工作总结,建立财务管理制度

工作总结工作总结 建立财务管理制度建立财务管理制度 以下是中国招生考试网 为大家整理的 工作总结 建立财务管理 制度 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你 分享 篇一 工作总结 建立财务管理制度 财务管理工作总结 财务管理工作 月度 总结报告 时间如白驹过隙 转眼间在上海特能 公司工作近一个月了 在财务部各位同事的大力支持和积极配 合下 为我尽快学习 了解和掌握财务部各个岗位奠定了良好 的工作基础 同时为主抓各项财务管理工作的落实 及做好对 DM 和物流 站点 的对账 开票及结算工作打下基础 在此 基础之上规范各项财务工作制度 并且快速有效的落实完成此 次对上海特能的审计所需工作 站在对财务管理的角度 以成 本为中心 资金为纽带 不断提高财务服务质量及财务整合管 理是我的工作重点 与此同时财务的工作重心由核算向管理转 变 对财务部来说 工作重心在原有工作基础上应从确认 核 算 报表向预测 控制 分析等管理职能转变 要做好财务管 理工作 首先要取得公司总裁的支持 就财务工作在公司经营 中的重要地位与工作规划做好充分的沟通 以下我会在几个方 面阐述我前期的工作中所发现的问题及解决方案和审计工作中 的具体内容 问题所在及时间进程 一 工作中的问题及解决方案 第一 现有财务工作距财务管理的要 求还有很大的差距 上海特能的财务工作比较繁琐但实际 操作并不复杂 因涉及到 DM 的开票 月底结算和物流数据及 站点的对账 凭证 POS 机的结算 所以对财务管理职能的认 识不够 财务部的定位较低 财务管理职能的发挥受到很大的 限制 难以支持公司的战略发展 另 外 作为财务人员只能是按照公司或 领导的要求报送数据 资料 在对企业经营进行分析时往往只 是按照理论上的指标去计算 去解释 适当向总裁阐述好财务 工作的重要性 是很应该的 财务管理在准确核算 对账 财 务成本与经营成本降低 规范手续降低经营风险方面是很重要 的 但同时财务部职能仅限于财务会计核算 对账及资金调拨 资金管理 税务筹划 财务计划与监控 决策支持等职能相对 弱化 所以这方面的管理工作还相差太远 第二 财务部门岗位人员配置方面 每个岗位财务核算专员 出纳和会计 对自己所经手的业务非常认真 日复一日 年复一年的重复工 作 对工作质量和细节的要求是相当严谨的 但在实际工作中 还存在许多不足之处 尤其在一些小问题的执行上不够坚决 总在对一些已形成习惯做法的问题上处理业务 改变起来还有 一定困难 财务核算专员自身的潜在价值并没有良好的发挥出 来 应积极给他们更大的发挥空间和潜能 财务部岗位沿用过 去的设置 并未随着公司的发展作相应的调整 只能满足会计 核算 资金拨付的需要 非常重要的资金管理 税务筹划 财 务计划与决策支持等职能缺少相应的机构和岗位平台支持 第三 财务管理工作的形式化 表面 化 有很多的日常管理工作做的还不够细 致 深化 往往只拘于形式或停留在表面 没有起到真正的管 理作用 对照制度的要求 还 存在问题 针对这种管理中存在的问 题如何将管理工作做细作深 应是今后工作中的又一重点 会 计核算工作缺少规范 业务流程和核算流程存在一定程度的不 规范 财务支出审批的责任不明确 没有明文的具体授权管理 资金的收付和日常管理存在不足 缺少适用制度进行规范 第四 缺乏沟通 对相关信息掌握不 到位 财务工作是对企业经营活动的反映 监督 对本部门以外的信息应及时了解 目前部门之间的协作 没有问题 就是相关的信息 业务等没有主动与其他部门进行 沟通 了解 另外和公司领导的沟通还存在问题 对领导的工 作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握 以至于使自己的 工作有时很被动 现在信息社会 没有政府职能部门的经常指 导 很多政策是没法完全 及时掌握的 银行部门能够给企业 传递信贷政策信息以及本行的投放趋向 税务部门能够给企业 提供重要的新政策 经常交流有助于企业准确处理税务事宜 很多时候 财务部门已经有了好的制度与流程 但实施起来磕 磕碰碰 其实就是部门协调的问题 这个问题相当普遍 但是 深入分析这些矛盾 应该能够发现 所谓矛盾 大多是工作上 的矛盾 是出于程序执行方面的纠纷 合情合理 有根有据地 与各部门处理好业务 能够从外围上保障财务工作正常进行 特别是准确性和及时性上 当然 这个前提是有一套成型的财 务和业务流程 二 鉴于工作中存在的几个问题以及 个人的一些想法 计划今后的工作中重点应在以下问题几个方 面进行改进及提高 1 建立一套完善的工作 财务和业务 流程 对于做好财务工作来讲 一套完整的 十分具有可操作性的财务流程是必须的 它是做好财务基础工 作的最重要保障 这些财务制度包括起码的账务处理流程 发 货和应收款管理流程 应付款入账和核对流程 资产盘点制度 资金管理制度等等与财务工作密切相关的业务流程 有了这些 流程 遇到问题就不会慌张 而且遇到问题的机率会明显降低 最重要的是 这些成型的 经过实践检验的制度可以预防出现 差错 大大降低经营中出现风险的概率 2 力求会计核算管理工作的规范化 制度化 做好日常会计核算工作 只有按照 财务制度 合理 合法做好日常会计核算工作 做好财务工 作分析的基础工作 才能为领导提供真实有效的 具有参考价 值的财务分析及决策依据 在这种情况下 要提高财务工作水 平 首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量及后勤保障 和福利待遇 解放财务人员的劳动力 将其更多的精力转移到 数据管理上来 其次是制定一套良好的工作效率和工作质量方 面的考核方法 如 分值考核 绩效考核与奖金挂钩 等等工 作方法 3 在日常会计核算管理工作的基础上 还是要不断学习业务知识 针对自己的薄弱环节有的放失 同时 向其他公司做的好的财务主管学习好的管理 经验 提高自身 的综合管理能力 积极参与企业的经营活动 加强事前了解 掌握经营活动的第一手资料 加强预测 分析工作 按照集团 公司要求 认真做好财务计划工作 在日常工作中按照各部门 及财务计划 监督企业对资金进行合理 有效地使用 使企业 效益最大化 在实际经营活动中发生与计划数较大差异时 及 时与领导沟通 分析查找原因 根据差异及其产生原因采取行 动或纠正偏差 或调整已有计划 同时也为日后的计划安排积 累经验 4 做深 做细日常财务管理工作 在接下来的工作 我计划多花一些时 间 多研究研究当前所用的财务软件 金蝶 及软件中的功能 模块和各个分子科目 尽可能使现有的功能得到充分利用 让 特能的财务管理工作更上一个台阶 起到真正的控制 管理作 用 5 不断吸取新的知识 完善自身的知 识结构 对财务知识以外的与物流 DM 及各大 卖场非卖场有关的知识掌握不够 有时也会影响到自己的财务 管理工作 所以在平时 除了加强自身业务的学习外 要多向 其他部门的同事请教 尤其在工作中碰到非财务专业的业务事 项时 不能单以自己的理解 应在彻底搞清楚之后 进行处理 篇二 工作总结 建立财务管理制度 2014年公司财务工作总结范文 2014 年公司财务工作总结范文 2014 年公司财务工作总结范文 忙碌 紧张 有序的 年即将成为历 史 一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长 取得了很多 方面的成绩 做好了帐目及报表 做好了部门核算及财务管理 为公司业务发展提供了良性财务平台 我们的工作总体来讲主 要在以下五大方面取得了长足的进步 一 财务制度建设 财务部在为期一 年的工作中 强化了内部控制 预算管理 风险管理 加强了 财务内部控制的力度 健全 完善了内部财务规章制度 1 内部控制 一个公司要稳定 健康 的发展 完善的财务管理制度必不可少 由于公司业务的高速 增长 以前年度制订的财务管理制度和流程 有些已经不能满 足公司财务管理的需要 有些已经与公司当前的实际情况脱节 财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨 论 首先 修订了财务内部控制制度 对售后直销的财务流程 重新进行了规范 其次 财务部结合联络处工作的开展 又把出 差管理进一步深化 制定了新的出差管理办法 制定了公司内 部的下县费用报销标准 另外 我们还推出了一系列新的财务管 理内部控制制度 在此不再一一列举 2 预算管理 预算管理对我们公司在 年初来讲还是一个新事物 相对于新划分的五个分公司以及新 设立的 16 个联络处来讲 没有现成的模式 经验可循 所以年 初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知 但随着财 务跟进 对可控性费用控制力度逐渐加大 费用预算越来越合 理 对降低公司费用 防范不合理开支起到了不容忽视的效果 同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分 每月 25 日费用预算在全公司范围内已经深入人心 3 风险管理 对于财务风险的管理也 是从年初才开始正式起步 并对全年的工作起到了良好的效果 财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段 例如库存 商品库龄分析 超长期应收应付款分析等 库龄分析在公司范 围内得到认可后 计提的超长期库存跌价准备 更是为各部门 合理反映当期利润提供了一个可靠的保证 经过一年的内部实 践 财务现在具备一定的预防风险的能力 及对风险快速反应 的能力 积极而稳妥的财务政策 规避了公司很多财务风险 法律风险 二 核算体系建设 进一步理顺了财 务帐目 建立了一套符合本单位实际的财务核算体系 使得财 务对业务活动的反映更为真实 及时 合理 趋于规范化 在 充分考虑和利用财务软件功能的基础上 针对公司机构体制的 调整 对会计各科目 特别是一些陈年老帐和历史遗留问题 承上启下 衔接以往 投入专人进行查证落实 理顺了帐目 使得整个核算体系更为清晰 合理 满足管理的需要 具体有 以下几个方面 工作总结 建立财务管理制度 1 建立公司垂直管理的财务管理体系 理顺公司各业务及综合部门的核算体系 相关财会人员潜心钻 研 力求将资料 帐目 报表作到准确 完整 精益求精 2 建立 5 个批发分公司帐务核算体系 基本满足内部管理数据的需求 5 个批发业务的分公司 独立 核算各自的利润 分别与厂家进行往来业务核对 对各自的经 销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对 各分公司的财务主管在 5 个分公司业务处理上发挥了关键性的 作用 对上家调价的计算 核对 对下家的调价的核对 计算 各种采购 销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用 对店 员奖励的兑付与核对 起到了严肃把关的作用 3 理顺售后部帐务 该部门前期帐目 由于各种原因较为混乱 内部财务核算及管理不够健全 针对 上述请况 财务部采取有力措施 在人员 资源等方面重新进 行了配置 取得了显著成效 工作总结 建立财务管理制度 a 理清各种往来账项 针对前期往来 账项不清等实际情况 售后部财务与厂方人员 有关客户逐笔 核对账务 有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起 通过核 对单据 发现了一些以前未入账单据 并使客户确认 为公司 挽回了损失 经过核对 调整 现在各种往来账项已达到了账 账相符 账实相符 b 加强内部控制 完善核算流程 售后部 现有多个核算单位 每个核算单位都有大量保修工单 维修工 单 出库单 入库单 发票等原始单据的传递 及款项的流转 针对前期存在的单据传递不及时等问题 制定了财务工作流程 旧配件收发流程 档案管理规定等文件 对配件的收发存 单 据的传递 款项的流转 财务资料的保管等作出了具体 明确 的规定 对保证公司资产的安全 完整具有重要意义 c 推进 公司信息化建设 建立完整的核算体系 售后部账务完整 全 面的核算是十分必要的 由于售后核算的特殊性 售后财务核 算前期一直沿用手工记账 并需要记录几个店面的库存明细账 不但工作量繁重且容易出错 工作效率较低 成为售后财务工 作的一大障碍 针对上述情况 在五月份为售后财务选用一套 财务软件替代手工记账 期间需要建立商品目录 期初建账 建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作 为不影响月底 整体核算 售后财务人员自愿加班加点工作 使财务软件的运 用取得了成功 并极大的促进了售后财务工作的开展 现在售 后财务人员在各店面对账 盘点 可方便的通过互连网直接调 用账套 提高了工作效率 并保证了工作质量 通过以上三个 方面的工作 现在售后财务核算井然有序 全面 客观 真实 准确 并及时报送 保证了整体财务核算的顺利进行 4 理顺直销分公司帐务 直销公司下 设网点多 商品品种繁多 帐务处理上比较琐碎 工作量大 经过财务人员潜心攻关 多次调整核算方案 使这一问题得到 了妥善解决 5 理顺网络部帐务 由于较为复杂的 原因 该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节 存在库存商品 及材料不能清楚反映 对应收款项的管理不够清晰和及时等诸 多问题 经过相关财务人员的清理和调整 XX 年上半年已经将 以上问题全部解决 使该部门财务核算与财务管理提高到与 5 个批发公司同一水平 6 在各个公司各自独立核算的基础上 财务部为各分公司建立了共同的财务标准 对业务部门的业绩 考评提供了公开公平的竞争平台 并适当精简了财务流程 提 高了工作效率 三 财务管理体系建设 一年来 在 公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下 财务管理水 平进一步提高 更上了一个台阶 由于专业人员配备齐全 会 计核算进一步细化 帐目理顺 使会计主管从繁杂的日常帐务 中抽身出来 投入时间 和精力参与到了财务管理中去 而不 是只埋头记帐 算帐 譬如 费用的审核 增值税专用发票进 项的索取与管理 销项的计算开具与管理 代垫付款协议的审 核 采购政策 销售政策的事前了解 事中监督 事后核对 应收款项的核对与催收 应付款项的核对等方面 这些工作的 逐步开展 对防止坏帐的发生 业务活动的正常开展 在一定 程度上起到了把关 监督作用 为了决策层的需要 我们努力 建设了新型的决策支持体系 主要体现在为管理层提供内部信 息 包括资本支出的效益分析 公司财务状况和经营成果的复 合分析 公司预算费用与实际费用的对比分析 等等 为了提 高财务管理水平 我们采用了高效的财务系统 1 在 年 10 月份以来 公司的物流 和财务处理系统二者合一 对于这个新的 内容复杂的新系统 而言 它能做到多少 我们可操作多少 一切还都是未知数 经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训 我 们已经能熟练操作这个系统 并能提供很多方面的报表 包括 对内明细至各部门的利润表 销售明细表 汇总表 毛利表 固定资产明细表 各种盘点表 库龄分析表 帐龄分析表及各 种对外帐表等 2 远程增值税发票认证系统的采用 可以使公司及时认证进项税发票 缩短了认证发票的时间和次 数限制 提高了认证发票的及时性 3 积极使用我们公司自己开发的盒贴 回执系统 让盒贴回执准确率达到 100 工作总结 建立财务 管理制度 四 财会团队建设 1 聘用素质高 经验丰富的专业财会 人员 力求岗位需求与人员匹配 2 长期灌输服务意识 人人有事做 事事有落实 重视内部民主评议的情况 并及时与各业务 综 合部门沟通 了解公司员工和业务经理的需求 以及对财务部 门服务质量的反馈 3 一贯提倡吃苦耐劳 任劳任怨的作 风 强化爱岗敬业精神 4 促进团队协作 提高团队凝聚力 5 创造学习氛围 加强专业知识与专 业技能的培训 提高整体技术水平 五 外围关系的建立及维护 为公司 争取良好的发展环境 重视与税务系统各个环节 各个相关 单位的联络 策略的维护与这些人员的长期关系 积极与税务 相关部门沟通 妥善处理与具体经办人员的关系 能在具体事 宜的办理上得到专管人员的支持 事情能够办得顺畅快捷 使 业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展 总而言之 财务部通过一年积极稳妥 的工作提升了公司内部控制的能力 压缩了公司不合理的支出 降低了经营的不合理开支 提高了公司抗风险的能力 为公司 经营决策的制定提供了真实有效的决策依据 展望公司发展的明天 我们和一线的 战友们一样踌躇满志 围绕企业发展的目标参与管理 根据企 业的整个运营 用数据表达出来 发展完善财务控制的手段包 括坚持垂直财务系统 实行财务委派制 资金审批 重大项目 联签等方式 随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与 流程等 对风险管理的认识也要超出对部分财务风险 如存货积 压 应收账款坏账等 的揭示上 上升到系统的风险管理的高度 在将来的时间里 继续提升财务防范风险 规避风险的能力 提升应对风险的快速反应能力 继续提升财务团队的整体素质 等 篇三 工作总结 建立财务管理制度 2016财务管理规范化建设示范村工作总结 财务管理规范化建设示范村工作总结 区 卫镇 村于2016 年 1 月被列入市 区 镇三级财 务管理规范化建设试点村 2016 年 8 月 被市农经站命名为示 范村 几年来 从试点村到示范村 为实现好 维护好 发展 好农民群众根本利益做出了积极的成效 为加强村务公开 民 主理财做了有益的探索 为维护农村稳定 和谐干群关系 保 护干部队伍做出了积极的实践 经考核审定 2016 年 3 月 国 家农业部命名 村为全国第二批农村集体财务管理规范化单位 卫镇 村作为上海郊区的一个财务管理规范化建设的试 点村 按照区纪委 农委 财政局等部门制定的试点工作意见 其基本做法是 1 建立民主理财小组 明确工作职责 2016年 4 月 村 通过村民大会 推选出有一定业务知识的 位村民代表组成了 财务管理民主理财小组 同时通过了 村 财务管理内部管理 制度 村财务管理理财小组工作职责制度 确定了民主 理财小组具有对村级财务活动进行民主监督 对经济活动财务 帐目进行检查审核 对财务开支提出质疑要求整改等职责 为 了确保公正性 该小组成员不能与现任村干部有任何亲戚关系 理财小组成员列席村两委有关经济工作会议及与村委会同步实 行三年一次换届选举 2 确定理财固定活动日 明确工作内容 村民主理财小 组以每月 3 日为固定活动日 以看帐为基础 审核票据 看手 续是否规范 审签是否健全 杜绝自制发票 坚持会务费附清 单 发现有疑问和手续不健全的发票 通过向当事人质询建议 立即整改 在 村 一张票据通过审核 必须由理财小组 人 成员共同表态 审核结束后 记账员就当月通过的票据 进行 统一汇总 汇总后的表格 由 个理财小组成员共同签字 方 能最后通过 在理财小组的严格把关之下 村招待费用每年都 下降 15 村里已实现 消灭白条 试点几年来 理财小组审 核出有疑问不符合手续的票据 29 笔 整改率 100 民主理财 成为预防干部腐败的 防火墙 3 创新公开形式和手段 扩大公开范围 村利用村固定 的财务公开栏 每月一期的 简报 及村民代表大会 党员 议事会等形式 详细公开财务审核监督情况 村里定期向村民 代表会报告民主理财 财务监督整改情况和改进创新的打算 请村民代表审议和提出意见 通过几年的试点实践 村级财务管理规范化建设取得明显成 效 原始凭证更加完整 报销审批更加完备 财务预算进一步 规范 货币等管理有序 增收节支更加重视 实事建设等采用 招投标 违规现象基本杜绝 通过民主理财 促进了村级经济 持续健康发展 村民的知情权 决策权 参与权 监督权落到 了实处 村干部的行为被置于监督之下 干部在自己心中时刻 安装了一个 探头 百姓心中有一个 秤砣 真正起到了 还干部一个清白 给群众一个明白 的作用 村从试点村 到示范村 带动了 卫镇所有村 居 的村务公开 民主理财 工作 近年来是 卫镇开发力度最大 发展速度最快的几年 但是全镇由村级财务管理引发的信访为零 镇村干部因村级财 务问题受到政纪党纪处分的为零 干群关系更加密切 和谐 干部队伍更加稳定 廉洁 目前 村成立了党风廉政监督小组 将原来民主理财小组单 一的审核发票工作 逐步延伸到宣传镇党委 政府的政策法规 参与决策并监督村重大事项落实情况 听取和反映老百姓的呼 声等 使村民主理财小组和党风廉政监督小组有机地整合在一 起 充分发挥村级组织 民主 和 自治 的作用 进一步拓 展了农村基层民主监督的途径和范围 增强了村干部廉洁自律 和民主管理意识 篇四 工作总结 建立财务管理制度 2016财务科长工作总结财务科长述职报告 财务科长工作总结财务科长述职报告 本年度医院财务运行情况良好 预计本年度总收入达2 4 亿 元 总收支结余达 1100 万元 从这一收支结余结果看 医院自 从药品政策 医疗价格政策 医保定额结算三大政策影响以来 第一年突破收支结余 1000 万元的大关 财务状况正处于稳步健 康发展的趋势 财务科在院务委员会和分管院长直接领导下 本年度较好地完成了全年财务管理 会计核算 会计监督 绩 效工资核算等各项工作 为进一步做好 201x 年度财务各项工作 现总结如下 一 本年度主要工作回顾 1 做好资金科学运行工作 做好资金科学运行工作是财务 科最重要的一项工作之一 具体为 一是根据 轻 重 缓 急 的原则 科学合理安排资金 保障医疗活动日常正常运行 保障每月人员经费的按时发放 二是有约付款 对药品 卫生材 料等应付款推迟 2 3 个月付款 一方面缓解医院支付压力 另 一方在这空间期内根据银行理财产品特性 利用理财产品多为 医院获取较好银行利息 为医院获得更好的收益 三是对于当月 要支付的单位 与其友好协商 以银行一年期贷款率的利息贴 付医院 从而使医院又获得较好的收益 2 预算管理工作更趋于科学化 根据市财政局编制度文件 精神和医院总体工作目标 分别采用 5 种预算编制方法编制医 院年度收支预算和每月预算 预算编制更趋于科学化 合理化 在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的 作用 总收支预算符合率达到预期的工作目标 3 完成起草完善综合目标责任工作 医院综合目标责任方 案实施细则自实施以来已有 3 个年头 很有必要作进一步的完 善 因此 院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进 行修改完善 财务科根据院务委员会具体的要求 对开始执行 的 医院综合目标实施方案细则 进行了进一步完善工作 该 项工作已起草完毕 待医院院务委员会研究后付诸实施 4 按三甲医院标准撰写财务报告 根据浙江省医院评审标 准要求 撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告 针对 增减原因深入的查找原因并加以分析 并提出相应的措施与建 议供领导参考 依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析 报告 如医院管理费用 百元卫材消耗专题分析报告 提出整 改意见供领导决策作为依据 所撰写的全面财务与预算分析报 告符合省医院评审标准要求 5 依据财政法规做好会计核算工作 根据 会计法 医 院财务制度 医院会计制度 等法律法规和医院财务管理制 度 进行会计核算与会计监督工作 按上级主管部门规定的要 求完成全年会计核算工作任务 根据财务科考核小组每季度考 核结果看 使用会计科目正确率符合规定要求 6 依据资金结算法规做好资金出纳工作 依据 现金管理 暂行条例 银行结算制度 和医院财务管理制度 较好地完 成全年所有货币资金收付出纳工作 根据财务科考核小组季度 考核结果看 所办理资金收付手续的正确符合规定的要求 7 完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作 依据医院 分配方案完成全年全员绩效工资核算任务 根据内控要求 计 算资料翔实 计算无误 符合管理目标要求 每季度撰写 成 本效益分析 报告 从中找出管理中的不足之处 提出减少成 本支出的建议 编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导 院周会上通报 使核算科室心里有数 为核算科室进一步做好 增收节支工作提供了翔实的信息 8 做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作 自去 年 6 月份起医院与妇保院开展技术协作工作 为了搞好医院与 妇保院的核算工作 财务科专门设置收支台帐 核算双方协作 资金运作情况 此项工作虽规模不大 但核算资料牵涉到方方 面面 财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作 认真 做好每月的核算工作 医院与妇保协作取得较好的直接与间接 的社会效益和经济效益 预测本结算年度内医院将会获得 100 余万的纯利润 它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点 9 加强财务人员培训工作提高综合素质 本年度在院领导 的重视下 财务科参加省卫生厅举办的 医院管理培训班 两 次 全体财务人员参加了市财政局举办的 财务人员继续教育培 训班 一次 财务科本级举办了 加强内部控制管理 财务人 员职业道德教育 两期学习班 通过各类培训的学习 进一步 提高财务人员业务素质 提高了财务人员的职业道德水平 医 院的内控各项制度得到有效的落实 10 积极撰写论文 本年度财务科通过医院财务管理内控制 度的进一步贯彻执行 善于总结管理经验 撰写了 医疗机构 全成本核算中存在的问题与对策 医院实行全面预算的方法 与体会 绩效评价法律法规建设的思考 等 3 篇论文在省级 财会 经济管理杂志上发表 通过总结撰写论文 一方面提高 写作理论水平 一方面提高了会计核算 会计内控专业水平 并 逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围 11 进一步加强内部考核工作 依据医院财务管理制度和考 核职责 财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行 考核 从考核结果看 各岗位人员责任性更强 岗位职责落实 更到位 医院财务管理制度进一步得到有效的落实 财务内控 管理工作又上了一个新台阶 12 积极完成领导临时交办工作任务 1 积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项 目资金 从农历年初五起 在施院长亲自带领下 早上班迟下 班 每天工作加班加点 与基建科同志一起协助院长到市政府 婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的 积极参与 婺城区综合病房大楼项目资金 共争取中央资金 700 万元 2 受院长委托向中级人民法院申诉工作 原住icu 病人廖寿 芬医疗费纠纷案 婺城区人民法院 婺民一初字第 1298 号民事 判决 我院败诉 并判决本院支付医疗费用和其他费用计 5 万 余元 财务科认真从判决书中找疑点 向施院长作了汇报后 施院长指示财务科向中级法院起诉 起诉以 一审判决依据的 监定报告 是违法监定 不具法律效力 不能作为定案依据 一审判决适用法律不当 大法高于小法等为由进行申诉 金中民 一终字第 1650 号民事判决 判我院胜诉 医院减少了资金的损 失 又为医院挽回必要的名誉影响 二 存在不足方面 1 财务科本级内部考核工作有待完善 内部考核工作虽然 一年比一年加强 但是所考核的内容重点不够突出 涉及面小 拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法 使考核工作又 上一个台阶 2 食堂财务相关内控工作有待解决 食堂财务属财务科管 理 从管理上规范了管理模式 符合省厅规范管理的要求 但 对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够 职工每月职工工 作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任 不符合 内控管理的要求 在新的一年里加大力度完善这两方面的工作 3 财务科人才梯队建设薄弱 就目前财务主要骨干现状而 言 已将面临青黄不接的局面 如不加紧招进财会本科毕业生 加以培养 过若干年后将严重影响会计核算 会计监督等一系 列财务管理工作 为了使会计核算 会计监督等一系列财务管 理工作 有序 稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了 拟在新 的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生 2 名 抓紧财 务人员梯队培养 财务科长工作总结财务科长述职报告 尊敬的院领导 各位专家 各位同仁 下午好 非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任 也感谢在座各位 对我工作的支持与帮助 两年来 在院领导的正确领导下 我院 财务工作紧紧围绕医院总体目标 严格按照 规范化 精细化 管理要求 着力加强收支管理 提升资金运营效率 促进医院 各项工作有序开展 财务管理工作取得了一定成效 多次迎接 省市税务 物价 财务等部门检查并获得一致好评 荣获市卫 生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉 现将两年来的工作 情况汇报如下 一 完善财务制度 规范工作流程 为规范财务会计行为 提高财务管理水平 做到有法可依 有章可循 进一步建立 健全内部财务管理制度 在不断总结工 作经验的基础上 完善原有财务管理制度 建立和修订了内部 管理制度 41 项 岗位职责 18 个及相关规定 25 条 收集相关法 律法规 整理装订成册 编制成长沙市中心医院 财务管理制 度汇编 使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范 与指导 二 强化预算管理 注重实施成效 按照 统筹兼顾 量入为出 收支平衡 的原则 认真编制 和执行医院财务预算 同时 为了使院领导尽早掌握医院业务 发展状况 财务科实行 周报制 及时汇报各科收入完成情况 每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况 查找问题 提 出应对措施 为院领导决策提供可靠依据 保证了年度预算的 顺利实施 每年向职代会通报财务预决算报告 增强财务公开 透明度和民主理财意识 让全院职工在关注自身经济利益的同 时关注医院经济运行状况和未来发展趋势 三 积极筹集资金 加速资金周转 通过对有限资金的合理调配 确保医院正常运转 为了缓解 还贷压力 我们多次与建行 交行联系申请并批准了医院 1 3 亿元流动资金贷款转为固定资产贷款 紧接着通过多方努力 与交通银行签订了项目资金贷款合同 新增固定资产贷款 6000 万元 另外追加流动资金贷款 3600 万元 到目前为止 两年内 归还原固定资产贷款 8000 万元 外资贷款 1450 万元 偿还职 工借款 4270 万元 新旧债务相抵后减少借款 4570 万元 并与 医保科 医务科 保卫科等通力协作 及时催缴医保中心及各 项医疗欠款 加速资金回笼 确保职工工资 奖金 福利的按 时发放 四 加强资产管理 提高设备使用效率 随着医院规模不断扩大 两年来共投入设备资产8370 万元 目前医院总资产达到 8 4 亿元 我们进一步加大了资产管理力 度 与总务科 器械科组成清查小组 每年对全院的固定资产 进行全面 细致的清查 并对报废 闲置资产制订了严格的审 批流程和管理制度 同时 强调申购设备时必须附有详细的可 行性报告和成本效益分析 为了减少浪费 堵塞漏洞 财务科将 建立贵重耗材监管盘存机制 对设备和高值耗材的使用进行全 程监控 五 加强人员队伍建设 提高服务意识 财务人员队伍庞大 岗位众多且分散 窗口服务一直是医院 的热点和焦点问题 为提高财务人员的综合素质和服务意识 科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学 习 定期考试 考后统一公布成绩 组织讲评 将成绩列入年 度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据 极大提高了 财务人员的业务能力和服务水平 六 完善物价管理 履行服务承诺 为了让人民群众便捷 清楚的了解医疗价格 增强医院价格 透明度 财务科主动与相关科室衔接 以多种形式将药品和医 用材料价格 医疗服务收费标准向社会和患者进行公示 通过公 开投诉电话 设立价格咨询服务台等渠道 认真接受患者对医 疗服务收费项目和标准的咨询 受理群众举报投诉 解答患者 问题 及时化解各种矛盾 过去两年 虽然取得了一些成绩 但仍有不少困难和差距 财务人员业务能力和整体水平还有待提高 仍需提高认识 创 新思维 开拓进取 2016年的工作思路主要有以下三点 1 加强资产管理 收集整理资料 对近三年来购置的大型设 备收入及费用耗用情况进行统计 建立电子档案 进行成本效 益分析和监测 为提高设备使用效益提供切实可行的依据 2 合理控制费用成本 加强核算监督 针对医院目前运营成 本较高的情况 我们将进一步细化成本管理 开源节流 财务 科将对房屋设备的维修进行信息化管理 分项目设置台账 充 分发挥财务工作监督职能 3 科学管理人员队伍 为有效调动工作积极性 强化服务意 识 我们将对窗口收费人员进行绩效考核 依据工作量 病人 满意度 日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度 考核结果与科室奖金二次分配挂钩 今年是启用新医院财务会计制度的第一年 医疗卫生单位将 进入企业化管理模式 我们将以此为契机 组织人员培训 更 新知识 以适应新一轮会计改革需要 用管理会计的头脑做好 前景预测和风险评估 用财务会计理念做好事中控制和运营分 析 科学化管理 精细化操作 使财务管理在医疗改革中真正 起到出谋划策的作用 篇五 工作总结 建立财务管理制度 2015医院财务工作总结 医院财务工作总结 一 20XX年度 医院财务运行情况良好 财务科在医院领导的正 指导下 在医院各科室的大力配合下 充分发挥 参与 监督 服务 职能 以成本管理为重点 全面落实预算管理 加强会 计 基础工作 充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用 较 好地完成了各项工作任务 财务管理水平有了大幅度的提升 本年度较好地完成了全年财务管理 会计监督 绩效工资核算 等各项工作 现将全年工作总结如下 一 主要指标完成情况 医院医疗收入达XXXXX 元 药品收入达 XXXXX 元 其中西 药收入为 XXXXX 中药收入为 XXXXX 元 财政补助收入达 元 其它收入达 XXXXX 元 合计为 元 医疗支出为 元 其中 工 资福利 支出为 XXXXX 元 商品和服务支出为 XXXXX 元 其他 资本性支出为 元 药品支出为 元 其中工资福利支出为 元 商品和服务支出为 元 其他资本性支出为 元 其他支出为 元 XXXXX 住院总费用为XXXXX 元 自费费用为 XXXXX 元 合理费用为 XXXXX 元 实际补偿额为 元 出院人数为 XXXXX 人 人均费 用为 XXXXX 元 人均补偿费用为 XXXXX 元 药品总费用为 XXXXX 元 诊疗总费用为 XXXXX 元 诊疗自费费用为 XXXXX 元 认真完成了 20 xx 年医院 收支两条线 管理规定 实行 阳光 收费 较好的完成了医院的各项目标 20 xx年度基本工作回顾 一 做好资金科学运行工作 做好资金科学运行工作是财务 科最重要的一项工作之一 具体为 一是根据 轻 重 缓 急 的原则 科学合理安排资金 保障医疗活动日常正常运行 保障每月人员经费的按时发放 重视日常财务收支管理 分工细致 责任明确 会计 出纳 在自己的岗位上各行其职 做到现金收付无差错 日清月结 对院内财务实行有效管理 购入 使用 报废都有完整的手续 会计账目清晰规范 确保了院内帐帐 账物 帐实三相符 二 积极参与基建工程的管理 为保证工程总体验收 按照 领导的要求进行了工程物资清点 财务科人员亲自到现场逐一 进行账与实物的核对 我现有设施 设备齐全 编报了工程物 资清查报告 通过这次固定资产盘查 加强了固定资产的管理 建全了设备耗材出入库的审批手续 积极配合会计师事务所进行工程财务决算 对基建财务基础 资料 工程决算工作进行了较详尽的审核 校对 三 依据资金结算法规做好资金出纳工作 依据医院财务管 理制度 较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作 财务科 在人员少 事务繁杂的情况下 按照财务管理制度进行会计核 算活动 完成了日常财务报销 工资以及各项福利的发放 处 理好日常会计事务等基础工作 严格执行国家预算管理制度 合理使用资金 四 强化经费监督 做到收支平衡 财务科对上年度经费支 出进行详细分析 按科目进行分类统计 以勤俭 节约 高效 为原则 从整体上对经费有了统筹安排 在具体工作中依法合 理有效的使用每一项资金 建立严格资金支付流程 做到先审后 支 不审不支 支出必有来源 人员及公用经费实行 先批后 支 计划先行 的报账程序 全过程监督预算执行 提高财务 管理 保证了收支平衡 五 完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作 依据医院 分配方案完成全年全员绩效工资核算任务 进一步加强内部考 核工作 依据医院财务管理制度和考核职责 不定期对属下 各岗位职责进行考核 使各岗位人员责任性更强 岗位职责落 实更到位 医院财务管理制度进一步得到有效的落实 财务内 控管理工作又上了一个新台阶 一年来 财务科的工作有成绩也有不足 工作的广度和深度 还需要进一步的扩展 克服工作中时有的浮燥情绪 我们下一 年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作 及 时准确把握相关财务政策 把内审与内控相结合 为更好的完 成医院的财务目标而努力 医院财务工作总结 二 财务处在过去一年中认真履行监督管理职能 积极参与医院 管理 全处人员同心协力 按照医院整体部署和财务处年初既 定工作计划 通过紧张细致的工作 圆满完成了 20 xx 年度工作 计划 在财务核算 经济管理和物价管理 以及迎接 三甲 复审准备工作等各方面达到了预期的成果 定期向医院领导报 送医院收支情况及财务分析报告 使医院领导能够准确把握医 院经营状况 在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础 一 把握经营状况 准确反映医院运营成果 20 xx年医院实现总收入 xxx 万元 其中实现业务收 xxx 万元 同比增加 xxx 万元 增长 xx 完成预算的 xx 其中 医疗 收 xx 万元 药品收入 xx 万元 其他收入 xx 万元 药品比例为 xx 同比 下降 xx 另 财政补助收入 xx 万元 业务支出 xx 万元 同比增 加 xx 万元 增长 xx 实现业务收支结余 xx 万 元 增减 xx 万元 20 xx年 医院门诊量达到 xxxx 人次 同比增加 xxx 人次 增 长 xx 同期入院患者 xx 人次 增加 xx 门诊量大幅增加 使得住院患者量随之增加 医院收入来源得到保障和扩展 实 现门诊收入同比增加 xx 万元 增长 xx 住院收入同比增加 xxx 万元 增长 xx 其中住院医疗收入增加 xx 万元 增长 xx 住院药品收入 xx 万元 增减 xx 药品比例 xx 同比下 降 xx 收入结构得到调整 利润率较高的服务性收入比例提 高 提高了医院收入的实际收益水平 二 严格经济核算 准确分析经营成果 做好经济核算 正确评价经营成果是财务工作的基本职责 是参与医院管理的一项重要职能 财务处通过详实 细致的经 济数据 认真分析医院在每月 每季 每年的经济运营情况 在财务分析中做出客观 明了的总结和分析 对引起收支变化 和效益增减变化的因素加以深入剖析 为调整医院经营方针策 略提供有力的参考依据 对影响医院收支结构变化较大的项目 如治疗费 床位费 检查费 化验费 药品等等 各项收入比 例变化 人员经费支出 卫生材料费支出 药品费支出及其他 消耗性支出等增减导致支出结构变化 门诊量 入 出院患者 量 床位使用率 床位周转次数 每门诊收费水平 每床日收 费水平等各项经营指标的变化 都要进行详细分析 将能够影 响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴 财务分 析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果 为医院 趋利避害 发挥优势 调整经营策略和工作方向提供重要的参 考资料 三 履行监督和控制职能 严格把关成本支出 财务处围绕医院节约增效 创节约型医院这个长期目标 严 格控制经营成本 始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓 医院实行招标采购 降低卫生材料和后勤物资采购成本 监督 管理卫材和物资的领用以及库存数量 额度 最大限度降低库 存物资成本 在人员经费支出不断增加的情况下 控制变动成 本支出 降低消耗性支出比例 保持并提升利润率对提高医院 经济效益有着重要意义 因此 医院在采购 领用 库存等各 环节都加强管理 保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性 并在此基础上努力降低支出水平 由于医院鼓励临床积极开展 业务 以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高 高值 卫材使用量连年增加 致使卫材支出成本提高 对医院收支结 构的影响较大 收支结构不够协调 医院未能达到效益最大化 利润率水平受到一定抑制 四 加强资产管理 核准医院资产 财务处在去年进行的资产清查基础上 按新会计制度要求调 整账务 严格划分固定资产和低值易耗品界线 核准全院资产 总额 并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定 资产计提折旧 真实反映医院实际资产情况 同时将有账无物 损毁无法使用 过期 淘汰的资产申请有关部门报废 目前已 对 x 辆汽车及 1 万元以下的报废资产完成了报废处理 共计价 值 xxx 万元 医院职工食堂和患者食堂外包前 财务处对其固 定资产进行了彻底清查 保证医院资产不受损失 兼顾医院和 承包人利益 使外包行为在平等互利条件下完成 五 严格执行物价政策 规范收费标准 财务处始终坚持把好物价管理关 认真执行物价和上级管理 管理部门规定的医疗服务价格标准 兼顾医院和患者利益 做 到合理收费 合法收费 透明收费 在执行标准方面 严格以 省 市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准 杜绝 违规收费现象 严格履行新项目 新卫材价格申报审批程序 对照收费标准确定其是否符合规定 物价管理部门及上级主管 部门不审批则不准许收费 保证医院收费透明度 坚持执行价 格公示制度 通过设置触摸屏 公示板 公示本 公示牌 打 印并发放住院费用一日清单 打印出院结算明细表等多种方式 和措施 为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务 使患 者明明白白消费 按规定时间重新申报备案已到期的手术类 检验类 影像类等价格调整的收费项目 以及特需病房床位费 标准 及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准 并在收费系统中编制收费编码 交医保处对照后立即通知相关 收费科室使用 物价工作坚持以服务临床 服务患者为首任 及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问 特别是做好对 患者的解释说明工作 解除患者对医院收费存在的疑义 杜绝 了因物价问题 引起的纠纷 六 重视知识更新 提高业务水平 20 xx年起 我院开始实行新的医院财务制度和会计制度 通 过去年学习 已对新制度有了较深刻的认识 因此 在执行新 制度的过程中 我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作 在 工作中 善于发现问题 及时找财务软件供应方加以解决 确 保财务核算工作顺利完成 使医院会计制度科学化 规范化 合理化迈进一大步 为更好地进行财务成本核算 财务处会同绩效办共同到沈阳 盛京医院进行学习 了解 交流全成本核算方法和奖金分配 院内各科室 部门间的内部核算方法 拓展了思路 为我院财 务管理工作进一步科学化 合理化 严谨化有借鉴作用 8月初 我院病案管理系统全面升级 涉及到收费系统也同 时升级 财务处全体人员十分重视此次升级 全员动员 共同 行动 确保了此次系统升级得以顺利完成 从升级前的思想动 员和操作学习 提出软件应用需求 到收费数据校对 整理 乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实 新系 统上线后 我们对收费数据重新进行了认真核对 在系统运行 过程中不断发现问题 及时解决 并通过系统实际运行 不断 完善软件功能 目前 新系统运行较平稳 核算和统计功能也 日趋完善 七 重视 三甲 复审 积极做好迎检工作 20 xx年我院将接受 三甲 复审 医院将复审工作做为一项 极为重要的任务来抓 并成立了 三甲 复审办公室 全面领 导和布置 三甲 迎检工作 财务处紧紧围绕三甲办布置的工 作计划 在迎检前的三个阶段努力完成计划目标 整理 完善 各种材料 并根据实际工作情况切实做到持续改进 财务处按 三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交 三甲办备检 根据工作需要随时补充内容 财务处的迎检准备 工作充分 在接受院内模拟检查过程中 财务处的迎检准备工 作受到有医院有关领导及三甲办的肯定 八 医院为了增强医疗救治能力 提高技术水平 满足广大 人民群众的需求 决定向银行 借入贴息贷款 xxxx 万元用于建 造新病房楼 利用外国政府贷款 xxx 万美元购置设备 财务处 积极与银行和财政局沟通 提供还贷方案 医院财力状况报