安全生产工作计划目标_0

1 / 30安全生产工作计划目标毛纺织厂安全生产工作计划及目标为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行国家关于安全生产、劳动保护方面的政策、法规，全面落实安全生产责任制，为企业营造一个良好的生产经营空间，消除隐患、防止重大事故的发生，减少一般事故和减轻职业危害，结合本厂实际情况，现对 2016 年安全生产工作作如下安排一、工作目标：1、杜绝职工死亡、重大火灾、重大机械、设备事故，重大工艺事故的发生。2、重大事故控制在 0 之内，一般事故控制在 4之内。3、事故结案率达 100%。4、隐患整改率达 100%2 / 305、全员安全教育覆盖率达 98%。二、责任与任务1、建立建全本单位各级安全生产责任制认真贯彻执行，安全管理网络组织建全，责任明确，管理到位。2、严格执行厂月查、车间周查、班组日查的安全生产检查制度，日常安全生产工作有检查纪录。3、积极开展安全生产宣传、教育工作，各单位内部必须有安全生产宣传阵地，安全标志，标语定点设置。结合生产实际，及时反映报道安全生产情况。4、各种安全生产管理制度、操作规程齐全，认真做好上岗职工调换工种人员的三级安全教育工作，教育率达 100%，培训上岗率达 95%，杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象。5、做好特殊工种工人的安全教育，持证上岗工作，杜绝特殊工种岗位无证操作现象。3 / 306、事故发生后，迅速保护好现场，并在事故后两小时内报告综合人事部、安委办，由厂有关部门组织联合事故调查组，按照“三不放过”的原则进行处理，同时事故单位对事故的处理意见必须在一周内报安委办，及时上报整改情况。7、对重大事故隐患，根据实际情况制定安全措施计划，包括隐患名称及所在地点，现有劳动条件，其本状况及拟采取措施的技术方案，需要的资金、设备、材料和项目完成后预期效果等内容，一并报综合人事部、安委办。三、目标考核办法：1、制度考核：1全厂各单位安全生产责任人必须层层签约到岗到人，不允许留空白点，对不签、漏签每人次扣罚第一责任人 200元。2各种安全生产管理制度、操作规程必须上墙，并放置醒目位置，不按要求执行，扣罚第一责任人 500 元，第二4 / 30责任人 300 元。3日常安全生产工作检查必须要有记录，对隐患整改情况要有结果，不能按要求落实的一次扣罚第一责任人 200元500 元，第二责任人 150300 元。2、事故考核：1发生一般轻伤事故，按照工伤休息天数每天 25 元，累计不超过 2500 元，按月扣罚事故单位领导成员，第一责任人承担总额 50%，第二责任人承担总额 20%，相关领导承担总额 20%，当事人承担总额 10%。2发生机械设备、工艺质量、盗窃、火灾事故造成直接经济损失在 5000 元以下，按直接经济损失的 20%对事故单位领导成员给予罚款，第一责任人承担总额的 50%，第二责任人承担总额 30%，当事人承担总额 20%。3因责任事故造成重伤一人，机械事故、工艺质量事故、盗窃(设备)、火灾事故直接经济损失在 5000 元10000 元，对事故单位处以 10002000 元罚款；第一责任人承担总额的 50%，第二责任人承担总额的 20%，当事人承担总额的 20%，5 / 30相关领导承担总额的 10%。4发生一次事故重伤二人无死亡，直接经济损失在 1 万元10 万元的处以事故单位领导成员及当事人 200010000 元的罚款，第一责任人承担总额 40%，第二责任人承担总额的 30%，当事人承担总额的 20%，相关领导成员承担总额的 10%。5发生一次事故死亡一人或重伤三人以上或直接经济损失在十万元以上的，处以事故单位领导成员 1000020000元罚款，第一责任人承担总额 30%，第二责任人承担总额20%，当事人承担总额 30%，相关领导承担总额 20%，按月、分期扣完为止，并根据责任给予行政处分。6对谎报事故情况，虚报经济损失，隐瞒事故、不按时上报，经核实后，加罚事故单位领导成员应罚款的 50%，视情节轻重给予行政降职直至撤消解聘处分。7凡因各种原因造成事故，没有实现年度方针目标的单位，除按上述规定罚款外，年终给予安全生产一票否决，取消事故单位及主要领导的各类评比资格。6 / 303、安全奖励：1全年安全无事故，按照人均 50 元对单位给予奖励，用于安全生产、宣传、教育、管理工作。2对授奖单位的主要领导及专职安全员给予 5002000 元奖励。3物业中心参照此办法执行。四、监督与管理厂安全生产委员会办公室是安全生产监督检查管理部门，负责对各单位按照国家安全生产法规、条例及厂安全生产责任制的实施进行检查验收，对违反法规和条例的单位和个人有奖励和罚款的权力。厂安全生产委员会二一年一月十八日7 / 302016 年度安全生产工作目标计划为了认真贯彻执行公司有关安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的防针，牢固树立以人为本，安全生产的理念，切实加强落实我厂安全生产管理工作，有效地防范和遏制事故发生。特制订 2016 年度安全生产工作目标如下：一、 年度安全生产工作目标人身重伤及以上事故为零轻伤事故人数 2%职业危害重大事故为零较大生产事故为零8 / 30较大设备事故为零较大环境事故为零火灾事故为零二、年度安全生产工作计划1、建立健全公司的安全生产规章制度、操作规程、应急预案使安全管理工作制度化、规范化，迈上安全生产标准化工作新台阶，提升安全管理水平。2、进一步分解、完善、落实安全生产工作责任制。各班组、与厂部签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处，完善9 / 30安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工。尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。3、加大安全生产工作管理力度，完善设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。4、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。10 / 305、加强对新进入人员、以及调换工种人员的“三级安全教育”培训，考试。6、加强安全生产检查措施。认真做好安全隐患排查、治理。每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作和反“三违”活动，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。同时做好检修现场和技改工程的安全监管工作，确保检修和施工安全。7、认真开展“安全生产月”活动。完成上级安全主管部门布置11 / 30的各项安全生产专项活动。8、加强消防安全管理。按要求安装足量的消防设施，组织一次消防演练，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡查、勤发现、勤解决，以消除各项火灾隐患。9、做好防暑降温工作和台风暴雨灾害的防范工作。10、抓好环保卫生工作，加强检查考核，创造良好工作环境。争取本年度在本公司安全生产标准化工作评比中达到先进单位的目标而奋斗。2016-6-812 / 302016 年安全生产年度工作计划2016 继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标2016 年安全生产工作的目标是：1、 杜绝死亡、重伤事故；2、 杜绝机械设备重大事故；3、 杜绝火灾事故；4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故；5、 轻伤事故率不超过 3；6、 维护现场达标率为 100%；13 / 307、 三级安全教育率为 100%；8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。二、安全生产责任制1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组” ，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层14 / 30落实安全生产责任制。3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位” ，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级安全教育培训。四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。15 / 30五、安全生产例会根据公司安全生产例会制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理” ，制定相应的管理制度。16 / 30八、开展“安全生产月”活动养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。九、2016 年各项安全工作重点：2016 年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。2、建立安全生产保证体系。3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，17 / 30维护完毕后座好验收工作。4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。18 / 3010、 “五一” 、 “十一” 、 “春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2016 年国检” 。2016 年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。高速公路养护处质安部 宿迁市万和泰化工有限公司2016 年度年度安全生产目标及安全生产计划书管理部门： 实施时间：2016 年 1 月 1 日19 / 30分发号：宿迁市万和泰化工有限公司发布年度安全生产目标及安全生产计划书一、安全生产目标：为了保障员工的健康和安全，保护环境，实现安全、持续发展，公司安全生产委员会组织制定本目标及计划书。安全生产目标：事故发生率下降 30%损失工时下降 40%；直接经济损失下降 30%；急性中毒、重伤、死亡发生率为 0；职业病发生率为 0；20 / 30重大隐患整改率 100%；一般隐患整改率 100%；“三违”查处率 100%；安全投入 100%；培训合格上岗率 100%；特种作业持证上岗率 100%；安全管理人员配置率2%；管理人员持证率 100%二、工作计划1 目的：为了顺利完成既定的安全生产目标，公司组织制定年安全21 / 30生产工作计划。2 范围：本年度安全生产计划涉及到总经理室、总经办、EHS 部、生产部、品保部、技术中心、采购部、销售部、财务部、工会各类安全生产相关活动。3 职责：EHS 部负责跟踪检查安全生产计划的具体实施结果；总经办负责公司和各部门安全生产计划的考核工作，并将考核结果报总经理室；各部门根据公司安全生产计划，制定各部门的安全生产计划，计划时间细化到季度；总经理室负责对考核结果做出处置决定；财务部负责兑现考核结果。22 / 304 内容;总经理室：保证本年度的安全投入，根据 2016 年产品的销售额 3618万元，公司按照%提取安全费用万元；总经理每半年参加一次综合性安全检查，隐患排查；分管 EHS 副总经理每月参加综合性安全检查，隐患排查；总经理每季度检查领导带班情况；总经理每季度检查事故调查和处置情况，并签署意见；总经办：每月组织管理人员开展培训教育活动，提高管理人员的业务能力；为新员工办理各类保险，及时调整安责险员工名单，报财务部；23 / 30组织各部门制定本年度的安全生产目标和安全生产方针，并将安全生产目标分解到各部门；根据年度安全生产目标，组织各部门制定年度工作计划，并将工作计划分解到各部门；组织各部门签订安全生产责任状；组织制定和实施公司安全文化体系；及时发布从业人员岗位标准；对转岗人员过程经办；及时与新员工签订劳动合同，告知所在岗位的危险有害因素；EHS 部：对改建项目组织各部门进行危险有害因素辨识；24 / 30根据公司安全检查和隐患排查制度 ，开展安全检查和隐患排查工作；组织员工进行职业健康体检，并完善职业健康档案；及时收集新发布新发布安全生产法律法规，并对新发布的法律法规进行合规性评价，并将法律法规传达到相关方；对新员工按照要求进行安全三级教育、及时对转岗、离岗再上岗员工进行培训教育；对各类安全设施定期检查，对强制检测的各类安全设施，及时委托检测，并及时更新安全设施台账；及时跟踪事故调查、预防措施的落实情况。生产部：对新员工、转岗、离岗再上岗的员工进行二、三级教育；各班组每月开展 2 次安全活动；25 / 30各车间、公用工程每月 2 次关键装置、重点部位活动；各车间、公用工程对所辖区域的安全设施，每周一次全面检查和保养，并做好记录；3-8 月，FC 实施技术改造，4-8 月对 WT-02 停产检修，并清洗停产；品保部;每年普查一次分析室所使用的化学品清单，并将基本信息登记；技术中心第二季度对全体员工开展工艺安全培训；第三季度对实验室所使用的化学品进行统计和登记；编制技改新项目工艺规程、操作规程。采购部：26 / 30每季度对供应商予以评估，建立供应商业绩表；11-12 月对全体供应商年度综合评价；对新增供应商审核；销售部2016 年安全生产工作计划目标更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。1严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。27 / 302进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。3高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。4以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安全生产荣辱观” ，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度28 / 30通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。5继续深入开展专项整