《从平凡到卓越》读后感范文

从平凡到卓越从平凡到卓越 读后感范文读后感范文 企业首先是 做人 企业的 企 上面是人 下面是 止 如果 人 的理念素质落后了 企业也就该 止 了 无数的事实 雄辩地证明了这一点 从平凡到卓越读后感 不找任何借口 做好本职工作 对企业来说 要实现基业长青 提升竞争力 员工必须做好本职工 作 不找任何借口 做好本职工作 强化的是每一位员工要想尽办 法去完成任何一项任务 而不是为没有完成任务去寻找借口 哪怕 是看似合理的借口 这是最起码的 最基本的团队精神 一种完美 的执行能力 不找任何借口 就是敢于承担责任 不寻找借口 就是永不放弃 不寻找借口 就是锐意进取 所以要做一名优秀的员工千万不 要找借口 把寻找借口的时间和能力用到努力工作中来 因为工作 中没有借口 人生中没有借口 失败没有借口 成功属于哪些不寻 找借口的人 美国总统杜鲁门有一句著名的座右铭 责任到此 请勿推辞 每一个优秀的员工都应该记住这句话 不管出现什么情况 不找 任何借口 把本职工作做好 对那些在工作中推三阻四 整日报怨 寻找种种借口为自己开脱的 人 对那些没有激情 总是推卸责任 不知道自我批评的人 我们 都应该大声而严肃的告诉他 记住 这是你的工作 我们之所以平 凡 不是我们能力不够 而是因为我们都给自己找借口 没有全力 以赴的做好本职工作 原来应该做得很完美的事情却只用了一部分 的时间与精力 只发挥了部分能力 最后 只能敷衍了事 自然就 不会优秀 在任务发供电企业 如果做不好本职工作 就不可能卓有成效 全 力以赴做好本职工作 不仅可使你变得优秀 还能让你今后更卓越 如果团体中的每一个人都能尽一已之天职 那以许多人的成就累积 起来 便极为可观 有了众人的努力 就像千万片雪花可以滚成一 个雪球一样 就能在世界上汇成一种无比的力量了 读后感 从平 凡到卓越读后感 不找任何借口 做好本职工作 今年是大唐集团公司的效益年 做为洛河电厂的一名运行集控单元 长 我感到责任的重大 围绕集团公司加快一个转变 抓好两项建 设 促进两个提高 实现一个目标和分公司坚持一个中心 确保两 个实现 推进三项建设 提高四种能力的方针 在厂部 分场的正 确领导下 开展好班组的基层安全生产工作 努力为洛河电厂效益 年做出自己应有的贡献 1 在日常工作中 加强班组的管理工作 提倡运行人员始终坚持 以人为本 安全为天 运行规范 经济至上 的中心思想 树立 操作零差错 的理念 要求班组人员严格按照规程的要求 按照操 作票上的程序来规范操作 精心调整 不断调整 不断完善 能掌 握各种技术措施和反事故措施 提高分析和处理异状况的能力 力 求操作零差错 杜绝忙而出错 力争完成本机组长周期运行 同时 充分利用优化运行 辅助经济决策系统 搞好本机组的优化运行货 币化工作 与其他班组开展竞赛 奖勤罚懒 激励本班职工勤检查 勤分析 勤调整 努力降低发电煤耗电耗 厂用电率和补水率 不断提高机组的整体经济性能 2 强化缺陷考核管理 实现缺陷发现 登录 消除 验收的闭环管 理 要求班组成员发现缺陷及时 填写正确 通过正确的设备编号 进行缺陷录入 设备缺陷从发现至验收过种中 要有对应的缺陷工 作票 有票无缺陷可视为隐瞒缺陷 缺陷消除若无工作可视为违章 努力提高设备的健康水平 3 加强技术业务的学习 充分发挥班组各岗位的技术作用 开展技 术业务学习 特别加强新技术的学习和应用 抓好各种规章制度的 落实 树立 五个零 理念 在分场的正确领导下 学习好各种大 扰动的技术操作要领 努力控制住机组在大扰动下的零非停 实现 班组人员的工作潜能的最大化 创造出最佳经济效益 4 抓好班组安全工作规程的学习 实行安全第一 预防为主 综合 治理 要形成向安全要效益 没有安全就不可能有效益的工作思路 严格控制差错 两票合格率达到100 开展好班组安全活动 安 全警种常鸣 坚持不懈 预防于未然 上面是我学习从平凡