责 任 目 标 文 明 施 工 责 任 目 标 消 防 防 火 责 任 目 标 无 安 全 事 故 无 事 故 文 明 施 工 脚手架安全达标准 责任人 杨坤山 三宝 四口 防护安全达标准 责任人 杨坤山 现场用电安全达标准 责任人 王清年 提升机 并架安全达标准 责任人 塔吊和电梯安全达标准 责任人 马正生 小型机具安全达标准 责任人 王清年 模板工程安全达标准 责任人 赵朱和 基坑支护安全达标准 责任人 杨坤山 职工宿舍卫生状况达标准 责任人 平志金 食堂卫生达标准 责任人 平志金 办公室卫生达标准 责任人 孟有宝 地面卫生达标准 责任人 平志金 道路场地达标准 责任人 孟有宝 材料堆放达标准 责任人 平志金 厕所卫生达标准 责任人 钱广时 淋浴室卫生达标准 责任人 何亮 其它 责任人 生产区 生活区 责任人 李友明 易燃易爆场所 责任人 李友明 配电房 责任人 王清年 项目安全目标责任考核办法 一 安全管理目标 1 年负伤事故频率 1 0 以下 2 杜绝重伤 死亡 火灾 设备 食物中毒等重大事故 3 达到 JGJ59 99 建筑施工安全检查标准 合格以上标准 4 社会 业主 员工 相关方的重大投诉为零 5 工地具体安全管理目标 创优达标 1 通过标准化施工现场验收 2 市级文明施工现场 3 省级文明施工现场 二 目标分解 项目经理 施工现场安全第一责任人 全面掌握施工现场安全生产的 活动动向 项目负经理 负责施工现场的日常工作 检查 检验及时处理事故隐 患 项目工程师 负责编制专项的施工组织方案 并制定其相应的安全技 术措施 项目施工员 负责落实钢脚手架 基坑支护 模板体系等施工专项技 术方案的实施及安全技术交底 1 发生死亡 人事故扣 100 分 重伤一次扣 30 分 如发生重伤瞒报 按死亡事故扣 100 分 2 发生职工中毒 食物中毒事故一人次扣 10 分 3 市通报批评或整改单位一次扣 20 分 同时发生二次扣 100 分 通 报批评扣 10 分 安监站 整改单扣 5 分 公司安全科整改单扣 3 分 4 凡发生物损一万元以上的事故以单位 200 人以上扣 10 分 200 人以 下扣 15 分 三 考核奖惩办法 1 凡评为市级安全 文明 卫生夺标项目按公司有关文件奖励 2 年终百分考核 满 90 分将给安全签协人员安全奖 600 元 分管经理 专职安全员为签协人 90 企业职工奖 50 元 超 100 分按 10 分加奖 100 元 职工加奖 10 元 百分考核 70 90 分按安全目标奖 80 发放 60 70 分按目标奖 50 发放 50 60 分不得奖 0 50 分扣罚安全签协人 600 元