2018团队拓展项目4篇

20182018 团队拓展项目团队拓展项目 4 4 篇篇 本文目录 1 1 20182018 团队拓展项目团队拓展项目 2 2 团队沟通类拓展项目 团队沟通类拓展项目 盲人方阵 3 3 团队拓展项目三个团队拓展项目三个 4 4 团队合作拓展项目介绍 团队合作拓展项目介绍 驿站传书 拓展项目 疯狂市场 团队建设拓展训练 课程简介 将团队成员以 5 8 人为一组分成若干个公司 各公司确立 自己的名称和每个人的职位 活动地址分为市场区和雷区 为体现换位思考意识 公司的各个等职位不能由实际岗位 上的人担当 每人必须扮演其他角色 如 经理扮演后勤角色 后勤扮演销售角色 销售扮演经理角色 若干个虚拟公司在 元初始资金的状态下 在严格遵 循 10 条经营规则的前提下 在一个模拟市场中进行经营 目 标是 使本公司盈利最大化 课程规则 培训师将扮演政府 银行 股市 门票经营者 雷区观察 消息发布等多个角色 每个企业必须严格遵守企业运作规则 经过决策和运营 穿过雷区 想尽办法从中获利 各企业可以允许修建 4 个建筑物并以此建筑物获利 但任 何一队不得重复修建相同的建筑物 听从培训师安排 每组有 3 次向 银行 贷款的机会 每次最高额不得超过 元 每组经轮转经过本组大本营时可获 政府 补贴 500 元 其 他组进入不是本组大本营时应强制支付 300 元于此大本营所在 组 课程目标 面对市场变化和角色分配 学会适应而不是抱怨 建立共赢的观念 建立信息共享的有效方式 以最小的成本发挥信息的价值 及时准确把握信息 突破思维定式 体验在 商战 过程中信任与合作的建立过程 课程总结 商场如战场 都是要在有限的资源条件下 最大化利用资 源并采取最优战略去达成一定的目的 因此都会涉及到人 财 物 时间 空间等要素 这就需要最佳的战略思维 最佳的换 向思维 最佳的团队精神 才能使得这些要素最大化发挥它们 的作用 因此从战略的角度说 企业的这一功能是相同的 他们都 涉及到组织管理的基本功能 涉及计划 组织 领导 控制等 等 团队沟通类拓展项目 盲人方阵 2018 团队拓展项目 2 团队沟通类 盲人方阵 该拓展游戏目的 1 1 学习团队成员如何有效沟通和配合 学习团队成员如何有效沟通和配合 2 2 让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划 分工 让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划 分工 的的 3 3 理解领导在团队中的作用 培养领导的决策意识 理解领导在团队中的作用 培养领导的决策意识 方式 所有的人蒙上眼睛 只能通过声音的沟通 完成特定的项 目 项目介绍 1 1 项目名称 项目名称 盲人方阵 blind shaper g g 一 001 2 项目类别 场地科目 集体项目 3 3 场地器材 场地器材 1 25 米长绳 分成不相等的三四段 绳子的材质最好是 10 5mm 的登山绳 或是同样规格其它材质的软绳 2 每位学员一个眼罩 3 整理箱一个眸放队员的物国 4 餐巾纸一到两包 5 存放上述物品的箱包一个 4 4 人数要求 人数要求 不限 5 5 活动时间 活动时间 30 分钟 6 6 项目目标项目目标 任务任务 要求全体学员在规定的时间内和蒙目的情况下 把培训师 提供给大家的几段长绳做成一个最大化的正方形 并要求大家 相对均匀地分布在这个正方形的四周 7 培训目标 1 领导力 管理者在组织中的作用 2 计划 3 决策 4 沟通 5 分工合作 团队成功 6 客户至上 8 8 项目准备项目准备 1 将几段绳子结在一起 接头处 用 藏头结 2 准备好眼罩和餐巾纸 3 把所有项目器械放在学员发现不了的箱包内 4 场地的选择适宜于宽阔平整的草地 水泥地 土地 确 认项目场地没有安全隐患 团队拓展项目三个 2018 团队拓展项目 3 拓展项目 生命之旅 项目介绍 一半或选择全部学员的眼睛被蒙上眼罩 在搭档的引领下 爬坡涉水 完全将自己的生命交到了同伴的手上 当然 这些 朝夕相处的兄弟姐妹们自然不会辜负对方的信任 或背或抱 齐心协力 在长达四十分钟的 生命之旅 后 所有选手都毫 发无损地回到了原地 让我们怀着感恩的心一路前行 感恩犹如心灵的泉水 源 源不断 它滋润心田 免于干涸 它让生命充满生机 洋溢朝 气 遍洒阳光 享受生活的美好的幸福 它来自我们的心灵 在限定时间内 队友互助扶持走过坎坷的路 项目目标 1 1 感悟沟通协作的重要性 资源整合 感悟沟通协作的重要性 资源整合 2 2 换位思考 助人助己 换位思考 助人助己 3 3 感恩的心是人生的助推器 爱是一切的动力 感恩的心是人生的助推器 爱是一切的动力 拓展项目 卓越圈 项目介绍 卓越圈是拓展训练中训练团队沟通与协作的经典项目 所 有队员用最短时通过一个身体大小的绳圈 用时最短的队获胜 胜利的队伍接受失败队伍祝贺 项目目标 1 1 领导及时发现问题和解决问题的思维意思能力 领导及时发现问题和解决问题的思维意思能力 2 2 团队共同目标的认同与执行 团队共同目标的认同与执行 3 3 领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性 领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性 4 4 员工在执行任时的标准性 力度性 员工在执行任时的标准性 力度性 有效性 拓展项目 地雷阵 项目简介 所有人依次从出发点通过雷区从终点出来 同一时间 雷 区内只能有一个人 其他人不许踏入 只得沿相邻的格子进行 不得跳格 轧格 项目意义 1 1 谋事在先的办事程序 谋事在先的办事程序 2 2 突破思维定势 突破思维定势 3 3 团队协作的重要性 团队协作的重要性 4 4 服从指挥 一丝不苟的工作态度 服从指挥 一丝不苟的工作态度 适用课程 巅峰销售拓展训练 高效团队拓展训练 雏鹰 计划拓展训练 团队合作拓展项目介绍 驿站传书 2018 团队拓展项目 4 项目名称 驿站传书 项目类型 团队合作项目 项目介绍 通过小组的配合 使信息从最后一位队员既准又快的传输 给排头 排头将信息传递给培训师 以最后得分最高组获得胜 利 项目点睛 深刻体会有效沟通和创意无限的管理技能 沟通中的编码 解码 译码之间的相互关联 做到有效传 播信息 感受到在工作中遇到挑战时的创新思路和群策群力的创造 过程 项目目标 通过小组的配合 使信息从最后一位队员既准又快的传输 给排头 排头将信息传递给培训师 以最后得分最高组获得胜 利 项目流程 嘴里不得发出任何声音 头不得摆动 更不许回头 后面的学员的手的活动区域不能超过其前面学员的背部的 横截面 前面的学员的手的活动区域不能超过自己的背部的横截面 后面的学员的脚的活动区域不能超过其前面学员的背部的 横截面 不准传递任何物品 不得使用手机 项目监控 1 1 组织学员按每组一列纵队坐好 每两列之间有一定距离 组织学员按每组一列纵队坐好 每两列之间有一定距离 2 2 有一位主持培训师在主持 其余各位培训师在后面配有一位主持培训师在主持 其余各位培训师在后面配 合 合 3 3 在传递信息时 各位辅助培训师在场地游弋