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1 / 3关于新华书店企业文化建设的思考在自治区新华书店集团有限责任公司与辽宁发行集团进行区域合作的图书发行体制改革有益的探索和国家新闻出版总署提出的跨区域经营战略的具体落实中，发展企业文化建设将有利地推进内蒙古图书发行业更快更好的发展创建开放的跨地区、跨行业、跨所有制的市场格局，充分发挥区域配送连锁经营的体制的市场格局，充分发挥区域配送连锁经营的体制和运营机制的先发优势，取得更大的社会效益和经济效益，因此，开展企业文化建设就是增强企业的信念，首先规范与价值观，良好的企业文化会为企业培养出为共同远景而奋斗，充满责任感的员工团队，为企业营造一种蓬勃向上，不断创新的精神氛围。它包含了企业的核心价值观，经营理念，服务宗旨，行业准则等方面。良好的企业文化建设应涵盖经营、管理、营销、服务等全过程。所以我店企业文化建设应从管理机制、思想建设、工作作风、行为规范、服务艺术等方面开展各项导向型工作。应做到“六个结合” 。1、企业文化建设应与长效管理机制建设相结合。主要是推进以企业文化为核心的四个机制建设，即以“以人为本”指导的用人机制建设，以“效益考核优先”为导向的团队员工，业绩测评机制建设，利益分配机制建设，以2 / 3“依法合规”为导向的内控机制建设。2、企业文化建设应与全店员工思想建设相结合。用内蒙古自治区书店发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标，教育员工、激励员工、增强员工对我店及本职工作的责任感。3、企业文化建设应与我店实际工作相结合。利用我店企业文化的核心价值观，经营理念来指导实际工作的开展，充分发挥企业文化对员工的激励作用，与业务发展相结合，有序开展各类业务竞赛活动，与提升我应服务相结合，为文化服务工作注入精神价值内涵和新华书店品牌价值的内涵。4、企业文化建设应与广泛开展各项文化活动相结合。通过组织文化体育活动，丰富员工精神生活，经常性地开展各种丰富多彩的文化体育活动，树立正气，倡导文明之风。5、企业文化建设应与创建学习型团队相结合，创建学习型团队是不断激发个人和团队的学习力，提高团队素质，提升团队创造力，竞争力，挖掘企业潜能的重要行动。应将创建学习型团队活动做为企业文化建设的一项重要的长期内容。6、企业文化建设应与我店的发展，创新相结合。企业文化建设本身也是一个不断进步，不断创新与发展的过3 / 3程，在建设过程中，应当与我店创新和发展历程结合起来，与时俱进，丰富内涵，使之成为推动我店发展的不竭动力。加强企业文化建设，增强全员素质，营造和提升团队创造能力，在内蒙古图书大厦以全新的理念，丰富的品种，优雅的环境。现代化的管理模
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