微型消防站的劳动竞赛总结

微型消防站的劳动竞赛总结微型消防站的劳动竞赛总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 微型消防站的劳动竞赛 总结 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你 分享 2013 年消防站工作总结 微型消防站的劳动竞赛总结 第一篇 2013 年个人工作总结 2013 年 自己在上级部门的正确领导 下 在各级领导的大力支持和帮助下 在自己和全体指战员的 不懈努力下 圆满完成了消防站队伍管理 公司消防安全管理 及安保应急管理和交通安全管理等工作任务 现将一年来的工 作情况汇报如下 一 强化消防站员工理论培训和思想 教育 逐步提高全员的业务理论水平和敬业爱岗意识 一年来 自己积极组织全体员工以翻 译完成的消防理论为基础内容 以现有的消防器材为主重点对 象 采取课堂授课与现场教学相结合的方式 定期 不定期开 展员工理论教育培训 教育员工逐步掌握各类消防器材的性能 用途 操作要求以及各类火灾的扑救方法和注意事项 不断增 强员工的消防理论水平 同时 自己还通过播放国内灭火视频 及国内消防员训练视频等方式 对消防员进行敬业爱岗教育 让大家感受大型炼油化工火灾扑救现场的情景 了解国内消防 员训练的艰苦程度及训练标准 从而消除当地消防员对训练的 恐惧心理和抵触心理 收到了较好的效果 另外 在日常工作中 自己特别注重 培养员工的主人翁责任意识 一年来通过组织消防队员参加公 司足球赛 春节文艺节目演出 与员工谈心等活动 逐步培训 员工的集体荣誉感 特别是在员工利益受到影响时 积极出面 为员工争取 让员工感受到集体和组织的关怀与温暖 有 家 一样的归属感 从而为队伍管理创造了条件 为了更好地增强与当地员工的沟通能 力 自己每天早晨交接班时 组织员开展 每日学说一句汉语 活动 通过长期坚持开展此项活动 当地员工的汉语水平不断 增强 消防队中乍双方员工的沟通也相对流畅了许多 为今后 各项工作的开展奠定了一定的基础 二 严格规章制度落实 狠抓队伍管 理 从严要求 从严管理 确保执勤备战工作的落实 一年来 自己以中石油 企业专职消 防队执勤管理规定 消防部队一日生活管理规定 以及消防 站各类规章制度为准则 严格按照军事化队伍的管理要求 狠 抓队伍建设 规范员工行为 从早操 交接班 业务训练 日 常的战备执勤和作息时间等一点一滴入手 长期坚持严抓狠管 的管理模式 逐步使队伍向军事化 规范化 正规化标准迈进 具体做法是 一是坚持每天早 8 点的早会制度 总 结前一天的工作 安排当日工作 使每天的各路工作都按计划 进行 二是严格考勤制度 定期不定期开展 战备执勤检查 切实将战备执勤工作落到实处 三是结合当地员工的心理特点 以部 门文件形式下发 传达工作中的相关要求 规定 确保执行力 的落实 四是建立员工工作业绩月度考评制度 实行逐级考评 并将考评结果纳入年终公司考评内容 充分发 挥各级管理人员的职能 有效地促进队伍管理向制度化迈进 五是加强中乍双方管理人员的教育 使其工作标准更是高 工作 要求更严 为严格管理队伍打下了良 好的基础 一年来 为严明纪律 教育员工 自 己共向违章违纪人员下发警告信 含管理人员 7 封 既教育 了员工本人 也警示了全体 三 建立业务考核机制 创新训练模 式 不断提高全员的技战术水平 一年来 针对当地天气炎热 训练时 间少等困难 自己不断创新训练模式 改革训练机制 强化业 务技战术训练 确保 人员 时间 效果 三落实 首先 杜绝大量设置训练项目 而改 为每月只开设二个业务技能项目 一个体能项目 以少而精的 训练方式 确保练一项 精一项 对当月考核合格率没有达到 50 的项目 下月继续开设 直到全员合格为止 其次 建立业务技能月度考核制度 实行业务训练每月考核一次的制度 有效地检验了当月训练任 务完成情况 第三 建立奖励制度 对业务考核总 分前三名的同志进行物质奖励 以激励大家的训练积极性 第四 采取现场学习的方式 坚持开 展每周一次的现场实地演练工作 通过组织大家熟悉现场水源 道路情况及现场讲解该装置灭火 抢险中的注意事项等 使大 家全面了解各装置的基本情况 为火灾情况下的战斗行动奠定 了基础 微型消防站的劳动竞赛总结 第五 有针对性地开展大雨 夜间 大风 沙尘等恶劣天气条件下的实战训练 使大家逐步适应各 类天气情况下进行灭火战斗的能力 2013 年全年 消防站开展业务训练 23 项 其中基本功项目 15 项 体能项目 7 项 考核合格率 67 接警出动 7 次 12 车次 78 人次 现场戒备 19 次 39 车次 270 人次 累计 130 小时 组织实战训练 18 次 其中现场实地 演练 12 次 公司级演练 2 次 四 强化设备管理 严格落实设备装 备管理制度 确保执勤备战 一年来 自己严格按照 交接班 管理规定 设备装备管理规定 等规章制度的要求 认真组 织交接班工作 培养全体人员维护保养设备装备的良好习惯 及时发现设备 器材装备存在的问题 并及时联系解决 坚决 杜绝了设备装备带病执勤现象的发生 另外 坚持器材装备每两周一次的性 能测试工作及 车场日 活动 全体人员亲临现场 通过检查 不断掌握器材 装备 设备的维护保养技巧 熟悉性能用途和 正确的操作方法 在检查中学习 在学习中检查 收到较好的 效果 微型消防站的劳动竞赛总结 同时 对库存的特种抢险救援器材坚 持每月进行一次维护保养及性能测试 确保各类特种应急器材 性能良好 操作方法正确熟练 五 努力完成安保应急管理和交通安 全管理工作 为公司积极创造良好的治安环境 一年来自己在全面完成消防管理工作 任务的基础上 按照部门工作分工 积极配合部门当地管理人 员完成对安保公司的管理及与宪兵 总统卫队的协调工作 积 极完成公司交通安全管理工作 首先 自己定期不定期地加强对安保 公司的工作情况 特别是夜间 节假日的安保执勤工作情况进 行检查 发现问题及时纠正 确保 安保执勤工作正常运行 其次 定期组织召开安保协调会 对 安保工作进行总结 对今后工作的要求进行明确 保证了安保 工作政令畅通 协调及时 为安保工作逐步走向正规化创造了 条件 第三 年内组织开展中乍驾驶员 兼 职 防御性驾驶培训 3 期 培训人员 140 余人次 并组织进行 了驾驶技能实际考核和交通安全理论考核 核发公司准驾证 113 份 并对全体驾驶人员建立档案 第四 联合部门人员定期对开展交通 安全路查工作 及时纠正公司车辆超速 违章载人 不系安全 带等习惯性违章行为 六 积极完成了领导交办的其它临时 性工作任务 1 举办义务消防员培训班 4 期 6 场 次 培训人员 304 人次 2 完成每 2 天一次的军区送水任务 3 完成每 2 天一次的为道旁树浇水 任务 4 完成 50 具空气呼吸器瓶的充装任 务 微型消防站的劳动竞赛总结 5 完成 251 具灭火器的维修 充装 任务 6 完成春节文艺节目的排演任务 7 完成现场消防设施的测试检查工作 任务 8 完成了安保日报的统计上报工作任 务 9 完成了每月车辆运行里程数的统计 上报工作 综观一年来的工作 自己虽然做了大 量的工作 取得了一定的成绩 但还存在一定差距 主要表现 在 一是全员的消防理论水平还存在一定差距 部分消防人员 未掌握不常用的消防器材的性能及用途 微型消防站管理训练记录 微型消防站的劳动竞赛总结 第二篇 微型消防站管理训练记录 单位微型消防站档案 微型消防站的劳动竞赛总结 第三篇 微型消防站档案 单位名称 单位地址 员工人数 建筑面积 消防控制 室 有 无 消防安全管理人及联系方式 本着救早 灭小和 三分钟到场 扑 救初起火灾为目标建立本单位微型消防站 人员名单 器材配 备 开展防火巡查 消防安全培训和灭火演练资料附后 人员配备 站长 本单位消防安 全管理人 副站长 消防员 负责防火巡查和初起火灾扑救 控 制室值班员 无消防中控室的此项可不填 器材配备 消防器材统计表 日常防火巡查及灭火演练 消防安全培训照片 劳动竞赛活动总结 微型消防站的劳动竞赛总结 第四篇 篇一 安全生产劳动竞赛活动总结 为推动企业建立和完善安全生产规章制度 提高广大员工的 安全意识 做好员工人身安全和身体健康保障工作 促进企业 经济发展 按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排 我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求 现总结活动中的 成效 结合公司实际 公司工会协同生产计划 签订xxxx 年公司与 各部门负责人的安全责任书 形成一个自上而下的安全生产管 理网络 劳动竞赛活动总结 利用生产的空隙时间开展安康杯 竞赛活动 取得了良好成效 总结如下 一 修订 建立健全安全管理办法和网络 成立了以总经理 为组长 副总经理 车间主任为副组长 各部门负责人和相关 责任人参加的企业安全生产管理网络 全面管理监督企业的安 全生产工作 检查公司各部门安全生产工作落实情况 领导组 织机构 明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行 环境日活 动 把安康杯活动引向深入 针对检查出的问题 对结晶轮张 紧轮安全支架进行了技术改造 确保了安全生产 三是坚持科技创新 进一步优化组合各种资源 大力开展技 术革新活动 充分发挥员工的聪明才智 开展五小活动 对轧 机主轴螺栓 煤气发生炉风机 煤气发生炉灰盘齿轮 圆铝杆 甩线框等进行了改选 为降本增效做出了贡献 四是坚持人本管理 注重企业文化建设 营造和谐企业氛围 增强企业凝聚力及团队精神 实行人性化管理 工团组织积极 配合公司做好防暑降温工作 支持生产一线生产工人战高温 斗酷暑 打赢控亏增盈攻坚战 组织送清凉到岗位活动 连续 三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪 坚守岗位的三班倒 工人手中 五是深入推进创建工人先锋号活动 使创建工人先锋号活动 和班级建设活动齐头并进 按照敬业爱岗 求知创新 关爱互 助 节约降本 和谐奋进的要求 充分发挥工人先锋号的示范 引领 带动 创新和激励作用 使工人先锋号成为引领发扬工 人阶级优良传统 发扬工人阶级主力军作用 推动企业建设的 旗帜 六是牢固树立过紧日子的思想 大兴节俭之风 养成节俭习 惯 培育节俭文化 从我做起 从本职岗位做起 从小事做起 珍惜企业的点滴资源 把节约一度电 一滴水 一滴油 一克 煤 一张纸 一分钱的责任落实到每个工作细节之中 大力开 展增收节支和修旧利废活动 努力降低各种生产经营成本 坚 决杜绝各种浪费现象 为企业控亏增盈 加快发展做出自己应 有的贡献 七是以创争活动提素质 鼓舞士气 坚定必胜信念 以更加 饱满的热情和昂扬的斗志 迎难而上 积极争当企业减亏增盈 加快发展的主力军和实践者 积极开展合理化建议活动 围绕 本单位 本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济 技术创新活动 在提出一项好建议 搞好一项小革新 掌握一 门新技术 创造一项新记录上出成果 见成效 要以敢为人先 敢于超越的精神 在企业控亏增盈 加快发展中充分展示自己 的智慧和力量 四 竞赛活动卓有成效 本公司今年15 月份产值产量 利润留成以及各项经济技术指 标月月超计划完成 实现了公司制定的开好头 起好步的预期 目标 自开展大干 100 天以来 紧紧抓住本公司生产过程中能 耗大 消耗高 效率低等薄弱环节 如电耗 煤耗 水耗等主要 消耗指标 发动员工积极开展技术攻关 技术革新等技术创新 活动 综合能耗有了一定幅度的降低 产值产量大幅度提高 安全生产实现了六个 0 目标 大干100 天 以控亏增盈的优异成绩向建国 60 周年献礼活动 的开展 为实现坚决打赢控亏增盈 降本增效攻坚战作出了积 极的贡献 为实现天蓝 地绿 人和 业兴的奋斗目标献上一 份优异的答卷 篇三 百日劳动竞赛活动总结 本季度项目部按照公司工作指导思想 结合任务重 工期紧 施工难度大的实际情况 组织带领全体员工 以饱满的热情 昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动 以创优质 创高效 保安全为目标 充分发挥劳动竞赛的作用 把过去单 纯的生产型 体力型劳动竞赛转变为智力型 管理型上来 不 断掀起了竞赛高潮 按照业主劳动竞赛的主题 我项目部深入开展劳动竞赛 抓 了以下三个环节的工作 一 抓好本季度赛前准备和动员环节 不打无准备之仗 为 活动奠定基础 为了确保重点工程阶段劳动竞赛 我们根据阶段工程的特点 抓好赛前的准备和动员工作 一是项目部领导班子和全体员工 认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件 提高思想认识 进一步明确了竞赛活动的宗旨 方法以及竞赛活动的总体要求 明确提出了进度保证 安全保障 质量保优 效益保佳的竞赛 总体思路 二是围绕施工难点 精心策划劳动竞赛方案 我们 按照劳动竞赛的要求 在快速 优质 安全 低耗的前提下 全面完成业主计划为目标 三是加强舆论宣传 抓好赛前动员 我们采取多种形式进行动员 使参战人员充分了解劳动竞赛的 目的 意义 要求 同时利用会议 宣传橱窗 宣传条幅等 营造全方位劳动竞赛氛围 二 抓好过程控制环节 不做无用之功 保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓 实行四抓两统一管理 一抓建立竞赛组织 使竞赛活动有人抓 有人管 二抓制订竞赛措施 结合业主提出的工程要求和施工 实际情况 合理调整施工方案订立竞赛措施 三抓合理配置资 源 物尽其用 人尽其才 做到资源不闲置 不浪费 充分发 挥作用 四抓竞赛服务到位 项目部主要管理人员深入到施工 的每一个环节 根据所分管工作建立分工包保服务 使现场遇 到的问题得到及时解决 同时把竞赛与日常施工两统一 日常施 工与组织竞赛统一安排 做到目标明确 落实到位 施工管理 与劳动竞赛机构统一办公 做到协调配合 指挥灵敏 10月 我们顺利开展了样板工程活动 参加竞赛的一 二 三工区积极应战 充分发挥了各自的优势 组织得力 取得了 良好的效果 通过此次样板工程劳动竞赛 我们比出了精神 比出了差异 发现了不足 特别是一工区的洞身开挖施工项目 至今都没有达到满意的光面爆破效果 通过此次样板工程劳动 竞赛 各个工区要迅速弥补自己的不足之处 真正做到 会干 能干 最终达到干得好 干得快 效益佳的目的 11月 组织开展了多次安全知识竞赛 根据施工现场具体情 况 采取了安全知识抢答形势 比赛气氛异常活跃 参赛队员 踊跃竞技 达到了安全教育 普及安全知识 强化安全意识的 目的 三 抓好竞赛总结表彰奖励环节 发挥激励作用 促进活动 持久深入 分阶段劳动竞赛活动开始时 项目部就与协队伍签订责任状 制定相关施工生产目标 明确奖罚金额 分阶段劳动竞赛活动 完成后 项目部坚持公开 公平 公正的原则 实行考核 由 项目部技术 安质 财务 物装等主管部门 从安全 质量 进度 文明施工等指标进行严格考核 根据考核结果进行表彰 奖励 大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的 员工进行重奖 同时通过各种会议对先进队伍 人物事迹进行 大力宣传 利用宣传橱窗设立光荣榜栏目进行展示 增强荣誉 感 把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主 物质奖励为辅 向精神物质奖励并重转变 项目部在施工生产的实施过程中 运用劳动竞赛的杠杆作用 激励作用 掀起了一个又一个施工 高潮 涌现出一批好的生产积极分子和队伍 带动了项目部整 体工作不断上台阶 活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作 做到了劳 动竞赛与施工人员思想工作相结合 与提高施工人员素质工程 相结合 篇四 劳动竞赛活动总结 为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想 乘势而 上 集中力量 加快节奏 全面完成 2011 年管道建设任务的要 求 进一步调动广大参建员工的积极性和创造力 圆满完成管 道工程建设任务和目标 经集团公司研究决定 在国内战略能 源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程 铸能源国脉 为主题的劳动竞赛活动 开展抓三提 促五赛劳动竞赛以来 监理部及epc 项目 部领导班子高度重视 结合 工程实际 确保集团公司建精 品工程 铸能源国脉劳动竞赛工作落到实处 党 政 工 团 齐抓共管 各负其责 积极开展了劳动竞赛活动 经过全体参 战单位的积极努力 取得了良好的成绩 达到了预期的效果 有效地促进了 下达计划的完成 现将劳动竞赛活动情况总 结如下 一 领导重视 党政 工团齐抓共管 在监理部的带领下各 参建单位都能够认真组织三提 四抓 五赛劳动竞赛 成立竞 赛组织机构确保对竞赛的领导 要求项目经理必须担任竞赛领 导小组组长 使竞赛活动做到主要领导亲自抓 竞赛方案有人 管 各项指标有落实 形成上下互动 横向联动的工作格局 为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证 要求细化竞赛 方案 制定主要措施和考核激励办法 加强对竞赛活动的指导 检查和监督 按照 下达的进度计划确定阶段性目标 指标 并将目标指标层层分解 量化到施工机组 量化到具体人头 形成千斤重担人人挑 人人身上有指标竞赛动力机制 确保劳 动竞赛有序开展 确保质量安全上新台阶 确保竞赛总体目标 实现 二 抓好过程控制环节 不做无用之功 保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓 实行四抓两统一管理 一抓建立竞赛组织 使竞赛活动有人抓 有人管 二抓制订竞赛措施 结合业主提出的工程要求和施工 实际情况 合理调整施工方案订立竞赛措施 三抓合理配置资 源 物尽其用 人尽其才 做到资源不闲置 不浪费 充分发 挥作用 四抓竞赛服务到位 项目部主要管理人员深入到施工 的每一个环节 根据所分管工作建立分工包保服务 使现场遇 到的问题得到及时解决 同时把竞赛与日常施工两统一 日常施 工与组织竞赛统一安排 做到目标明确 落实到位 施工管理 与劳动竞赛机构统一办公 做到协调配合 指挥灵敏 二 注重实效 广泛宣传此次竞赛不能走形式 监理部及epc 项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员 把竞赛方案宣 传到位 扎实有效开展竞赛达到目的 各施工现场要有劳动竞 赛的标语横幅 营造竞赛氛围 要采取灵活多样的方式 大力 宣传开展竞赛活动情况 要结合不同时期 不同阶段的工作重 点 开展各具特色的竞赛活动 要充分发挥共产党员的先锋模 范带头作用和共青团员生力军作用 激发和调动广大干部员工 忠诚石油 奉献管道 建功立业的劳动热情 以圆满完成本标 段施工任务的优异成绩向建党 90 周年献礼 要及时总结经验 注重竞赛中树立先进典型 推广先进的工作 努力营造崇尚先 进 学习先进 争当先进的良好氛围 掀起劳动竞赛高潮 三 抓好竞赛总结表彰奖励环节 发挥激励作用 促进活动 持久深入 劳动竞赛活动总结 人都有物质的精神的内在需要 吃 穿 住等是基本的物质 需求 成就感和荣誉感是高层次的精神追求 与此相对应的是 物质奖励和精神奖励两种 对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和 精神奖励的结合 分阶段劳动竞赛活动开始时 项目部就与外 协队伍签订责任状 制定相关管理人员工期 质量 安全包保 书 明确施工生产目标 明确奖罚金额 分阶段劳动竞赛活动 完成后 项目部坚持公开 公平 公正的原则 实行考核 由 项目部工会 技术 安质 财务 劳资等主管部门 从安全 质量 进度 文明施工等指标进行严格考核 根据考核结果进 行表彰奖励 大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表 现优秀的员工进行重奖 同时通过各种会议对先进队伍 人物 事迹进行大力宣传 利用宣传橱窗设立光荣榜栏目进行展示 增强荣誉感 把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主 物质 奖励为辅向精神物质奖励并重转变 06 年以来 项目部在施工 生产的实施过程中 运用劳动竞赛的杠杆作用 激励作用 掀 起了一个又一个施工高潮 涌现出一批好的生产积极分子和队 伍 带动了项目部整体工作不断上台阶 三 各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的 综合管理计划要求 各机组认真领会劳动竞赛通知精神 紧紧 围绕安全 质量 进度中心任务 结合本机组的实际情况 制 定出了主攻方向及活动目标 既量力而行 又尽力而为的做到 岗位有项目指标 个人有活动内容 1 以平安出行为劳动竞赛保驾护航 6 月 2 日晚 该 部召开安全交流会 以平安出行 为工程竞赛护航为题 组织 施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈 大家围绕九禁忌 十不准展开讨论 以安全生产确保工程竞赛顺利进行 2 隧道施工掀起竞赛高潮 xxxx 项目部为响应建精品 工程 铸能源国脉劳动竞赛的活动 自 5 月底开始 所属各家 隧道单位你赶我追 掀起劳动竞赛热潮 xxx xxxx施工项目部积极开展百日会战活动 把百日会战分 解为 30 天攻坚战 40 天大会战 30 天大决战会战期间 项目 部 把党建工作和施工生产同部署 同落实 形成互动 项目 部全体党员 团员冲锋在前 带领广大施工人员冒雨用山体爆 破石方铺垫道路 负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监 督现场全过程 机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备 负 责涵洞通道技术人员早出晚归 严格把关 xxxx施工项目部抓好施工现场的布置和宣传 促进文明施工 组织人员观看先进施工技术视频 开展全员讨论 加强现场管 理 及时调整方案 保证施工进度 xxxx最大限度地调动全体职工的积极性 本周进 出口两端 在保证安全与质量的前提下 加快了各个工序的衔接时间 使 进度稳中求胜 截至 6 月 15 日 四条隧道累计进尺 1460m 较 好完成了进度计划 通过监理部及 epc 项目部全体员工的积极 努力 在业主的指导和支持下 我标段在劳动竞赛期间在安全 质量 进度控制方面都有很大的进步 但是与各兄弟单位相比 还存在很多不足之处 以后还要向各兄弟单位多多学习 弥补 自身的不足 为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础 我们 有信心在全体员工的共同努力下 在业主的指导支持下 将再 创佳绩 劳动竞赛活动总结 功名只向马上取 真是英雄一丈夫 荣誉来自扎扎实实 卓 有成效地开展社会主义劳动竞赛活动 活动的开展强有力地推 动了项目部其它各项工作 一年来项目部做到了安全生产零事 故 质量目标零缺陷 做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合 与提高职工素质工程相结合 并且绩效会计管理 双百活动 创争活动 向 1 要效益等工作也得到相应地促进和提高 篇五 劳动竞赛活动总结 当新年的钟声已经敲响 时光的车轮又留下了一道深深的印 痕 在过去的几个月里 危机四伏中的 公司 风雨之时多过 彩虹之天 面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象 公司出现严重亏损 员工薪水受到直接影响的种种危难 在企 业生死攸关的时刻 我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗 的实力 证明了他们能够成为企业的基石 能够成为打赢控亏 增盈攻坚战的主力军 走在挖潜增效 控亏增盈的征途上 为了打赢降本增效 控 亏增盈攻坚战 向建国 60 周年献礼 根据厂工会下发的五赛劳 动竞赛活动的通知精神 结合本公司实际 经过认真分析与周 密部署 在全公司班组中开展了六赛 即 赛成本 降消耗 赛产 量 夺第一 赛质量 创优质 赛安全 零事故 赛纪律 争 先锋 赛精神 比贡献 为主题内容的劳动竞赛活动 通知下发后 各班组认真领会精神 紧紧围绕生产经营中心 任务 结合本班组的实际情况 制定出了主攻方向及竞赛目标 做到岗位有项目指标 个人有竞赛内容 通过既量力而行 又 尽力而为的学习实践 六赛活动在班组中得到了彰显 一 赛成本 降消耗 深挖潜 重创新 精打细算降本增效 自开展活动以来 生产班组人人注重成本 增收节支 大力 开展攻关挖潜 创建工人先锋号等活动 形成强大的合力 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢 以至大大 降低复绕效率 直接影响产值产量完成的难题 生产班组全体 员工 献计献策 充分发挥聪明才智 对复绕机的收线盘进行 了技术改造 从而优化了工艺流程 提高了生产效益 降低了 成本 通过赛成本 降消耗劳动竞赛 深入开展五小活动 充分发 挥员工的聪明才智 共进行小改小革项目项 创经济价值万余 元 同时 制定增产节约 增收节支规划 全面树立节能意识 减少跑 冒 滴 漏现象 实行科学组织生产 严格工艺控制 提产降耗 使工业用煤 电 水的单位产品成本有了较大降低 平均每吨比上年下降了约元 吨 综合能耗有了较大幅度降低 平均降低成本 以上 二 赛产量 夺第一 优指标 创佳绩 攻坚克难控亏增盈 08年末 根据总厂统一部署 按照弹性生产的实际需求 打 破固化用工模式 对生产一线人员进行整合 实行一人多岗 以发挥每个员工的最大工作效率 从原来定额配制 20 人的班组 减少至 8 人 然而 今年以来 公司抢抓机遇 生产经营形势 呈现好的发展势头 生产任务急速加大 同时 在大气候的直 接作用下 沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响 生产经 营形势更加严峻 面临所留人力资源严重紧缺 并在短期内无 法满足需求的情况下 生产一线员工放弃休息时间 不计报酬 不讲条件 挑灯夜战 以坚持科技创新 争创高产为己任 经 过不懈的顽强拼搏 攻坚克难 今年产值产量 利润留成以及 各项经济技术指标月月超计划完成 实现了公司制定的开好头 起好步的预期目标 三 赛质量 创优质 抢市场 抓机遇 凝心聚力迎接挑战 今年以来 班组各个环节都面临新的挑战 新技术 新工艺 新人员环环相扣 无论哪一环脱扣 都将直接影响生产的顺利 进行 在以质量求生存的关键时期 努力造就一支思想觉悟高 技术过硬 能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命 因此 通过全面培训 生产班组的每一个成员都是多面手 需要什么岗位 就在什么岗位上发挥作用 工作量大 人员少 任务重 要求高 程序繁琐 面对诸多困难 生产班组所有人 员不分昼夜 充分发挥聪明才智 对生产中的操作程序进行了 合理改进 各项生产经营工作紧紧围绕 iso9000 质量体系运行 始终把产品质量视为重中之重 以实现计划产品合格率为目标 用敬业精神与精益求精确保完成了赛质量 创优质目标的实现 今年以来 公司产品质量合格率均保持在 98 以上 四 赛安全 零事故 勤检查 强监督 群策群力安全生产 在班组的安全管理工作中 坚持实行班前会五分钟安全教育 牢固树立以人为本 安全第一的思想 在宣传学习中 避免我 说你听大道理满堂灌的情况 而是通过亲情感染 寓教于乐以 及交流讨论等方式 使大家主观上真正建立安全意识 接受安 全教育 同时 结合班组实际 蓬勃开展群众性的安康杯竞赛 活动 着眼于班组安全文化的建设 着重于员工安全生产意识 的提高 着力于和谐班组的构建 充分发挥工会小组劳动保护 监督检查作用 以确保赛安全 零事故劳动竞赛目标的实现 五 赛纪律 争先锋 重基础 强管理 持续推进班组建设 通过开展控亏增盈 班组先行主题活动 坚持以人为本 刚 情并重 展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态 根据 公司制定出台的 严格规范员工行为 提升班组现场管理水平 将现场的标化工作固化推进 严格按 5s 管理标准 两化标准和 现场管理标准组织生产 设备维护 工器具管理有序 物品 物料定置合理 成效显著 通过不断的改进 推进 完善 使 班组各项工作有序运行 从而强化了工艺纪律 劳动纪律 杜 绝了违章指挥及违章操作 生产经营活动秩序井然 人人争做 遵章守纪模范 敬业爱岗先锋 已成为每个班员追求的目标 六 赛精神 比贡献 保稳定 促和谐 精诚团结求真务实 在华新公司 从车间副主任到一线员工 全部为签约合同制 员工 要带好这支队伍 并超常发挥每一个员工的积极作用 可谓困难重重 为此 倡议在员工中赛精神 比贡献尤其重要 通过六赛活动所取得的成绩 充分展现了一种不怕苦 不惧难 敢拼搏 愿奉献的团队精神 这些朴实无华的工人们感激的是 企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台 他们的信念就 是珍惜现在 憧憬未来 他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉 献精神 充实着企业的经营理念 对他们的无怨无悔 企业不 会忘记 股东不会忘记 因为 正是有了他们 企业才有利回 报股东 才有了今天月月完成生产任务的好成绩 在六赛中 赛出了精神 赛出了风貌 赛出了无私的奉献 每一次的考验 每一次的感动 一幕幕感人的场景 一幅幅 和谐奋进的画卷 都让我们关注的目光定格 都清楚的见证着 我们班组在前沿阵地所发挥的超能作用 而我们的班组长既是 一个需要完成相当任务的兵 又是一个不脱产的指挥一班人的 将 班长 任何时候都是身先士卒的坚守在第一线 在生产过程 中 浇铸工序是一项既要求细心 又非常艰苦的工作 由于岗 位离铝液较近 温度高 辐射强 危险系数较大 如果准备工 作稍有不慎 便容易发生铝液飞溅 造成灼伤事故 同时 在 浇铸中如果操作不当 不仅线杆容易断坯 造成不能连续生产 而且直接影响产品合格率的完成 因此 此工序要求注意力必 须高度集中 要有极强的责任心 不仅要控制好铝液浇铸温度 及频率 同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉 班长 充 分发挥兵头将尾的模范作用 总是自己冲在坚苦环境的最前列 当先锋 唱主角 显身手 由于长时间目不转睛的注视铝液流 动情况 使得他的眼睛肿胀得疼痛难忍 汗水一次又一次湿透 了衣襟 但他从不叫苦叫累 在岗位上 一坚守就是几个小时 通过活动的开展 紧紧抓住本公司生产过程中能耗大 消耗 高 效率低等薄弱环节 发动员工积极开展技术攻关 技术革 新等技术创新活动 降低了综合能耗 提高了产值产量 生产 工作 秩序良好 安全生产实现了六个零 为公司降低经营成本 获得三季度流动红旗单位做出了应有的贡献 不积跬步 无以至千里 不积小流 无以成江海 在班组 一种从点滴做起 勿要善小而不为 不扫一屋 何以扫天下的 行为理念已蔚然成风 每一位班员 都在不同的工作岗位上 用不同的方式 用同一种声音做出了铿锵有力的回答 这一刻 我们终于明白了 当企业把生存 财富 荣誉给了 员工的时候 员工也会以自己的勤劳 拼搏 奉献回报于企业 这就是企业与员工的和谐 这就是我们大力倡导并为之努力建 设的和谐企业 同时 这也正是我们班组签约员工在打赢降本 增效 控亏增盈攻坚战中的华彩人生 篇六 劳动竞赛阶段性总结报告 年确定为公司的巩固提高年 主题是巩固发展成果 提 高发展质量 提出了保领先地位 保力争指标的奋斗目标 根 据公司关于开展六比六创劳动竞赛活动的通知 我项目部针对 气候的特殊情况研究决定 项目部提出和气候比赛跑 跟时间 要效益的劳动竞赛口号 通过劳动竞赛活动 为切实激发职工的工作热情和积极性 强化落实项目的各项管理措施 全面发挥项目的管理和经营能 力 在任务重 工期紧的情况下 我们要保质量 保安全 赶 时间 抢进度 降本创效 实现可持续发展 保质保量的完成 公司及业主下达的各项任务指标 现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下 项目驻地建设逐步规范化 设置娱乐室 篮球场地等娱乐设 施 极大地丰富了职工的业余生活 提高了职工的积极性 驻 地院内设置旗杆 苗圃 花园 草地 道路两旁栽植山丁树 规划有序 整齐统一 树立了公司在 地区文明施工的良 好形象 项目部落实安全生产责任制 强化两加强 三确保 确保安 全意识植入每人心中 杜绝违章指挥 消除安全隐患 提高安 全 环境 职业健康体系建设的成效 确保了安全零事故 项目位于高纬度地带 有效施工期短 为保证工期 项目加 大施工投入 全面展开路基各项工作 累计清表长度 公里 占总长度的 挖除换填非适用材料 m3 回填砂砾 m3 路基填筑 m3 在全线所有标段路基完成工程量 中名列前茅 全线 处涵洞结构物目前已完成 处基础施工 处台身施工 根桩基完成 根 系梁 墩柱施工工作已准备 就绪 箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕 随后箱梁及板梁 预制将全面展开 项目地处严寒地带 路基处理多为软弱土及岛状冻土 最大 冻深达到 米 路基长度 km 需软弱冻土处理的长度 km 任务量大 其中图纸设计冻土强夯处理面积 万余平 方米 严重制约了工期 结合当地特点 项目积极联系沟通业 主 设计单位 在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾 换填 有效地减少了施工工序 加快了施工进度 增加了产值 截止到目前已变更减少强夯面积 12 万余平方米 通过开展劳动竞赛 有效地调动了职工的积极性 充分体现 了项目的凝聚力和向心力 项目各部门及各工区之间统一思想 紧密配合 团结协作 提出和气候比赛跑 跟时间要效益的劳 动竞赛口号 保障了大干 快干 100 天的各项任务指标得到有 序的进行 项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标 在下阶段工作 中不断创新 求真务实 开拓进取 团结协作 为企业的可持 续发展 奉献我们的聪明才智 为公司又好又快的发展做出贡 献 保险理赔工作总结 微型消防站的劳动竞赛总结 第五篇 篇一 保险理赔工作总结 一 围绕目标 落实计划 紧抓业务工作 1 计划落实早 措施实 xx年初 我司经理室就针对 xx 地区保险市场变化及 xx 年全 年保费收入情况进行综合分析 将上级公司下达我司的各项指 标进行层层分解 把计划分解成月计划 月月盘点 月月落实 有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量 进一步明确了考核办法 把综合赔付率作为年终测评的重要数 据 2 抢占车险市场 加大新工程 新项目的拓展力度 坚决的 丢弃垃圾保费 今年来 我们把稳固车险和企业财产保险 拓展新车市场和 新工程新项目作为业务工作的重中之重 在抓业务数量的基础 上 f 部门高度关注的保险事故 切实做好理赔服务 让 zh ng f 部门和客户满意 认真接受社会监督 公开承诺 24 小 时服务 现场查勘 结案 领取赔款限时服务 使客户真正体 会到人保财险是急客户所急 想客户所想 树立人保财险满意 放心理赔形象 四是按照职场建设的要求 认真抓好职场标准 规范 产品宣传规范 服务礼仪规范 服务标准规范工作 促 使公司的服务质量 服务水平迈上新台阶 四 强化内部管理 促进公司发展 一是完善内控制度 严格控制和防范经营风险 按照各项规 章制度和法律法规要求 规范承保 理赔 财务操作 依法合 规经营 形成按规章办事 靠制度管人的局面 二是抓好应收 保费的管控 清理工作 严格执行谁揽保 谁垫资 谁催收的 原则 通过加强出单与发票的管理 实施对应收保费的源头管 控 坚决堵塞经营管理中的漏洞 三是把好理赔 定损 核赔 关 减少业务质量差错 发挥医疗顾问的作用 挤掉赔款中的 水分 控制案均赔款 确保赔付率不超过 60 为切实提高理 赔质量 健全车险定损复核制度 剔除一切不合理的项目和费 用 健全医疗跟踪制度 对于住院治疗 大额意外门诊案件原 则上进行医疗跟踪 健全医疗费用审核制度 所有涉及医疗费 用的赔案 必须经过严格审核后 方可进入理算程序 健全疑 难案件调查制度 加强与检察院的合作 充分发挥理赔鉴定中 心的作用 加大打假防骗力度 杜绝假赔案发生 四是严格费 用成本管控 提高公司盈利能力 科学准确地进行经营成果测 算 开源节支 把有限的经费用在刀刃上 进一步规范费用的 列支渠道 真实地反映成本费用结构 确保费用开支的合理性 与合规性 使财务信息能对公司的决策提供适用性和可靠性的 数据支持 确保实现全年的经营效益 篇三 谈建筑工程保险与理赔工作体会 保险理赔已经成为当今社会中存在的一种很健全的制度了 保险理赔可以让个人和集体的损失降到最低 让生活和生产持 续不断的进行下去 这些才是最重要的 以往的发展中 很多 的现实问题都是这样 只要不断的前进 就会得到更大的发展 相信保险理赔还将继续发展下去 随着国民经济的发展 建筑市场规范不断的完善 保险工作 已成为工程招 投标 建设和管理中不可缺少的一部分 因为 在承包商对合同履行过程中 由于施工周期长 所遇到各种情 况复杂 为了保障承包商的利益不受到意外损失 所有的国际 工程承包合同都强制的要求承包商进行各种保险 主要投保工 程一切险 这样当发生意外时可将部分风险损失转移给保险公 司承担 本文就向保险公司投保 签订保险合同以及出险后理 赔过程谈 1 保险合同签订 在fidic 合同条款中 对工程保险有明确和严格的的要求 承 包商在签订工程合同后 自开工之日起就有建设并照管工程的 责任 直至业主发出最终验收证书为止 因建筑工程工期较长 受外界各种情况影响较大 为此承担的风险也高 比如当雨季 到来时 暴雨和洪水会导致山体滑坡 泥石流等灾害 对路基 产生较严重的损害 业主为了保护工程项目的利益 往往在合同条款中要求承包 商对所建工程连同材料和待安装的工程设备投保 同时也要求 承包商对人身或财产损害和第三者责任险投保 对保险公司的 选择可能是业主指定 也可能是承包商自己选择 承包商选择 保险公司时 应特别注意其赔偿能力和资信 并认真阅读理解 保险条款及有关细节 为更准确掌握理解保险条款 承包商可 参加保险专家的讲座 在对投保的险种选择时 要分析施工过 程中发生各种事故的可能性 准确的选择合格的保险险种 有 的合同条款已指定了承包商必须投保的险种 如建筑工程一切 险 第三者责任险等 在投保时就必须按合同条款指定险种进 行投保 签订保险合同前 须与保险公司磋商的主要保险条款 和应注意仔细阅读理解的保险条款有以下几点 11保险合同的保险范围 保险合同中规定那些责任和事故是在保险公司保险范围内的 那些责任和事故不是在保险公司保险范围内的 保险范围将直 接影响出现风险事故后保险公司是否受理索赔 所以要注意明 确保险范围 12保险合同的免赔金额 在保险合同中规定的绝对免赔额和绝对免赔率 保险合同中 规定了免赔额和免赔率在签订合同前要确定 出现风险事故后 计算出的损失金额如在免赔金额内的 保险公司将不予赔偿 13合同规定的保险理赔程序和要求 出现风险事故后将按合同规定的保险理赔程序进行理赔工作 并按照合同理赔条款的要求执行 如 合同中规定出险后承包人 需在一定的期限内以书面形式报案 超出期限需经保险公司书 面同意等 在与保险公司签订了保险合同后 承包商应在合同 规定的期限内向业主提供已按合同条款要求所投的各种保险已 生效的证明 并向业主提供保险合同副本 所签订的保险单应 与发出中标通知书前达成的合同总条款一致 2 出险后的工作 在承包商履行合同的过程中 发生了风险事故后 承包商的 相关业务人员应立即赶到事故现场 了解事故发生原因 勘查 事故现场 同时组织人力 机械对事故现场采取一切必要措施 防止损失的进一步扩大 并努力将损失减少到最低限度 在保 险公司代表或检验人员到达事故现场进行勘查之前 承包商还 应组织人员保护好事故发生现场及有关实物证据 承包商在对 事故现场详细勘查完后 应该在保险合同规定的期限内向保险 公司报案 一般保险公司与承包商工地现场相距很远 承包商 在以书面形式通知保险公司出险情况时可以先进行电话报案 以最快速度通知保险公司 接着向保险公司报送书面形式的出 险通知单 出险通知单的报送可用多种方式 如邮寄 电传等 但要注意报送出险通知单要留有底稿 并具有法律效力的证明 以证明承包商是在合同规定的期限内报案的 出险通知单内应 写明事故发生的时间 地点 原因以及承包人为减少损失采取 的措施 所组织人员 机械数量 因灾害损失的金额等内容 同时在出险通知单的附件中要有全面 准确反映受灾损失情况 的证明资料 这些资料主要由以下几方面组成 1 一份详细描述事故发生过程 原因及时间 里程桩号和损 失金额 并要求保险公司赔偿的报告 2 由承包人绘制的事故现场平 断面图 在图中应标明里程 桩号 原设计标高 原地面线标高 事故发生后测量的地面线 标高 及大概的地形地貌变化等内容 以便于对比分析事故发 生的范围 并计算受灾损失工程量 3 依据所绘制图纸计算直接受灾损失的工作量 也可列出因 此事故间接受损失的工作量 例如 雨季发生洪水冲毁施工便 道 施工车辆无法通行 导致工期延误受到损失等 另外将承 包商为减少受灾损失 防止受灾损失进一步扩大而组织人力 机械进行抢险的工作量也计算在内 统计计算完成后 汇总为 受灾损失计算书 计算书中要特别注明上述情况产生的费用 用以确定索赔金额 4 承包商对事故现场所拍摄的影像资料和照片 影像资料和 照片要能反映事故发生后现场的情况 要全面 详细的反映受 灾后的地形地貌 及有关细节的特写 并在照片中能反映事故 现场的里程桩号和时间 可在一张标示牌上写明里程和时间 放置在现场显眼处一同拍摄入照片 5 当地水文 地质 气象部门提供的有关出险时间当地水文 资料或日时降雨量分布图 6 根据保险公司的要求提供作为索赔依据的其它资料 文件 单据等 3 理赔工作 保险公司代表一般在收到出险通知后12h 以内到达事故现场 协调有关索赔事宜 保险合同规定有如果保险公司代表在 48h 内未到达事故现场 将被认为保险人已认可被保险人所申报的 事故发生属实 在保险公司代表或检验师勘查现场并计算受灾 损失后 承包人应对保险公司代表认可的受损失范围和理赔金 额等进行研究 在依据保险合同的基础上 双方对有关赔款的 一切争议 都可以协商解决 直至达到一致意见 承包人在对 保险公司提出理赔要求时要做到有理 有据 实事求是 证明 资料要齐全 理赔款计算要合理 并根据保险合同的相关条款 规定办理理赔工作 双方明确受灾损失工作量和赔偿金额后 须签订一份赔款确 认书 说明出险原因 过程 受损失工程量及赔款金额等情况 在保险公司支付承包商理赔款后就结束理赔工作了 在理赔工 作进行中 承包商要注意整理 收集与保险公司的来往文件 通知书 出险的各类证明资料 并及时归档保存好 承包商对 理赔工作要指定专人负责 负责人要有较强的责任心 业务精 通 熟悉保险合同 并且能够熟练处理好对外业务往来 4 结束语 工程保险已逐渐成了建筑工程项目经营中不可缺少的一部分 熟悉和运用保险合同条款 风险索赔的程序 可以减轻承包商 的风险压力 并降低风险事故发生后承包商的损失 值得注意 的是尽管承包商对工程进行了工程保险 但有时保险公司不可 能赔偿其全部经济损失 由于建筑工程施工中容易受到各种自 然灾害和其它灾害的影响 所承担的各种风险比较大 因此承 包商仍要经常注意各种潜在的风险征兆 采取各种有力措施 防止事故和灾害的发生 并阻止受灾后损失的继续扩大 当然保险理赔并不是上上之策 最重要的还是要将危险生产 降到最低 减少不必要的损失 我相信只要这样下去 我们才 可以做好保险理赔工作 不过这些都是相辅相成的 保险理赔 工作还将会继续下去 做好工作就是为国家做出贡献 这才是 工作的必要性 篇四 保险公司车险部年终工作总结 xx年是理赔中心车险分部各项工作取得较好成绩的一年 总 省公司把今年定为数据年 服务年 理赔中心车险分部充分贯 彻落实了此项举措 制定了高标准 严要求的年度工作计划 这一年 我们向社会兑现了客户节四个一服务承诺 这一年 我们经受住了 7 23 特大暴雨的考验 这一年 理赔事业改革 如火如荼的展开 这一年在市公司及理赔中心主任的正确领导 下 全体车险分部员工齐心协力 通力合作 爱岗敬业 较为 圆满地完成了中心交给的各项工作 现将一年来工作情况总结 如下 一 车险分部各岗工作完成情况 数据截止11 月 30 日止 全年理赔中心车险分部共处理车险案件查勘定损36820 件 损失车辆换件报价四万余件 车险赔案理算 37000 件 本代外通 赔案件 231 件 占全市案件的 70 左右 较去年同比案件处理 量上升 34 万元以下的案件 1 小时通知赔付达成率在全省排 名第二 万元以下结案周期 2 4 天 万元以上 12 6 天 车险 案件处理率达 107 车险通赔本带外案件处理率 107 98 外带本案件处理率 100 14 受理盗抢险案件 28 件 与经侦 合作查处保险欺诈案件 8 件 为公司换回损失 40 万