2007-2012历年人力三级真题“计算”解析

2007 2011 年 人力资源管理师三级 真题 计算 解析 1 表 1 是某企业 2012 年一季度人工成本支出的统计表 P252 2012 年 5 月真题 1 请指出人工成本各项目的列支渠道 科目 并填写在表 1 丙 栏内 2 分别核算出该企业 2012 年一季度人工成本在制造费 管理费 销售费和公益金 中所列出的金额 表 1 是某企业 2012 年一季度人工成本支出的统计表 单位 万元 序号企业人工成本构成 甲 金融 乙 列支渠道 科目 丙 1 产品生产人员工资 奖金 津贴补贴720制造费用 直接工资 2 产品生产人员的员工福利费31 6制造费用 其他支出 3 生产单位管理人员工资26 4制造费用 4 生产单位管理人员的员工福利费3制造费用 5 工厂管理人员工资130管理费用 6 工厂管理人员员工福利费12管理费用 7 销售部人员工资200销售费用 8 销售部门人员的员工福利费18销售费用 9 员工教育经费38管理费用 10 养老 失业 医疗 工伤 生育保险费160管理费用 11 劳动保护费19制造费用 12 工会经费33管理费用 13 员工集体福利设施费39公益金 合计1430 2 制造费用 720 31 6 26 4 3 19 800 销售费用 200 18 218 管理费用 130 12 38 33 160 公益金 39 2 某机械工业企业主要生产 A B C D 四种产品 其单位产品工时定额和 2011 年的 订单如表 1 所示 该企业在 2010 年的定额平均完成率为 110 废品率为 2 5 员工出勤率为 98 请计算该企业 2011 年生产人员的定员人数 15 分 2011 年 11 月真题 表 1 某单位产品定额及 2011 年订单 产品类型单位产品工时定额 工时 2011 年的订单 台 A 类产品 150100 B 类产品 200200 C 类产品 350300 D 类产品 400400 解析 解析 产品类型单位产品工时定额 工时 2011 年的订单 台 2011 年各产品工时总额 A 类产品B 类产品 20020040000 C 类产品 350300 D 类产品 400400 定员人数 250 8 110 98 1 2 5 152 人 3 今年 3 月份某公司开展招聘活动 招聘结果和招聘经费的支出情况如表 1 表 2 所示 请计算出本次招聘的总成本效用 招募成本效用 招聘完成比 录用比和应聘比 20 分 2011 年 5 月真题 表 1 招聘情况统计表 招聘岗位计划招聘人数应聘人数参加测试人数候选人数录用人数 营销主管31009093 生产主管2907072 人力资源主管1806051 表 2 招聘费用细目表 招聘阶段费用项目 招聘方案设计方案设计费 20000 元 招募广告费 10000 元 招聘测试费 20000 元 应聘者纪念品 2700 元 招待费 5000 元 招聘实施 杂费 3500 元 体检费 10000 元 录用 家属安置费 5000 元 招聘总成本 20000 10000 20000 2700 5000 3500 10000 5000 76200 元 分 总成本效用 实际录用人数 招聘总成本 3 2 1 76200 0 79 人 万元 分 招募成本效用 应聘人数 招募期间的费用 100 90 80 10000 270 人 万元 分 招聘完成比 录用人数 计划招聘人数 100 3 2 1 3 2 1 100 100 分 录用比 录用人数 应聘人数 100 3 2 1 100 90 80 100 2 2 分 应聘比 应聘人数 计划招聘人数 100 100 90 80 3 2 1 4500 分 4 A 公司在岗位评价过程中 采取了百分比系数法 以 B 岗位为例 其评价要素 F 及其权重 Q 评价指标 F 及其权重 P 评价指标得分 X 如表 1 所示 1 表一 B 岗位综合合计分标准表 评价指标评定评价要素得分评价要 素 E 评价指标 F XP X PY X PQ Y Q 专业知识水平8040任职资 格工作检验8060 30 组织协调能力8040 沟通能力8040 能力要 求 创造能力6020 30 责任与工作复杂程度602040 工作责任8030 监督责任8025 强度 工作强度6025 工作岗位评价总分 评分标准 每格 1 分 共 16 分 请回答以下问题 1 填写表 1 计算出 B 岗位各评价要素指标的得分 Y 以及评价总分 16 分 2 说明设计各评价要素和指标权重的基本要求 4 分 P 2010 年 11 月真题 1 表一 B 岗位综合合计分标准表 评价指标评定评价要素得分评价要 素 E 评价指标 F XP X PY X PQ Y Q 专业知识水平804032任职资 格工作检验806048 803024 组织协调能力804032 沟通能力804032 能力要 求 创造能力602015 763022 8 工作复杂程度602015 工作责任803024 监督责任802520 责任与 强度 工作强度602515 714028 4 工作岗位评价总分75 2 评分标准 每格 1 分 共 16 分 2 设计各评价要素和指标权重的基本要求 在企业中 不同类别的岗位具有不同的性质和特点 在设计各评价要素及其指标的权 重时 应根据其性质和特点 确定各岗位评价要素和指标的权重值 以体现出各类岗位 如管理岗位 技术岗位 生产岗位等 之间的差异性 4 分 5 某公司拟招聘两名工作人员 表 1 是人力资源部通过笔试进行初选之后 对所挑选出 来的甲 乙 丙 丁四名候选人进行综合素质测评的得分 以及 A 和 B 两位岗位素质 测评指标的权重 W1 请根据表 1 的数据 分别为 A 和 B 两位岗位各提出 1 名最 终候选人 20 分 P82 2010 年 5 月真题 表 1 项目项目 知识水知识水 平平 事业心事业心 表达能表达能 力力 适应能适应能 力力 沟通能沟通能 力力 协调能协调能 力力 决策能决策能 力力 甲甲 0 90 90 50 51 11 10 80 80 90 91 1 乙乙 0 70 71 10 50 50 60 61 10 80 80 90 9 丙丙 0 80 80 80 80 70 70 80 80 80 81 10 80 8 丁丁 1 10 90 91 10 90 90 70 70 70 70 90 9 A A 岗位权重岗位权重 0 80 80 90 90 70 70 80 81 10 60 60 70 7 B B 岗位权重岗位权重 0 90 91 10 80 80 90 90 90 91 11 1 1 A 岗位四位候选人得分为 a 甲 0 9 0 8 0 5 0 9 1 0 7 1 0 8 0 8 1 0 9 0 6 1 0 7 4 71 2 分 b 乙 0 7 0 8 1 0 9 0 5 0 7 0 6 0 8 1 1 0 8 0 6 0 9 0 7 4 40 2 分 c 丙 0 8 0 8 0 8 0 9 0 7 0 7 0 8 0 8 0 8 1 1 0 6 0 8 0 7 4 45 2 分 d 丁 1 0 8 0 9 0 9 1 0 7 0 9 0 8 0 7 1 0 7 0 6 0 9 0 7 4 78 2 分 2 B 岗位四位候选人得分为 a 甲 0 9 0 9 0 5 1 1 0 8 1 0 9 0 8 0 9 0 9 1 1 1 5 63 2 分 b 乙 0 7 0 9 1 1 0 5 0 8 0 6 0 9 1 0 9 0 8 1 0 9 1 5 17 2 分 c 丙 0 8 0 9 0 8 1 0 7 0 8 0 8 0 9 1 1 0 8 1 5 32 2 分 d 丁 1 0 9 0 9 1 1 0 8 0 9 0 9 0 7 0 9 0 7 1 0 9 1 5 64 2 分 3 候选人丁作为 A 岗位候选人 2 分 候选人甲作为 B 岗位候选人 2 分 6 某印刷集团公司下属的印制厂购置了 25 台 C 型数字化印制设备 由于供货方提供的 定员资料不够完整 厂方领导要求人力资源部在最短的时间内 提出该类设备的定员 方案 于是人力资源部门负责组建的测评小组 首先 对已经试运行的五台设备进行 了全面的测定 通过工作日写实 发现看管该种设备的岗位有三个工作点 甲点的工 作时间为 300 工分 乙点工作时间为 220 工分 丙点工作时间为 280 工分 根据以 往的经验 该种设备的个人需要与休息宽放时间为 60 工分 此外 根据 2009 年的 计划任务量 该种设备每台需要开动 2 个班次 才能满足生产任务的需要 已知过去 3 年该厂员工的平均出勤率为 96 请根据上述资料 1 核算出每台设备的看管定额 人 台 8 分 2 核算出 2009 年该类设备的定员人数 10 分 2009 年 11 月真题 1 计算单台设备定员人数 即看管定额 1 由于多人一机共同进行看管的设备 其岗位定员人数 亦即单台设备的看管定额的计 算 公式是 班定员人数 共同操作各岗位生产工作时间总和 工作班时间 个人需要与 休息宽放时间 4 分 2 则该类设备的班定员人数 300 220 280 480 60 1 905 2 人 台 即 0 5 台 人 4 分 2 计算 2009 年该类设备的定员人数 1 核算该种设备定员总人数时 安设备定员的计算公式是 定员人数 需要开动设备台数 开动班次 员工看管定额 出勤率 5 分 2 则该种印制设备的定员人数 25 2 0 5 0 96 80 0 48 104 17 104 人 5 分 7 某公司毛利金额为 5400 万元 公司中推销人员月工资 1860 一年发 13 个月工资 公司为推销人员花费的总费用如表 1 所示 员工工资员工工资 总额总额 社会保险社会保险 费用费用 福利费用福利费用教育费教育费住房费用住房费用招聘费用招聘费用解聘费用解聘费用 53253215115159591313282810107 7 1 该推销员年度目标销售毛利是多少 16 分 2 该推销员月目标销售毛利是多少 4 分 2009 年 5 月真题 1 该推销员年度目标销售毛利 1 推销人员人工费用总额 员工工资总额 社会保险费用 福利费用 教育费 住房费用 招聘费用 解聘费用 3 分 532 151 59 13 28 10 7 800 万元 3 分 2 推销人员人工费用率 推销人员人工费用总额 毛利额 2 分 800 5400 14 81 3 分 3 该推销员年目标销售毛利 某推销人员工资 推销员人工费用率 2 分 1860 13 14 81 163 268 元 3 分 4 综上计算可得 该推销员年度目标销售毛利是 163 268 元 2 该推销员月目标销售毛利是多少 3 分 1 该推销员月目标销售毛利 该推销员年目标销售毛利 12 2 分 2 12 13605 元 2 分 综上计算可得 该推销员年度目标销售毛利是 13 605 元 8 表 1 是某一机械制造企业 2008 年 1 月至 3 月企业人工成本支出的统计表 请您 序号工业企业人工成本构成 甲 金额 乙 列支科目 丙 1 产品生产人员工资 奖金 津贴和补贴 520 2 产品生产人员的员工福利费 41 6 3 生产单位管理人员工资 24 4 生产单位管理人员的员工福利费 2 5 劳动保护费 18 6 工厂管理人员工资 120 7 工厂管理人员的员工福利费 10 8 员工教育经费 36 9 养老 医疗 失业 工伤和生育保险费 188 10 销售部门人员工资 210 11 销售部门人员的员工福利费 16 12 技工学校经费 360 13 工会经费 44 14 员工集体福利设施费 36 合计 1 指出各项人工成本的列支科目并填写在 丙 栏内 14 分 2 分别核算出该企业 2008 年 1 月至 3 月的人工成本 在制造费用 管理费用和公益 金中所列支的金额 6 分 P252 2008 年 11 月真题 1 指出各项人工成本的列支科目并填写在 丙 栏内 序号工业企业人工成本构成 甲 金额 乙 列支科目 丙 1 产品生产人员工资 奖金 津贴和补贴 520 制造费用 2 产品生产人员的员工福利费 41 6 制造费用 3 生产单位管理人员工资 24 制造费用 4 生产单位管理人员的员工福利费 2 制造费用 5 劳动保护费 18 制造费用 6 工厂管理人员工资 120 管理费用 7 工厂管理人员的员工福利费 10 管理费用 8 员工教育经费 36 管理费用 9 养老 医疗 失业 工伤和生育保险费 188 管理费用 10 销售部门人员工资 210 销售费用 11 销售部门人员的员工福利费 16 销售费用 12 技工学校经费 360 营业外支出 13 工会经费 44 管理费用 14 员工集体福利设施费 36 利润分配 合计 1625 6 2 核算在三项费用中列支的人工成本额 1 在制造费用中列支的人工成本为 520 41 6 24 2 18 605 6 万元 2 分 2 在管理费用中列支的人工成本为 120 10 36 188 44 398 万元 2 分 3 在公益金中列支的人工成本为 36 万元 2 分 9 某公司上年度相关费用如表 1 所示 上一年度净产值为 9780 万元 本年度确定目标 净产值为 12975 万元 目标劳动分配率同上一年 请根据上述资料 分别计算出该 企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率 20 分 P253 259 2008 年 5 月真题 在岗 员工 工资 总额 不在 岗员 工工 资总 额 企业 高管 分红 社会 保险 费用 福利 费用 教育 经费 劳动 保护 费用 住房 费用 工会 经费 招聘 费用 解聘 费用 数额 万元 2300812606782194458127302221 1 由于 人工成本费用 总额 企业在岗人员工资总额 不在岗员工工资总额 社会 保险费用 福利费用 教育经费 劳动保护费用 住房费用 工会经费 招聘费用 解聘费用 3 分 2 则上一年度人工成本费用总额 2300 81 678 219 44 58 127 30 22 21 3580 3 分 3 又因 劳动分配率 人工费用总额 净产值 则上一年度劳动分配率 2580 9780 36 61 3 分 4 根据已知条件 本年目标劳动分配率与上一年相同 则本年度目标劳动分配率 36 61 3 分 5 由于目标劳动分配率 目标人工成本费用 目标净产值 2 分 即 36 61 目标人 工费用 12975 则 本年度目标人工成本 12975 36 61 4749 54 万元 3 分 6 本年度目标人工成本增长率 4749 51 3580 100 32 67 3 分 10 某企业主要生产 A B C 三种产品 三种产品的单位产品工时定额和 2008 年的订 单如表 l 所示 预计该企业在 2008 年的定额完成率为 110 废品率为 3 员工 出勤率为 95 产品类型 单位产品工时定额 小时 2008 年的订单 台 A 产品 10030 B 产品 20050 C 产品 30060 请计算该企业 2008 年生产人员的定员人数 15 分 P29 2007 年 11 月真题 1 2008 年