领导作风建设经验交流材料

领导作风建设经验交流材料 下面是我们的小编给大家推荐的领导作风建设经验交流材料供大家参阅！ “书记镇长表率做得好， ”这是 月 21日晚率督查组突击检查乡镇干部“走读 ”时对 5月 7日 八条禁令 ”实施一个多月以来， 抓作风建设，实现了干部作风的良性大转变。这一转变，取决于 四性 ”，发挥着 “领头雁 ”的示范带头作用。 一、敢于拿自己 “开刀 ”，充分发挥 “自主性 ”。 “火车跑得快，全靠车头带 ”， 主动性 ”，敢于开展批评与自我批评，积极引导干部牢固树立宗旨意识，坚持 自己的 “辛苦指数 ”提升群众的 “幸福指数 ”。一是带头执行新规定。镇党委书记亲自带头在镇作风建设大会上作动员报告；亲自组织干部职工学习行政机关公务员处分条例、中国共产党员处分条例、事业单位工作人员处分条例等一系列理论知识；主持观看了焦裕禄、杨善洲、吴天来等先进事迹电教片；以自身示范作用带头严格执行上下班签到、会议签到、请销假等相关制度。二是组织召开专题民 主生活会，带头开展批评与自我批评。为能清楚看到自身存在的问题，该镇主要领导敢于 “拿自己开刀 ”，组织召开离退休老干部和全体干部职工民主生活会，通过深刻剖析，明确整改根源，制定整改目标，做到了有的放矢。三是带头下基层，带头践行群众观。该镇党政主要领导还结合走 工作重心 “向下扎根 ”，带领干部职工利用晚上时间深入挂点村，与村干部、村民小组长、村民代表等开展谈心和调研工作，把理论作用于实践，党委政府的中心工作得到了有效推进。 二、不失原则，以 “服务性 ”赢得人心。 在严格执行相关规定的基础上，该镇主要领 导本着 “入基层，体民情 ”，“以情动人 ”的工作理念，深入了解干部职工在住房和生活条件等方面存在的实际困难，并逐一帮助解决。对哺乳期、怀孕期的妇女干部职工和因自身身体原因或是家庭成员生病需请假的干部职工给予特殊照顾。对一些上班时间较为特殊的单位在督促检查日常考勤中给予区别对待。针对一些带着 “观望 ”态度不按要求严格执行 “八条禁令 ”相关规定，偶尔有迟到、早退、请 “霸王 ”假行为的干部职工，主要领导亲自找其谈心，化解心结，情节严重的，通过批评教育责成其改正。投入一定经费购置体育用品，利用业余时间带头开展益于干部职工身心健康的文体活动，增加了领导干部与干部职工的交流机会。通过一系列的 “怀柔 ”政策，让干部职工感觉到像是工作和生活在一个气氛愉悦的大家庭里，干部职工从最初的 “要我做 ”转变为 “我要做 ”，缩小了领导班子和干部职工的距离，领导班子的凝聚力和战斗力得到了增强。 三、在执行落实上下功夫，突出 “联动性 ”。 为形成 “上下齐心，层层负责，一抓到底 ”的工作合力，该镇党政主要领导充分发挥 组织协调能力，严格执行 “谁分管谁负责 ”原则，将作风建设责任层层分解，实行 “主要领导 层级网络管理模式。强化挂钩负责，做到党政领导主要抓，分管领导具体抓，班子成员分头抓，哪个层级出现问题追究相关人员责任。加强考核督查，按照 “可操作、可考核，可追究 ”的原则，重新制定切合本单位实际的考核和督查制度，以制度管人，打破 “不想管 ”和 “不敢管 ”的局面。 四、提升作风建设成果，强化 “实效性 ”。 作风转变是关键，服务群众造福群众是目的。在党政一把手 “头雁 ”领航精神影响下，该镇的作风建设 取得了一定的成效，全镇干部职工坚持为民务实清廉的信念，将作风建设成果贯彻到党的 各项中心工作推向了新的发展，取得了明显实效。自活动开展以来，党政主要领导及班子成员坚持走村入户制度，共召开干群座谈会 32次，走访、帮扶困难群众 45户，解决民生热点难点问题18个。全镇干部职工发挥 “5+2”、 “白 +黑 ”工作精神，用不到一个月时间，为引资 7000万元的夏南牛养殖项目基地迁坟 23座，协调解决了供电、交通、水利三通一平问题。全力配合 成了汽贸园、桂成、洁丰纸业等 7个 重点项目的征地搬坟工作。新农保新农合工作进展有力，新农合参保率达到 99%，新农保参保达率 70%，工作任务完成情况均排在 镇55个村屯全部建立了清洁乡村工作长效机制，配备专职保洁员 76名，新建垃