宋思蒙绩效考核标准

宋思蒙制定宋思蒙制定 20132013 年年 7 7 月月 1 1 日日 绩效考核标准绩效考核标准 根据公司的发展战略秉着提高公司销售人员销售能力的宗旨 现对销售部 房产销售经理和房产经纪人绩效考核做出如下标准 一 定级及考核 一 定级及考核 实行绩效考核制 按照考核标准升降级 并在职级升降后自动套接对应待 遇 1 1 定级管理 定级管理 1 外部招聘人员 直接定级为实习经纪人 2 外部招聘人员 条件特别优秀有工作经验的 可直接定级为初级或中 级经纪人 3 由公司内部调动至该岗位的员工 可直接定级为中级经纪人并享受相 应薪资待遇 2 2 晋升考核及维持考核标准 晋升考核及维持考核标准 晋升及维持考核的考核期 从职级确定的当月起连续三个自然月为一个考 核期 若入职时间为每月的 15 日以后 该月并入下一自然月计入考核期 具体考核条件 即考核期内需完成指标 如下表 职级职级晋升考核标准晋升考核标准 实习经纪人通过考核期 0 7 天 进入实习期 时间为 2 个月 初级经纪人2 个月过后 直接定义为初级经纪人 中级经纪人一个考核期内业绩累计 2 万元 高级经纪人第二个考核期业绩累计 6 万元 销售经理连续两个考核期都保持高级经纪人职位 可参选投票 3 3 考核说明 考核说明 1 在一个考核期内达到晋升考核标准 可申请晋升 底薪按下个考核期 起享受更高职级的相应待遇 业绩提成即时享受更高职级的业绩提成标准 2 考核期内未达到维持考核标准的 则从次月起 下降一个职级 其薪 酬待遇相应调整 降级考核以初级经纪人职级为最低标准 若在入职后 5 个月 业绩累计达不到 12000 公司可视具体情况 解除劳动合同 3 销售经理连续一个考核期内业绩达不到 6 万 则职位下降为中级经纪 人 二 职级和薪资标准 二 职级和薪资标准 1 1 经纪人薪资经纪人薪资 基本工资 底薪基本工资 底薪 绩效绩效 满勤 满勤 业绩提成业绩提成 年终奖年终奖 年年 终终 奖 奖 年销售额年终奖金额 15 万元3000 元 20 万元4000 元 30 万元6000 元 50 万元 10000 元 2 2 销售经理薪资 销售经理薪资 基本工资 底薪基本工资 底薪 绩效绩效 满勤 满勤 团队业绩提成团队业绩提成 年终奖年终奖 基本工资标准基本工资标准 职级职级 底薪底薪 满勤满勤 2626 天天 月 月 业绩提成业绩提成 实习经纪人实习经纪人 14001400100100 1 业绩 1 万以下万以下 提成按 10 2 业绩达到 1 万万 2 万 万 提成按 15 3 业绩达到 2 万万 4 万 万 提成按 20 4 业绩达到 4 万万以上 提成按 25 初级经纪人 1300100 中级经纪人 1600100 高级经纪人 1900100 1 业绩 1 万以下万以下 提成按 18 2 业绩达到 1 万万 2 万 万 提成按 20 3 业绩达到 2 万万 4 万 万 提成按 25 4 业绩达到 4 万万以上 提成按 30 团队业绩提成 职级 月 个 团队 业绩 万 底薪 满勤 26 天 月 1 32400100 1 业绩额 3 万提成 4 2 业绩额 3 万提成 8 3 说明 满勤奖 全勤奖为 100 元 分上下半个月各 50 元来进行奖励 上半月 截至 到每月 15 日为准 期间无请假 无迟到 无早退现象奖励 50 元 下半月 截至 到每月月末最后一天为准 期间无请假 无迟到 无早退现象奖励 50 元 销售经理薪资说明 若在任职期内团队月业绩 3 万 则次月起底薪上涨 400 元 上涨到 4800 元为最高标准 若在任职期内月团队业绩 3 万 则底薪下降 400 元 降到 2000 元为最低标准 年终奖 年终奖 年销售额年终奖金额 50 万元1 万元 60 万元2 万元 80 万元4 万元 100 万元 6 万元 三 绩效考核三 绩效考核 经纪人绩效考核表经纪人绩效考核表 员工姓名 定义奖罚情况说明 奖罚情况汇总 2 32800100 3 33200100 3 100 8 35200100 考核项目 业绩额 8000 元及以上 实际销售额 真实有效 不得换单 替 单 500 元 初级经纪人及以上职称每天跟进 10 条 统一的跟进标准 没打电话 查看 等 无实质跟进内容的为无效跟进 未达标 5 元 个 使用付费端口者 每天端口新增 5 套房源达标 真实有效 上架下架不算未达标 5 元 个 每周带看 4 次达标 带看 真实有效 一个客户半天内只能 算一个经纪人带看 以带看书为准 未达标 5 元 次 每周新增房源 9 套达标 新增房源 真实有效 重盘以先录入者 为有效 未达标 10 元 套 每天出勤 3 次出勤 以出勤记录为准未达标 10 元 次 每周录入客源 3 个达标客源 真实有效 无弄虚作假 未达标 5 元 个 每月收取钥匙不得少于 4 把钥匙所有权归业主所有未达标 5 元 把 每有独家委托不得少于 1 个合法合规 真实有效未达标 10 元 个 说明 1 所有考核数据必须真实有效 如有虚假罚款 50 元 次 2 新业务员有一个月的过度期 可以不予以考核 3 公司人员手机如有 忘带停机 关机等情况 10 元 次 4 外出超半个小时 必须写外出登记 忘写或与事实不符 10 元 次 5 所有罚款必须当天以现金形式上交部门经理 当天不交罚款者 工资中 双倍扣除罚款总数 部门经理上交财务人员 6 所有罚款费用可用于本部门活动经费 需向上级领导申请 活动经费 不得大于该部门所有罚款总和 提成说明 提成说明 业绩分配比例为 业绩分配比例为 房源录入者房源录入者 30 30 实堪 包括户型图和 实堪 包括户型图和 5 5 张房屋情况张房屋情况 照片 照片 10 10 钥匙持有者 钥匙持有者 10 10 其余部分提成比例视具体情况全部归客户方所 其余部分提成比例视具体情况全部归客户方所 有 有 四 其他说明 四 其他说明 1 1 不准以换单 替单等行为冲抵考核业绩 经检查发现违纪一次 则每 人罚款 500 元 次 情节严重者 则解除劳动合同或转岗 并追究相关领 导责任 2 其他福