房建工程年终总结

房建工程年终总结房建工程年终总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 房建工程年终总结 希望能帮助到你 篇一 房建工程年终总结 房建工程项目工程工作总结 年终工作总结 XXXXXXX 市 XXXXXXX 建筑工程项目 施工二标段二工区 2013 年 XXXX 月 XXXX 日 年度工作总结 时间过得真快 一晃我来公司已经是 第五个年头了 从去年项目上场至今 我一直担任项目施工技 术部部长 还记得项目刚上场时 施工现场场地条件非常差 没水 没电 现场东高西低 北高南低 场地极为不平整 为 能够尽快完成场地基坑开挖 创造结构施工作业条件 白天与 项目常务副经理于总经理规化现场 指导三通一平 晚上编写 施工组织设计 临水 临电 临舍 临时道路现场布臵图 最 终在 2011 年 11 月 20 日正式开工 本项目为公司首个房建项目 并且本 工程为 XXXXX 项目首期工程 具有工期紧 任务重 关注度高 等特点 对项目大多数人来说也是第一次参与房建项目的施工 对于我 对于施工技术部所面临的困难与压力更为突出 开工后由于前期施工图纸未到位 及 组织招投标等工作 导致工程进度较慢 项目部重新调整了工 期 为确保进度 我们克服一切困难 在保安全 保质量的基 础上把延误的工期抢回来 最终各节点工期全部按照公司 监 理及建设单位的要求按期完成 且 8 3 主楼实现了在昆明保障 房四个片区中首个封顶 获得建设单位的通报表彰 一 在今年的工作中作为施工技术部 的负责人我注重以下几个环节的管理 一 图纸环节 要抓好图纸环节 由于项目分部分项 工程较多 并且设有 4 个单体工程 8 2 楼 8 3 楼 地下车 库及商业裙房 九班幼儿园 图纸很多 又由于我们设计院是 上海设计院 设计图纸中关于不同地方标准上设计的问题也比 较多 尤其是建筑功能上图纸问题最多 日常工作中有时间就 多看图纸 及时发现问题与业主和监理及时沟通 用最快最短 的时间解决问题 并及时反馈给专业工长和分包班组 不能再 因为图纸环节影响施工 二 方案与交底环节 我遵循 方案在先 交底在前 样板 带路 的原则 在每个分项工程施工前结合图纸和工程自身特 点按实际情况编写专项施工方案 经项目总 工程师审后报审监理认可后进行施工 在施工前对专业工长和施工班组长进行安全和技术交底 以保 证施工工人知道怎样施工 质量技术要求及安全注意事项等 做到交底在前 有的分项工程要做到样板带路 项目部 业主 监理验收合格后再进行大面积施工 以保证工程顺利施工 减 少不必要的返工 三 变更与签证环节 做好日常的变更和签证工作 图纸上 的问题多了 变更就多了 及时做好变更和签证 及时与为业 主 监理进行确认 做到不漏一条 并配合好计划统计人员进 行预 决算工作 四 配合好预决算 配合好项目经 理环节 与对口的计划统计人员常沟通 让她 随时了解工程的动态及信息以及特殊的施工方案及工艺等 图 纸变更及签证及时反馈 以保证工程量报审时数据更加准确和 精确 配合好项目经理交于的工作 组织工程节点验收等工作 五 工程资料环节 房建工程年终 总结 工程资料也是非常重要的环节 我以 前也是做过资料员 深知道资料的重要性 每次资料报审前我 必先审查 把好工程资料关 并及时督促检验 以保证质量检 验批资料的合理化 准确性 二 在 2012 年的工作中 我带领施工 技术部完成了以下主要工作内容 一 方案 施工组织设计及技术交 底等工作 1 编制并完善总体施工组织设计 2 图纸会审上报 3 根据招标文件和施工图纸及现场实 测数据统计招标图纸工程数量 施工图工程数量及实测工程数 量 按清单编号建立台帐 每月根据完成情况和对下计量支付 情况进行动态调整 严格控制工程数量 4 编制并完善便道 临时材料堆放场 施工优化方案 5 设计变更 签证资料的整理及方案 的编制并及时报批 6 编制并完善工程数量三级分析台账 7 编制总体及分项的工程施工计划 材料计划 8 编制并下发各分项工程施工作业指 导书 9 编制并完善各分项工程及重点难点 工程施工方案 10 根据实际工程进度完成对各施工 队进行技术交底及作业指导 11 完成各项工程的施工及技术资料 整理并及时签认报批 12 完成施工方法 工艺 技术等成 果总结工作并进行推广 二 现场技术服务工作 质量控制 及成果 1 施工前下发了技术交底 使施工过 程中按设计 规范及技术交底严格控制 完工后能及时填制各 类技术资料 完善记录 日志等 协助项目其他部门一起做好 对施工队伍的监控 施工过程中实行旁站制度 对现场进行全 过程技术指导工作 2 勤于指导 施工技术部的技术员做 到了嘴勤 腿勤 手勤 嘴勤指在施工现场多讲 在现场看到 不规范的要纠正 制止 每个工序的交底书能够给工班领班负 责人讲明白 直到清楚为止 使施工人员不但知道干什么 还 需知道如何干 如何干好 腿勤指经常上工地检查 监督 指 导 将错误消灭在萌芽状态中 消灭问题工程 尽量减少返工 手勤指给工班交底很仔细 详尽 及时 每一个工序 环节都 有详细的技术交底 技术交底书写的比较工整 清楚 不但自 己明白 而且让施工的每个人都明白 3 提升自身业务能力 各技术主管认 真的熟悉了施工图纸 吃透了施工图中的每个细节 将图纸上 下联系起来 做到了自己心中有数 其次是认真学习 验标 规范 明确 验标 规范 中的标准 用这些标准来指导 施工 规范施工 使我们所干工程是合格的工程 是经得起检 查的工程 4 健全检查制度 建立了严密的检查 制度 做到了有施工的地方就有人去检查 并作好详细记录 技术员除了在施工过程中检查外 工班自检合格后还进行最终 检查 随时进行不定期检查 这样能更好的发现施工过程中存 在问题 及时纠正 5 质量控制 严把质量关 保证我们 干的每项工程都是合格 发挥大家的主观能动性 每个人都来 控制质量 每个人都认识质量的重要性 保证了工程的质量 首先 我们建立了质量责任制 每项都有专人负责 并且对每 项都作了详细的说明 负责每项的人全部签字存档 其次是建 立奖罚制度 每月组织一次质量大检查 对没有出现质量事故 的单位要给予适 当的奖励 对出现质量事故的视其情 节给予罚款 对屡教不改者给予严厉的处罚 6 施工技术部从开工至今 尚未出现 因资料 方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度 及计量的上报 此点在今后的施工中仍需继续发扬 三 工作中的不足之处 2012 年的工作虽然取得了一定的成绩 但与此同时也暴露出了技术工作的管理不足和过程控制存在问 题 主要有以下六点 一 过程控制力度不足 过程控制是质量监控的重要手段 是 质量控制的最主要环节 但由于缺乏有经验的技术人员 同时 技术管理的不到位 导致现场有时会出现监控不到位的现象 此外 对现场每个作业面的检查频次和检查深度不足 对部分 问题没有及时深入的研究改进和现场技术指导 对出现的个别 问题没有很好的总结和改进 二 技术人员培养不足 由于技术人员的培训工作较少 目前 技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一 定差距 特别是新学员 更需要加强公司制度的培训工作 对 技术人员 新参加工作的学生的培养不深入 不全面 房建工 程施工不是公司的强项 技术人员的专业技能 对规范验收标 准的学习深度等专业技术在一定程度上还需进一步提高 我部 的技术人员现场遇到问题举手无措 不知从何才能恰当处理 现场技术处理出现一些低级错误 给项目工作造成一定的影响 同时对新参加工作的员工培养力度不够 技术人员多数为学员 我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力 尤其是 在成本控制管理中需加强学习 三 内业资料填写及归档需继续加 强 对于一些日常需归档的资料存在拖延 现象及个别内容填写不规范 例如 施工日志 工程资料 技 术论文 技术交底等 四 改革创新不足 学习新知识 掌握新技能 提高专业 技能水平 是工程技术现场技术指导的根本依据 员工面对新 知识点学习不够 比如新工艺 新技术 新 篇二 房建工程年终总结 房建施工2012 年度总结 十堰 xxx 项目部二 一二年年度总结 不平凡的 2012 年已经过去 继往开来 的 2013 年已经到来 新年伊始 万象更新 祝大家新年新气象 百尺竿头 更进一步 在过去的一年中 xxx 项目部在公司领导 的正确指导下 在公司各职能部门的大力支持下 以 弘扬 xx 精神 发扬 xx 传统 为指导思想 充分调动项目部全体员工的 积极性 项目部全体员工齐心协力 本着 早筹划 严要求 的指导思想 在项目施工成本 工程质量 工程进度 安全文 明施工等方面做了大量的工作 也收到了一定的成效 现将项 目部 2012 年工作汇报如下 一 工程基本情况 十堰 xxxB D E 栋商住楼工程位于十 堰市 xxx 车站北路 原设计总建筑面积 44720 1 框架 剪力 墙结构 基础类型为柱下独立基础及墙下筏板基础 B 栋原为 地下 2 层地上 20 层 DE 栋原为地下 2 层地上 22 层 设计变更 后 B 栋地上变更为 25 层 总建筑面积为 20910 1 DE 栋变 更为地上 27 层 总建筑面积为 31862 5 BDE 栋变更后总建 筑面积为 52772 6 目前 B 栋主体结构工程已经完成至 地上二十层 已完成的建筑面积为 17642 6 占 B 栋主体结构 总建筑面积的 84 4 砖砌体结构已经从五层开始砌筑 DE 栋 主体结构工程已经完成至 0 00m 累计完成主体结构工程 地 下室部分 6023 5 占 DE 栋总建筑面积的 18 9 二 项目部人力资源投入情况 工程总共投入人力资源 586 人 具体 人数分阶段投入 其具体为 房建工程年终总结 1 项目部管理人员 11 人 2 技术工人 558 人 其中混凝土工 66 人 钢筋工 45 人 模板工 126 人 水电工 18 人 电焊 工 9 人 起重工 12 人 机械操作员 18 人 外架工 36 人 砌体瓦工 78 人 装饰抹灰 150 人 3 普通工人 10 人 4 其他人员 10 人 三 项目部设备资源投入和原材料进 场情况 一 自开工到目前为止 我项目共 投入机械设备 43 台 模板 8000 钢管 1200T 竹脚手板 2500 块 钢材 16567T 水泥 185 5T 商砼 10856m 标砖 222000 块 碎石 147 m 河沙 365 5 m 机械设备投入 塔吊 2 台 QTZ80 及 QTZ63 各一台 施工电梯 1 台 SCD200 200 型 电焊机 4 台 对焊机 1 台 调直机 2 台 切断机 2 台 弯曲机 3 台 钢筋套 丝机 1 台 空压机 1 台 木工圆盘机 2 台 木工平刨机 1 台 混凝土插入式振动器 4 台 冲击电锤 2 台 砂浆搅拌机 2 台 手枪钻 2 台 切割机 2 台 潜水泵 4 台 电锯 5 台 多级泵 扬程 150m 1 台 混凝土布料机 1 台 四 工程管理措施 一 进度管理 1 项目采用平行流水作业模式安排生 产 合理调配 统筹安排工期 最大限度的保证工序合理和顺 畅 及时发现存在的问题 分析原因并及时解决 2 项目部根据工程进展实际情况 对 工程施工有计划地作出安排 切实做到早提醒 早落实 对可 能影响总进度计划或关键节点工程的环节及早采取措施进行调 整 3 针对十堰冬季天冷的气候原因 项 目部按冬季施工的技术要求 在混凝土中掺早强剂及抗冻剂 混凝土浇筑后及时进行盖膜 盖毡子等保护措施 以保证砼施 工质量 4 确保设计变更资料的及时性 在有 设计变更时及时与甲方和设计院沟通 并及时对各施工班组进 行技术交底 二 质量管理 1 切实贯彻 三检制度 即自检 互检 交接检 坚决做到上道工序不合格 下道工序不开工 使施工操作程序化 规范化 2 按照市质监站的检查指导精神 及 时落实了项目施工过程中存在的问题 3 建立质量责任制 实行项目总工对 工程质量全面负责制 加强对施工工序的监督管理工作 严格 按照审批的施工方案进行施工 严格实施分项 分部 单位工 程的检验评定活动 4 建立一套切实可行的工程质量管理 制度 全面推行施工项目质 量目标管理的秩序化和规范化工作 为达到预定质量目标 我们制定了以下制度 1 技术交底制度 各道工序开工前进行施工方案 施工措施 操作方法三交底 2 岗位责任 追溯 制度 做好施工记录 责任到人 成绩优 劣分明 可追溯 3 质量检验监控制度 各道工序自检 互检 和交接验收 及其各级质检人员职责 进行程序化 标准化操 作 4 机 料检验控制制度 原材料和机械设备强制达标 从 采购 租赁到施工进行全过程的质量监控 三 安全文明施工管理 项目部始终把安全工作作为工程实施 的重点 按照 安全第一 预防为主 的总体要求 对施工实 施了全方位 全过程 全员的安全管理 以保证生产事故 零 目标的实现 1 强化全员的安全生产教育培训 切 实提高全员的安全生产意识 2 强化安全生产责任制的落实 切实 提高各级抓安全生产的紧迫感 3 强化施工过程中的安全监督检查 切实提高落实安全生产规章的自觉性 在建立健全安全生产管 理体系的基础上 我们还定期对各施工班组的安全生产工作进 行监督检查 达到了落实规章 杜绝事故的目的 4 强化安全生产投入 切实提高预防 安全生产事故的水平 为做好安全生产工作 项目部根据有关 规定 制作了施工现场标示牌 同时在施工现场的主要施工部 位 危险区域 作业点增设了各类警示牌 悬挂了醒目的标语 在保证施工顺利进行的同时 起到了安全预防作用 四 综合管理 1 财务管理 严格资金管理 财务制 度健全 资金支出规范 做到按计划使用资金 力争每月用额 不突破上报计划 申请资金拨付时资料齐全 手续完备 无资 金挪出本项目或挪作他用情况 会计档案齐全 规范 账目清 晰 保管妥善 2 材料管理 主要材料采购程序合法 合规 采购材料监理审批率 100 业主备案率 100 施工单 位自检 或外委实验检测 合格率 100 杜绝不合材料进场 材料现场储存符合 监理计划 和质量管理规定 无串仓 污染 过期材料 无受损变 质现象 进场材料批次 批量检测资料齐全 不合格材料及时 全部清除出场 材料档案资料齐全 材料报表数据真实 4 内业管理 管理人员配备到位 办 公设备齐全 各项规章制度健全 学习 会议记录齐全 规范 资料管理配备专人 专柜 按照工程档案管理规范对工程资料 进行平时预立卷和定期归档整理 无造假 遗漏 缺失 损毁 现象 五 工程存在的问题及发展 项目自 2012 年 4 月开始动工 在前期 的施工过程当中出现了不少的困难及问题 项目部发现问题后 深刻分析原因 并在公司领导及相关部门的大力支持下及时采 取了有效的措施 在技术和管理上都做了加强及调整 确保了 后期施工的科学有序进行 本着 成绩不讲不会跑 问题不说 不得了 的原则 现将项目运行过程中出现的问题作如下总结 1 进度方面 B 栋 4 5 6 7 月的 基础施工当中 因技术管理力量的薄弱以及前期与参建各方之 间的沟通磨合等原因 造成了 B 栋基础工程施工进度有所延迟 正式开始大面积施工在 8 月初 DE 栋因甲方土地规划问题制约 导致基础施工时间推迟 正式开始大面积施工在 11 月初 项目 部根据现场实际情况 及时调整项目管理组织机构 加大技术 力量的投入 加大了我方与甲方 监理以及各施工班组的沟通 在 8 月初开始大面积开工后 及时克服了技术 人员 沟通等 制约因素问题 使工程进入了科学合理的运行阶段 2 质量方面 在前期的施工当中 混 凝土浇筑及模板安装方面暴露的问题较大 烂根 蜂窝麻面以 及混凝土养护不及时等现象比较多 梁模板起拱及轴线偏移等 现象时有发生 由此造成了甲方对我方的不满 出现问题后 我方及时加大了跟劳务各施工班组的沟通 明确并落实了总工 对工程质量全面负责的质量责任制度 并对各班组劳务作业人 员和承包模式上做出了有效的调整 在主体结构进入标准层以 后 质量问题有了明显的改观 最终获得了甲方及监理的认可 确保了工程质量合格 3 安全文明施工方面 项目部始终把 安全文明施工管理作为工地 房建工程年终总结 现场管理的重中之重 把安全意识和 安全责任的强调及落实贯穿于整个施工过程当中 不定期对外 悬挑脚手架 卸料平台 临边洞口防护 垂直运输作业等危险 性较大的部位进行严格检查 但前期的施工过程当中依旧暴露 了不少的安全隐患 项目部本着 安全无小事 的管理态度 对发现的安全隐患及安全问题 立即责令改正 确保了工地施 工 零 事故 在过去的一年里 虽然在前期的施工 磨合期当中出现了不少的困难和问题 但在项目部全体员工齐 心协力 积极与各主管部门 各参建方共同努力下 及时做好 了一系列的改进措施 最终取得了一定的成效 在质量 安全 进度等方面都基本达到了要求 同时也产生了一定的经济效益 在新的一年里 项目部全体员工将继续团结一致 通力合作 以确保工程又快又好的完成 xxx 工程建设有限公司 十堰 xxx 项目部 二 一二年十二月三十日 篇三 房建工程年终总结 2015土建工程师年终工作总结 土建工程师年终工作总结 2015年 12 月我应聘到 东方蓝海置业有限公司 被安排在 7 地块 担任土建工程师工作 现就半年来的工作情况作如下 回报 1 供职简述和工作简介 进入公司后为了更好地融入公司这个团队 为以后的工作打 好铺垫 我加紧对公司的各项规章制度的了解 熟悉公司的企 业文化 通过了解和熟悉 我为能进入公司这个团队感到自豪 同时也感到自身的压力 在以后的工作中 以公司的各项规章 制度为准则 严格要求自己 廉洁自律 目前7 地块的 1 2 3 楼主体结构已经完成 4 在进行 32 层结构施工 2 3 楼砌筑工程基本完成 1 和 4 分别砌筑 25 和 15 层 进入7 号地块后 工程已进入主体结构施工 主要检查施工 单位是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和 检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货 材料的进场 和材料的使用进行质量控制 在主体施工阶段 在每层的钢筋 验收当中严格把关 认真复查钢筋的规格和绑扎 模板的支护 在砌筑阶段 对砂浆的饱满度 窗台压顶等容易出现质量通病 的工序进行认真检查 带着问题下工地 同时对监理工程师的 日常监理工作进行监督检查 定期组织监理单位 施工单位对施工现场进行安全文明检查 对较容易出现安全事故的地方 如 临边洞口 特种设备 特 殊工种 外脚手架等进行全面细致检查 2 工作中的不足之 处 沟通协调能力不足 在工作协调上面未能较好的让施工单位 按协调内容执行 在后期的工作过程中 多与同事沟通学习 以便提高自身的沟通协调能力 对监理的利用不足 未能把监 理的作用完全发挥出来 在后期施工期间 调动监理人员的积 极性 充分发挥监理人员的作用 3 建议 工程部与策划部多沟通 确保工程变更单 技术核定单及时 到各个地块 不影响后续工作施工 加强公司流程建设 对不必要的环节进行精简 形成合理有 效的程序文件 组织拓展培训 可以提高员工之间的团结配合意识 也可以 提升个人的业务水平 篇四 房建工程年终总结 2015道路工程年终总结 第1 篇 公路养护年终总结 一 狠抓了地方公路养护管理 我们通过认真贯彻落实我们一直坚持贯彻交通部的建养三十 二字方针 进一步强化管理措施 加强公路日常养护 及时抢 修公路水毁 确保了公路路况质量的稳定 一是为充分调动地方公路系统广大干部职工 农民代表工的 生产积极性 提高地方公路管养水平 我们积极响应省厅 省 州交通工会的号召 在全州地方公路系统大力开展了 交通杯 公路养护劳动竞赛 在劳动竞赛活动中 各县市公路管理站以 养好公路 保障畅通 为主题 以省局提出的日常养护应做 到 七无二有 及 三勤 为标准 围绕各自的突出问题和薄 弱环节 强化内部管理 在工班之间大力开展 比 学 超 活动 有力地促进了路况质量的稳定 二是及时抢修水毁工程 在水毁突击抢修上 我们一是根据 先通后畅保重点的原则 不等 不靠 积极 及时地拿出水毁 预留资金进行突击抢修 水毁工程实施抢修项目州处进行了多 次现场督查督办 从经费管理 质量管理 安全管理全方面提 出更高要求 三年来共完成水毁修复投资 271 万元 修复路基 78 2 公里 9600 立方米 路面 64 4 公里 200 95 千平方米 桥梁 6 座 38 延米 涵洞 53 道 155 米 挡土墙 108 处 11358 立方米 清除坍方 156 处 38468 立方米 三是认真贯彻落实省 州有关安全生产会议精神 狠抓了地 方公路养护安全管理 规范了砂石的堆放等养护操作规程 加 强了渡口的安全监管 做到安全生产 对所管养公路进行了不 定期的检查 对桥梁进行了普查 落实了桥梁维护管理三人制 度 并建立了责任档案 发现有行车安全隐患的路段及时做好 了防范措施 有行车安全隐患的危桥实行了关闭交通 安全设 施的投入是州处直接进行的专项管理 专项计划资金的惠民工 程 3 年来 全州共投入专项资金 20 余万元 共设置警示桩 1802 根 防护墩 106 个 警示标志 648 块 我处在多次组织的 安全检查中 尤其狠抓了公路渡口的相关制度的落实和渡船的 安全运行 汽车渡口主要分布在吉首 保靖两县市 根据具体 情况 我们撤消了保靖县的铁厂渡口 保靖的涂乍 清水渡口 实施安全检查 落实安全责任 消除安全隐患 提高管理运行 水平 三个汽车渡口保证了平安渡运 四是规范路政管理 几年来 我处牢固树立依法治路 依法 行政的观念 在规范路政管理的同时 逐步建立了路产档案 桥梁 涵洞资料台帐 公开了办案程序栏 使路政工作逐渐走 上法律化 规范化道路 使办事制度公开化 透明化 通过大 力宣传 公路法 认真抓了路障和违章建筑的排查工作 三年 来共清障 1211 处 有效地维护了地方公路的路产路权 XX年底经自检 全州地方公路省道 县乡道年末好路率分别 为 94 41 86 85 均超额完成了州交通局下达的目标任务 几年来 路况质量基本保持了稳定 二 狠抓了通村公路建设 通村公路建设是一项富民工程 几年来 我们的工作力度一 直不减 一是认真研究 分解任务 采取得力措施 保证年度 通村公路任务的完成 二是集中资金 集中工程技术人员 确 保修一条 通一条 通过省交通厅通村公路验收组全面验收 确定 XX 年竣工里程 408 公里 新通 62 个行政村 确定 XX 年竣 工里程 317 1 公里 新通 51 个行政村 至此 全州 2664 个行 政村中通公路的已达 2386 个 通路率为 89 6 超额地完成了 省委下达的阶段性目标 第2 篇 公路工程试验检测中心工作总结 2015年 在公路管理局的正确领导下 我中心全体员工本着 严谨 求实 及时 准确 的工作方针 大力发扬 科学管 理 团结实干 文明和谐 创新争先 的企业精神 圆满完成 了上级下达的各项任务 同时广开门路 积极对外承揽业务 开源节流 为我单位创造了一定的经济效益 为我局的公路建 设与养护做出了应有的贡献 任务完成情况 一 公路养护建设方面我们主要做了以下工作 1 全面参加g307 子横分界至靖边大修工程的建设管理 在 该项目上设立了中心试验室 投入了近 50 万元的试验仪器设备 和 9 名试验检测人员 2 全面参加了g210 和 s302 大中修工程的建设管理 设立了 中心试验室 配备了 40 万元的试验仪器设备和 4 名试验检测人 员 3 在g307 和 s302 榆林公路管理局 2015 年专项和第二批干 线公路大中修工程项目上又将 g210 和 s302 大中修工程中心试 验室搬至该项目 继续为该项目服务 在我们所有服务的项目上 我们的试验人员均能在工地巡回 检查施工现场 认真监控工程质量 为所有项目顺利实施起到 了指导生产保证质量的作用 我们的工作得到了各个项目管理 部门的认可 二 受市交通局质监站的委托 对我局今年实施完成的g307 子横分界至靖边 g210 大中修工程 g307 和 s302 大修专项和 第二批养护工程 府店一级公路中修工程 沿黄公路 我局管 养的危桥整治及我市部分县区的县乡公路进行竣 交 工鉴定 检测 圆满完成市交通局质监站下达的委托鉴定检测任务 三 全力配合市交通局 市交通局质监站对全市范围内公路 建设与养护项目进行监督检查 经常预备试验检测人员 随时 准备跟随交通局 质监站领导和工程技术人员到施工现场进行 质量抽检 配合完成了上级下达的质量抽检任务 四 我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务 今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交 工鉴定检测 我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均 由我中心负责完成 我们当初申办水利资质时花费不到 10 万元 今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目 仅四个标段的母体 挂靠费我们就收入 26 万元 还为我们接收了大量的委托试验 因为榆林市范围内就我们一家检测机构具有水利资质 2015年我们完成上述任务总计金额约 790 万元 同比去年有 较大的增加 但这里包括 XX 年 g307 通县公路 56 万元和 XX 年 s302 榆佳路 90 万元营业收入 经过局财务部门的审计 我们 的成绩得到了上级部门的肯定 领导班子建设情况 今年 我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观 通 过自学 使我们对科学发展观有了更深刻的认识 领导班子成 员的政治思想水平有了很大的提高 在制定我中心全面协调可 持续发展的规划时能够统筹兼顾 以人为本 为我中心制定了 科学合理的长远规划 职工管理情况 我中心长期以来十分注重职工队伍建设 经常要求职工开展 政治学习 组织职工进行业务学习 有计划地把职工送出去培 训 为不断提高职工的思想水平和业务能力打下扎实的基础 严格劳动纪律 强化绩效考核 建设一支业务水平过硬 思想 觉悟高 能打硬仗试验检测队伍 是我们人才战略长远目标 第3 篇 公路工程工作总结 一年来 我们在市交委 市指挥部的领导下 在社会各界的 关心支持下 紧紧围绕年度工作目标 团结协作 艰苦奋斗 克难奋进 努力拼搏 在全线相继组织开展了 大战一百天 双月竞赛 大战四季度 劳动竞赛活动 采取了各种有效 措施 掀起了全线的施工高潮 形成了比 学 赶 帮 超的 良好氛围 有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性 保 证了各项任务的完成 为实现优质 安全 高效 按期建成 高速公路奠定了坚实的基础 现就一年来的工作报告如下 一 XX年工作完成情况 一 货币工程量完成情况 完成货币工程量 亿元 累计预计完成货币工程量 亿元 二 工程形象进度完成情况 1 路基土石方基本完成 小型构造物完成 桥梁桩基 下构完成 桥梁上构完成 2 二期路面工程招标完成 施工单位进场 驻地建设 试 验室建设完成 拌和场建设完成 基层备料 万方 两个标段完 成底基层试验段 路面基层完成施工准备工作 开始基层施 工 3 房建招标完成 施工单位进场 开始施工 绿化 机电 交安招标启动 二 主要做法 一 统一思想 坚定信心 1 公路自建设以来 得到了各级政府 省市领导和有关 部门的高度重视 在行业管理 行业政策等方面给予了极大的 支持 沿线地方各级政府给予了高度关注 实行专人专班现场 督促工作 使施工外围环境得到了有利的保障 实现了工程建 设的有序推进 有力的增强了我们建设好项目的信心和决心 2 为推动各项工作的跟进 总监办坚持每周召开一次周例会 通报工作完成情况 布置周工作任务 加强了信息沟通和反馈 保证了上下统一思想 统一认识 统一步伐 统一行动 二 精心组织 科学调度 1 按照工期要求 对剩余工程量进行工期倒排 按旬 月 季 半年和总工期分层次分阶段抓好落实 力求工程建设协调 有序 稳步推进 总监办按照目标要求制定详细合理的施工组 织计划 督促各施工单位根据总体目标制定每旬 月 季的工 作计划 再按施工计划确定投入的人员和设备 高监办每周检 查一次计划的执行 驻地监理每天检查一次计划的落实 对没 有完成任务的采取措施补救 确保每一天任务计划的落实 2 进一步加强施工组织管理 加强施工调度工作 对未开工 的断面抓紧开工 已开工的抓紧完工 保证不留施工空白点 3 不断按照工程建设实际和季度的工作目标 强化各项保障 措施 落实好人员 机械设备的投入 千方百计组织好材料供 应 不发生停工待料 确保桩 柱 梁板预制的正常施工 4 科学组织 交叉运作 在做好一期路基施工的同时 抓紧 做好二期路面施工单位的招标 进场 三期房建 机电 交安 绿化等工程的招标准备工作 5 根据年度建设总目标 我们于3 月 21 日至 6 月 30 日开展 了 大战一百天 劳动竞赛 8 月 1 日至 9 月 30 日开展了 双 月竞赛 活动 从 10 月 1 日开始了 大战四季度 活动 通过开展 抓控制工程 保进度 抓规范管理 保质量 抓 文明施工 保安全 为主题的 大战一百天 劳动竞赛 全线 完成产值 亿元 极大地调动了参建人员的积极性 初步形成 规模化生产 实现了第一战役的目标 第4 篇 公路工程施工工作总结 回顾走过的2015 年 今年所完成的各项具体工作 压浆 焦克路 丰收路压浆 验收 常付路ii 期 三阶段 方西路竣工验收 监理 孟州地方道路桥梁十一标 试验 连云港部分工程试验 以下为今年的工作总结 压浆 再近2 各月的压浆工作中 辛酸苦辣甜什么都有 总结如下 再施工组织上 使自己认识到 事情都需要人去做 但是不 同的人 做不同的事 认清自己的位置 合理的安排工作分配 这就需要有个合理的人员分配 各负其责 在做个周密的施工 计划从 材料 机械 人员 组织安排做好详细的准备工作 要比只知道埋头苦干 什么都做 没有方式 方法 没有合理 的分工 那样做事更能事半功倍 在工作中 在遇到问题时 在解决问题时 不是一味的去做 去解决 去完成某件事情 而是要去学习做这件事情的 方法 只有先将 方法 系统的认真的去分析 去体会 明白了 理 解了 掌握了 再去做事情剩下的那就是功夫的问题 在去做 时侯 按照正确的方法 就能明确自己的方向和任务 就可以 思路清晰 目标明确 主次把握得当 这样在做什么事情 就 会事半功倍 在压浆过程经历了3 年了 随着时间的考验 在施工工艺上 技术上逐渐的变得更加成熟 更加完善 压浆工作平台组建的完善 原来需要构建复杂的拌合站已经 被移动的灵活的搅拌车代替 免去了场地的租用 材料的堆放 污染 场地改造之类的费用 剩去了原来庞大的机械设备的采 购 安装 调试维修 减少了拌和站工人工队伍 省去了运输 车辆 使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要合理安排材料 的拌合 调整 减少了运输时间 距离 以及在运输过程中的 污染浪费 还可以根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及 时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料 笨重的压浆设备重新合理的安排次序 更换平台操作平台 全都上上轨道消除了原来场地受限 移动不便 施工不方便等 困难 同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调动庞大的 人员配备 使施工队伍人员得到很大程度的精简 现在在拌和 站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业 同时人员 更加集中 管理更加方便 也可以根据具体的工作合理分工调 配 使人员劳逸结合 提高工作效率 在成孔方面 也进行了 工艺的改进 原来使用人工成孔的 时代已经过去了 现在全部使用机械成孔 基本看不到很多工 人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象 减少了人员 从 而降低了成本 减少了安全隐患 在成孔技术上 因为全部使 用机械了 成孔质量上 更容易控制 工作效率平均提高了 3 至 5 倍 对于原来人工难以成孔的沙砾等特殊路基的阻碍 基 本得到解决 在技术的改进采用湿法成孔 同时也解决了成干 孔的污染问题即环保又安全 根据成孔工艺的改进 我们还应 当做好归纳总结 对于特殊的地段 损毁严重段 应根据情况 选用适当的成孔方式 不然成孔质量无法保证 从而影响到施 工质量 再用湿法成孔的过程 也适当的会给原路基带来水的 因素这还需要大家进一步的改进 从而设计出更好的安全的施 工方法和施工工艺 压浆枪的改进 设备上以往需要配备氧气瓶 需要专用皮囊 连接设备等等 操作繁琐 摩擦力还不足 卡枪 现在改进后 摆脱了那些繁琐的操作步骤 设备进一步得到精简 完全采用 挤压变形的原理 变形量所产生的摩擦力 根据现场情况 人 为控制 操作也简单 快速方便 同时也舍弃了充气的过程 在取枪的过程 可以人为有意识的做一些调节 减少以前卡枪 的现象 因为操作简单 不需要专业人员 同时可以提前安装 减少工作脱节 提高效率 可以单独完成减少人员投入 也可 以减少以为仓促安装造成工作失误 产生安全隐患 验收 在三阶段验收上 和前几年相比任务量减少很多 只是针对 常付路二期改建工程以及放西路的竣工 进行了验收 对于以 往的规范 参与省里的文件 在验收频率上 做了一些调整 这样使检测更有针对性 要针对重点 学会寻找工程的瓶劲 对于一些不好控制 易出问题的环节 要重点检查 适当的加 大频率 这就使我们要门要全面的学习 不光学习验收的检测 项目 检测方法 还要学习公路施工工艺 这样才能满足将来 检测发展的需要 监理 在近1 个月的监理生活中 也让我有所感触 同时也给了我 很多工作经验 在人事方面 一方面要说话有分量 能把看到的问题提到点 上 另一方面不能一味的照搬施工规范 还要根据现场的施工 情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施 合理的 给出整改时间 对于学到的知识灵活运用 不能死背教条 这 样才能和施工单位处好关系 配合好工作 保证工程进度的实 施 对于那些顽固不灵的施工方 及时向上反映 坚决不能姑 息迁就 在技术方面 原来只是建立在实验室那种环境下 现在到现 场之后 需要根据天气 原材现场情况结合施工单位意见 按 照设计要求提出合理化建议 督促施工单位作出相应调整 对 于施工工艺 要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量 进度的前提下相互交流找出最优施工方案 保质保量完成施工 任务 在技术方面 原来只是建立在实验室那种环境下 现在 到现场之后 需要根据天气 原材现场情况结合施工单位意见 按照设计要求提出合理化建议 督促施工单位作出相应调整 对于施工工艺 要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质 量进度的前提下相互交流找出最优施工方案 保质保量完成施 工任务 第5 篇 公路工程年终总结 一 丰富的专知识是从事专业技术工作的前提本人自1997 年 参加工作以来 一直从事公路养护 公路工程相关的专业工作 XX 年 本人通过自学考取开汉理工大学土木工程系公路与桥梁 专业函授班 三年的学习 使本人积累了丰富的专业理论知识 在 XX 年被县职改办评为助理工程师 我先后从事公路养护中 小修工程技术管理 207 国道南平至章庄二级公路路面改善工 程 参与了水泥砼路面破板修复工程 任技术负责人 207 国 道黑狗当大桥简支梁维修加固工程 207 国道 j 标马市段二级公 路路面改善工程 期间担任技术负责人 沙刘线接线路面改善 工程 还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加 铺层结构设计试验 任该项目技术负责人 与同事一起撰写了 水泥砼路面破板基层处治方法 水泥稳定砂砾基层机械化 施工要点 浅谈公路水毁的成固与防治 等学术论文 二 勇于创新 总结经验 专来技术工作水平在实践逐步提 高 一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建 设 在该项目中 任技术负责人 总结并编写 水泥稳定砂砾 层机械化施工要点 对在水泥稳定砂砾机械化施工中 机械配 备 材料用量及控制 工艺流程及工程质量控制起到了良好效 果 在一九九八年孟溪大垸水 篇五 房建工程年终总结 2015施工人员年终总结 第1 篇 施工员年终总结范文 光阴似箭 日月如梭 转眼间 来到单位已经五个多月了 记得是 2015 年 7 月 14 日来到公司报到 回头望去 感觉时光 的飞逝如流水一样飞快 提起这支拙笔 对这近半年的工作情 况进行一下总结 无论收获多少 感受多少 只为自己以后的 工作与学习定下一个引航的标志 与其说是工作总结 更确切的说是这半年来的心得与体会 下面 我从工作 思想 两个方面对这段时间的工作作一下总 结 一 勤勤恳恳工作 踏踏实实做人 记得刚来到公司报到的时候 公司机关组织统一的培训 而 且在培训的同时要组织一场 2015 届大学生入职联欢晚会 在培 训的过程中 我对我们公司有了深入的了解 为以后的学习和 工作打下了坚实的基础 我很幸运 被选为晚会的主持人 并 且负责晚会的整体策划 而且代表 2015 入厂大学生讲话 说心 理话 以前上大学的时候在学校也参加过很多类似的活动 但 是这一次我很紧张 因为这是在工作单位 和以前在学校是两 个概念 所以准备工作要比以前下了很多功夫 在公司领导的 亲切关怀下 在各位同事的支持与帮助下 晚会举办的很成功 也很精彩 培训结束 我被分配到XX 项目部 工作职务为测量员 所在 的工程为 XX 工程 在刚刚接触实际工作的时候 确实感觉和书 本上所学的知识大相径庭 经过经过一个月左右的磨合 我基 本适应了自己的本职工作 我是本科双学位的学生 第二专业 为建筑工程 所以在九月初 我被调至 XX 标段负责土建施工工 作 工作职务为施工员 主要负责 XX 仓库的坡道平台和服务用 房的土建施工 在项目部领导的帮助与关怀之下 我很快适应 了自己的工作 与业主 监理以及分包单位合作的都很顺利 10月 12 日 由于工作需要 我被调至 XX 分部 回到我的家 乡工作 说心理话 我很庆幸 能够被公司领导认可 因为来 到这个项目的同志都是经过公司领导把关才敲定的 我很幸运 能得到领导的肯定与认可 来到哈大之后 主要的职务为施工 员 负责第四作业区的灌注桩施工工作 而且我打下了 XX 公司 在 XX 高速铁路的第一根灌注桩 桩号为 768 1 直至现在 我 们项目部还在克服重重困难 继续坚持动施工 为明年的施工 也大下了良好的基础 所以说 来到这样一个有生命力的项目 部 我很幸运 我会全身心的投入工作 努力提高自己的业务 水平 争取早日为公司作出更大的贡献 我工作与做人的态度就是一句话 勤勤恳恳工作 踏踏实实 做人 二 与时俱进 从思想上武装自己 来到项目部不久 我就上交了入党申请书 积极向党组合靠 拢 争取早日成为一名共产党员 特别是十七大期间 我每天 都看电视 报纸 认真学习党的方针路线 了解一些重大的决 策 积极配合项目部领导班子开展思想教育工作 在这段时间 我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高 而且工作开展 的也很顺利 在项目部领导班子的正确领导下 积极开展各方 面的工作 自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定 为以 后更好的开展工作打下良好的基础 其实工作和做人一样 之后跟的上时代的步伐 才不会被时 代所淘汰 作为 80 后的我们 面对日益竞争激烈的时常经济 真的很难给自己定位 但是 越是在这个时候 越应该为自己 定好前进的方向 从思想上武装自己 充实自己 为社会为公 司作出更大的成绩 我的人生格言为 奋斗成绩事业 奉献充实人生 以上为我参加工作以来的一些心得和体会 由于水平有限 不免有些遗漏与不足之处 我会在以后的工作和学习过程中逐 渐给自己定好位 为以后的工作作出更好的规划与总结 我坚 信 天道酬勤 我会用我的实际行动来证明我的能力与价值 最后 马上就到新年了 祝愿我们所有的同事新年快乐 工 作顺利 祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成 任务 愿我们都能够把握住自己美好的明天 第2 篇 施工员年终总结范文 在这新的一年到来之际 根据自身工作的实际情况 我对自 己的工作做出分析评定 总结经验教训 提出改进方法 以便 使自己在今后的工作中能惩前毖后 扬长补短 为今后不断改 进工作方法 提高工作效率提供依据 一 履行岗位职责 作为项目部的管理人员 单体楼1 2 3 4 的总楼号长 我注重控制工程的施工质量 与建设单位和监理单位的协调以 及班组的管理协调 主动配合安全科完成各项安全管理工作 狠抓材料管理以节约工程成本 主要以下几个方面说明 1 工程质量管理 针对望湖城项目的特殊性 故工程质量要求高标准 高起点 施工前期 注重对班组的技术交底 给班组人员在思想上给予 重视 在技术上了解本工程的质量和进度 安全要求 为后期 施工奠定良好的基础 4 作为第一个施工的单体 同时结构和2 楼一样 严格要求 木工 钢筋工 泥工班组按图纸施工 并且预留下影象资料 照片等 要求其他单体的班组负责人上来观看 提出自己意 见 并且要求其他单体按照 4 的要求施工 此措施取得良好作 用 也为了后期的施工质量带来的良好的效果 各单体在后期 的质量管理上 达到监理单位验收 全部通过 取得建设单位 和监理单位的好评 2 1 2 3 4 四个单体楼的管理 3 班组的管理协调工作 1 施工管理员是所内最基层的管理者 既是指挥员又是战 斗员 是领导意志 意见的体现 也是基层问题的反馈者 因 此更要树立起良好的自身形象 在工作中成为同事的榜样 在 感情上成为同事信任伙伴 要求大家加班自己一定第一个到 要求大家树立高质量的标准 所以各个单体在每个隐蔽工程我 都全程参加 注重过程控制 对一些质量通病控制的萌芽状态 2 关心同事 遇到同事有事 主动帮助替班并组织全班一 起关心 慰问 形成一种大家庭气氛 3 注重对四个单体的楼号长的培训 在每次的会议上 针 对施工配合存在的问题 我尽量使每个同志至少占主导地位一 次 以增加其经验 使每个同志都能独当一面 处理各种问题 使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 4 安全管理工作 在工作过程中 主动配合安全科完成施工人员的人员的安全 管理和教育工作 在建设单位的几次检查中均取得优异成绩 在第四季度的安全检查上 明确了 1 作为本项目的安全管理示 范单体 5 与建设单位 监理单位的协调 作为一个施工管理人员 望湖城项目开工以来 我就注重和 建设单位和监理单位的配合协调工作 针对建设单位和监理单 位提出的好的建议 自己带头研究落实 取得了建设单位和监 理单位的一致好评 6 材料管理工作 本着节约成本的原则 在实际工作过程中 严格控制原材料 的控制 在模板 混凝土 钢筋的使用上 每一分钱都使用在 工程上 例如小料钢筋 每层楼施工完毕 注重要求钢筋班组 整理收集 在下层施工时全部使用掉 节约成本的思想 落实 到了各个班组的行动中 在项目的建设中节约了成本 7 技术管理 在工作中 对施工技术要求更为严格 在工作的一年中 提 出工作联系单 37 份 为工程的工期起了一定的作用 例如本年 度 12 月份在人防施工中 我主动和项目部领导协商 提出后浇 带改为加强带的施工技术 在得到领导的肯定和支持后 和建 设单位 监理单位 设计院多次协商联系 终于达到预期目标 为人防工程的施工抢回了一定的工期 二 新建工作 在工作上 遇到一些新的工作 我总是积极配合公司 项目 部门 在 2015 年 5 月 20 日的演戏中 积极参与 此次的演习 为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响 三 出勤情况 今年我坚持出满勤 无迟到 早退和旷工现象 单位组织的 各项活动都能按时到达 积极参加 四 思想情况 为了使自己的思想认识 政治觉悟有更大的提高 我积极向 党组织靠拢 认真学习党的精神 公司的方针 注意学习新的 技术以带到