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文档简介
可视化管理总结可视化管理总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 可视化管理总结 希 望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分享 华北石油报印刷厂可视化管理工作总结 可视化管理总结 第一篇 华北石油报印刷厂可视化管理工作总 结 一是强化安全理念 首先 在企业内 部通过多种方式灌输 渗透 以人为本 安全第一 生命至上 的安全理念 唤醒全厂职工对安全生产的自觉性 从根本上提 高职工的安全意识 变领导的强制管理为职工的自我管理 使 安全生产成为职工保护自己安全与健康的一种追求 从而实现 从 要我安全 到 我要安全 的转化 逐步使广大职工时时 处处 事事牢记安全 落实行动 天长日久形成固有的安全习 惯和安全意识 其次 提倡 终身学习 观念 通过开展 创 建学习型组织 争做知识型员工 活动 不但提高了职工的思 想文化和技术素质 也增强了职工自我安全管理能力和风险预 防识别能力 二是完善安全制度 根据 中国石油 华北油田公司加强三基工作方案 把基层班组作为工作着眼点 和着力点 重点推进班组达标升级 完善各项基础资料和制度 建设 科学规范设备 设施 工具材料 坚持 全员参与 持 续改进 的质量方针 完善了各岗位质量标准和岗位操作规范 加强产品质量的考核管理 使华北石油报印刷厂的产品质量上 一个台阶 严格落实安全生产责任制和属地管理 直线责任 强 化厂级安全检查 发现隐患及时进行整改 保证印刷厂全年安 全生产无事故 三是规范安全行为 印刷厂共有大中 型机械设备 12 台套 其中操作吊车 切纸机 轮转印刷机属于 风险较大的 A 类岗位 近几年 通过多次上下结合 反复实践 修改 逐步完善规范了设备巡回检查制度和安全操作规程 通 过逐个岗位规范职工的操作 纠正了不标准或不规范的习惯行 为 使职工的操作只有规定动作 没有自选动作 目前班组职 工执行巡回检查制度和安全操作规程已经成为他们的自觉行动 多年来 没有发生过安全生产责任事 故 四是优化安全环境 根据矿区系统现 场可视化管理达标验收考核要求 成立了可视化工作机构 制 定了可视化管理推进方案 根据方案要求翻箱倒柜清理物品 用洗衣粉多次清洗地面的墨渍 规范摆放材料 工具 产成品 增设了警示标线 标牌 通过持续性地开展 三标 班组创建 活动 使印刷厂班组脏 坏 差的现场环境逐步得到改善 现 在基本达到了车间场地清洁 设备整齐划一 标线标牌醒目 物品规范有序 员工进入车间能够严格按要注穿带劳保 特种 作业人员经过专业培训持证上岗 设备严格按照规定进行维护 保养 消防器材做到定点摆放 专人负责 定期检查 2015 年 11 月 11 日 机电部可视化总结 可视化管理总结 第二篇 机电党支部四季度可视化工作总结 四 季度以来 机电党支部紧紧围绕矿党政建设 精品矿井 的美好 愿景 积极的完成矿党政交给的各项任务 在可视化工作管理方 面狠抓落实 开展了对变电所运行和检修人员的全方位现场管 理及安全预控工作 体现了 以人为本 的管理意识 增强机 电部广大干部员工的主动安全意识 具体工作总结如下 一 主要完成的工作 1 实施 机电部办公室卫生管理办法 彻底的解决了以往机电部办公室卫生的脏 乱 差局面 使机 电部办公室的面貌焕然一新 为员工创造了良好的工作环境 2 对 402 主风机房进行了墙体粉刷 推进了标准化工作的建设 为一级 二级风机 在线监察开关 柜制作了醒目的标识牌 为安全运行打下了坚实的基础 3 对场上 6KV 变电所高低压开关柜的 完好责任牌进行了重新设计和统一更换 4 井下可视化工作主要有以下几点 中央变电所 4021 变电所所内的墙体进行了白漆粉刷 为 中央变电所 4021 变电所 4022 变电所 4023 安装了标识大 灯箱 对井下 5 个变电所的高低压开关 移变的标志牌进行 统一更换 为变电所新增了 手指口述 牌板 6 块 及时的 检查更换了到期的灭火器 10 个 绝缘用具 5 套 高压验电笔 5 根 变电所新增了停送电警示牌 52 块 电缆走向标志牌 61 块 出台了变电所考核办法及变电所卫生管理办法 使变电所内 设备整齐清洁无积水杂物 电缆悬挂整齐 无积尘 二存在的问题及改进办法 1 可视化管理作为变电所现场管理的 重要工具 对变电所运行人员掌控设备安全运行 正确的开展 设备巡视 倒闸操作起着重要的作用 我们应该让班组主动开 展安全管理 设备管理 自主的和设备去互动 达到主动参与 安全管理的目标 从而提高安全规程 制度的执行效率 2 通过细化 分析严格管理将井下变 电所基础设施 接线方式 供电系统 消防布置 事故切换等 内容以图示的方式标出来 使技术贴近员工达到 所见及所得 的效果 员工遇到问题直接在 现场就地 就能解读疑问 克 服管理的指令性和被动性 实现自主管理 3 实践证明 设备事故与人员不熟悉 设备结构和操作不当有关 应用图像的形式来展示设备的结构 操作步骤和操作规范要求 是防止设备事故发生的有效手段 1 对共编码牌重新进行设计 采用防 水 防潮 防腐 耐高温的材料制作 共制作编码牌 327 块 2 井下变电所开关设备设计并加工了隔离开关的分合指示牌 256 块 其作用是 能很醒目的分辨开关的开合指示 能有效避免 误操作的发生 3 加工井下接地装置管理牌版 86 块 其作用 是能直观看出接地装置的编号 截面 接地电阻等信息 4 加 工了开关的运行状态指示牌 126 块 其作用是能有效指示开关 的运行状态 5 井下小绞车滚筒上分别喷上了正反转的方向 这样操作起来就非常直观的观察设备运转的状态 6 井下各个 盘区皮带的联接装置都喷上了正确运转的方向 当皮带反转时 就及时发现问题 避免皮带应反 转造成的损坏 7 新增了变电所警示 牌板 56 块 各种操作牌板 26 块 8 井下变电所电器设备的牌 板经过创新统一设计制作了 三牌一体 牌板 即把设备完好 责任标牌 电气设备的防爆合格证 开关负荷指示牌都放到同 一块牌板上 这样即节约材料又避免应牌板多而造成的凌乱 9 新增手指口诉流程牌板 规范作业行为 进一步提高岗位操 作技能 为机电精品工程建设保驾护航 目视化管理心得报告 可视化管理总结 第三篇 培训心得 尊敬的公司领导 您好 首先 感谢集团领导再次让我到学校 学习 通过 5 天 4 月 23 4 月 27 日 在学校学习目视化管理的 课程 理解到目视化对工厂管理的好处在于清晰 明朗 公开 一目了然 能同时让所有人都接收得到讯息 也是让所有人都 能接受的公布方式 尤其是在生产现场 让人一看就明了 这 是目视化的最终目的 其次 考虑到生产现场的特点 如果 采用其他方式来做管理 如开会 训话 口头传达等方式 无 法真正的让每个人都接收到讯息 而且无法持续 仅仅是短暂 的时间 做出目视化以后 可以大大的改善这些缺点 让讯息 的传递更快捷更方便 尤其是面对广大的员工们 这种方式让 他们很容易接受 也很容易做出对比 通过这五天的学习 充分理解了目视 化管理的目的 目视化管理的概念 目视化管理的任务 目视 化管理的状态及推进基础 1 目视化管理的目的 目视化管理就是能够使现场所发生的 问题一目了然 并能够尽早采取相应对策的机制或者管理方法 其直接目的是 使生产效率化并降低成本 简化管理者 监督 者的管理业务并提高其效率 提高现场管理者 监督者的能力 其最终目的是 提高管理水平 优化组织结构 提高生产效率 并形成明快顺畅 具有活力的企业特色 2 目视化管理的概念 可视化管理总 结 目视化管理 VM Visual Management 抑或称为可视化管理 目视化经营 其基本定义 为 一眼即知的管理 是利用形象直观 色彩适宜的各种视觉 感知信息来组织现场生产活动 达到提高劳动生产率目的的一 种管理方式 它是以视觉信号为基本手段 以公开化为基本原 则 尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见 借以推 动自主管理 自我控制 3 目视化管理的任务 目视化管理的任务是提高 S Q D C M E 现场改善的推进 其中 S Safety 安全 的保证 Q Quality 质量的提升 D Delivery 交货期的遵 守 过程周期的缩短 C Cost 成本的降低 M Morale 士气的振奋与提高 E Environment 环境的改 善 4 目视管理的状态及推进基础 在目视化管理中所说的管理状态要具 备以下 3 点 有正常 异常 或问题点和浪费 的判断基准 迅速把握异常的状态 对掌握的异常情况迅速及时采取 了行动 能够推行目视化管理的前提是被称为 管理循环的 Plan 计划 Do 实施 Check 评价 Act 处置 PDCA 的切实的循环 循环的方式是重点 这个管理循环的 循环方式的重点 是要将 P D C A 各个阶段以可视的状态进行循 环 在学习过程中 健峰学校的老师通过 为其他公司改善的案例 为我们做解答 为我们做辅导 使我 受益匪浅 目视化管理对于避免工厂的十大浪费 有着很大的改善 目视化管理会在不同的车间建立各种不同的 看板 让我们的管理透明化 让我们的车间主管成为 三在 主管 即为 人在 心在 口在 目视化管理是巩固 5S 管理的一个 工具 即我们的综合看板要围绕着 Q C D M S 这五大任务 来建立 品质 成本 交期 士气 安全 简而言之 目视化看板的作用就是使 原本隐藏在生产中的信息通过这个平台让管理者更快的掌握 比如今天的生产计划 生产计划的完成进度 配料的情况等等 5 天的学习已经结束 学习后的实践 也随即展开 我会通过我在健峰所学的知识来改善我们力胎工 厂车间现场的不足 制定措施 做到精细化管理 一分制度 二分执行力 三分查核 围绕着精细化管理来做好我们的 5S 为我们企业的明天更加辉煌做出自己 的一份力量 2015安全生产工作汇报 可视化管理总结 第四篇 第1 篇 xx 区上半年安全生产工作汇报材料 各位督查组的领导 今年以来 我区的安全生产工作在区委 区人民政府的正确 领导和市安委会的精心指导下 坚持以人为本的科学发展观 以保障人民群众的生命财产安全为根本出发点 以遏制重特大 事故为核心 以减少人员伤亡和实现控制指标为重点 继续深 入推进安全生产隐患排查治理 强化安全生产打非 继续深入 开展安全生产年的各项措施 进一步落实两个责任规定 建立 和完善安全生产规章制度及控制目标考核体系 深化重点行业 领域安全生产专项整治 加强安全生产法律法规和安全生产知 识宣传教育培训 全区安全生产形势保持总体稳定 现将我区 今年上半年的安全生产工作开展情况汇报如下 一 2015年上半年全区安全生产工作开展情况 一 加强领导 落实安全生产责任制 一是层层签订安全生产责任状 落实安全生产责任制 在3 月 22 日全区安全生产工作会上 区长与区安全生产职能部门主 要负责人签订了 2015 年安全生产目标管理责任书 将 2015 年安全生产控制指标 工作目标和任务分解细化到区各个安全 生产职能部门 在全区形成各部门形成各司其职 各负其责 齐抓共管的工作局面 二是按照三级机构 四级网络的要求 进一步规范和加强了 基层安监机构和队伍建设 设立了专职安全监管人员 我区所 辖的乡 街道 社区 村分别配备了专 兼 职安全员 负责 安全监管工作 增强了基层安监力量 三是加大安全生产经费投入 2015年我区设立了安全生产专 项资金 100 万元用于公共安全基础设施 安全生产支撑体系建 设 安全生产宣传教育培训 表彰奖励和应由政府统筹 或带 动 的重大事故隐患的整治 支持企业开展安全生产技术改造 等 全区安全生产工作得到了保障 四是严格执行安全生产例会制度 坚持每季度召开一次区安 委会工作例会 区政府还分别召开了全区安全生产工作会议 以及道路交通安全 消防安全等专题工作会议 及时部署和解 决安全生产工作存在的重大问题 五是强化制度建设 加强基础工作 严格执行 安全生产一 票否决制实施办法 安全生产检查等工作制度 并将安全生产 工作纳入政府目标考核之中 实行安全生产一票否决制度 将 对区政府各部门的安全生产考核结果做为各部门评优选先的依 据 二 强化监管 落实措施 彻底消除事故隐患 今年以来我区制定了百日安全专项行动 继续深入开展安全 生产年活动等工作方案 着重对道路交通 消防 危险化学品 非煤矿山 建筑施工 农业机械 防洪等行业和领域进行了安 全生产的专项整治 并在三节 两会 五一 汛期 安全生产 月期间开展了安全生产大检查及专项整治行动 排除了各种隐 患 杜绝了各类事故的发生 为实现全年安全生产目标奠定了 坚实基础 道路交通安全工作 以深化预防交通事故为重心 以创建平 安畅通县 区 活动为依托 以交通安全六进宣传活动为载体 通过开展春运 百日严防严打严重暴力犯罪 机动车涉牌涉证 违法行为等一系列有针对性的道路交通专项治理行动 对违法 行为实行高压管理态势 进行严管重罚 尽最大努力预防和减 少了道路交通事故的发生 上半年 共出动警力 1985 人次 出 动车辆 954 车次 检查车辆 5332 辆 纠正交通违法行为 2253 起 教育 156 起 处罚 2097 人次 罚款 127630 元 扣留机动 车 26 辆 消防安全工作 区消防部门以构筑社会消防安全防火 墙工程为抓手 努力探索加强社会单位消防安全工作的新途径 广泛深入地开展了社会单位消防安全四个能力建设活动 积极 筑牢社会单位火灾防控基础 一是健全机构 及时部署 我区 成立了消防安全防火墙工程工作领导小组 下设办公室在区消 防大队 年初召开了构筑社会消防安全防火墙工程宣传动员大 会 并向与会人员下发了 构筑社会消防安全防火墙实施意见 明确了细则 将责任进一步细化 做到基层消防工作层层有人 抓 有人管 二是夯实消防根基 实现群防群治 我区将消防 安全建设总体规划 与区发展同步 对消防设施和消防应急水 源进行了统一规划 部署 对消防安全系统全部规划设计到位 进一步建立健全消防工作机制 进一步夯实消防根基 实现群 防群治 三是加大检查力度 消除安全隐患 上半年 区消防 部门共检查单位 场所 105 家次 发现火灾隐患 28 处 下发责 令改正通知书 8 份 整改火灾隐患 28 处 危险化学品安全工作 危险化学品经营单位是我辖区安全生 产管理监督的重点部位 为切实做好辖区危化品单位的安全生 产工作 区安监部门深入开展了危化品和烟花爆竹安全生产检 查工作 上半年共检查危化品生产经营单位 5 家 共检查出隐 患 5 处 当场整改 5 处 非煤矿山安全工作 为切实落实好我区非煤矿山安全监管工 作安排 区安监部门严厉打击露天矿山实行伞檐开采 一面坡 开采的行为 同时重点对非法盗采 超层越界开采矿产资源 未依法履行有关审批程序 擅自勘探 建设和开采矿产资源的 行为 共检查非煤矿山 4 家 其中取得安全生产许可证企业 1 家 正在取证 1 家 已关闭 2 家 其中责令停产整改企业 1 家 责令限期整改企业 1 家 下发隐患整改指令 2 份 责令整改隐 患 5 处 下发整改复查意见书 2 份 建筑施工安全工作 区建设部门为做好建筑行业安全监管工 作 积极深入开展建筑行业专项治理和特种设备隐患排查活动 督促生产经营单位加强建筑施工全过程的安全监管 严格按照 国家标准或行业标准 操作规程进行生产经营活动 坚决杜绝 违章指挥 违章作业和违反劳动纪律的行为 预防和减少事故 的发生 上半年 共监督工程项目 2 项 查出安全隐患 31 项 已整改 26 项 限期整改 5 项 农业机械安全工作 区农机监管部门认真落实农机安全生产 专项整治各项措施 以创建平安农机 促进新农村建设活动为 契机 以保安全 压事故 促生产为目标 积极组织开展农机 安全田检路查和节日安全检查 在春耕农机使用高峰期 区农 牧局组织技术人员对投入作业的农机提前进行了维修保养 专 项治理行动以来 共出动检查车辆 5 车次 检查人员 10 人次 检查农机 20 台次 纠正违法行为 10 起 防洪抗汛安全工作 区农牧部门联合相关部门多次对xx 河河 道 xx 主干渠以及 xxxx xx 水库 xx 水库 3 个水库进行安全生 产隐患排查治理工作 汛期期间 我区实行 24 小时轮岗值班 密切监视天气和做好河道汛情记录工作 加强对河道 堤防工 程巡检工作 切实做好险情报告制度 还组织开展了森林防火 教育 旅游 食品卫生等安全生产 检查行动 消除了一批事故隐患 收到了较好的效果 三 深入开展联合执法 严厉打击非法违法生产经营专项 行动 按照全市打非专项行动方案工作部署 我区结合实际 制定 并印发了 xx 区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项 行动实施方案 xx 安发 2015 5 号 明确了打非专项行动工作 指导思想 目标任务 工作步骤和措施 成立了以区长为组长 区各职能部门等相关单位主要负责人为成员的专项行动工作领 导小组 负责指导 协调 督促各部门 各单位开展打击非法 违法生产经营建设行为专项行动 各乡镇 各部门从经济社会 发展全局和战略的高度 以对人民生命财产安全高度负责的精 神 强化部署 强化监督管理 强化责任落实和追究 结合实 际 制定了打非专项行动方案 负责本辖区 本领域的专项行 动工作 四 切实加强安全生产宣传教育 提高全民安全意识一是 区安监 消防 科技 教育 团委等部门积极开展了安全生产 知识抢答赛 3 29 中小学消防安全教育日 安全科技周等活动 进一步提高了全民的安全生产法律意识 增强了人民群众的安 全科学知识 二是组织开展了安全责任 重在落实为主题的 2015 年安全生产月活动 成立了安全生产月领导小组 明确了 活动主题 形式和具体内容 活动期间发放各类宣传单 1000 余 份 悬挂横幅 20 条 展出展板 22 块 三是继续开展创建平安 畅通县 市 区 活动及安全生产示范县乡村活动 四是深入 宣贯 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 以下 简称 通知 给各部门 各单位及企业发放宣传手册 100 余 份 区安监 经贸等部门组织辖区企业 20 多家企业学习 通知 精神 五是区安监部门不断强化对企业负责人 特种作业人员 和安全管理人员的培训 抓好特殊工种的取证培训和农民工岗 前培训工作 特殊工种持证率 100 五 及时修订 加强应急预案管理 目前 区政府的各类应急预案共有30 件 其中 专项应急预 案 14 件和部门应急预案 16 件 今年 根据我区实际工作状况 和总体应急预案 及时修订了各类应急预案 6 件 我区基本形 成了总体应急预案 部门应急预案 专项应急预案 企业应急 预案为一体的预案体系 二 各类安全生产事故发生情况 1 6月 我区共发生道路交通事故 14 起 一般事故 4 起 轻 微事故 10 起 受伤 13 人 死亡 0 人 直接经济损失 5500 元 与去年同期相比事故起数上升 14 2 死亡人数下降 100 受 伤人数上升 15 4 直接经济损失下降 50 我区生产 消防 农机事故为零 三 存在的主要问题 我区安全生产基础还相当薄弱 安全生产监管对象点多 面 广 线长 企业生产规模小 生产水平低 安全投入少 安全 形势仍然较为严峻 一是安全责任制落实不够 部分单位对责 任制落实情况的跟踪 监督 检查力度不够 工作浮在面上 没有落到实处 二是思想认识不够到位 对安全生产工作的极 端重要性认识不足 没有将安全生产工作与经济社会发展各项 工作同步规划 同步部署 同步推进 三是我区安全生产监管 机构不健全 安全生产监察执法大队人员还未到位 监管力量 还比较薄弱 四是企业对安全生产工作存在侥幸心理 安全生 产措施没有真正得到落实 安全生产规程没有得到严格执行 重生产轻安全 片面追求经济效益 盲目冒险生产的问题依然 存在 四 下一步工作措施 一 进一步学习贯彻 国务院关于进一步加强企业安全生 产工作的通知 国发 2015 23 号 文件精神 认真分析本辖区 的安全形势 周密安排部署 切实解决安全生产方面存在的突 出问题和薄弱环节 确保安全生产形势稳定 二 全面落实责任 按照一岗双责要求 进一步落实区政 府相关部门安全监管责任 强化企业安全生产主体责任的落实 确保安全生产有人抓 有人管 有人负责 有问责对象 三 加强安全生产宣传教育培训力度 切实提高安全生产 从业人员的安全生产意识和事故自救能力 四 加强执法行动 严厉查处安全生产违法行为 严肃事 故查处力度 以事故查处推动安全生产工作 五 狠抓各项专项整治工作 全力开展以道路交通 消防 非煤矿山 危险化学品 建筑施工 农机等为主的安全生产大 检查和专项检查 六 以开展安全生产示范区创建活动为重点 按照考核标 准和要求 进一步规范安全生产创建档案 开展创建达标活动 确保全区安全生产示范区创建活动顺利达标 七 为切实防范 有效应对重特大安全生产事故 控制和 减少事故灾害造成的损失 我区将在下半年有针对性的开展应 急预案的演练 八 建立健全隐患排查治理长效机制 切实消除事故隐患 对检查出的隐患要责成相关安全监管职能部门立即加以整改 以消除事故隐患 确保安全生产 并对整改情况进行跟踪督促 因未及时整改或整改不力发生事故的 要严肃追究相关人员的 责任 要以事故查处推动安全生产工作 第2 篇 安全生产工作汇报 在镇 镇省级示范乡镇达标和镇市级示范乡镇达标的基础上 今年又把镇 乡 乡三个乡镇确定为创建安全生产示范乡镇 力争年底达到市级示范乡镇各项目标要求 三 主要存在问题 上半年 全县安全生产工作虽然实现了总体稳定 但安全生 产形势仍然相当严峻 安全工作还存在着这样和那样的问题 从总体上来说 一是安全生产意识不到位 个别部门安全意 识不强 职责不清 职能交叉 导致监管出现真空 盲区 个 别企业重生产 轻安全 受市场利益驱动 私开偷采 非法生 产 二是安全监管不到位 安全生产监管监察力量不足 技术装 备落后 业务素质 执法能力参差不齐 执法不严 工作不实 的问题普遍存在 搞形式 走过场 重突击检查 轻常抓不懈 重经济处罚 轻整改监督 从事件教训上来说 我县今年发生的三起事件虽然定为了刑 事案件 但是也暴露除了我们安全生产工作仍然存在明显的不 足 煤矿 3 02 爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在着严重 的漏洞和薄弱环节 对私购私藏火工品的非法行为打击不力 个别单位不严格执行县政府规定的入井人数 擅自改变整改方 案规定要求 煤矿包片人员监控不到位 乡 5 22 非法烟花爆竹 作坊燃烧事件暴露出打击非法生产烟花爆竹工作存在明显的不 得力和落实检查不到位 镇 7 15 非法采掘无证铁矿伤亡事件暴 露出关闭取缔不到位 出现无证反弹 死灰复燃现象 四 下步工作措施目前 已进入高温 高湿和主汛期 安全 生产管理工作中各种不确定因素较多 7 月 21 日召开了第三季 度安全事故防范工作会议 安排部署了第三季度安全事故防范 和当前的安全生产工作 下一步 我们将按照上级政府的部署 和要求 进一步深化整治 突出抓好以下几项工作 1 认真开展安全生产大检查 为深刻汲取7 15 伤亡事件教 训 7 月 26 日 我县召开了全县安全生产大检查工作会议 安 排部署了安全生产联合大检查 这次检查分 12 个检查组 对全 县重点单位 重点行业开展一次认真的拉网式的安全生产联查 活动 严厉查处非法开采 生产 买卖 运输 储存等违规行 为 不留死角死面 不走过场 确保整改到位 不留任何隐患 2 强化煤矿监管 我们要进一步按照 特别规定 和 紧急 通知 的要求 加强安监 煤办等部门对全县所有煤矿井日常 安全督查的力度 在这个方面 我本人将亲自带队 深入煤矿 一线 查隐患 堵漏洞 促整改 严惩处 同时要严格执行县 直机关干部 24 小时驻矿监控制度 举报重奖制度 责任事故引 咎辞职制度 确保全县煤矿安全 3 协助抓好非法矿山安全工作 目前我县的非煤矿山企业均 未办理安全生产许可证和有关开采手续 我本人虽然不直抓矿 山安全工作 但是我一定会立足本职 协助主管县长出谋划策 深刻汲取 7 15 事件教训 加大对无证非煤矿山的打击力度 通 过日常检查和突击检查多手段并举 严防私开偷采等非法生产 现象发生 确保非煤矿山行业安全 4 严格责任追究 我们要 严格执行上级和我县关于责任追究的各种文件和规定 从严处 理 顶格处理 特别要按照今年县委 县政府出台的 关于进 一步强化安全生产管理责任的意见 2015 17 号 出现问 题严格追究到位 对违反规定的 要开杀戒 用重刑 敢亮红 牌 敢唱红脸 在全县掀起暴风骤雨的执法检查行动 5 加大关闭力度 对于今年应该关闭的企业 我们要建立协 调 调度和通报制度 依据企业自身特点 制定切实有效方案 明确责任 限定时间 按照依法关闭和宁多勿少 宁早勿晚 宁严勿宽的原则 全面完成市下达的关井任务 第3 篇 公司 2015 年度安全生产工作报告 各位经理人 今天我们在这里一起召开2015 年度安全生产工作会议 会议 的主要任务是 深入贯彻落实 2015 年全市安全生产工作会议精 神 反思去年和部署今年公司的安全生产工作 一会儿 孟总 还要做重要讲话 请大家认真贯彻执行 在去年的安全工作会议上 公司提出安全工作要围绕着实字 展开 一年来 各级安全管理人员做了很多实实在在的工作 我觉得这种求真务实的作风应该逐渐成为大家的工作习惯 安 全是一项系统工程 要一步一个脚印的进行 各项工作必须有 成长有延续有提升 安全工作需要的是一种信念并为之脚踏实 地的付出 更需要一种责任感使其成为我们工作的能力和动力 我想问一下今天在座的各位经理人 我们有这种安全信念吗 为了践行信念和履行责任 为实现全公司的长治久安 大家全 身心投入到安全事业中了吗 借这个机会 请大家认真思考 下面 我代表公司安委会对2015 年工作总结回顾并对 2015 年安全管理工作提出总体安排 一 2015年度安全生产主要工作回顾 2015年 围绕体系科学 创新提升 行为养成 文化领航的 总体工作思路 公司安全管理工作通过完善制度 提高全员安 全技能 加强现场监控等手段 使公司安全管理工作总体保持 平稳 2015 年 全公司发生安全生产事故 3 起 各类安全事件 8 起 安全事件发生总量呈下降趋势 一 强化制度建设 促进安全生产责任落实 年初安委会下发 安全生产目标管理考核办法 并与各单位 签订安全生产责任状 根据中粮集团安全管理制度文件 全面 梳理北良公司现有安全管理制度 编制和修订 北良公司危险 作业安全管理制度 试行 安全生产事故隐患排查治理管理 办法 等 8 项公司级安全管理制度 贯彻落实了中粮集团 11 项 危险作业安全许可标准 明确管理流程 同时各生产单位累计 制定制度 55 项 修订完善既有制度 73 项 形成安全制度汇编 13 套 建立各项作业标准 23 项 通过制度建设以及各项规章 制度的贯彻落实 有力保证了安全生产责任的落实和一岗双责 的落地 二 强化安全检查 推动隐患治理常态化 2015年 公司安委会坚持重点检查 专项检查和日常安全检 查相结合 除完成大连市重点安全活动外 3 月份 组织开展 春季防火专项检查 4 月份组织外协队伍 劳务公司专项安全 检查 自 7 月份开始组织百日安全生产大检查 9 月份组织安 全生产专项行动安全专项检查 11 月份组织冬季安全生产专项 检查及初始应急能力评估 一年来 公司安委会对现场发现的 违章行为 安全隐患共计发出监察指令书 14 份 隐患整改通知 书 17 份 对发现的安全生产不良势头发出业务联络书 14 份 各项安全检查工作的有力开展 促进了各单位落实安全责任 认真开展隐患排查 全年各单位通过隐患排查管理软件共计填 报各类隐患 317 项 整改完成 286 项 整改率 90 重大隐患 整改投入 236 6 万元 从源头杜绝事故的发生 三 强化安全关键控制点专项工作 提升安全生产应急能 力 根据集团安全关键控制点工作要求 结合北良公司实际颁布 实施 北良公司安全生产关键控制点管理细则 试行 并组 织各单位对公司大型设备 重点场所 关键危险作业进行危险 辨识 明确管理要求 操作规程及应急响应程序 并制作安全 关键控制点标识牌 97 组 全部现场挂牌 为确保东部港区建设 项目安全有序开展 按照集团 再建项目安全环保管理指南 工作要求 修订 完善 11 个公司工程项目管理相关制度 并组 织实施 组织专家力量对北良公司应急预案进行了全面 系统 梳理 对现有预案进行整合 共形成公司安全生产综合预案 各专项预案等 6 个应急预案 各单位共计组织防台防汛 生产 过程人身伤害 车辆脱轨事故复救等各类应急预案演练 20 余次 参演人数约 600 余人次 应对灾害天气共启动应急预案 7 次 公司和各部门根据实际情况采购了必要的应急救援物资 提高 突发事件响应速度 应对恶劣天气及时启动预案 未对生产造 成较大影响和财产损失 公司整体应急能力得到提升 四 强化职业卫生监管 有效预防和控制职业病危害 根据国家相关法律法规要求 落实开展各项职业卫生管理工 作 委托专业机构对公司散粮系统 锅炉场所等存在职业病危 害因素场所进行职业危害因素监测 并公告检测结果 组织 160 余名接触职业病危害一线员工开展职业健康体检 并建立 职业健康监护档案 完成公司年度作业场所职业危害申报工作 为确保东部建设项目合法合规 根据 建设项目职业卫生三同 时监督管理办法 对东部建设项目开展职业危害预评价相关工 作 五 组织安全培训 提升安全技能 全年培训企业负责人 安全管理人员 特种作业人员 班组 长及农民工等人员 600 余人次 并获得相应培训证书 全公司 各生产单位组织各类专题安全培训 127 次 参与 3300 余人次 培训计划兑现率达到 100 基本做到全覆盖 各单位组织技能 比武 岗位练兵等活动 14 次 突出了培训效果的转化工作 提 升员工的安全技能 六 强化5S 工作 改善现场环境和养成良好的安全习惯 实行作业现场各类物件实施定置管理 设备设施清洁清扫工 作得到加强 制定安全警示色标准 并现场设置各类安全标识 逐步实现作业现场安全可视化管理 随着 5S 工作的不断深入开 展 各生产单位现场安全环境得到改善 隐患整改率得到提高 员工逐渐养成良好的工作习惯 促进了安全管理水平的提升 回顾一年来工作 各单位付出很多努力 安全管理人员压力 很大 现场的很多同志也身兼数职 都能够深入到安全生产管 理的最前沿 哪里有困难哪里就有干部的身影 在问题面前不逃避不等待 在艰巨任务面前不推脱不退让 各生产单位能够顾大体识大局 相互学习和支持 我觉得各生 产单位的密切协同是去年我们工作中最大的改善 另外 我感 受到安全工作另一个进步是敢说真话的多了 敢于暴露问题的 多了 敢于接受批评的多了 找借口和抱怨的少了 这就是我 们一直倡导的正气 再加入中粮体系后 涉及到安全标准 制度和工作方法需要 与中粮体系对接 通过大家的努力 已经开始融入到中粮的安 全管理体系中 中粮集团多次开展北良公司安全生产专项检查 和应急效能评估 对北良安全管理工作也给予了充分肯定 在 此 我代表公司安委会 向奋战在公司安全生产第一线 为公 司安全生产付出辛勤汗水的干部员工们表示衷心的感谢 并致 以崇高的敬意 回顾过去的工作 在看到进步和提升的同时 我们也要清醒 的意识到工作中的不足 工作还有潜力还有空间 另外事故及 险情没有根本杜绝 说明公司安全生产工作还存在短板 安全 工作不允许出现任何漏洞 对小概率事件决不能抱侥幸心理 我们离建设本质安全企业的目标还存在很大距离 安全工作还 需要进一步提升 全体人员要继续努力 二 反思安全管理中的问题 首先 大家要清楚的认识当前形势 中粮集团完成三粮合一 的重组 给北良带来新的历史机遇 虽然目前公司经营局面还 比较严峻 但是随着体系优势的发挥 产业链能量的放大 以 及东部园区建设等重要战略的实施 北良公司各项业务势必会 有新的突破 随着生产能力的提升和安全管理工作的复杂程度 增加 对工作质量要求更高 对设施设备管理更严格 对流程 要求更科学高效 这一切的变化会非常迅速 时不我待 我们 的安全管理工作能不能走在前面 安全第一更是一种思考方式 和工作方式的超前预想 今年港口吞吐量计划实现历史新高 而 2 年后 东部 2 3 号泊位陆续投产使用 我们有没有能力提 升工作业绩 有没有知识和管理上的储备来接收新的资产和业 务 尤其我们有没有更好的运营管理和风险控制让北良长治久 安 我想 当前最重要的反思是应该正确地审视自己 认识自 己和评估自己 究竟我们行不行 目前我们安全管理工作仍然存在许多问题 主要表现有 1 公司的安全发展规划还没有纳入到公司战略规划中 尤其 还没有形成自己的特色安全文化 安全部门管理工作和其他部 门管理工作还没有得到有机结合 全员的安全意识还没有真正 树立 2 按照专业化管理要求 安全管理团队需要进一步建设和强 化 安全管理的理念 能力 方法和素质还需要进一步提升 3 我们的设备高负荷运转十余年 故障率和安全隐患进一步 增加 对设备安全保障 技术工艺革新 流程优化等还有大量 工作亟待加强 4 安全管理工作没有做到全方位全覆盖 对特定的群体和一 些不安全因素还没有找到彻底的 行之有效的解决办法 这些问题绝不是短期内形成的 为什么得不到很好的解决 也许很多方面已经逐步改善 但是我们要认识到 在旧问题没 有彻底解决的时候 往往又发生许多新的问题 如何破解安全 工作的难题 要做好两方面工作 一是要强体系 个人能力再 突出 也没有体系的力量大 让大家一起来做正确的事 另一 方面要重学习 要利用安全培训 反思研讨和标杆管理等管理 平台和工具 解决安全中的意识的问题 技能的问题 思想道 德的问题 工作模式的问题和发展的问题 三就是建团队 各级经理人和安全管理部门 要加强安全队 伍建设和专业化水平的提升 挖掘各岗位有潜力有能力的骨干 让对安全事业有热情和责任的人员得到更好地发展机会 要因 才施用不拘一格 把合适的人放在合适的岗位上 让专业的人 去做专业的事 这三方面就是今年安全工作的重点 我将在后 面 2015 年计划中做重点要求 回顾一年工作 还有很多事情需要反思 安委会也做了总结 比如 事故教训值得深思 基础工作仍需提升 安全工作缺少 创新的管理思想 要善于从现场发现 改善各类问题 各单位 交叉管理仍有盲区 存在老大难隐患整改不及时 承包商管理 需加强等等 涉及到的部门请认真对号入座 安全问题老生常 谈的现象应该消除 这里还要强调一下安全生产的合法合规问题 目前 在工程 建设和生产管理等方面要彻底落实国家和行业相关管理规定 做到手续健全 监督得力 全面落实三同时 使公司安全生产 合法合规 为此 要求各单位彻查此类问题 由安保部负责督 办 让合法合规问题在 2015 年度全面改善 另外 公司再次强调 安全生产人人有责 要全员齐抓共管 绝不容忍袖手旁观和视而不见 对安全管理工作不力的单位和 个人绝不姑息 这是我们抓好安全工作的坚定决心 三 2015年工作思路和主要措施 中粮集团公司系统的安全管理体系给我们建立了良好的标杆 我们要发挥自身优势并充分保留自身管理特色 争做粮食物流 企业安全管理标杆 一 总体思路 把2015 年度作为安全生产体系建设年 夯实一岗双责 齐抓 共管的安全生产责任体系 建立健全安全学习 培训教育的平 台和载体 通过三基 基层 基础 基本功 建设 事故防控 隐患排查等精细化管理手段 打造本土化的安全文化 为公司 快速发展提供有力的安全保障 二 工作目标 以零事故为努力方向 完成公司与市政府签订的安全责任状 相关任务 坚决杜绝人身伤亡事故 职业病事故 重大财产损 失和重大火灾事故 降低事故 险情总量 并且控制在市政府 集团公司下达的考核指标内 形成完善的安全管控体系 提高 安全管理本质水平 实现公司安全生产形势持续稳定 三 主要工作任务和措施 1 关于安全管控体系建设的几点要求 重新打造安全管控体系 突出一岗双责 把各项管控措施和 关键点并入到体系监控中 形成安全管理的流程 模式 健全 工作机制 保障机制 反馈机制 改善机制 1 调整安全管理组织机构和管理模式 公司各级安全管理人员由安保部参与垂直管理 要加强安全 生产过程管理 对各单位实现安全目标的工作过程进行检查 督促 2 形成高效的工作机制 体系运行环节精细化 安全预想预防 专项活动 隐患排查 现场监督检查 应急 预案 违章违纪通报 事故处理等工作要流程化制度化 文件 宣贯 安全会议 制度建设 奖惩激励 技能演练等要统筹安 排掌握 充分利用好信息化手段 3 加强网络建设和班组建设 继续推动基层兼职安全员队伍建设 兼职安全员也纳入体系 统一管理 要在劳务队伍中强化安全员岗位 要对照 中粮集 团安全合格班组创建基本要求 和 中粮集团安全合格班组创 建考核标准 试行 开展安全合格班组创建活动 4 提高专业安全组织的管理成效 已形成的生产 消防 交通 安保等专业安全组织要完善工 作机制 发挥专业优势和服务 监督等职能 同时 根据情况 安保部可成立专项工作组 对课题攻关 制度修订 安全规划 等专项工作系统部署 5 评估安全体系运行质量 组织架构的建立只是开始 要让体系真正有机组合并良性运 行 要组织定期的评估 同时 安全体系要与公司其他管理工 作协同 共同研究和解决问题 通过体系建设 要在短期内打造一支技术过硬素质过硬的安 全管理专业团队 有先进的管理方法和管理工具 有丰富的实 际经验和开放的视野 有实用的工作模式和工作标准 和中粮 安全体系迅速对接融合 2 关于安全培训工作的要求 在安全班组建设中 要按照中粮集团明确要求进行 今年把 班组安全培训作为提升基础管理的重要抓手 通过此项工作 进一步促进安全体系建设 提升安全管理岗位人员的技能和素 养 要从满足公司发展角度出发培育合格人才 因此今年的安 全培训重在夯实基础管理 落脚点在班组 1 各部门的安全培训要纳入到全公司培训体系中 要根据 公司下发的培训计划 结合安全管理的主要目标 去细化安全 培训方案 围绕班组建设 有计划有重点的系统开展 2 公司在安全体系建设和安全培训上要加大投入 要求各 个部门既要注重培训时间 又要注重培训效果 特别是要求各 级经理人带头参与学习培训 公司要按照相关考核办法考核 3 安全管理部门要与其他部门协同配合 进一步完善安全 培训模式 建立标准化 系统化的培训机制 既要下到基层班 组 岗位和每名员工 又要对各单位主要安全负责人和安全管 理人员培训 既有岗位技能培训也要有管理能力提升培训 要 分出层次 掌握方向 有的放矢 4 要逐步建立内部安全师资队伍 鼓励根据自己实际情况 编制教学大纲和教材 5 重点做好培训成果的转化工作 同时 在培训考核和评 估工作中 也要把效果转化和执行落地作为主要评估项目 6 今年培训的重点工作要围绕一线基层班组安全管理展开 要夯实一线管理基础 形成学习和交流的载体 提供员工能力 和技能提升的平台 通过培训发现和提拔更多的优秀员工 安 保部和培训中心将在 2 月份陆续开展一系列的安全培训工作 要求各部门认真组织积极参与 公司要求各级经理人和安全管理人员 要坚持学习积极参与 今天只是提出原则性部署 请各单位按照公司要求制定具体实 施方案 由安保部与培训中心组织实施 3 强调其他主要安全管理工作 1 继续做好与集团安全标准 安全管理制度全面对接 在对接过程中 没有制度建立制度 有了制度完善制度 制 度标准重叠 按更高要求执行 2 注重源头预防 强调安全生产合法合规 加大新 改 扩建项目三同时执行力度 明确三同时管理流 程 确保每个项目符合安全管理相关规定 不埋下安全隐患 3 开展丰富多彩和实效性强的安全活动 进一步丰富和完善应急预案 并适时开展应急预案演练 演 练计划兑现率要达到 100 开展安全合理化建议 技术革新议 案 隐患整改等全员参与的安活动 4 深入开展安全生产标杆管理 要结合公司标杆管理工作 在安全工作中深化对标创标立标 等工作 选择集团内安全管理优秀企业 组织相关人员对标找 差距 认真核定安全工作标准 树立安全管理标杆 推广各单 位好的安全管理经验 让全体员工不仅知道如何去做 还要知 道标杆在哪 如何做得更好 5 加强安监队伍团队建设 突出安全管理人员的服务指导 要进一步加强安监队伍团队建设 通过内部交流 外部培训 等手段不断提高安全管理人员专业技能 在安全管理工作中 突出安全管理人员培训教育 专题辅导 技术支持的服务职能 弱化安全监察职能 6 深化安全生产标准化建设 在已经获得安全生产二级标准化认证的基础上 深入开展企 业达标 专业达标 岗位达标的安全生产标准化建设 按集团 总体工作安排申请安全生产一级标准化认证 7 大力推动安全文化建设 真正树立以人为本 本质安全 理念 倡导安全是聘用的条件 一切安全事故都是可以防止的自主 安全管理理念 要通过安全文化的征集 讨论 逐步形成与集 团的战略和文化融会贯通 又适应公司发展 能够被全体员工 所接受的安全文化理念 并通过强有力手段保障文化宣贯和落 地执行 在文化建设中 倡导全体员工既是被管理者更是管理 者 是企业的主人 都有责任和使命推动安全管理工作 在安 全上人人有责 形成齐抓共管的局面 以上是2015 年安全管理工作原则性安排 要求公司安委会办 公室根据今年工作计划以及孟总的总体部署 抓好工作的落地 执行 各单位以我为主 务必扎实开展稳步推进 前不久 在中粮贸易公司任职干部大会上 迟总反复强调安 全生产重要性 先安全后业绩 新公司成立的第一项工作也是 布置领导干部深入一线进行安全检查 行胜于言 安全不是传 达文件 不是签字审批 不是纸上谈兵 不是夸夸其谈 更不 是形象工程 安全是真刀真 qi ng 的实战 喊破嗓子不如甩开 膀子 我相信大家会以全新的状态 积极行动起来 投身到公 司发展新的里程中 让安全惠及到每一名员工 每一个家庭 把平平安安的快乐生活作为北良公司给予大家的最好福利 最后 值此马年春节到来之际 祝大家工作顺利 身体健康 平安幸福 谢谢 第4 篇 运管所上半年安全生产工作汇报 今天是周日 余主席牺牲休息时间带领安全股的同志来我所 检查 督促安全生产工作 既体现县局领导对安全生产工作的 高度重视 也体现对我所工作的关心和关注 在此 我代表运 管所表示诚挚的感谢 2015 年以来 运管所在县局的领导下 把安全生产工作当成中心 核心工作来抓 始终绷紧安全生产 这根弦 做了大量的 基础性的工作 现将工作情况汇报如下 一 提高思想认识 把安全生产放在第一位 道路运输业是基础性 服务性行业 特别是旅客运输 其安 全生产关系到老百姓的生命安全 关系到千家万户的幸福生活 当前 党和国家提出以人为本的治国理念 相当重视人的生存 生活等基本权利 做为行业管理部门 抓好安全生产工作是职 责所在 责无旁贷 虽然安全生产 安全监管责任大 压力重 但也是我们运管部门安全生命之本 如果没有这个职责和责任 zh ng f 部门序列中 可能也不需要运管这个单位 因此 在 思想认识上 所级班子头脑一贯清 一贯把安全生产当作核心 重点工作来抓 二 切实加强组织领导 1 我所按照一岗双责 一把手亲自抓 分管所长具体抓的原 则 成立了安全生产工作小组 由所长任组长 支部书记 分 管副所长为副组长 其他副所长为成员 明确一名工作机关责 任心强的同志任安全专干 2 建立健全制度 明确责任分工 结合实际工
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