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华夏基石企业文化华夏基石企业文化系统化咨询系统化咨询 系统化企业文化管理咨询服务 咨咨询询方法方法 帮办式咨询的方案设计流程 项目运作流程 确保解决方案的 针对性 可操作性 项目服务特点 项目成果与目标体系 贯彻始终的知识和能力培养 项目质量控制 帮帮办办式咨式咨询询的方案的方案设计设计流程流程 项项目运作流程目运作流程 确保解决方案的确保解决方案的 针对针对性 可操作性性 可操作性 项项目成果与目目成果与目标标体系体系 贯彻贯彻始始终终的知的知识识和能力培养和能力培养 在咨询实施过程中 咨询顾问将自身的知识 经验 思维 方式传递给客户 提供有价值的参考与借鉴 帮助客户的员 工夯实专业能力的根基 也是我们咨询服务的最主要内容之 一 华夏基石对客户方队伍的培养将伴随始终 项项目目质质量控制量控制 咨咨询询方式方式 三种咨询服务方式 项项目目团队团队 项目团队的组成 项目的组织 项项目目团队团队的的组组成成 项项目的目的组织组织 企企业业文化文化调调研研 诊诊断断 定位定位 我们可为企业提供以下与企业文化密切相关的调研 诊 断 定位服务 企业文化品性调研与定位 组织氛围调研与定位 员工满意度调查 内部客户服务满意度调查 领导行为调查 团队文化测评 亚文化测评 品牌忠诚度测评 心理压力测量与员工帮助计划 EAP 跨文化诊断与融合计划 华华夏基石企夏基石企业业文化文化诊诊 断模型断模型 战战略略导导向的文化向的文化诊诊断法断法 企企业业文化提升方向提文化提升方向提炼炼 工作表工作表 企企业业文化作用机制 落地 文化作用机制 落地 诊诊断工作表断工作表 企企业业理念理念识别识别系系统统 MI 构建 构建 企企业业理念体系构建流程理念体系构建流程 企企业业理念体系的基本理念体系的基本载载体体 企企业业行行为识别为识别系系统统 BI 建 建设设 企企业视觉识别业视觉识别系系统统 VI 设计设计 企业视觉识别是将企业经营理念和精神文化 运用统一 的整体设计 独特的标识 有意图的 计划性的 战略性的展 现企业所希望的形象 并借此传达给企业周边的关系团体及 企业内部职工和外部人群 使其对企业产生一致的认同感与 价值观 作为企业形象传播的重要手段 VI 承载了经营者的理 想 体现了管理水平 是感性和理性的结合 以合理 适当的 平面艺术形式 系统和符合逻辑的应用 传达出一个现代企 业自然得体的风范 从而赢得社会的认同和好感 项项目内容目内容 基基础设计础设计系系统统 标识设计 标准字体 标准色 辅助图形 组合规范等 应应用用设计设计系系统统 办公事务系统 产品包装系统 环境指示系统 交通运输系统 服饰设计系统 展示设计系统 广告媒体系统等 企企业业文化落地文化落地规规划划 企企业业文化落地文化落地规规划技划技术术流程流程 企企业业文化落地模型文化落地模型 企企业业文化案例挖掘文化案例挖掘 企企业业文化案例挖掘流程文化案例挖掘流程 企企业业文化文化评评估与估与优优化化 企企业业制度文化匹配性制度文化匹配性评评估估 战战略略执执行的关行的关键键点把握 点把握 从 战略 组织 流程 绩效 是战略规划和执行 的过程 从 绩效 流程 组织 战略 是战略反馈的 过程 大战略体系的构建是提高战略执行力的核心 战略目标必须是量化的 是适度的 要有压力感 同时也 要有完成的希望 即动力感 战略目标的设定 从时间维度上要能够量化到年度经营计 划和年度预算上 并随年度经营计划的执行情况进行微调 正常情况下 战略路径一定要明确 路径上的策略安排 具体方式方法 一定要明确 组织随战略而动态调整 而不是战略随着组织人员的变动 而有所改变 KPI 指标的设定 也是体现压力和动力的结合 动态战略管理是战略执行的根本和基础 动态战略管理的核心工作是偏差分析 如何如何实实施施动态战动态战略管理 偏差分析略管理 偏差分析 偏差分析是动态战略管理的核心工作 以业务部门的动态战 略管理为例 偏差分析的核心工作包括 战略管理部门与业务总部根据 业务总部战略规划 和 业 务总部年度经营计划 共同确立 业务总部偏差分析指标体 系 中的每一项监测指标 该指标体系的指标包括定量财务 指标和关键因素指标 权重比例不同 业务总部偏差分析指 标重点是年度经营计划中的关键因素 战略管理部门参加业务总部定期举行的经营例会 收集各 项指标的信息 业务总部的战略管理员负责按季度收集各项 指标 每季度经营结果相对于经营计划如出现 10 以内的偏差 由战略管理部门提供偏差纠正的意见 如出现 10 20 的 偏差 由战略管理部门组织业务总部 财务部等相关部门共 同分析原因 提出纠偏意见 如出现 20 以上的偏差 则要 报董事会组织研究解决方案 业务总部负责研究 落实偏差纠正的具体措施和解决方案 提出 偏差解决方案 战略管理部门继续对此偏差解决方案 的实施进行跟踪 企企业业文化适文化适应应性性标标准准 审查审查 组织组织行行为为学的大量研究学的大量研究证证明 个性心理品明 个性心理品质质与企与企业业文化文化 有效落地存在密切关系 公司在招聘人有效落地存在密切关系 公司在招聘人员时员时 可以根据自身 可以根据自身 倡倡导导的文化及其的文化及其对员对员工个性心理品工个性心理品质质的要求 的要求 进进行行筛选筛选 这这 有助于保有助于保证证所招聘到的人才具所招聘到的人才具备备接受接受 实实践公司倡践公司倡导导的文的文 化的基本潜化的基本潜质质 企企业业文化培文化培训训系系统统建建设设 企企业业文化培文化培训训系系统统建建设设技技术术流程流程 课课程和程和课课件件设计设计流程流程 部部门门 下属企下属企业业文化改文化改进进 企企业业歌曲的歌曲的创创作与推广作与推广 听听觉识别觉识别主要由以下内容构成 主要由以下内容构成 主主题题音音乐乐 主要包括企业团队歌曲 企业形象歌曲 前者用于 增强企业凝聚力 强化企业内部员工的精神理念 后者则用 于展示企业形象 向外部公众展示企业风貌 以此树立企业 良好的公众形象 标识标识音音乐乐 主要用于广告音乐和宣传音乐中的音乐 一般是 从大企业主题音乐中摘录出高潮部分 主体音主体音乐扩乐扩展 展 通过交响乐 民族器乐 轻音乐等来进行高层 次的全方位的展示企业形象 广告广告导语导语 一般是在广告语中的浓缩部分 以简洁的语言来 体现企业的精神 以凸现
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