已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
基金管理公司的运作模式基金管理公司的运作模式 以私募基金为例以私募基金为例 一 基金管理公司基金管理公司职职能能 基金管理公司的核心职能 简而言之 就是 受人之托 代人理财 具体来讲 就是要按照法律法规的约定募集基金 运用专业理财的 优势 将募集来的资金投资于证券市场 这些资金升值后 基金管理 公司还要根据基金合同的规定像上市公司一样向投资者派发红利 当 然 基金管理公司管理这些资金并不是无偿的 根据法律法规要收取 一定的管理费用 基金管理公司负责基金的投资操作和日常管理 在基金运作中具 有核心作用 基金产品设计 基金份额的销售与注册登记 基金资产 的管理等重要职能多由基金管理人承担 而基金资产净值的计算和公 告也由基金管理人负责 在我国 基金管理人只能由依法设立的基金 管理公司担任 二 基金管理公司的运作二 基金管理公司的运作 基金管理公司的流程主要有三个环节 也就是产品设计 产品销 售和投资运作 具体说来 我国国内基金管理公司目前的运作流程一般是 产品 设计部门在充分研究投资者需求的基础上 设计出基金产品方案 经 由中国证监会审核批准后 由市场部门组织销售 然后将募集到的基 金资产交由投资部门管理 投资部门在投资决策委员会和风险控制委 员会的领导下 在研究部门提供的投资分析报告基础上 遵照基金合 同和有关法律规定 选择合适时机将基金资产投入股票 债券市场 努力实现基金合同规定的投资目标 在投资部门运作基金资产的过程中 监察稽核部门对各个操作环 节的合法合规性实施监督 减少基金运作的风险 同时监督基金管理 公司内部的各项工作符合法律规范 确保基金的相关信息得到及时准 确披露 运作保障部门为投资管理提供后台支持 主要是信息技术支 持 交易资金清算核算 基金资产核算和对外信息披露等工作 综合 管理部则作为基金管理公司的后勤部门 为基金管理公司的日常运作 提供财务管理 人事管理 后勤保障等方面的支持 最后 基金管理公司在日常经营管理过程中 还要接受基金托管 银行的监督 确保遵循基金合同和托管协议的有关规定 合法管理和 运用基金资产 三 基金管理公司的三 基金管理公司的组织结组织结构构 由于我国现有的投资基金都是契约型基金 基金资产的管理运用 是通过基金管理公司进行的 基金本身不具有法人地位 基金管理公 司一般设有股东会 董事会 监事会等机构 股东会是基金管理公司的权力机构 股东会选举产生董事会 由 董事会聘任公司总经理来主持日常经营管理工作 监事会负责对公司 的经营管理实施监督 基金管理公司的内部通常设有研究部 投资部 市场部 监察稽核部 运作保障部和综合管理部等部门和投资决策委 员会 风险控制委员会等专门委员会 在基金内部的各个专业部门中 市场部主要负责基金销售工作 投资部则在投资决策委员会和风险控制委员会的领导下 遵照基金合 同等法律规定 管理基金资产 研究部门主要进行市场 行业和公司 研究 为投资提供决策支持 监察稽核部负责监督基金管理公司的各 项运作是否符合法律规范 运作保障部主要为基金管理工作提供后台 支持 综合管理部为基金管理公司的日常运作提供财务 人事 后勤 等综合事务方面的支持 四 基金控制内部四 基金控制内部风险风险 基金管理公司是现代资本市场的主要支柱 是资本市场长期资金 的主要组织者和供应者 为提高基金投资的质量 防范和降低投资的 管理风险 切实保障基金投资者的利益 基金管理公司都建立了一套 完整的风险控制机制和风险管理制度 并在基金合同和招募说明书中 予以明确规定 1 基金管理公司设有风险控制委员会 或合规审查与风险控制 委员会 等风险控制机构 负责从整体上控制基金运作中的风险 2 制订内部风险控制制度 主要包括 严格按照法律法规和基金 合同规定的投资比例进行投资 不得从事规定禁止基金投资的业务 坚持独立性原则 基金管理公司管理的基金资产与基金管理公司的自 有资产应相互独立 分账管理 公司会计和基金会计严格分开 实行 集中交易制度 每笔交易都必须有书面记录并加盖时间章 加强内部 信息控制 实行空间隔离和门禁制度 严防重要内部信息泄露 前台 和后台部门应独立运作等等 3 内部监察稽核控制 监察稽核的目的是检查 评价公司内部 控制制度和公司投资运作的合法性 合规性和有效性 监督公司内部 控制制度的执行情况 揭示公司内部管理及投资运作中的风险 及时 提出改进意见 确保国家法律法规和公司内部管理制度的有效执行 维护基金投资者的正当权益 五 五 风险风险控制委控制委员员会会 由于基金管理着众多投资者的财富 投资的股票和债券价格受整 个市场的影响 所以必须对基金的运作进行严格的风险控制 因此在 基金管理公司内部设立专门的机构 风险控制委员会 负责有关基 金运作的风险控制是非常必要的 基金管理公司一般都会在内部设立风险控制委员会 主要负责投 资及其他风险的控制和管理 在基金管理公司内部主管投资业务的一 般是投资决策委员会 而风险控制委员会则为投资决策委员会提供关 于投资风险控制方面独立而客观的意见或建议 具体地说 风险控制委员会负责对基金投资的风险进行评估和防 范 制订基金管理公司内部控制投资风险的政策 保证基金资产的安 全 另外 风险控制委员会还负责组织对公司内部员工严重违法 违 纪事件的调查 有关风险控制委员会的职权在基金管理公司内部有着 事前的 明确的规定 六 具体六 具体业务业务流程流程 以私募基金以私募基金为为例例 一 成立私募基金的条件 一 成立私募基金的条件 1 在某个投资领域 如股票 期货 外汇 黄金等 有非常丰富的 经验 最好长时间稳定地盈利过 2 制定包含有资金的募集 投向 分成 风险控制等内容的说明 书 3 有一批支持你的富人 他们给你提供你想要的规模的资金 4 有一个研究团队 密切跟踪市场的变化 制定计划 5 有一套精密严格的系统 使你的计划能够真正执行下去 6 由于私募处于灰色地带 应有能力化解一些意想不到的麻烦 二 私募基金的运作流程 二 私募基金的运作流程 下面以 配比制 信托平台 的私募基金组织方式为主 探讨成功 的私募基金运作 1 有保底承 有保底承诺诺的私募基金的运作的私募基金的运作 一些私募基金的管理人在以配比方式组建 配比 信托平台 式基 金时 还以其投入基金的资金作为担保 对其他基金投资者作出保底 承诺 即万一基金出现亏损 基金管理人将以其投入基金的资金补偿 其他投资人的亏损 确保其他投资人的资金安全 信托平台则通过严 格的监管和强制平仓机制 将基金管理人的保底承诺切实落到实处 作为交换条件 这类基金管理人要求在超额收益中获得较高的份额 例如 80 基金投资者的保底承诺通常有两种 1 确保其他投资人本金安 全 2 确保其他投资人的本金安全并获得一个固定收益率 2 无保底承 无保底承诺诺的私募基金的运作的私募基金的运作 对于一些有较强的市场号召力或较好的市场口碑的基金管理人 其他投资人愿意接受无保底承诺条件 参与由其管理的私募基金 对 于这类私募基金 尽管也是以 配比制 信托平台 的方式组建 信托 平台不再具有协助其他投资人控制资金风险的职能 但信托平台仍具 有协助其他投资人控制基金操作风险的职能 作为交换条件 这类基 金管理人要求在超额收益中获得的份额会比有保底承诺的私募基金 地一些 例如 60 3 非 非 配比制配比制 信托平台信托平台 模式的私募基金的运作模式的私募基金的运作 这类私募基金包括通过信托平台 但不采用配比制所组建的基金 也包括既不采用配比制 也不通过信托平台所组建的基金 这类私募基金基本上完全基于投资者对基金管理者高度的信任 由于没有有效的控制机制 即使基金管理者作出保底承诺 也得不到 有效保障 因此 参与这类私募基金的投资者除了要对基金管理者高 度信任以外 还需要对于基金的投资风险有非常充分的认识 三 私募基金管理公司的定位 三 私募基金管理公司的定位 私募股权投资基金管理公司作为专业投资管理机构 是实现 集 合投资 专家理财 功能的核心 从整体上看 私募股权投资基金管理 公司的定位体现在三个方面 基金的策划人 基金管理人根据自己的专业分析能力和资源整合 能力 结合经济社会和产业领域发展的需要 设计具有特定投资方向 和明确标的物的基金方案 提供给潜在投资人进行投资决策 基金的牵头发起 基金管理人要牵头组织基金的融资募集工作 具体组织实施基金设立工作 包括组织基金募集路演 确定出资意向 组织对设立文件条款的谈判 组织投资者创立大会 完成投资者出资 和法律文件签署 同时帮助投资者选择确定基金托管人 组织投资者 与托管人签署合作协议 基金的管理运营 这主要是根据基金委托管理合同 寻找调研项 目提供给基
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中国宠物行业发展展望及投资策略报告
- 2025年湛江卫健局考试题及答案
- 雅思突破班测试题及答案
- 2025年论文编辑岗位招聘面试参考题库及参考答案
- 农村物流数字化建设策略-洞察与解读
- 2025年兼职会计岗位招聘面试参考试题及参考答案
- 2025年跨境电商管理专员岗位招聘面试参考题库及参考答案
- 2025年物流和运输专员岗位招聘面试参考试题及参考答案
- 2025年收入分析师岗位招聘面试参考题库及参考答案
- 2025年智能机器人研发工程师岗位招聘面试参考试题及参考答案
- 2026年辽宁现代服务职业技术学院单招职业技能测试题库带答案
- 25秋国家开放大学《人文英语3》形考任务参考答案
- 服装店店长岗位职责详述
- Unit5Period5Readingforwriting课件外研版英语八年级上册
- 神经科癫痫患者的日常护理指南
- (人教2024版PEP)英语一年级上册全册课时练习(含解析)新教材
- 2025年农商银行面试题目及答案
- 视光中心检查表
- 【MOOC】《创业团队建设与管理》(首都经济贸易大学)章节期末慕课答案
- 护理员安全生产责任制
- 【人才评估】如何绘制人才画像
评论
0/150
提交评论