年终安全工作总结

年终安全工作总结年终安全工作总结 篇一 2015 年年度安全工作总结 2015年年度安全工作总结 各位领导 2015年 我公司在各位领导的大力支持和扶持下 全方位地 对我公司的安全生产 文明施工工作进行了更进一步的要求 使安全生产工作得到良好的开展 安全形势较去年有所好转 年度未发生一起伤亡事故 安全生产管理正逐步走向健康有序 的发展道路 同时也基本完成了年初制订的各项安全生产经营 目标任务 截止月底 公司已完成产值 万元 同时也得到了 客户的一致好评 回顾一年来的安全生产 文明施工工作 主要做了如下几点 一 从政治高度来认识 提高统一安全思想意识观念 做好 宣传和教育 1 以公司法定代表人为安全第一责任人 每月组织各项目部 经理和管理人员 定期召开安全生产例会 总结每月的公司安 全工作状况 提出该月的安全工作重点和要求 并做具体的布 置和安排 抓重点 抓领导 抓管理 提问题 抓落实整改 并以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点 广泛进行学 习和讨论 从政治高度来认识安全生产工作 会上强调各项目 部 各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上 来统一认识 要进一步提高 加强安全生产管理力度 要将文 件精神传达 灌输到每个员工 提高每位员工的安全生产意识 和观念 杜绝违章指挥 违章操作行为 确实做好安全生产工 作 会上对贯彻少实工作做了具体的布置安排 2 做好施工现场的广泛宣传和教育 以公司安全生产领导小 组为主导 由公司安全科下到各项目部做组织 宣传和教育工 作 公司安全科定期到各项目部 施工现场 召开全体施工管 理人员会议 布置张贴安全生产有关标语 标志 传达 贯彻 各文件精神以及安全生产规章制度 各安全操作规程 法律 法规 进一步提高了每个员的安全意识 做到宣传和教育工作 横向到边竖向到底 人人需知的较好效果和目的 二 抓安全管理机构 安全管理力度 勤检查 保安全 1 公司在组织机构上配备专职安全管理人员 安全科设专职 安全管理人员 并以工程师 助工的技术人员为主 提高安全 管理机构人员的素质和水平 加强了安全管理工作的力度 在 公司领导 各级部门的重视下 安全管理工作以 建 筑法 安全生产管理条例 为准则 JGJ5999 标准为依据 制订了 安全管理制度 做到了有法可依 有章可循 责任到 位 管理成网 纵向到底 横向到边的网络体系 保障了安全 管理机构的正常工作 确保了公司的安全生产 年内均未发生 任何重大伤亡事故 事故率为 0 同时 项目部成立安全生产领导小组 项目经理为组长 安 全员 施工员 班组长参加 分工 分区 分段划定责任区进 行责任管理 专职安全员持证上岗 管理中贯彻落实一票否决 权制 做到责任到位 管理到人 2 公司安全科除每日的正常工作外 每月定期对各单位工程 进行检查 依据建设部的 十个项检查标准 每年考核 每月通 报一次 经过安全管理机构和管理力度的加强 公司的监督及项目部 的自检自纠 公司各部门 下属各项目部在执行部 省 市 县各有关安全生产 文明施工的管理条例 标准及公司 安全 管理制度 基本得到落实和实施 三 做好岗位培训 持证上岗 做好岗位培训 持证上岗 贯彻以人为本 预防为主 安全 第一的主导思想 加强 加大全体员工的安全思想教育和岗位 的培训 公司管理人员 施工现场的项目负责人 施工技术人 员农层 逐批送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育 以 提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平 特别是 对特殊工种人员的培训 做到无证的送培 过期的复训 杜绝 了无证开机 无证上岗的违章行为 上岗前的安全培训和教育 必不可少 该培训教育工作均由公司安全科负责 公司相关部 门参加 共培训四批 内容有法规 方针政策 三不伤害 规 章制度和各工种操作规程等 并根据不同工种 做操作安全的 考试 登记建卡 合格者方可上岗操作 加强了宣传 教育和培训 使公司每个员工均能在上岗前懂 得安全知识 素质得到了提高 目前 各项目部在公司的布置 监督下 特殊工种持证上岗达 100 四 以专项整治为重点 全面进行检查整改 宣传 教育是前题 检查 整改达到安全生产才是效果和目 的 公司安全生产领导小组根据文件的指示精神 以 JGJ5999 为标准 结合公司 安全管理制度 要求开展全方位的检查 对所属施工现场 以专项整治为重点 以点带面 检查井架 承重支模架 脚手架 三宝 四口防护及施工用电 做到防范 于 未燃 达到安全第一 预防为主的目的 确保国家财产和人 民生命安全 五 加大安全设施投入 努力改善职工作业环境 今年来我公司在安全设施投入 改善职工作业环境方面 在 所承建的工程资金投入近 20 余万元 新购置各种劳动用品及标 准生产机械 具 如标准配电箱 安全帽 安全带 安全网 等资金的投入 硬件设备的配置得到认可 为工人在施工作业 的安全提供了有力保障 取得了一定的效益 六 克服资金困难 确保民工工资发放 年关将近 确保民工工资的发放是公司年度工作的重点 我 公司在工程结算款未到位的困难情况下 努力筹建资金 优先 考虑民工工资的落实发放 全年未发生一起因拖欠民工工资造 成集体上访事件 虽然我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故 但这与市 县建设局等有关部门的指导帮助是分不开的 对于施工现场存 在的各类事故隐患苗头 帮助工地提出具体整改措施 对保证 了我公司的安全生产起到了关键性作用 安全生产关系到国家和生命财产安全 党和国家非常重视 确定安全第一 预防为主的宗旨 就是要把安全生产工作上升 到关系国家政治稳定的高度来认识 虽然企业经营活动的目的 是为了经济效益 但决不能为了效益而忽视了安全的各项工作 我公司历年来对安全生产 安全管理工作是较重视的 从组 织建设 制度建立到生产过程的经营策略 经济支出 都做了 优先考虑 但还不够 还更应常抓不懈 我们将进一步调整和 加强 使安全生产 管理工作更上新台阶 2015年即将过去了 迎来了 2016 年 2016 年公司工作总的 指导思想及目标是 全面落实科学发展观 继续以可持续发展 为主题 以立足市场 服务大局 拓宽领域 协调发展为发展 思路 以体制改革为动力 以确保安全为重点 以经济效益为 中心 以人力资源为支撑 进一步做实做强主业 提高企业核 心竞争力 大力推进体制 机制和管理创新 增强企业发展活 力 提高经济增长质量和效益 努力实现公司持续健康快速发 展 为公司向现代化管理迈进奠定坚实的基础 这个总体要求 的实质 就是要推动公司切实转入科学 健康和正规发展的轨 道 今年务必迈出实质性步伐 总之 面对着新形势新任务 我们要深入贯彻落实科学发展 观 放开眼界 坚定信心 克服困难 发扬团结 创新 求实 的精神 创造和谐的企业环境 妥善处理好开拓与固本 发展 与强基 当前与长远的关系 以构建和谐宏宇 效益宏宇 卓 越宏宇为主旋律 全面推动本公司持续健康快速发展 篇二 年终安全工作总结报告 扎实开展安全生产管理工作 促进安全生产持续稳定发展 2011年安全工作总结 2011年 销售科在公司及分局领导的正确领导下 认真贯彻 落实上级有关安全生产工作的精神 坚持安全第一 预防为主 综合治理的工作方针 在不断总结经验教训的基础上 以项目 安全管理为中心 深入开展了事故隐患排查治理和安全生产心 中有数活动 强化了各级安全生产责任 落实源头治本措施 加强全员 全过程 全方位的安全生产管理 做了大量扎实有 效的工作 销售科安全生产工作得到了整体持续加强 销售科 自今年 4 月份开工以来实现了重伤 工亡 重大人身伤亡事故 重大设备事故 重大塌方事故 重大工程事故和重大交通事故 七为零的目标 为销售科生产任务的顺利提供了安全保障 一 回顾2011 年安全生产工作 主要有以下特点 一 领导重视 目标明确 完善安全管理体系建设 销售科于2011 年 4 月份开工 各级领导非常重视 销售科的 安全生产工作 上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产 工作 销售科确定了扎实开展 2011 年安全工作思路 以人为本 安全第一 建体系 治隐患 反三违 扎实开展安全管理工作 促进安全生产持续稳定发展的安全任务目标 以安全管理体系为平台 实现安全管理工作的程序化 规范 化 销售科完善安全管理体系 设置安全生产委员会 安全环 保部 项目安全总监 事故应急救援指挥部等保障安全生产的 管理体系 安全生产管理体系的有效运行和实施 很好地规范 了销售科的管理工作 安全生产工作更是相得益彰 对于降低 和有效控制施工风险 实现安全管理工作的程序化 规范 化 减少安全生产事故起到了很好的促进作用 二 安全警钟长鸣 制定安全检查制度 以检促改加大检 查考核力度 将隐患排查治理制度化 日常化 1 销售科不断完善安全制度 制定了 专 兼职安全员考核 制度 交通安全管理制度 习惯性违章 违规处罚实施细 则 安全生产责任书 等一系列安全管理制度 销售科以安 全制度为基础 以检促改逐步落实以上制度 做到预先发现和 把握时间节点 为 2012 年建立常态检查机制做好准备 2 为加强对事故隐患排查治理工作的领导 项目开工之初就 成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组 实行统一部署 把 隐患排查治理与安全生产月及 安康杯活动紧密结合起来 以加 强安全管理能力建设为目标 以隐患治理为着力点 实施以预 防高空坠落事故 坍塌事故 交通事故 特种设备事故 火工 材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动 制 定了工作方案 实施细则 在销售科范围内组织开展了大规模 的项目安全大检查及隐患排查活动 2011年由业主 监理组织及销售科组织的各项安全检查 隐 患排查共计 60 多次 排查隐患 48 项 整改率 100 通过认真 开展隐患治理工作 成功地消除了存在隐患 同时 项目针对 可能发生的安全事故制定应急处置方案 6 7月份 销售科成立防洪应急救援小组 重点对黄河水位 流量变化进行全天候观测 对存在的隐患部位进行整改 加高 路面 疏通河道等工作 有力保障了汛期施工安全 同时 销 售科开展防洪度汛演练活动 提高销售科人员面对灾害的应急 处置能力 9月份 销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排 查 结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专 项检查 完善火工材料的领用管理程序 10月份 针对冬季施工交通安全 销售科开展了交通安全专 项检查 对检促改 通过检查 对存在的隐患进行了整改 将 安全工作做细 11月份 分局安全检查组莅临销售科 销售科组织监理及检 查组进行安全综合检查 对营区及施工现场安全文明施工进行 全面检查 并对检查中发现的隐患进行了整改落实 消除存在 的问题及安全隐患 12月份 销售科对外协队取暖安全进行检查 针对冬季取暖 安全 给各部门及工区下发了 关于严禁煤炉取暖的通知 销 售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式 防止煤烟中毒和火灾事 故发生 三 安全生产宣传教育常态化 丰富化 销售科利用公司新闻宣传栏 安全生产平台 及时传达我销 售科的安全生产动态 通过安全生产平台宣传我销售科制定的 安全生产相关的规章制度及管理措施等 同时 销售科在施工 现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣 传 在全国第十次安全生产月和第十二届安康杯活动期间 销售 科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动 在销售科范围内广泛 开展了安全职责重在落实的承诺签名及十个一活动 并且 销 售科响应分局号召 举办了安康杯安全生产摄影征文活动 优 秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛 销售科对新进场人员进行三级安全教育培训 并陆续开展了 继续教育和专项安全教育培训 提高作业人员的安全意识 今 年共计 540 人参加培训教育 四 建立安全投入长效机制 确保安全投入资金来源 安全投入是保障安全生产工作好坏的关键 销售科建立安全 投入资金使用管理办法及安全投入计划 首先从制度和投入计 划上确立了安全投入的长效机制 同时 销售科领导非常重视 安全生产工作 今年的预计产值 3600 万 合同规定安全投入占 产值的 1 36 万 到面前为止安全投入达 到111 3 万 有力保障了工程的安全生产 五 落实安全会议制度 深入贯彻执行 禁令 要求 深 化安全责任落实工作 1 落实安全会议制度 为加强 销售科的安全生产管理 规范销售科安全生产会议制 度 销售科建立了安委会会议制度 年度安全工作会议制度 安全专题会议制度 月安全生产工作会议制度 周安全生产工 作会议制度等一系列的会议制度 并在今年的安全工作中深化 落实 2 贯彻执行 禁令 的要求 2011年 1 月 5 日 国资委发布了 中央企业安全生产禁令 简称 禁令 九条规定都针对的是央企安全生产工作中存 在的突出矛盾和问题 主要从安全生产条件 承包商管理 从 业人员资格 事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的 行为 目的是为了进一步规范央企安全生产工作 坚决遏制中 央企业重特大生产安全事故 这些新政策新要求的出台 既为 我们的安全管理工作指明了方向 同时也提出了更高的要求 我销售科积极响应 禁令 精神 多次组织学习 禁令 分析 九条禁令中我销售科应该做的预防工作 并在工作中将这九条 要求贯彻到实际生产工作中 3 深化一岗双责安全责任制度 销售科贯彻落实 一岗双责安全生产责任制度 真正形成综合 性开展安全生产工作的局面 并且结合实际 完善和修订销售 科的安全生产责任体系 充分体现一岗双责的要求 将职责落 实到每一位员工 二 认真分析存在的问题 2011年 销售科安全工作总体上取得了较好的成绩 但也存 在一些问题 尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节 分析 当前安全生产形势 主要问题有 1 部分外协队自认为工作人员少 管理区域小 忽视员工的 安全教育 素质参差不齐 缺乏管理制度和能力 销售科安全管理存在 管理不到位现象 致使外协队的管理还存在死角 违章 违规 现象仍有发生 2 安全管理水平不均衡 销售科安全管理主要依赖于销售科 领导及安全部门人员 各工区虽设兼职安全员但安全管理水平 较低 对在施工现场存在的危险源不能及时排除 对存在的违 章不能及时制止 销售科的安全管理者的管理水平还有待提高 为适应安全生产形势 3 突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工 2011 年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练 和火灾应急演练 从演练中发现部门人员对突发事件的处理程 序认识不到位 三 2012年安全工作思路和措施 2012年安全工作思路是 深入贯彻落实公司及分局安全生产 文件精神 以项目安全管理为中心 以落实管理人员安全责任 为切入点 以安全管理标准化为手段 抓安全监管队伍建设 抓作业人员安全培训 抓隐患治理检查整改 规范管理 规范 现场 规范作业 一 进一步贯彻落实安全生产一岗双责 完善安全生产责 任体系 加大规章制度的落实力度 2012年 销售科将强力推行一岗双责制度的贯彻落实 销售 科从领导层到员工层贯彻落实一岗双责制度 将安全职业及权 利落实到每一位员工身上 要把安全生产规章制度的落实作为 今后安全生产工作的一项重要工作来抓 用制度去规范项目的 管理 规范员工的操作 通过一级抓一级使我们的管理层 作 业层 分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和 操作规程 要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安 全行为上 二 加强安全教育培训 全面提高全员安全意识 加强对员工安全教育培训 是我们夯实项目安全生产的基础 2012 年 销售科将加大安全教育培训 加大对现有安全管理人 员的继续教育 提高 篇三 最新2014 年度安全生产工作总结 2014年度安全生产工作总结 2014年 我项目部始终贯彻安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产 工作的文件精神和要求 严格防范安全生产事故发生 全面落 实安全生产责任制 2014 年度未发生一起人身伤亡 机械设备 损坏 火灾及其他安全事故 为 XXX 项目部全面完成年终生产 目标奠定基础 现将 2014 年度安全生产工作情况总结汇报如下 一 工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内 合同主体工程为隧洞工 程 计划 2014 年 8 月掘进至 17 支洞与主洞交叉处的扩大洞室 内检修 经过 3 个月检修工作后计划于 2018 年 8 月掘进至 7 支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸 由 20 支洞运出 截止 目前约掘进 5600m 生产经营产值约为 9080 18 万元 二 安全生产基础建设和制度建设情况 1 项目部于年初成立了安全生产领导小组 明确了安全生产 领导小组成员及职责 并根据公司 安全生产考核管理制度 及 安全生产责任制度 及 安全风险抵押金管理办法 中的 规定要求 下发了 关于缴纳安全风险抵押金的通知 通过层 层签订安全生产责任书 把安全生产工作目标任务层层分解 形成了横到边 纵到底的安全生产工作格局 上至项目经理下 至班组长 累计签订安全生产责任书 20 份 缴纳安全风险抵押 金共计 90000 元 2 结合项目部施工特点编制了安全管理制度汇编 包括 安 全生 产责任制度 安全投入制度 安全会议制度 安全检 查制度 施工机械设备管理制度 紧急避险制度 等 33 项 安全管理制度 36 项安全操作规程 7 项安全管理规定 8 项 安全措施 方案 并正式下发实施 使安全生产工作逐步走上 了规范化 制度化的轨道 三 安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况 1 安全教育培训情况 项目部从国家法律法规 标准 规范及施工生产实际情况等 多方面入手 积极编写具有针对性 实用性的安全教育培训资 料 通过三级安全教育 观看事故案例视频及发放员工安全手 册等多种教育手段 全面提升员工安全意识 全年累计培训 73 场次 累计培训人数 513 人 入场教育培训率达 100 其中小 火车安全运行专题教育 2 次 一线施工人员专题教育 4 次 安 全视频案例分析专题教育 4 次 真正做到了安全教育全员覆盖 并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求 项目部先后 于 2014 年 2 月组织 2 人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训 取证 2014 年 6 月组织 2 人赴西安进行安全培训延期取证 2014 年 7 月组织 6 人赴通化市参加起重机械司机操作取证 2014 年 11 月组织 3 人赴西安进行 3 类人员安全培训取证 通 过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的 岗位操作技能 2 安全宣传教育情况 为了营造一个良好的安全生产氛围 项目部采取多种形式 通过悬挂安全生产条幅 制作安全生产板报 举办以我要安全 说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段 加强了安 全生产法律法规和安全生产 知识的宣传 使安全生产深入人心 全年累计悬挂安全条幅 16 个 制作安全板报 3 个 安全宣传牌 3 个 粘贴安全宣传画 36 幅 举办以我要安全说一句话及安全生产咨询日活动各 1 次 四 安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患 不断完善安全防护措施 依据项 目部 安全检查制度 及公司 分局相关文件要求 认真执行 日常巡查 周检查 月检查 安全隐患排查及施工用电 特种 设备 车辆等各项检查 都能够做到有计划 有检查 有整改 有总结 对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按 规定进行了整改及落实 全年累计排查隐患 75 项 其中 一般 隐患 65 项 重大隐患 10 项 已按照要求全部整改完成 整 改率 100 五 安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司 分局及上级单位下发的文件精神 和要求 扎实开展了六打六治 七查七看 打非治违亮剑行动 安全生产月 一线员工应急培训及防洪度汛 地质灾害 消防 及交通安全等一系列安全专项检查 教育活动 强化了安全生 产基础工作 稳定了安全生产总体形势 全年累计开展专项安 全检查 教育活动 15 次 对检查出的安全隐患及问题 全部能 够按要求整改完成 同时认真总结吸取教训 使安全检查真正 做到了有计划 有检查 有整改 有总结 有提高 六 安全事故情况 严格按照公司 安全生产事故管理制度 安全事故调查制 度 开展安全事故管理工作 全年未发生承担主要责任生产安 全死亡事故 未发 生设备 火灾等其它安全事故 因工轻伤率控制在5 以内 实现了项目部制定的年度安全生产目标 七 职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的 职业病防治管理制度 及项目 部制定的 职业病防治管理办法 开展职业病防治工作 每月 按时发放防尘口罩 防噪音耳塞等职业病防治用品 并于 2014 年 6 月 25 日下发了项目安字 2014 12 号 关于员工参加职业健康体检的通知 累计 参加职业健康体检人数 41 人 全年未发生职业健康事故 新增 职业病为 0 八 特种设备及特种作业人员管理情况 本项目部施工范围内的特种设备有 2台桥式起重机 一台 门式起重机 全部经通化市特种设备检验中心