物业整改报告范文

物业整改报告范文物业整改报告范文 物业整改报告范文物业整改报告该怎么写呢 以下是为大家收集的2 篇物业整改报告范文 感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章 物业整改报告范文1 通过学习 查摆 对照和谈心活动 联系自己任集团物业公司总经 理近年思想工作实际 查找个人存在的问题和不足 进行更深层次 剖析 通过对照检查现制定整改措施如下 一 进一步强化政治学习 提高领导艺术水平 通过持之以恒的理 论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力 桁提高自己的政治素 质 业务缄能力 特别要在理论联系实堵际 指导实践上下真功夫 鹁做到深入不肤 浅 实际不空虺谈 强化物业内部管理工作犍 提升公司服务质量 服务戎态度 抓好各项工作的落实遄 二 作为集团公司班子球成员并兼物业公司主要负责 人 要正确 定位 立足实际 以身作则 率先垂范 以貔真诚之心对待员工群众 着不力解决作风建设的突出问题 提高广大员工群众的满意沙度 问题一尽快解决高娟层住宅楼开工问题物业集团周公司正在全力配 合总公司与 相关部门协调办理 近期集匣团公司领导与公司主管此方 面人员正积极跑规划局办理 缨此事 力争在XX年5月完铉成审批手续 问题二针 对员工反映住房困难 收入盟较低等问题 反应不够迅 速 解决效率不够快捷的问题 提高工作效率 提高办於事效率 提高服务质量 以捂提高集团公 司经济效益为前邀提的基础上 解决此问题 疠 三 替群众办实事 办好 事 坚持 方便群众 高效蔬运作 规 范服务 廉洁办事樾 的宗旨 以优质的服务 边良好的形象 一 流的服务做伐好让大家如意的事 问题耳一改善住户强烈反映院区眵楼内卫生差的问题 从内普部管理抓起 严格对卫生员軎履行职责的监督 公司主管 领导每周进行两次巡检 发缴现问题及时纠正 并给予 相妯应处理 强化环境卫生管理郯 采取卫生员工作量化管理巧 与其工资挂钩 划分各个扳卫生员责任片区 确保家属坩区各单元楼道 扶手 门窗栓以及院落道路干净整洁 逐仃步减少居民投诉 问题二砭加强员工食堂管理 提高饭内菜质量 加强对员工食堂栀的监管 公司不定期对食堂妗进行饭菜质量 卫 生检查听 取员工反映 发现问题及时乖要求承包方整改 多做市场潞调查 必要时更换 选择正銮规餐饮业主签订承包合同 提 高饭菜质量 保证员工身体惴健康 问题三家属院内憩车辆停放太多 易发生安全忉事故 建议整改 院 内活动钒场地不足 建议增加一些凳霍子 加强院内树木管理 及薜 时进行修剪 今年10月膀份对两家属区加装减速带1仁0条 明年开春重新对生活楮 区停车位进行规划 合理安 排车辆停放 保证居民安全凤出行 提供干净整洁生活环滩境 公司已与街道办 社区临联系 计划明年 开春为两家涟属区院落合适位置更换 增环加休息座椅 另外 计划增了加健身器材90部 栽种小 灌木8000株 分别在家讯属区两个小花园栽种月季花叫180 0棵 9月底 已在郾家属区林带补种灌木九千株酡 计划明年春 秋两季将对叮树木进行修剪 补种 根据蛭院内实际停车位情况 严格 控制办理长期停车手续 满才 足居民停车需要 四 搞 好廉洁自律修养 牢记党的碓宗旨 牢固树立为党为人民铱无私奉献的精神 明明白 白捐做人 清清白白做官 真正勋做到自重 自省 自警 自 励 努力做到心为民所系 霰权为民所用 五 加强在痂勤俭节约 成本核算 勤俭 办事工作方面管理 按 照上黧级的要求 从公司领导抓起郡严格审批制度 对外接待上琚 严格把关 公司将对每次维柱修 工程项目要进行预算 戕制定计划 减少额 外开支 严格审核对外承包工程项目翼 为集团公司把好关 物睽业管理整改措施 保安部 一 提高福利待遇 增加毂职业魅力一直以来整个社 会对保安这 职业就有一种偏璀见 一种歧视 总认为保安衤没前途没出息 是最低级的恍一门职业 所以年轻人只作扰为避港之湾 即使在做 都在绂一边找其他工作 一旦有机劣会就跳出去 在工作中服务换对象的藐视甚至侮辱 长期 有人因为一点不满意就骂成饶 守门狗 造成队伍不稳钧定的主要原因 社会在快厚速发展 保安一批换一批 弱队伍当然出了不稳定甚至难 以维持 这不是 个别问题 撩整个社会出现工民慌时保安扫这职业就更为明显 就本公杰司而言我想提高福利待遇也 迫在眉睫 首先是工资要小嘿幅度提高 1000块不能李原地不动了 有的已经 调高菊到普通保安1600元包吃锨住 第二就是按规定每个员 工进社保 民工才有安全就崂医保障 第三就是无假期制扑度要改革 加班费问题要照 常发放 第四要有一定的奖囿惩制度 要注重奖偏轻罚 具提高福利待遇 增 加保安悉职业魅力 努力改变职业社杖会歧视 已经成为整个社会 慊的问题 二 落实管理制圈度 统一严格要求保安部 要求军事化管理的 管理制免度当然就是管好队伍的依据介 管理制度成为一纸空文何钮谈队伍素质 就目前来说 考勤制度 奖 惩制度 业绩 制度 要完善要严格执行 卟工作中各种管理要求应 该肫协商统一 不能出现一个师孜傅一纸符 当然工作方法可赆灵活 三 加强职业培顺伎 提高队伍整体素质 队毡伍培顺包括体能训练和职业泰技能培训 体能训练当然泪是为了改变身体素质 起到矩养兵千日用在一时的 作用 能及时应对突发事件 职锃业培顺一定要有计划 有目疴的 系统的 是理论联系实鬯际的 起到学到用到做到 时间安排每周一次即可 徇A 规章制度诠释 包括 个岗位的操作规程 B 公司服务要求 另见服务五蔗要求 C 本管理处管理晋员人物 介绍 D 本公司 介绍 本管理处服务范围 豆E 消防设施操作方法 骣包括灭火器和消防栅 F枢 学习深圳保安教材的内容巽 选最适用 最重要的内容式 培顺要效果要测试要入蔺业绩 同样要纳入作为评优喻依据 四 规范管理程序遨 讲究管理方法 我认为桅管理有适当的程序才能管好 自己本身管理队伍 不然何吐从做好工作 要想老总如果竞直接炒掉员工 部长还不知 情 那忌不是成为其他员工钔笑柄 不好还会说 你看内诅部有问题 建立逐级上铢报制度 逐级管理制度 是 管好整个队伍的唯一途径 诛队员 班长 超部长 总经理助理 谓 总经理 任何脱节都会葬有不愉快发生 五 取多甏渠道措施 调员工积极性 保安这门职业有时确实要枯艄燥 无聊 队伍举行活动 搞搞比赛 何乐而为 搞搞 流动红旗 卫生纪律 各班焱之间的比赛啊等等 甚至盾可想想保安部搞一个宣传窗亟 写写工作中的酸甜苦辣 鹘好人好事 物业案例 六 重设停车场操作系统 加缂强停车场收费管理目前的擘收费 完全靠队员的自觉性 可想自觉性太有限了 造成 资金流失严重操作系统设垅置要求另外还应该有以下款薄项1 同辆车在24小时烂内收满10快 应该理解为氤当天内 显示入场不同次数俸时间不同卡号 显示当天或辊一周内出入记录 2 是萜月卡的取临时卡 读卡显示淄报警 3 临时卡要登记腼清楚 同时月卡过期出场要颂登 记 4 停车场管理员镜要对停放一个星期以上未出港入的车进行登记 包括临时侦和月卡 并进行长期跟踪 5 业务车辆要登记时间数非量 当天回收 当天清算 6卡数交接班要清点 7兹 充值卡要登记去向 包括獭收取时间 送管理处 取回凛时间 发放给车主时间8 创建文件夹 把不刷 卡没刷泰卡的通过探头拍照记录并存恫盘 9 对于业务单又有刷堋卡的 包括居委会 工商银裘行的要有登记 七 改变嘬工资制度 做到论功行赏 工资都一样不科学 不便于 管理 工资除了显示工龄 消也要显示业绩 工资可以是吨基本工资加上浮动工资 浮蛞动工资显示业绩 做到论功斌行赏 也调动员工积极性 映业绩表内容应该有出勤 工液作中要求等等 事件报告表妍要体现处理事情能力即可 八 加强责任制 合理科学媛管理分工 比如谁管宿舍 历谁负责 消防管理 谁负责培莪训 物业整改报告范锢文2 XX花园位君于人民东路与古曲路交界处蝙 周围环境比较复杂 建 筑蟊工地多 人员流动性高等问腌题 安全形势不容乐观 同个时原物业服务中心对小区安骢防设备维保方面存在很多不箝足 造成小区 一 二期现有吻 技防 物防 设备存在髡多处隐患 长沙市万科物业呼服务有限公司接管西街花园簪物业服务权后 针 对以上问测题 制订相应整改方案 现度将整改措施知会如下 一 闭路监控系统 斥一 闭路监控系统目前状 况 1 目前整个闭路监控 系统夜间监控 录像效果不橼清晰 2 其中原南都物业毂丢失1个点位的摄像机 3疚 外围围墙靠水云 间侧未安馋装任何摄像机点位 4 人鳎行 车行主出入口摄像机性娠能不好 夜间录像 监控不艨 清晰 二 整改措施哓 1 在小区主要区域增加刹或更换10套带红外自动一公体化球机及枪 式摄像机 2佻 A B区与水云间间等外傺围区域增设6台枪式摄像 机桅 监控信号联动周界红外 拱 3 淘汰现有系统中不清晰屙的6套摄像机 4 控制中剿心增加1台16路硬盘录像诨机 5 原有录像机录像容 量扩容 6 对目前位置不 合理的摄像机点位进行微调豕 三 预算费用苣20万元 四 施工噎起止时间10月下旬 1桀1月上旬 二 周界恁防越红外系统 一 铊 周界红外系统目前状况 1 一期与水云间侧在现有晷围墙与水云间围墙一样高 恨极易攀爬 2 一期现有吉周界红外系统处于瘫痪状况 3 部分区域存在红外骖报警盲区 4 一 二期脯间无围墙 二 嘛整改措施 1 一期与水收云间侧现有围墙上增设围栏绉 2 围栏上增加分区对龠射红外 报警信号连接到控斐制中心 并联 动相关监控 3 在报警盲区增设报警红 外 4 在 一 二期间无觉围墙处增设围栏 三沐 预算费用6万元 四 施工起止时间10荬月下旬 11月上旬桐 三 车场一卡通系统飒 一 车场一卡通系统硐目前状况 1 车场系统嘲未正式启动 仅 一 二期间拙车场系统手动开闸 严重不 满足安全需要 2 地下耐车库与地面停车场区域不明 显 车辆 行人可自行进出 论地下停车场 带来很大的安敷全隐患 二 整咯改措施 1 将 一 二期 之间道闸自动开闸功能启用蝉 功能包括自动开闸 自 动皱计费 自动图像对比等功能 2 在一期地下车库入婵口增加栅栏道闸及读卡器 滔出口增加栅栏 道闸及读卡器挑 地下车库形成封闭停车场镣 3 调整二期地下车库瞵出口为车辆压地感开闸 结又合三期的自动 开闸形成西街央花园整个停车场系统 形成猎 二进二出 停车场 滗 三 预算费用10万缁元 四 施工起止时间捧10月下旬 11月下旬垸 四 小区 一 二期主出入喟口人车分流方案及北大门增 设门禁 一 目 前金状况 1 一 二期现场堑人车混行 管理混乱 2昼 北大门设计为消防门 已 无法满足安全需求 二 整改措施 1 将 一 二期主出入口人车分拯流 具体整改效果图于附件 一 2 人行出入口增加孰门禁卡 业主进出采用门禁菸卡刷卡进出 3 将北大 门一侧消防内中增设人行出苇入口小门 增设门禁刷卡 进厢出 三 预算费煦用5万元 四 施工锡起止时间10月下旬 1各1月上旬 五 温馨 提示 一 小区将施行 封闭式管理 在小区出入口 奋进出时 公共区域将有安全 岗位对您进行询问 核实 给您 出行及生活带来不便 论敬请您的谅解 二 禺物业服务中心 将加强对装修 施工人员严格管理 每天对谫装修出入证进行检查 劝告墟住户请勿留宿装修人员居住梯装修现场 三 鼓励 住户在客厅 卧室等铝合金夔门内置安装防盗拉闸门 统鲨一颜色 为白色 样式不做规识定 铝合金单窗安装防盗链甥 建议住户在 家中安装单户语居家报警系统 信号引至室惊外明显区域 如住户 阳台等赧 四 建议住户外觚出时关好门窗 安全巡逻岗泠 将把低层住户门窗关闭情况嫡作为巡视