安全应急救援预案

1 安全事故应急预案 一一 安安全全应应急急救救援援管管理理机机构构和和职职责责 1 1 安安全全应应急急救救援援领领导导小小组组 组组织织机机构构 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生 把一般安全事故减少到最低限度 确保施工 的顺利进行 按照 安全第一 预防为主 的原则成立以项目经理挂帅和项目副经理 总工程 师 安全负责人员组成的项目部安全应急救援领导小组 领导和组织实施本项目安全管理 确 保安全目标实现 建立项目部 施工队和班组三级安全 应急保证体系 项目部设专职安全 长和质量安全部 队和班组设专职安全员 主抓安全工作 项目部成立以项目经理为组长 的安全应急救援 管理领导小组 各施工队成立以队长为组长的安全应急救援管理小组 设专职安全员 班组设兼职安全员 充分发挥各专兼职安全人员的监督作用 安全安全应应急救援管理网急救援管理网络图络图 2 2 安安全全应应急急救救援援 保保证证体体系系 根据本工程项目的特点及项目经理部组织情况 切合实际的设立安全生产委员会 由 项目经理为安全 应急救援 第一责任人 主管生产的项目副经理任副组长 按施工人员的 2 4 配备专职安全员 并在项目部设安检工程师 各施工队设安全员 从组织机构 思 想保证 施工技术 规章制度等方面严格控制安全生产 各项应急救援 措施应落实到位 责任到人 所需专项费用要做到专款专用 不得挪作他用 确保预案正常运转 行之有效 定期认真开展预案演练活动 配备足够数量的应急救援器材和设备 保证出现紧急情况时 立即启动应急救援预案 按预案开展救援工作 项目部安全应急救援领导小组组长 陈日光 副组长 吴士泰总工程师 卢静荣 路 基 组 涵 洞 施 工 组 综 合 施 工 队 路 面 施 工 组 爆 破 施 工 组 排 水 及 防 护 施 工 组 2 项目部安全应急救援管理组织机构保证体系如下图示项目部安全应急救援管理组织机构保证体系如下图示 安全安全应应急救援保急救援保证证体系框体系框图图 项目经理 陈日光 安全负责人 樊义凤 技术负责人 卢静荣 应急救援调度 负责人 吴士 泰 1 监督施工全 过程式安全生 产 纠正违章 2 配合有关 部门排除施工 不安全因素 3 组织项目 部全体成员安 全活动和安全 教育学习 4 监督劳保 用品质量和使 用 1 制定项 目安全技术 措施和分项 安全方案 2 督促安 全措施落实 3 解决施 工过程中的 不安全技术 问题 1 在安全 前提下合 理安排生 产计划 2 组织施 工安全技 术措施的 实施 3 在安全 前提下合 理安排应 急救援计 划 措施 1 保证项 目使用的 各类机械 安全运行 2 监督机 械操作人 员持证违 章作业 1 保证防 火设备设施 配备齐全 有效 2 消除火 灾隐患 3 保证各 种通信渠道 通行无阻 各类交通运 输工具运作 良好 保证 及时上报上 级有关部门 1 保证进 场施工人员 安全技术素 质 2 控制加 班 加点 保持劳逸结 合 3 提供必 需劳保用品 保证质量 1 财务部门 保证安全措施 项目经费 2 卫生行政 部门保证工人 生活基本条件 确保工程 3 配足应急 救援的必需物 品 班组兼职安全员各施工队队长班组长 生产工人 3 3 3 安安全全应应急急救救援援领领导导小小组组 职职责责 各级领导安全职责 1 项目经理 对本项目的安全 应急救援 和劳动保护负总的领导和管理责任 贯彻国 家和本公司有关安全生产的方针 政策和规章制度 组织制定本项目安全应急救援 管理 制度 研究解决安全 应急救援 中的问题 组织安全生产检查 监督各级 各职能部门贯彻 安全应急救援 责任制 主持重大伤亡事故的调查处理 2 项目副经理 对本单位的安全 应急救援 工作负具体领导责任 在组织施工时认真 执行安全生产的规章制度和上级的有关规定 不违章指挥 不强令工人冒险作业 发现违 章作业现象坚决制止 在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则 经 常检查施工现场 及时消除事故隐患 经常对职工进行安全技术 安全纪律教育 发生重 大事故要及时上报 认真分析事故原因 并提出改进措施 加以落实 3 总工程师 对项目安全 应急救援 和劳动保护方面的技术工作负全面的领导责任 在组织编制施工组织设计时 同时编制相应的安全应急救援 技术措施 负责审查改善工 人劳动条件的技术措施项目 认真解决施工生产中安全技术问题 对职工进行安全技术教 育 参加重大伤亡事故的调查分析 提出技术鉴定意见和改进措施 4 班组长 教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度 学习安全操作规程 按章 作业 每天上班前开好安全生产会 认真执行安全交底 对本班组成员思想或身体状态反 常 采取相应对策或调离危险作业部位 如发生工伤或重大未遂事故立即上报工长 企业职工安全职责 企业职工自觉遵守安全生产规章制度 不违章作业 并严格按照下列安全施工要点去 做 施工人员进入现场必须戴好安全帽 并正确使用个人劳动保护用品 凡在坠落 高度基准面 2 米以上有可能坠落的高处进行作业时 必须系好安全带 高空作业时 不 准往下或往上抛扔工具 材料等物品 非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机 电设备 各种电动机械设备 必须有可靠有效的安全接地和防雷装置 爆破及吊装 区域内 禁止非操作人员入内 吊杆垂直下方严禁站人 特种作业人员持证上岗 职能部门安全职责 施工生产部门 在组织施工生产时 施工生产部门认真贯彻施工组织设计中的安全技 术措施 严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程 科学地对施工现场进行规划 和管理 建立安全生产 文明施工的良好秩序 技术部门 严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计 同时编制安全 应急救援 技术措施 认真解决生产中的安全技术问题 4 机械电力部门 制定施工机械化配套方案 以减轻作业人员劳动强度 加强对机械设 备的检查 维修 保养 早检查 早预防 严禁带病机械作业 严禁汽车 三超 保证 安全装置完备 灵敏 可靠 确保设备的正常 安全运转 材料部门 保证安全 应急救援 所用材料 工具及劳动保护用品的及时供应 并能符合 安全应急救援 的质量要求 劳资部门 配合有关部门做好新工人 特殊工种工人 调换工种工人的安全技术培训 考核工作 督促基层做好劳逸结合 严格控制加班加点 以人为本 确保员工身体健康 办公室 确定劳动强度分级和不同海拔地区劳动强度的对比关系 加强劳动保护 定 期对职工进行体检 提出改善现场劳动卫生条件的计划 建立健全医疗保障措施 制定饮 食卫生及营养方案 二二 安安全全保保证证措措施施 1 1 组组织织保保证证措措施施 建立施工项目安全 应急救援 组织系统 项目安全 应急救援 领导小组 建立与项目安全组织系统相配套的各专业 部门 生产岗位的安全责任系统 2 2 思思想想教教育育保保证证措措施施 认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护的方针 政策 法规以及上级机关 有关规章制度 指示和决议 并组织检查执行情况 对全体职工进行思想教育 树立良好的职业道德 明确安全与生产的关系 充分了 解国家政策与方针 针对不同岗位 不同工种的特点进行岗前安全技术培训 从施工生产一般流程 安 全生产注意事项 安全技术操作规程等方面逐一学习 组织全体职工认真学习和贯彻安全生产法规和制度 严格遵守劳动纪律 采用新工艺 新方法 新设备或工人调换工作岗位 新工人进岗时 工人必须进行 新操作方法的培训和新工作岗位的安全教育 未经教育 不达标准不得上岗 制定安全生产教育培训计划 定期轮训 使安全教育贯穿生产全过程 3 3 制制度度保保证证措措施施 安全组织制度 建立积极有效的安全生产管理机构 切实可行的把安全意识落实 到位 安全生产责任制度 以岗位责任制为中心 任务到人 责任到人 奖罚分明 安全教育培训制度 坚持定期进行安全学习活动 对施工现场安全隐患以及场内 外的安全事故展开讨论 总结反思 做到警钟长鸣 防患于未然 5 安全生产值班制度 做到时时有监督 分分讲安全 安全生产奖罚制度 提高员工安全生产警惕性与责任心 安全保证金制度 为安全生产提供资金保障 安全技术措施的编制 实施 总结制度 切合实际的科学的编制安全生产技术 措施 并予以实施 定期总结 安全生产检查验收制度 定期 不定期的进行安全检查 评比 及时 4 4 应应急急救救援援预预案案 为有效预防 及时控制和消除施工中紧急突发事故的发生 减少它们的危害程度 保障 施工人员健康与生命安全 维护正常的施工生产秩序 结合本标段工程特点 对可能发生 的灾情事件制定预防应急方案及措施 4 4 1 1灾灾情情事事件件和和紧紧急急情情况况清清单单 经调查和分析 本工程灾情事件和紧急情况清单见下表 灾情事件和灾情事件和紧紧急情况清急情况清单单 序号类 型潜 在 险 情 1 工程事故机械伤害 高空作业 塌方 2 火 灾施工区失火 库房失火 森林火等 3 爆 炸燃气罐 氧气 乙炔 油罐 炸药库等爆炸 4 植被破坏弃渣占用土地 对植被的破坏以及溶洞地表地下水流失等 5 食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒 6 突发传染病传播迅速 后果严重的传染病 7 不可抗力自然灾害洪水 滑坡 地表陷落 暴雨 大风 雷电等 8其 它生活或办公建筑失稳或倒塌 社会事件 4 4 2 2据据灾灾情情事事件件和和紧紧急急情情况况清清单单编编制制应应急急救救援援预预案案 应急机构 项目部成立应急组织机构 配备充足的应急资源 应急救援预案 平时应落实 应急所需的人员 职责 设施设备 物资 经费及要求 假设突发事故事件发生后 发现人员应立即报告现场负责人 施工管理人员 现 场负责人应立即报告 项目部安全应急救援领导小组组长 应急指挥机构 负责人根据以上 清 单的类型 按规定的时间及时向总监办 业主 上级主管部门报告 详细叙述 事故或紧急情 况发生的地点 原因 性质和后果 及造成的损失 应急指挥机构 负责人根据以上 清单的类型 立即下令应急期间 明确的应急指挥及有 关人员的职责 权限和义务 迅速组织救援集结待命工作 针对灾情事件和紧急情况清单中可能发生的各种突发 紧急事件 要求应急组织机构 统 一指挥 临危不惧 就近抽调所需的人员 设施设备 物资 有条有序 迅速赶往事故发生 地展开救援 将事故损失降到最低程度 先前赶往事故发生 地的人员应立即封锁现场 疏散闲散人员 设置报警系统 警戒 标志 应急照明和动力 救 生工具 安全避难所 临时医疗抢救场地 打开 消防设备 应急设备 通讯设备等 及时向 项目部安全应急救援领导小组报告现场第一手资料 条 件许可时 项目部安全应急救援领导小组组长要亲临现场指挥 现场救援以先急后缓原则 首先 以人为本 生命第一 的原则 其次才是财产 重要文件资料及设备物资的保护 再次就是采取 控制事故的扩大 蔓延的措施 6 应急救援预案发放后 由安全环保部组织相关人员进行应急防护相关知识培训 提高应 急救助能力 并根据实际情况组织进行预案演习 预演结束后 对预演结果进行评审 找出存在的问题和不足 进行完善 补充 必要时对应急救援计划进行修订 应急救援预案实施 突发事故事件发生后 发现人员应立即报告现场负责人 应急指挥机构和上级主管部 门 同时应力所能及地采取控制措施 避免事故蔓延和扩大 5 安全应急救援技术措施保证落实框图安全应急救援技术措施保证落实框图 安全应急救援技术措施保证落实框图安全应急救援技术措施保证落实框图 思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证 安全教育 宣 传 劳 动 法 和 劳 动 保 护 政 策 三 工 教 育 安 全 生 产 知 识 学 习 项目经理 安 全 委员会 施工队 安 全 小 组 班组 安全 小组 死 亡 率 0 年 负 伤 率 0 0 包保责任制 人身安全档案 安全设施档案 安全劳动竞赛 五 防 二级检查 定期检查 经常检查 抓 好 两个重点 高 空 作 业 机 械 车 辆 经济责任 制