2016年办公室主任述职报告_3

1 / 52016 年办公室主任述职报告本人现任教育和科学技术局办公室主任。主要工作职责是：主持局党政办公室的全面工作，组织机关工作人员完成各项政务、事务工作，综合、协调、落实上级各部门的计划和任务，抓好机关行政管理，落实机关后勤保障工作，当好领导的参谋和助手。在工作中，我以一名党员的身份严格要求自己，能自觉实践科学发展观，认真学习，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。近一年来，在领导的重视关心下，在各部门的大力支持下，我带领办公室人员扎实勤奋工作，表现出高度的政治觉悟、过硬的业务本领和优良的工作作风，整体工作迈上了一个新的台阶。办公室的工作千头万绪，对自己能力的要求也很高，因此自己不断加强自身的学习，向书本学习、向领导学习，向同事学习。坚持读书看报，不断更新知识结构，撰写学习理论文章和心得体会。通过学习，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了办公室各项工作的正常运行。一、理顺关系，抓好服务协调。党政办公室的协调工作做得好不好，将直接影2 / 5响到全局各项工作的顺利开展，直接影响到机关干部，职工积极性的发挥。在抓综合协调工作上，我充分发挥办公室的优势，着重做好领导公务活动的协调和机关日常工作的协调，达到了“三个满意”:即领导满意;机关干部职工满意;基层群众、教职员工满意，受到领导的好评。在具体工作中，突出抓了领导公务活动协调和日常事务协调。对重要公务活动超前协调，努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务及时协调，随叫随办，对多项活动安排统一协调，综合权衡，通盘考虑。尽管办公室人手少，但从未因此而影响领导各项公务活动的开展，相反由于我们注重了方方面面的协调，使多名领导公务活动安排得井井有条，许多复杂的活动也处理得有条不紊。今年我们先后接待了市政府教育督导评估验收，市局职能科室的业务督导检查，县外爱心人士对我县的多次教育捐赠。组织局务会议、校长工作会议等。为了协调好各种事务，办公室始终把握一点，就是协调工作无小事，件件事事抓落实，工作协调讲程序，行动协调讲规矩，关系协调讲大局，矛盾协调讲团结。通过开展有效的协调工作，全局上下步调一致，各项工作有序、高效运转。今年，我局被市委、市政府评为市级文明单位。二、把握特点，强化自身建设。一是围绕中心抓党建。不断加强党建工作，整3 / 5合总支 7 个，支部 35 个，721 名党员名录登记完整，名册齐全，党员活动情况记载翔实，工作制度健全。在组织开展创先争优、 “三自六不让” 、 “三增一做”活动中，我党委精心设计各种载体，使活动取得实效。先后开展了党组织“夺四旗” ，党员“争五星”活动，创建共产党员先锋岗。在庆祝中国共产党建党 91 周年之际，局党委组织了今年新入党的 43 名同志和部分老党员进行了集体宣誓，使新老党员再一次接受了党的教育。同时评出了优秀党支部 5 个，优秀党务工作者 5 名，在教师节期间一并给予表彰。二是办文办会出质量。在办文上，本着规范，精简，高效的原则，严把“三关”:即把好进口和出口关;政策和法律关;文字和格式关，做到及时，准确，该保密的严格保密，可发可不发的文件一律不发。在审批程序上，首先由发文股室起草初稿，再由办公室核稿，通过后再请主管领导会签，最后由局长签发。在办会上，几个股室能合并的合并，在用车下乡时，也遵循这个原则。凡是可开可不开的会，可下可不下的乡一律不开、不下。三是坚持值班不脱岗。对我们办公室工作人员上班要求提前 10 分钟，下班推迟 10 分钟，保证在正常工作时间岗位有人。机关实行 24 小时值班制度，今年从春季防火到十八大安保和日常节假日都实行轮流值班，领导带班制度，确保了信息渠道和政令畅通，使办公室工作有条4 / 5不紊，衔接紧密。四是加强宣传树形象。今年共编辑各类教育信息 30 多条，其中我们联系省市县新闻媒体，对优秀教师的先进事迹进行宣传。我县布局调整工作基本完成以后，我们及时总结，将“走改转之山村校点”刊登在河北教育第13 期上。三道河教学点张富贵老师 10 载独守大山教书育人的事迹在中国文明网、河北文明网登载。西湾子小学、西沟寄宿制小学创建五星学校的做法在张家口日报 8 月 14 日全市教育成果展示专版上刊登。教师节期间，大水泉中心校、小水泉教学点苏相河老师，南窝铺小学尹素霞老师的事迹制成专题片在市县电视台播出，通过大力宣传，让外界了解了崇礼教育，树立良好形象。五是办理提案出质量。今年我局共承办提案 13件，经局务会研究，办公室具体负责落实。通过走访调研，局领导督查、督办，我们承办的这 13 件提案，总体上都得到落实，其中全部落实的，满意的有 9 件，占%；正在逐步落实的有 3 件，占 23%；政策原因目前不能落实的 1 件，占%。而委员们对办理的满意度达到 100%。总之，作为综合服务部门，我们将急领导之所急，想股室之所想，忧基层之所忧，并与兄弟股室一道，不断努力，坚持高标准，立足严要求，进一步学习运用新型目标管理方法，切实把办公室以及机关的各项工作提高5 / 5到一个新的水平，真正把我们办公室以及机关建设成为“领导靠得住、股室连得紧、基层信得过”的先进机关及股室，为实现崇礼教