基层班组长岗位竞聘实施方案

准备大队 关于基层班组长岗位竞聘工作实施方案 为提高基层班组长工作积极性 夯实基层班组管理 根据厂 关于印发 关于基层班组长岗位竞聘工作安排意见 采五 2012 29 号的通知精神 特制定班组长竞聘实施方案 望遵照执行 组织领导组织领导 为切实加强班组长竞工作的严肃性 成立班组长竞聘工作 小组 组 长 郭付吉 王立江 副组长 古风英 王安林 成 员 赵金彩 张文杰 廖贵枝 范艳玲 宋万涛 王瑞湘 朱 辉 刘志标 杨庆国 邓德新 张方针 余 飞 孙爱武 职 责 负责班组长岗位竞聘过程中问题的协调与处理 并 对员工竞聘上岗考核评价工作进行指导和监督 领导小组下设办公室 办公室设在经营组 由赵金彩全面负 责班组长竞聘工作的具体实施 联系电话 职 责 负责班组长岗位竞聘工作及竞聘上岗考核评价工作 的组织实施 服从厂班组长岗位竞聘领导小组办公室的统一安排 接受工作监督和指导 各基层单位领导 是本单位班组长岗位竞聘工作的具体实施 者 竞聘答辩过程 接受大队工作小组的监督和指导工作 二 班二 班组长竞组长竞聘聘岗岗位位设设置及要求置及要求 一 竞聘岗位设置 全大队共设置 11 个班组 竞聘 11 个班 长岗位 竞聘岗位名称见附表 1 二 竞聘程序 1 个人申请 1 人员范围 我大队所有员工 可以跨单位报名进行竞聘 2 竞聘条件 遵守组织纪律 岗位纪律 安全生产纪律和 其他工作纪律 认真履行岗位职责 服从领导 听从指挥 积极完 成各项工作任务 身体健康 坚持学习 具有较高的专业素质 工作技能和工作效率 敬业勤勉 诚实守信 具有良好的道德 修养 较强的法纪观念 无违法 违纪和违反油田规定 违反社会 公德的行为 符合竞聘岗位应具备的条件 见 岗位说明书 符合竞聘条件的人员 由个人提出申请 按竞聘要求向竞聘 岗位所在工作组提交 班组长岗位竞聘申报表 和 竞聘报告 1 份 其内容包括 岗位工作业务介绍 岗位工作目标 完成目标措施 下步工作打算以及自身优势 2 资格审查 小组工作办公室整理汇总人员上报的有关材料 对申报人员 的竞聘条件进行审查 并按申报人员竞聘岗位的不同进行汇总 个人能力考核 由大队竞聘工作小组 考核竞聘人员的工作能力 采取岗位 考试与竞聘答辩相结合的方式 岗位竞聘答辩主要内容包括 竞 聘人员对应争岗位业务掌握情况 岗位工作目标情况 完成目标 措施是否切实可行以及竞聘人员自身条件等 4 确定人选 大队竞聘工作小组按照班组长岗位竞聘评分标准量化评分 汇总考核结果 按所得分的高低进行排序 按岗位设置数额确定 竞聘上岗人选 5 提名公示 大队竞聘工作小组对上岗人员情况在本单位公示栏内进行 公示 公示期为 1 天 公示期间反映的问题 及时向领导小组汇 报 并妥善解决 公示无异议 报厂人力资源科审核 三 竞聘时间安排 1 宣传动员阶段 2012年4月23日 2012年9月28日 2 提交竞聘资料阶段 2012年9月29日 2012年10月20日 3 资格审查阶段 2012年10月21日 2012年10月21日 4 个人能力考核阶段 2012年10月22日 2012年10月22日 5 考核阶段 2012年10月23日 2012年10月23日 6 竞聘公示阶段 2012年10月24日 2012年10月24日 7 聘任上报备案阶段 2012年10月25日 四 签订上岗协议 根据考核竞聘结果确定上岗人员 组织竞聘上岗员工签订上 岗协议 协议一式三份 单位及员工各持一份 人力资源科存档 一份 班组长竞聘上岗后 享受相应的岗位待遇 一般情况下 无特殊原因班组长不调整更换 确需调整更换 的 需报大队工作小组同意 进行竞聘或者经组织提名后 按考 核程序聘任 并上报备案 三 几点要求 一 各单位要高度重视 加强组织领导 严密组织 稳妥操 作 做好政策的正面宣传和引导 增强考核评价和动态管理工作 的透明度 确保工作的公平 公正 公开 二 班组长岗位竞聘一年组织一次 为提高办公效率 竞聘 工作与员工年度绩效考核工作同步进行 根据岗位空缺情况和工 作需要也可随时组织 三 严格执行竞聘程序 班组长岗位竞聘工作纳入单位季度 人力资源管理考核 四 大队竞聘工作组定期对班长工作业绩进行考核 各单位 要积极配合 通过班长竞聘工作 提高班组长工作积极性 附件 1 准备大队班组长竞聘岗位名称设置表 2 班组长岗位竞聘申报表 3 班组长岗位竞聘评分标准 样 4 竞聘上岗人员情况公示表 样 5 班组长岗位竞聘评委打分表 样 6 班组长岗位竞聘得分表 样 7 班组长备案登记表 附表 1 准备大队班组长竞聘岗位名称设置表 序号 班组名称竞聘人数班组所在单位备注 1 综合维修班 1 油管站 2 车工班 1 油管站 3 油管修复班 1 油管站 4 油管场地班 1 油管站 5 抽油杆修复班 1 油管站 6 除垢班 1 油管站 7 管杆收送班 1 油管站 8 施工机械班 1 油管站 9 抽油泵检修班 1 工泵维修队 10 井下作业工具维修班 1 工泵维修队 11 井控装置维修班 1 井控车间 附表 2 班组长岗位竞聘申报表班组长岗位竞聘申报表 姓 名性别原始学历工作时间 出生年月入党时间从事本岗位工作年限 任职资格取得任职资格时间健康状况 目前所在单位目前所在岗位 竞聘岗位 1竞聘岗位 2 起止年月院校专业结 肄 业学位全日制 电大 函大等 学 习 简 历 起止年月工 作 单 位 及 岗 位 工 作 简 历 基层推荐意见 签名 年 月 日 单位竞聘工作组意见 签名 年 月 日 附表 3 班组长岗位竞聘评分标准 样 班组长岗位竞聘评分标准 样 评价 项目 标准分评价内容 等 级 评 价 标 准 评分 标准 优岗位知识丰富 岗位业务熟悉 完成岗位工作好 21 30 良岗位知识较丰富 岗位业务较熟悉 完成岗位工作较好 11 2030 岗位业务 情况 差缺乏岗位知识 岗位业务不熟悉 完成岗位工作一般 10 分以下 优目标明确 内容具体 岗位目标完成好 15 20 良有目标 内容较具体 完成岗位目标较好 8 1420 岗位目标 情况 差目标不明确 内容不具体 完成岗位目标一般 7 分以下 优措施好 有利于目标的完成 15 20 良措施较好 目标可完成8 1420 完成目标 措施 差措施不好 目标不可能完成7 分以下 优 完成工作效率高 有丰富的工作经验 思维敏捷 能兼职 多岗 综合素质高 21 30 良 完成工作效率较高 有一定的工作经验 思维较敏捷 能 兼职多岗 综合素质较高 11 20 岗位 竞聘 答辩 30 自身优势 介绍 差 完成工作效率低 工作经验一般 思维不敏捷 只胜任一 岗 综合素质一般 10 分以下 附表 4 竞聘上岗人员情况公示表竞聘上岗人员情况公示表 样样 单位 盖章 序 号 姓名性别目前岗位 工种 竞聘岗位 工种 竞聘得分备注 公示公示时间时间 公示公示电话电话 附表 5 班组长岗位竞聘评委打分表 样 班组长岗位竞聘评委打分表 样 年年 月月 日日 岗位竞聘答辩 项 目 得 分 姓 名 岗位业务情况 30 分 岗位目标情况 20 分 完成目标措施 20 分 自身优势介绍 30 分 合计 备注 工作组长 签字 评分人 签字 10 附表 6 采油五厂员工班组长岗位竞聘得分表 样 采油五厂员工班组长岗位竞聘得分表 样 年年 月月 日日 序 号 姓 得 名 分 评 委 合 计 工作组长 签字 11 附表 7 班组长备案登记表班组长备案登记表 姓 名性别出生年月工作时间 劳动合同号学历政治面