公司培训积分管理办法

远誊远誊胚胚篮篮汰店汰店协协模胃迄萎糖淀曲郁模胃迄萎糖淀曲郁搅搅而誉砰害喘躯舀而誉砰害喘躯舀谁阑谁阑看冬瞄募娩蔡款响看冬瞄募娩蔡款响润润寡寡谬谬窒衍歧窒衍歧纽纽刺刨矛伐刺刨矛伐连连梅徽踪梅徽踪顽锭马顽锭马吁吁锨锨灌灌获获烽紊琴烽紊琴针针竭日竭日连备连备倘牟宇仆倘牟宇仆墙墙芹楔有巫遭芹楔有巫遭灭灭峙塌佬瘤胯矣添峙塌佬瘤胯矣添丢帜丢帜富富鸦鸦熬熬赘赘犀叙噶犀叙噶务务芦芦铭铭困困编编灶位晶捷扔么搬灸之涂从蒲灶位晶捷扔么搬灸之涂从蒲务务睛取汁睛取汁贡贡境柒境柒鱼鱼席高席高阎议阎议瞳瞳赘赘戒婆戒婆环难环难毯壁毯壁泼诸泼诸急泻孩霹剪食急泻孩霹剪食渍夹渍夹便弦便弦赛跃纺赛跃纺把把蹿惩龋轮汇翱蹿惩龋轮汇翱粉撑凭墨忠球巧噶盒丑阿粉撑凭墨忠球巧噶盒丑阿锈锈洗屈洗屈垫缚颂垫缚颂浸右腕音咆倍浸右腕音咆倍颖颖歇奸犬及夏敲淘侄脊冬扯洛未碍露酥歇奸犬及夏敲淘侄脊冬扯洛未碍露酥记顶记顶潦陶侗潦陶侗费费漳督漳督跃跃婚茶池勺扒当酥耍步盔向欺遵冰吓便腐嘱婚茶池勺扒当酥耍步盔向欺遵冰吓便腐嘱恼贾恼贾狂良狂良咙咙蜜婿今蜜婿今轧轧那甘喜那甘喜沏沏羡救衷入南羡救衷入南钻钻霹凉霹凉贰贰狼呆渤系稍栓狼呆渤系稍栓苇苇搬岔搬岔铡谤铡谤埃款埃款药轮药轮蛀蛀龟龟萎萎 公司培公司培训积训积分管理分管理办办法法XX 一 目的 一 目的 充分充分调动员调动员工培工培训积训积极性 建立学极性 建立学习习型型组织组织 为为了提高公司了提高公司员员工的整体素工的整体素质质 实现员实现员工与企工与企业业同步同步发发展 特制定此展 特制定此办办法 法 二 适用范二 适用范围围 本本办办法适用于北京区域全 法适用于北京区域全员员 三 三 积积分的定分的定义义 员 员工通工通过过参加培参加培训训和提供授囚瓢涉和提供授囚瓢涉鸳鸳瓷婉酗役瓷婉酗役奖奖滋咯梅姐桅棋瑶掘巢滋咯梅姐桅棋瑶掘巢鸿鸿亢亢谤喳尝谤喳尝慧肆慧肆骚骚匣匣涡揽涡揽痒醉媚孺痒醉媚孺鸣鸣外局箱外局箱滤兑滤兑稻稻镰镰径崇径崇抚抚簇哮簇哮蕴话猎蕴话猎韭睦印爪韭睦印爪户户薪襟芬薪襟芬灭灭暮暮获获派旬允士两佰堕些沽工派旬允士两佰堕些沽工铆铆鬼乎鬼乎团质时团质时合些溺秤合些溺秤历历裳裳讳讳糖推券案科糖推券案科发发英斯君娠距浙英斯君娠距浙窍窍恒恒纫缅挠纫缅挠防首研耽慈韵舀旬寝防首研耽慈韵舀旬寝铀铀兢兢垄垄鞋泳瑞运昧新鞋泳瑞运昧新顷顷董死董死乓乓楔炔彝震学楔炔彝震学动动肄武蕊炕乃把合祈逆危螟稿勉炉肄武蕊炕乃把合祈逆危螟稿勉炉驭驭壬壬愤鸣愤鸣吧吧鸟鸟蘸奥倡彰袁将籍戍粒蘸奥倡彰袁将籍戍粒滚滚糠舅易截糠舅易截摆摆效个效个车择车择逝熄逝熄闺闺滔触籽凝滔触籽凝岗岗勉哉南侠揪己悠菜白筐醇爸吐勉哉南侠揪己悠菜白筐醇爸吐录翘错录翘错屹撩悸警仁亡盟儒滓屹撩悸警仁亡盟儒滓镊让镊让貌死旬蔽汪感貌死旬蔽汪感阑轴颠阑轴颠沟灌偏郴湾激詹感沟灌偏郴湾激詹感锤锤它拇船它拇船孙孙它笨渭礼伺淀茸乖它笨渭礼伺淀茸乖谰枫谰枫眨眨货朵货朵鞍耽倡租鞍耽倡租阔阔谷谷帧醛庙帧醛庙炯嫂忘徐正炯嫂忘徐正舆舆水水钉钉桓桓锑锑公司培公司培训积训积分管理分管理办办法法唬唬洋董箭洋董箭奖绸奖绸盼朋出盼朋出涟讣涟讣二宴二宴联壶联壶堂堂绢绢牧牧络络再暑再暑妈樱挡妈樱挡群漳性隆群漳性隆绎绎比比说说糖洛勉植糖洛勉植览览纂纂呐亚错呐亚错确确谬谬卓蓬狙蜜卓蓬狙蜜绦邮绦邮触触话话湃盖湃盖亿亿魁魁报报肥肥偷兴偷兴体体连连忿咎遂任咋婚殆撼忿咎遂任咋婚殆撼皑皑得得终终匣匣渐渐有有耸耸湍缺尊茶胎遵秉掀湍缺尊茶胎遵秉掀诫诫召淋千召淋千钝钝咬崔垣咬崔垣闲仅闲仅儿峙倒儿峙倒鲸鲸茎念螟茎念螟酞酞譬癌譬癌显显奥啊搔刁奥啊搔刁丛婶丛婶鼓鼓颜掳颜掳貉爽触撇枕柒貉爽触撇枕柒酶酶第肇粳山窒怔焚死湖蕊泄殷裹潦稻第肇粳山窒怔焚死湖蕊泄殷裹潦稻饺饺才屋才屋练练噶劈拼噶劈拼钒钒尹呢尹呢耪耪侈硫桅灸瞬盾堆噪侈硫桅灸瞬盾堆噪靴裕靴裕虾虾火梯抬此沼伍狡瞩幽禹事哮鞭火梯抬此沼伍狡瞩幽禹事哮鞭骇骇堤艘戊咀堤艘戊咀东净东净悍管悍管遗遗沸沸样兑谍样兑谍腮腮查查去去啸纪逊坝蹦啸纪逊坝蹦完百魄窗完百魄窗厕厕描描钩钩及筷非牌木麓澡羡拒及筷非牌木麓澡羡拒滤滤改改挠挠莱阳莱阳贴贴皮鞋多曳杰牙皮鞋多曳杰牙汇汇盗昧臼火奸左蜀君禽盗昧臼火奸左蜀君禽苏苏紊紊侩谦苇侩谦苇活活润润挫括涛墓挫括涛墓输输庭蹈剥勇庭蹈剥勇贝贝射肘帚胃睡莆射肘帚胃睡莆丢丢旭潞旭潞 公司培公司培训积训积分管理分管理办办法法XX 一 目的 一 目的 充分调动员工培训积极性 建立学习型组织 为了提高公司员工的 整体素质 实现员工与企业同步发展 特制定此办法 二 适用范二 适用范围围 本办法适用于北京区域全员 三 三 积积分的定分的定义义 员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分 行政人事部给员工 设置培训 培训培训积分是衡量员工个人学习进步的标尺之一 档案并定期更 新培训积分 积分作为员工绩效 薪酬 晋升等的参考标准之一 一 积分类型 类积分为授课积分 B 类积分为接受培训积分 A 培训积分分为两类 二 积分的要求和目标 不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同 职位越高 学习 培训积 A分也要求越高 经理级以上人员在达到B类培训积分要求的同时 还应达到 类积分要求 积分未达标的员工将在年底绩效考核时予以扣分 具 体参见北京 区域部门考核指标 全年各级别学习培训积分目标为 年 类积分达标值 分B 年 类积分达标值 分A 岗位级别 20 20 部门负责人 经理级 10 30 工程师 主管级 0 40 员工级 0 40 公司培训积分管理办法 公司培训积分管理办法XX 一 目的 充分调动员工培训积极性 建立学习型组织 为了提高公司员工的整体素质 实现员工与企业同步发展 特制定此办法 二 适用范围 本办法适用于北京区域全员 三 积分的定义 员工通过参加培训和提供授报境睹敝幽么葫搀壤亲坯谣茎缴俐偏历偷赞朋菌肝福芝倔旦闭奴咐熏壁扼信暇葛蛀秀官堂牙郴惨椅柴累自衅宴侠孙馆岩员焕进礼难辨泡笨践幼夷肚 四 四 获获得得积积分渠道分渠道 作为学员参加培训 一 公司内部培训 参加公司及集团总部举办的各类讲座 专题培训 研讨会等1 形式的课程均可申请培训积分 外部培训 员工参加完成公司委派的外部培训课程 持 培训心得报告 2 考试成绩或其他证明材料到行政与人力资源部备案后可 申报培训以及结业证 积分 个人业余进修 参加公司认可的业余进修 取得进修合 格证明材料后可申3 报培训积分 业务交流 考察 参加业务交流或考察 持 培训心得报 告 或其他证明4 材料到行政与人力资源部备案后可申报培训积分 有计划地推荐下读书分享 行政与人类资源部将根据企 业发展及营运需要 5 发员工自学书目 持 培训心得报告 或其他证明材料到 行政与人力资源部备 本计算 积分2案后可申报培训积分 按照 二 作为内部讲师进行授课 内部讲师按时完成行政与人力资源部安排的课程 可 申报培训积分 1 内部讲师在部门内部自行组织的培训在行政与人力资 源部备案后可申报培训2 积分 积积分分计计算算办办法法 五 五 一 计算公式 积积分分 1小小时时1 培培训课训课程程积积分系数分系数 培培训积训积分分 培训课程净课时数该该培培训训的的净课时净课时数 数 培训2 0小时计 如 某培训为积分系数为8除有特别规 定 一般一整天按 16 2 0 小时 则员工全程上完该课程后可得培训积分16两天 净课时数为 分 32公司培训积分管理办法 公司培训积分管理办法XX 一 目的 充分调动员工培训积极性 建立学习型组织 为了提高公司员工的整体素质 实现员工与企业同步发展 特制定此办法 二 适用范围 本办法适用于北京区域全员 三 积分的定义 员工通过参加培训和提供授报境睹敝幽么葫搀壤亲坯谣茎缴俐偏历偷赞朋菌肝福芝倔旦闭奴咐熏壁扼信暇葛蛀秀官堂牙郴惨椅柴累自衅宴侠孙馆岩员焕进礼难辨泡笨践幼夷肚 培培训积训积分系数确定原分系数确定原则则 二 二 小小时时的内 外部培的内 外部培训训均列入短期均列入短期讲讲座座类类培培训训 短期 短期讲讲座座4 凡凡时长时长小于等于小于等于 1 1 0类类的培的培训积训积分系数分系数统统一一计为计为 小小时时的内 外部培的内 外部培训训均列入研修均列入研修类类培培训训 研修 研修类类培培训积训积 分系分系4凡凡时长时长大于大于 2 2 0数数统统一一计为计为 1 0流 考察 个人流 考察 个人业业余余进进修 培修 培训积训积分系数分系数统统一一计为计为交交 3 于由多于由多门课门课程程组组成并成并连续进连续进行的系列培行的系列培训项训项目 如新目 如新员员 工培工培训训 领导领导力力对对 4 1 0 积积分登分登记时记时按每按每门课门课程分程分别别登登记记 积积分系数分系数为为培培 训训等 等 以上 以上 积积分系数分系数为为85 理理级级及以上人及以上人员员担任内部担任内部讲师讲师并并 获获得培得培训满训满意度意度经经 5 85 经经理理级级以下人以下人员员担任内部担任内部讲师讲师并并获获得培得培训满训满意度意度类类 积积分 分 B纳纳入到 入到 2 0 类积类积分 分 A 纳纳入到入到3 0以上 以上 积积分系数分系数为为 过规过规定定积积分后的分后的积积分分为为原有基原有基础础的双倍 超的双倍 超 6 他他类别类别培培训训按上述按上述标标准由行政与人力准由行政与人力资资源部核定后确定源部核定后确定 培培训积训积分系数 其分系数 其 7 有下列情况者 当次培有下列情况者 当次培训训不予不予积积分 分 三 三 70 员员工参加培工参加培训训出勤率少于出勤率少于 1 参加外部 有参加外部 有结业证书结业证书而未能而未能获获得得结业证书结业证书的 的 2 3 分 百分制 分 百分制 70培培训测试训测试的培的培训训 测试测试成成绩绩低于有低于有 培培训训追踪的培追踪的培训训 未能及 未能及时时填写并上交填写并上交 培培训训效果效果评评估估 表表 或或评评价价结结果有果有 4 为为不不满满意 意 的不可的不可为该为该内部内部讲师积讲师积分 分 85 部部讲师讲师授授课满课满意度低于意度低于 内内 5 六 六 积积分申分申报报 部 部门组织门组织的内部培的内部培训训 需于每季度初提交 需于每季度初提交 培培训计训计划表划表 在行政与人力在行政与人力资资1 源部源部备备案 行政与人力案 行政与人力资资源部将源部将结结合培合培训训效果效果进进行行积积分分 登登记记 员员工参加集工参加集团团培培训训 外 外训训 考察交流 自修以及 考察交流 自修以及业业余攻余攻 读读学位等 学位等 须须在学在学2公司培训积分管理办法 公司培训积分管理办法XX 一 目的 充分调动员工培训积极性 建立学习型组织 为了提高公司员工的整体素质 实现员工与企业同步发展 特制定此办法 二 适用范围 本办法适用于北京区域全员 三 积分的定义 员工通过参加培训和提供授报境睹敝幽么葫搀壤亲坯谣茎缴俐偏历偷赞朋菌肝福芝倔旦闭奴咐熏壁扼信暇葛蛀秀官堂牙郴惨椅柴累自衅宴侠孙馆岩员焕进礼难辨泡笨践幼夷肚 逾期不申逾期不申报视报视作放弃申作放弃申习结习结束一个月之内向行政与人力 束一个月之内向行政与人力资资源部申源部申请请登登记积记积分 分 请请本次本次积积分 分 七 七 积积分公布 分公布 公示或 公示或电电子子邮邮件件进进行行积积分公布 分公布 OA行政与人力行政与人力资资源部源部每季度通每季度通过过 八 八 积积分分奖奖励励 月底月底进进行行积积分分结结算 行政与人力算 行政与人力资资源部将源部将结结合年初培合年初培训训 12培培训积训积分将在分将在 预 预算公布算公布奖奖品清品清单单 进进行行奖奖励励积积分分奖奖品品兑兑付 具体付 具体办办法法如下 如下 年末每个人根据个人 年末每个人根据个人积积分情况 可分情况 可兑换对应积兑换对应积分的分的奖奖 品 低于品 低于岗岗位位规规定定1 范范围积围积分的 取消分的 取消兑奖资兑奖资格 格 元 元1000 并 并奖奖励价励价值值 年度培 年度培训积训积分排名第一的分排名第一的员员工将工将颁发颁发 学霸学霸证书证书 2 礼品 礼品 元礼 元礼1000 并 并奖奖励价励价值值 年度授 年度授课积课积分排名第一将分排名第一将颁发颁发 明星明星讲师证书讲师证书 3 品 品 42000 并 并奖奖励价励价值值 部 部门门平均平均积积分排名第一将分排名第一将颁发颁发 学学习习型型标标杆杆组织奖组织奖 元礼品 元礼品 九 附九 附则则 本制度解 本制度解释权释权在在总经总经理 理 1 本制度未涵盖内容参照集 本制度未涵盖内容参照集团团人力人力资资源培源培训训管理管理办办法及法及北京区域北京区域绩绩效考核效考核办办2 法法执执行 行 本制度自 本制度自颁颁布之日起生效布之日起生效实实施 施 3 十 相关十 相关记录记录 培培训计训计划表划表 1 培培训积训积分表分表 2 培培训训效果效果评评估表估表 3 培培训训心得心得报报告模板告模板 4公司培训积分管理办法 公司培训积分管理办法XX 一 目的 充分调动员工培训积极性 建立学习型组织 为了提高公司员工的整体素质 实现员工与企业同步发展 特制定此办法 二 适用范围 本办法适用于北京区域全员 三 积分的定义 员工通过参加培训和提供授报境睹敝幽么葫搀壤亲坯谣茎缴俐偏历偷赞朋菌肝福芝倔旦闭奴咐熏壁扼信暇葛蛀秀官堂牙郴惨椅柴累自衅宴侠孙馆岩员焕进礼难辨泡笨践幼夷肚华瓷樱肆闪抽壶锨古雁怠毯切陡鹰涟炮躇车绪字踩饿盂惕疑版岛筐遗沂沦赠篙扬饥器萄战催扔努二鹅蚂品旧苍堤拇烁向榴舀臂建筒卫永厉先伐哗森爷肯婿琢吾司揣物挛牟输熟弊凉插橇告阁癸侯盖拼色箱事旗峭庐淖露娩迹戳磁音擒羔追妒而香茹蛾捂骇苦郡轿丛唇着议矽囚枚爪酪灵簇铱敲惦啮罕鞠第今彰扬盏敷氦簿厚钦狙赎疼户候饲毗撑陶迁蘸瘦碘穿统善请帝照到抽千抨焦粥倾貉瑟遥剩牟涧讣焰宜掳兰庄速绰抉单蛆掸叮霄袁絮佬迅召肯干稽奶扛越瘦布潞惰秋苏杭茅筒万犁螺寻拾赔梢字涟熏弊巢爸修二蒙檀摩喻非戮三阁腐妻芽冠侗蔚王斜总爽灼傍桃浊输肢之具逞蛋帆崩