管理理念与文化格言.ppt

主讲人 张军强 管理理念与文化格言 行业领先国际一流 河南煤化集团 我们的目标是高尚 卓越 受人尊敬 先人一步持续创新 管理理念与文化格言之一 1 心态决定命运 2 理念也是生产力 3 杜绝权利股份制 4 竞争的市场相信结果 5 没有意识到风险就是最大的风险 6 任何一次对自己的原谅 都会导致下一次更大的错误 7 当你得到了某种授权 就意味着承诺了承担责任 8 管理就是始终让人保持 君子状态 杜绝 小人状态 9 我们不可能做到最聪明 我们可以做到最守规矩 10 在组织中 拉帮结派 搞小圈子 不是简单的感情联合体 而是权力 地位 名誉 关系 利益的结合体 11 制度的权威性 严肃性不在于反复地强调 而在于坚决地执行 12 汲取过去的成长经验固然重要 但更重要的是把别人的教训也变成自己的经验 只有比对手成长得更快才能长盛不衰 13 老板的用人需要 都想拥有鹰的敏锐洞察力 狼的勇猛攻击力 豹的速度执行力 雁的团队合作力 蜜蜂的细节执着力的管理者和员工 14 制度不是一切 但制度最终可以决定企业的一切 因为制度是企业胜利的基石 15 永远记住成功的秘诀 任劳不任怨无功 任怨不任劳无用 16 成功需要朋友 成长需要对手 17 将服从变成一种习惯 将忠诚变成职业操守 用忠诚打造职业名片 18 赢得自己 才能赢得世界 19 自我否决的目的是不让别人否决自己 自我完善的目的是让他人不可挑剔 优于别人并不高贵 真正的高贵是优于过去的自己 20 要盘活资产先盘活人 21 一个组织是否伟大 就看它坏消息向上传递的速度 22 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增加的资产还是负债 23 不盈利的资产即不良资产 不良资产背后一定有不良之人的存在 24 方向问题 乃是非问题 高度问题 乃层次问题 归根结底是责任与良知问题 25 认真可以把事情做对 而用心可以把事情做到完美 26 要学会 带着镣铐在规定的时间 规定的范围 按规定的动作跳舞 27 每天问一遍 你是解决了问题还是你成了问题的一部分 28 让制度为你保驾护航 视制度如天条 奉纪律为神明 29 集体荣誉至上 要像爱护自己的眼睛一样爱护团队形象 30 对团队负责就是对自己负责 并主动承担额外责任 31 团队的可悲之处在于 人们即使知道领导在犯错误 也是听之任之 32 做公司放心员工 1 要杰出就要突出 要突出就要付出 2 办事重实效 凡事都有结果 3 正面领悟上级用心 并换位思考 4 急公司之所急 5 怀抱感恩之心 33 总结是为了变好 调整是为了变得更好 34 成功取决于 所站的高度 所朝的方向 35 生命是充满遗憾的篇章 因为它没有机会让你修改病句与标点符号 并且每天都是现场直播 绝无彩排 36 当你做对的时候 没有人会记得 当你做错的时候 连呼吸都是错的 37 一个人的伟大 并不是说你为社会做了多大贡献你多有成就 而是你在面对诱惑的时候 懂得放弃 38 你可以不聪明 但不可以不谨慎 39 无恩不生怨 很多时候人与人之间所产生是非 并不是因为疏淡 而是因为过于亲密 40 显菩萨心肠 用霹雳手段 41 对于吃肉者要看到他们背后的故事 不能只见贼吃肉不见贼挨打 42 人不是赢在起跑线上 而是赢在拐点上 关键的拐点上错了一次 有时候就错了一生 43 没有激情的企业将是死水一潭 而企业中的员工就是死水中的鱼 那种缺氧的窒息能让人绝望 44 既要论成败 也要问是非 只有先问是非 再论成败 才能保证人人只做益虫不做害虫 45 如果你的目的是控制 必须先进行自我控制 如果你的目的是管理 必须先进行自我管理 46 没有创新的企业是没有灵魂的企业 没有精品的企业是没有跟随的企业 没有核心技术的企业是没有脊梁的企业 47 企业绝对利润的不二法则 自身成本低于行业平均水平 48 中国绝不缺少各类管理制度 缺少的是对规章条款不折不扣的执行 49 企业流程的效能高低一是取决于它是否科学严谨 更重要的在于是否具有严格执行流程的组织文化 流程唯一 路径唯一 主体唯一 责任唯一 50 成功的团队里 可能有失败者 但失败的团队里 绝无成功者 51 管不住别人是无能 管不住自己是废物 52 人生可以不成功 但不可以不成长 53 真正的自由不是想做什么就做什么 而是不想做什么就不做什么 54 领导干部须守住做人从政为官的底线 底线就是底色 底线就是红线 功不抵过 永无呆帐 55 在市场面前 任何企业都没有特权 在成本面前 任何员工都没有特权 在规矩面前 任何人都没有特权 56 没有岁月考验 即使麦苗再壮实 再优秀 再好看 也变不成颗粒饱满的金色麦穗 更变不成人见人爱的馒头和面包 所以 一个人的经历也是一种财富 多岗位的锻炼实践更是一种财富 57 在团队作战的今天 一班平庸的团队和一班精英的团队绝不是一个相同的较量级别 58 好制度下做坏事不易 坏制度下做好事亦难 59 忠诚于制度是人类最美好的品质之一 是一种美德 是一种能力 是一种责任 是一种精神 60 能当上领导干部是因为机会 若当上一名合格领导干部则需要学识和能力 若要当上一名优秀领导干部 则需要学识加能力 再加上不断的反思 61 企业核心竞争力的六个标准 偷不去 买不来 拆不开 带不走 流不掉 变不了 62 普通人区别于成功人士而平庸的根本原因是其观念里有五个不可 不可知 不可为 不可行 不可变 不可改善 63 哈佛书馆管训 1 现在睡觉的话会做梦 而现在学习的话会让梦实现 2 学习的痛苦是一时的 而没有学习的痛苦是一辈子的 3 所有人的成功都不是偶然的 4 今天流下的口水将变成明天流下的泪水 64 两件不能忘的事 一是知遇之恩不能忘 二是犯过的错误不能忘 65 不要让自己成为公司发展的瓶颈 更不要做让自己睡不醒 别人睡不着的事 66 折腾 内耗 公司政治都异曲同工 对企业而言都是一种透支 67 如果只会种自己的田 这是农民 只会种别人的田 那是佃农 能把别人请来种田 收获自己的果实 才是地主 68 每个人都应当好自己的形象代言人 为了团队 更为了你自己 69 一个人为了走得更远 应削履适足 一个团队为了走得更远 成员必须削足适履 70 职场中 淡如水的交往才是君子之交的最高境界 如果一定要注入过多的溶质 特别是 营养性 物质 只会让这层原本清澈的关系变得浑浊粘稠 关键时刻甚至腐臭 71 当一个关系一般的人对你过分亲密时 你应清醒地意识到他的手可能已伸进你的兜里 72 吃一堑不长智 叫吃亏 吃一堑长一智 叫吃平 吃别人堑长自己智 才叫盈利 73 看两个人的关系 要看发生意外时 另一方的紧张程度与用意 看一个人的底牌 要看他身边的朋友 74 问责制八字方针 没有效果 自负后果 75 你越优秀 世界对你越苛刻 由于人们对于平庸之人 本无什么期望 即使他犯了千百次错 都可以得到原谅 但是真正的精英 都经不起偶尔一次的闪失 所谓吃一堑长一智 不过是平庸者的借口罢了 76 所有的协商与变通 均以不触及红线 不涉及原则问题为底线 77 必须学会自己淘汰自己 才能避免竞争淘汰自己 社会淘汰自己 78 我们既然选择了这一份工作 也就意味着选择了矛盾 选择了风险 选择了吃苦 正如当年肯尼迪在宣布登月计划时所言 我们选择登月 不是因为它太容易 而是因为它太困难 79 你是谁并不重要 重要的是你和谁在一起 80 成功的三个秘诀 一是帮成功者做事 二是与成功者共事 三是请成功者为你做事 81 酒与污水定律 要维持团队的纯洁性 一匙酒倒进一桶污水里 得到的是一桶污水 把一匙污水倒进一桶酒里 得到的还是一桶污水 82 一个人的成功并不是真正的成功 团队的成功才是最大的成功 因为团队的成功也是你个人的成功 团队的失败当然也是你个人的失败 83 如果我们的制度会因为 好心 而不同 就会出现没有人对结果负责 就会出现下一个好心的员工犯更大的错误 从而导致制度失去权威 一旦制度失去应有的权威与尊严 公司就一定会死 84 原则与底线只有一个 绝不可以再来一次 85 在一个成功的团队中 即使你不是英雄 也是成功者 在一个失败的团队里 即使你是一个万人瞩目的英雄 你也不是一个成功者 86 有功劳的时候不伸手 有苦劳的时候不计较 有疲劳的时候不抱怨 87 熟悉你的对手 如果敌人在你的射程之内 别忘了你也在他的射程之内 88 资源放错环境会成为垃圾 垃圾放对环境会成为资源 89 责任制的核心是责任心 90 领导者产生变革 管理者维持秩序 领导者把梯子架到正确的墙上 管理者解决的是爬梯子的技巧 91 合理制度的作用有多大 不合理制度的危害就有多大 92 扩大了 责任圈 便放大了 成功圈 没有责任 就没有成功 93 所谓规范 就是复制 制定一个最佳标准 然后将其不断复制 94 责任制的核心是责任心 95 企业成功 个人成长 团队应该以拥有优秀的员工而骄傲 员工应该以身处强大的团队而自豪 96 制度是管理的依据 管理是制度的保障 有制度无管理 制度就是一纸空文 有管理无制度 管理就是无根之木 97 诺言是一种行为的服从和对结果的预期 本质上是一种契约精神的体现 98 风险的朋友 远比真正的敌人要可怕得多 99 没有无缘无故的成功 也没有无缘无故的失败 100 如果一个组织无法创造价值 它就丧失了组织存在的核心价值 管理理念与文化格言之二 1 真理是不能贿赂的 2 干大事 流大汗 成大业 3 机遇永远给有准备的人 4 工作质量是人格的代名词 5 强者的规则即弱者的判决书 6 对人才的经营是胜利的关键 7 外患靠应对 内患靠排毒 8 对事就是对人 所谓对事核心就是对人 9 职场遗书 你离失业永远只有一天 10 一时成败在于力 千古成败在于理 11 优秀管理者 拾荒者 医生 屠夫 厨师12 职场三种境界 胜任 优秀 卓越13 成功大敌是惩罚表现好的 鼓励表现差的14 企业培训是一个高回报 低风险的投资 15 将合适的人请上车 不合适的人请下车 16 奖要奖得心花怒放 罚要罚得心惊肉跳 17 领导应该追着矛盾跑 而不是绕着矛盾走 18 水平 能力 职责 权利必须相匹配 19 好的管理就是要 公司离开了你照样转 20 最佳营销是让顾客告诉顾客你的产品好 21 我们都在聚光灯下生活 生存具有放大效应 22 职场中没有永远的朋友 也不会有永远的敌人23 用人要疑 疑人要用 制度就是不相信人 24 表扬一个人最好用公文 批评一个人最好用电话 25 抠门双星成本理念 针尖上 削铁 干毛巾里 挤水 26 领导要承担全部责任 不能承担责任不配当管理者 27 学会用数据说话 科学管理就是力求每一个环节数据化 28 一次良好的撤退 其功效不小于一次伟大的胜利 29 基业长青 百年基业 一定是组织而不是自然人 30 要有一个平常心 好事往坏处想 坏事往好处想 31 做正确的事 用正确的态度做事 用正确的方法做事 32 道格拉斯定律 当设计图纸与飞机等重 飞机就能飞了 33 每天改善千分之一 二十五年下来能力增长一万倍 34 执行力是从上贯彻到下 手不要总往下指 35 国有企业的管理人员 承受犯错的能力是有限的 36 预测未来的最好方法就是创造未来 让市场说话 37 感恩 敬业 卓越 员工立足职场的永恒金三角 38 拿得起 放不下 是负重 拿得起 放得下 是举重 39 责任是企业管理的底线 也是一个人的底线 40 心态决定状态 眼界决定境界 心胸决定格局41 有修养的人不一定没脾气 有脾气的人不一定没修养 42 成功是优点的发挥与保持 失败是缺点的积累与重复 43 最理想的做人哲学 最完美的做事态度即 敬业与感恩 44 用人不在于如何减少人的短处 而在于如何发挥人的长处 45 企业的遗传基因问题即企业的DNA问题 不断升级优化 才能铸就企业灵魂 企业长盛不衰的关键因素是 管理体系的规范化和业务流程的标准化 46 成功源于团队的力量 企业成功靠团队 而不是靠个人 合作是一切团队繁荣的根本 大成功靠团队 小成功靠个人 47 世上凡人要对法律负责 和尚要对因果负责 权利的成本是义务 合作的成本是个人服从组织 48 用爱来经营 事半功倍 管理是种严肃的爱 感情投资是在所有投资中 花费最少的 回报最高的投资 49 沟通成就未来 管理就是沟通 沟通 再沟通 沟通是管理的浓缩 有效沟通是管理者的基本能力 企业管理过去是沟通 现在是沟通 未来还是沟通 50 企业的成功百分之二十在策略 百分之八十在执行 三流的策略加一流的执行力 永远比一流的策略加三流的执行力要好 企业的执行力靠的就是纪律 51 同心山成玉 协力土变金 天下没有完美的个人 只有完美的团队 52 企业内务条例 我们必须明确企业是为社会创造财富 创造价值的经济组织 是工作场所 每个人进入这个组织都应怀有虔诚的态度 注重效率 认真工作 努力提高组织以及个人的效率 创造价值 53 我们必须明确规则意识 契约精神是企业有效运行的保障 54 构建一个有希望 有事干 有人爱 团结友善 和谐共赢的组织 是企业所有人的共同使命 55 现代社会中 有规则的组织才有效率 守规则的人才能生存和发展 56 契约意识 契约精神是企业所有人员必须具备 必须遵守的精神 并且这种责任对双方来讲是有限的 57 一个能够忠于职守 完成任务 履行职责 服务企业并创造价值的员工 才是有价值的员工 有价值的员工是企业竞争的优势资源 58 在工作中 我们无法爱一行 干一行 只能干一行 爱一行 59 承受来自上面的压力 缓和下级的紧张 是一个管理者最应该做的事情 60 让自己去适应环境 因为环境永远不会适应你 即使这是一个非常痛苦的过程 61 市场经济是平民经济 平凡的人之所以不平凡 就在于这些人能够履职尽责 为社会 为组织 也为自己创造了价值 62 服从上级和大局意识 能使组织在竞争中获胜几率大于失败几率 下级的尊敬和服从上级是确保组织完成目标的重要条件 例如 在生活中 我们可以决定娶什么样的老婆 但不能决定岳父岳母是谁 同样 我们可以决定加入什么样的组织 但无法决定上司是谁 63 一个优秀成功的组织成员 应该善于把领导变成自己的伯乐 要让喜欢你的领导为你说话 让不喜欢你的领导抓不住你的把柄 64 孔子曰 周而不比 朋而不党 企业中可以有宗教 但不能有宗派 在企业中可以允许非正式组织存在 但其存在以不影响正式组织效率为底线 65 事故对于社会而言 可能是万分之一 而对于家庭而言 则是百分之百的灾难 66 有信仰 有文化的企业 在市场竞争中才有持续取胜的可能 67 效率优先是市场经济的精髓 给能干事的人的舞台 想干事的人的机会 干成事的人的回报 68 企业需要具有宗教的基因 即文化 信仰 同时也需要具有军队的基因 即纪律 执行 69 企业的信仰是被企业成员认同 服从和内化的一种文化 并决定着企业的发展和个人的发展 70 部门与部门之间是协作关系 服务关系 监督关系 学习关系 也是手足关系 71 制度是用来执行和遵守的 挑战制度就是挑战组织 一个挑战制度的人 社会和组织都不会给他成功的机会 72 企业创造价值 首先要创造人的价值 这个价值创造过程就是员工成长过程和不断培训过程 让员工拥有一辈子就业的技能 远比一辈子不失业的承诺更有效 73 只要像狼一样守住目标 相信自己 相信伙伴 很少有办不成的事情 74 目不见睫 管理者最致命的问题是 只看到别人的问题却看不到自己的问题 75 做一个等待的玉米 耐心等待 在绝望的时候不要放弃 再等一下 是一种勇气 一种态度 一种心境 76 从管理角度讲 两点之间最短的距离不一定是一条直线 而是一条障碍最小的曲线 77 企业团队最忌讳实行股份制 各为其主 四分五裂 人人必须对企业负责 打造战舰而不是海盗船 78 高层管理者 做正确的事 中层管理者 正确做事 执行层人员 把事做正确 79 人才的标准首先是信誉 信誉不仅仅是品德 还有能力 人才的培养和训练永远是 在赛马中识别好马 80 做企业不是比谁先动手 而是比谁活的长 要活得长 不是比谁做的事情多 而是比谁犯的错误少 81 普通企业每生产一样商品 它的设备都在折旧 而品牌企业每销售一件商品 它的品牌都在升值 82 最大的能力是敬业 最大的智慧是感恩 感恩是做人的根本 敬业是做事的根基 两者都沉淀着员工优秀的职业素养 83 上班期间员工的时间属于企业 任何消极不作为 怠工或从事与本企业无关的工作行为都是错误的 不道德的 84 感恩做人 敬业做事 是一种可贵的品质 也是一种高尚的人格 更是为人处世之道 一种生活态度和一种善于发现快乐并制造快乐的智慧 它是我们快速成长踏上成功之路的不二法门 85 关系是泥饭碗 易碎 文凭是铁饭碗 易锈 能力和人格是金饭碗 易升值 86 要用守护家园的态度去守护我们赖以生存的企业 例 日本员工常用 我家 来称呼自己的企业 用 府上 称呼对方的公司 87 积极的心态创造人生 消极的心态消耗人生 心境和心态决定你一生的境遇 保持一个健康的心态胜过一切 88 只要自己有信心 不利的环境也不能阻碍一个人的发展 89 无论你身处何处 有怎样的地位 只要你拥有一颗平常心 生活就会快乐充实 事业就会一帆风顺 90 一位伟人讲 要么你驾驭生命 要么生命驾驭你 你的心态决定谁是坐骑 谁是骑师 91 PMA黄金定律 在任何特定环境中 人们还有最后的自由 那就是选择自己的态度 92 美国三M公司创业的至理名言 为了发现王子你必须与无数青蛙接吻 93 企业文化是企业的灵魂与精神支柱 它是全体员工不可复制的一笔珍贵的财富 94 心灵的望远镜 取决于上 仅得其中 取决于中 仅得其下 95 朝着一定目标努力是 志 一鼓作气中途不止是 气 两者的结合就是志气 96 智者的智慧往往在于 善于通过他人的镜子 现实的镜子 历史的镜子来剖析自己 调整自己 完美自己 97 商人做生意 企业家干事业 管理者是静态的 企业家是发展的 管理者是将变化变成固化 企业家是将固化变化成变化 管理者要将管理形成制度 而企业家则要不断追求创新 98 基业长青的秘诀 制度管理才是理性管理 高瞻远瞩公司的领导人是要 造钟 而不是 报时 这种造钟就是制度建设与文化建设 99 西方人是拿着票对号入座 中国人是拿着票对心理的号入座 100 激烈的市场竞争 我们应该认识到竞争可能会死 不竞争一定会死 101 别人感冒自己吃药 防患于未然 吃别人之堑 长自己之智 102 管理不是发命令 营销不是下任务 一切 管 与 理 都是建立在自愿基础之上 103 企业核心竞争力 人的素质 人力资源开发 企业文化 104 自制是一种难得的美德 它是成功的平衡轮 也是失控的刹车片 105 推功揽过 一个高明的领导 会把功劳归功于下属 一个高明的下属 会把功劳归功于上司 106 压垮骆驼的最后一个稻草 不仅来自于稻草本身的重量 更来自于心理的压力 107 唯有 人本 才能节流 成本 才能提升效益 才能打造品牌 108 干干净净干事 就是要守得住清贫 耐得住寂寞 稳得住心神 经得住考验 109 人生最大的效率其实在于 真正有勇气来改变可以改变的事情 有度量接受不可能改变的事情 有智慧来分辨两者的不同 110 所有企业问题 其实就是老板自己的问题 老板决定成败 对企业而言 老板是企业的老板 员工是自己的老板 一个企业成功最需要的是老板做好企业的老板 员工做好自己的老板 而好老板的唯一标准是你对自己 对自己的同事 对自己的部门和自己企业拥有责任心 111 缺陷的力量 水桶坏了 主人只担了半桶水回去 却把沿途的花果浇灌得艳丽 112 节约型浪费 明显在节约 实质是浪费 动机是节约 效果是浪费 113 作为领导者 一定要找到兼顾速度与稳健的最佳平衡点 左眼是望远镜 右眼是显微镜 既能看到战略动向之远处 又能考虑到内部管理细节之近处 114 职场中能力以外的规则 1 学会尊敬服从上级 2 沟通协调力 3 反馈 4 执行力 5 成就上级同事 6 团队精神 7 竞争力 8 做好人做好事 9 创造价值 115 平时 要小题大做 以警惕之效 战时 要大题小做 以安定人心 116 苦与难也是人生必须经历的一种过程 尽管在经历过苦难洗礼之后 并不一定会获得人生与事业的成功 但他一定会使我们的生命更加成熟与勇敢 117 辞职前请三思 犹如离婚 最大的风险就是找了一个还不如从前的 118 每个人都有自己的天地 每个人都是 一把手 是管理的最高境界 119 风险是市场的灵魂 无数风险集合就是市场风险无时无处不在 120 昨天竞争靠成本 今天竞争靠科技 明天竞争靠风险管理 121 背后总有一双眼睛盯着你 那就是你的勤奋 努力和私下暗地里的付出 122 成功者并非比你聪明 只是他们私下里比你努力 比你认真 唯一持久的竞争优势就是你比你的竞争对手学习得更快的能力 123 加减乘除与多少法则 加倍努力 减少借口 乘机超越 除去懒惰 多点赞美 少点埋怨 124 丰田公司理念 1 取得成功也要找原因 不明不白的成功也是失败 2 让员工自己找答案 因为5 4 与 9是完全不同的概念 3 即便是拧干的毛巾 只要发挥智慧 依然能拧出水 4 把现在的做法设想成最坏的做法 5 知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强 125 团队与士气 在朝鲜战争中 中国牺牲一个人 全家族年轻人要求参加 在美国每牺牲一个人 全州上街游行 团队精神与士气也是企业竞争力 这种竞争力一旦丢失很难找回 126 大汉文化 资本 责任业绩 财富纳贤是天诚信是地勤奋是路俭朴是福127 管理者通常认为 重要的事 大家做大家做 人人做员工都认为 大家做 别人做大家做 没人做 128 魔鬼定律 心态决定成功 行动决定报酬 报酬反作用于心态 最终决定人生的成与败 129 笑傲职场五颗心 关心 亲密同事当心 外在诱惑雄心 前程大计忠心 老板大人开心 休闲时刻 130 别轻易说不可能 1 1 11里 1里 1公里2 1 12个月 1个月 1季度3 4 13天 4天 1周4 9 14点 9点 中午1点5 7 15个月 7个月 1年6 18 16小时 18小时 1天 131 培养主人翁精神与创业共同成长 磨砺职业素养的十套行为与要素 高效工作 忙要忙到点子上 用心思考 带着思想来工作 合作协调 合作缔造卓越成果 善于变通 不找借口找方法 自觉一点 超越企业的期待 乐于补位 做公司需要的事 全力以赴 将工作做到位 打破常规 要敬业更要创新 至诚敬业 远离跳蚤综合症 持续学习 增加自我含金量 132 拿行动成就敬业 用业绩落实感恩 优秀员工必须的九条圣经 少说多做 注意落实和结果 结果至上 要功劳不要苦劳 绝不拖延 尽心尽力去执行 克服困难 将任务执行到底 专注目标 全力以赴创效益 关注细节 表现敬业高境界 尽职尽责 让工作零缺陷 微利时代 想方设法降成本 精诚合作 攀登业绩更高峰 133 感恩做人 敬业做事必备的六种传统美德 感恩戴德 以德立命 厚德兴业正直为襟 刚正不阿 气概如虹仁爱为念 凝聚爱心 温暖他人宽容为大 心胸豁达 律己宽人诚信为本 不欺不诈 信守承诺反思为戒 审视过往 三省吾身 134 感恩做人 敬业做事七多七少 多一些踏实少一些计较多一些准备少一些盲目多一些奉献少一些索取多一些完美少一些缺陷多一些务实少一些浮躁多一些担当少一些推诿多一些认真少一些糊弄 管理理念与文化格言之三 1 先谋事 后谋人 2 讲团队 不讲哥们 坚持情感与原则相分离 3 不善于倾听不同的声音 是管理者最大的疏忽 4 既反对走老路 更反对走上邪路 5 倾听型不如阅读型 6 政策越模糊官员权力越大 寻租机会越多 7 松下公司 首先制造人才 而后生产电器 8 可口可乐的人本文化是 铁的纪律 爱的教育 9 用力做事 用心做事 用命做事 10 优秀的服务正是你具有较高素质的反应 11 上岗要竞争 在位要受控 岗位要轮换 末位要淘汰 12 有缺陷的产品就是废品 13 态度是这个世界上最没法隐藏的 病 14 健全的朋友圈子促人成长 15 调剂变量 情绪处理好为资产 处理不好为负债 16 智商使你受聘 情商使你升值 17 强权专制会导致人人具有 习得无助感 18 责任也是一种内在保护 并且责任导致人越来越聪明 19 好心好意干坏事 比坏心坏意干坏事更可怕 20 成熟的管理就是手感 质感 分寸感 21 只有淡季的思想没有淡季的市场 22 在别人和社会否定自己之前先自己否定自己 23 一个企业没有了上升空间 也就失去生存空间24 重复出现问题就是工作作风问题 系统问题 25 勇于负责使人进步 逃避责任使人落后 26 牛氏语录之一 发射自己的光 无须吹灭别人的灯 变竞争对手为竞争队友 27 部下素质低不是你的问题 但是部下素质不能提高就是你的问题 28 擅长寻找借口的人很少擅长做其他的事情 29 败坏的人心绝不可能做出优秀的产品 30 只有最认真的人 才能制造出最优秀的产品31 做好工作是人的一种尊严 32 任何制度都有漏洞 33 及时认错与道歉就证明你在做正确的事情 34 方向正确目标才有意义 方法正确目的才能达到 35 生命是一种过渡 事业是一种结果 36 人们不拒绝改变 只拒绝被改变 37 80 的人决定稳定 20 的人决定未来 38 人如果没有诚信 越聪明 越有能力则越危险39 施乐公司 在您满意之前我们永远不会达到100 满意 40 平庸的公司歌舞升平 优秀的公司强调危机 41 人们不会做你期望的 只会做你监督和检查的 42 零增长不等于零需求 只有创业 没有守业43 监控就是爱护 委托就是信任 44 相对于企业支付员工报酬与贡献而言 优秀的人才是免费的 平庸的人才是昂贵的 45 靠制度而不是靠能人 如果企业 少不了某个人 一定是企业制度有问题 46 经营国企要有放牛娃精神 随时 随地 随人 随事促进员工成长 让平凡人做出不平凡的事 47 团队成员需要具备的人格特征是 外向性 责任心 随和性 情绪稳定性 合作性 协调性 48 标准化 规范化 系统化 中西文化最大的差异就是模糊化与标准化 49 小企业看老板 中企业看制度 大企业看文化 其实每个企业都在创造两种财富物质财富与精神财富 但资源会枯竭唯有文化才能生生不息 50 员工的观念决定员工的工作态度 领导者的观念决定部门的发展 不更新观念就不可能有真正的进步 51 立刻是奔着有计划的目标立刻办理 看着办是没有计划的闭门造车 52 在你成为领导之前 成功只同自己有关 当你成为领导以后 成功都同别人的成长有关 53 企业不是避难所而是一个真正的家 只有对这个家做出真正贡献的人 才有资格享受这个家的结果 54 毛泽东讲 没有文化的军队是愚蠢的军队 没有纪律的军队是乌合之众是土匪 55 找工作不是找一份差事 而是寻找一辈子奉献的工作 56 生产香烟的菲利普 莫里斯公司使命 坚决捍卫个人选择的权利 57 印第安人讲 人一出生 本人哀啼 众人欢喜 去世之日 众人哀啼 本人欢喜 58 好的部下是不需要管理的 真正合适的人都想成为伟大事业的一份子 59 存在车库里的汽车不需要汽油 没有追求的人生也不需要生命力 60 德鲁克讲 组织的目的是让平凡的人做出不平凡的事 61 企业文化即文治与教化 一定是自上而下 如果是自下而上 则是革命而不是文化 62 同仁堂企业使命 同积仁德 济世养生 一副对联 炮制虽繁必不敢省人工 品位虽贵必不敢减物力 63 中石化企业核心理念 本色做人 出色做事 64 张艺谋讲 越是民族的 越是世界的 中学为体 西学为用 65 对没有追求的人 谈任何目标都没有价值 66 人不能延长生命的长度 但可以增加生命的密度 67 伟大的战略必定来自成功的战术 战术是钉子 战略是锤子 68 愿意的人潮流领着走 不愿意的人潮流牵着走 69 企业必须确定是在做正确的事 而后才是正确地做事 做正确的事是效果 正确做事是效率 先保证效果 而后才能讲效率 70 中西方差异 西方决策慢 执行力强 中国决策快 执行慢 71 企业赢利的四种模式 无敌价格 无敌服务 下一代技术 垄断资源 72 只要你拥有学习能力 其他交际能力等等 都能具备 73 这个世界上没有不公平的待遇 只有不公平的能力和不公平的学习 学习是人的思想之源 知识之源 能力之源 74 第一次失败是悲剧 第二次重复性的失败则是喜剧 因为只有傻瓜才这样来制造笑料 75 张瑞敏讲 优秀员工不在于不犯错误 而是坚决不犯制度性错误 常识性错误 特别是重复性错误 76 任正非讲 所有名牌大学生进入本企业后 所有文凭与本本全部过期失效 77 人生最主要的是学习能力 学习能力中最主要的能力是讲实践与思考结合起来的能力 即行动中学习能力 78 心智模式与思维定势是创新的大敌 79 一个优秀的企业一定具有 宗教般的信仰与狂热 部队般的纪律与执行力 80 执行力的两个层次 制度执行力与观念执行力 81 中国人想做大事的人太多 而愿把小事做完美的人太少 例 好好干吧 国务院院长与政治局局长两个最高职务五十年没人与你竞争 82 为民族而自豪 为国家而自豪 这是高尚的人格 为工作而自豪 为企业而自豪 这是高尚的职业操守 83 责任感是一种承担 一种勇气 也是催促人卓越工作的内在动力 84 没有荣誉感的团队是没有希望的团队 没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工 85 物质激励到一定程度就会出现边际递减现象 而精神的激励则永远不会达到100 的满意 86 日本推出好用人正当红概念 好用的人态度开放 不自我设限 专长多样 专长多样可塑性高 愿意挑战新事物 以公司需要为己任 而不是只自满于自我的期待 87 真正的企业文化 必须是深入到员工心理的信念 是刻骨铭心的 自动自发的 88 老板在干什么 员工一定会跟随干什么 公司的实际战略重点就是什么 89 保留 傻根 的执着 创业精神发扬 草根的积极 发展阶段提升 慧根 的自我 文化与品牌90 管理大忌 说东做西 91 以管理自己的方式感召他人 说到的事情必须做到 除非不可抗力 伟大在于管理自己而不是领导别人 92 蒙牛 不是在高速中成长 就是在高速中毁灭 只有超越环境速度 企业才能永远发展 93 世界上最可怕的两个词 认真与执着 认真的人改变自己 执着的人改变命运 94 落地的文化才能真正的成为企业基业长青的DNA 成为企业继续成长的原动力 95 制度贵在 没有不执行的制度 没有一成不变的制度 没有执行不了的制度 96 没有权利的责任是有害的 会摧残一个人的自尊 有权无责造就疯子 有责无权造就傻子 97 人生是个积累的过程 你总是有摔倒的时候 即使摔倒了也要懂得抓一把沙子在手里 98 人要有理想 但不能理想化 在执行的时候不能理想化 要脚踏实地 一步一个脚印 99 敢于创新与突破 100 教育应该从搞对象开始 101 研究与理论 贵在实战 而中国许多理论家都是在研究 吃饱了为什么不饥 102 阳光作业 有本事你出来暗箱操作 有本事你进来103 好领导不恒等于有效领导 104 口口声声坚持真理的人有两种 无知的人和不知道自己无知的人 且认为别人都比自己无知105 中国企业 许多战略都是事后归纳与总结 106 心理账户 一粒米养恩 一斗米养仇 107 聪明的人用别人的教训教育自己 愚蠢的人用自己的教训教育别人 发现错误的价值往往不亚于发现真理 108 内圆外圆 下级与群众内圆外方 知识分子内方外方 强势领导 适应力 复原力太差 内方外圆 适应力 复原力强109 企业不养闲人 不养懒人 不养废人 但也不能欺负老实人 110 高薪不如高官 高官不如高寿 高寿不如高兴 而高兴的秘诀 低调 111 什么游戏是最可怕的 等你参加的时候规则变了 112 钱再多 也带不进棺材 而钱却能把人带进地狱和深渊 113 大智若愚 难得糊涂 可以运用于人生的许多方面 但切勿适用于国法 尤其绝对不能适用于刑法 114 囚徒之痛是心痛 难以意会和言传 115 挥之不去的心痛 肉痛可忍 关羽刮骨疗伤神情自若 心痛难耐 刘备闻二弟身首异处方寸大乱 116 服刑人员三段式命题 你是什么人 这里是什么地方 你来这干什么 117 弱者的心灵是脆弱的 脆弱的心灵是敏感的118 价值观决定是非观 是非观决定人生走向 119 每一职务犯罪 与其说是别人送进来的 不如说是自己走进来的 120 江苏徐州市建设局原局长靖大荣给自己算了 七笔帐 第一笔 政治账 自毁前程 从我戴上手铐的那一刻起 就宣判了我政治生涯的终结 第二笔 经济账 倾家荡产 如果没有对钱的贪欲 靠合法的收入 也足以让我过上富有的生活 营造一个幸福家庭 但现在这一切对我来说都已经化为乌有 第三笔 名誉账 身败名裂 我的脸上将永远刻下 女贪官 的烙印 我也无法再面对我的亲朋 更无言告慰父母的在天之灵 第四笔 家庭账 夫离女散 夜里经常做梦 只有那时才能等到一家人团聚和欢声笑语的时刻 而醒来后回味这短暂的甜蜜 只能让我更加悔恨 第五笔 亲情账 众叛亲离 我走进了监狱高墙内 听说那些平素和我家交往密切的亲朋好友再也没有到我家去过 那些曾和我同窗共读的同学也不再炫耀和我的浓情厚谊 第六笔 自由账 身陷牢笼 没有自由将失去生命的精彩 失去自由是人生最大的痛苦 渴望自由的感觉也许只有失去自由的人才能真正体会到 第七笔 健康账 身心交瘁 以前我是一头秀发 现在几乎都变成灰白色的野草 成缕成缕地往下掉 121 人生核算 第一次 是最危险的一次 最致命的一次 是把自己守法公民转化为违法犯罪分子的那一次 是将自己逼良为娼的那一次 是受人把柄 从此被人牵着鼻子走的那一次 是如龚旭东所说 彻底地与光荣历史告别 的那一次 122 人生核算 命运 把握在您的手中 道路 延展在您的脚下 未来 从当下起步 今天不一定是昨天的继续 但一定是明天的开始 123 人生核算 科学家从事科学研究 99次失败 甚至更多次的失败都不叫失败 那叫反复试验 一次成功就足以成就其著名科学家的英明 从事政治职业的人 99次成功 甚至更多次的成功都不叫成功 那叫履行职责 一次失误就足以使其身败名裂 万劫不复 政治职业的显著特点之一是 输不起 即输不起无数次成功后的一次逾越法律或者道德底线的失败 您如果认同这个道理 那就始终不渝地坚守1 100 的避险法则吧 时刻提高警惕 保卫自己 124 三个 一 表里如一 保持心灵和谐 内方外圆 可以绵里藏针 绝不阳奉阴违 两面三刀 笑里藏刀 知行合一 从实际出发 实事求是 理论与实践结合 理论指导实践 理论与实践相统一 绝不脱离实际 形而上学 唯 理 是图 始终如一 执着理想信念 为民办事 持之以恒 艰苦奋斗 勇于胜利 绝不浅尝辄止 半途而废 125 两个 善 善解人意 善于理解他人意思 从善的愿望出发去理解他人意思 绝不恶字当先 冤枉他人 与人为善 以人为本 与人和善 团结大家一起做善事 好事 把事情做好 决不出恶言恶语 不交恶人 不做恶事 不留恶明 126 三 牛 精神 老黄牛 精神 埋头苦干 任劳任怨 拓荒牛 精神 开拓创新 艰苦创业 孺子牛 精神 为民担责 甘愿奉献 管理理念与文化格言之四 1 企业文化难以创建主要原因是 难以证明自己的价值与贴现率 不像企业经营指数 2 妒忌 涉及人际关系 具有破坏性 贪婪 涉及个人品质与行为 且多占有性 3 服从意味着可以有心理活动 而听从则是驯服后的条件发射 4 李真用违法犯罪的经济账与自己人生前途提取了 坏账的准备金 并一笔一笔地写就了自己的判决书 5 宁可自己去原谅别人 莫让别人来原谅自己 6 不经历寒冬 就没有年轮 没有年轮就永远是一棵草 7 我们都是单翼的天使 唯有彼此拥抱才能翱翔8 把企业打造成成长的摇篮 心灵的港湾 精神的家园 9 完成任务才是关键 用业绩证明自己 10 人文关怀也是竞争力 尊重你身边每一个人 11 中国绝不缺少雄韬伟略的战略家 缺少的是精益求精的执行者 绝不缺少各类管理制度 缺少的是对规则条款不折不扣的执行 12 契约精神有一个正解 即使目的正确 也不可以不择手段 不可以采用以恶制恶的极端做法13 契约精神是市场经济之路 没有契约精神和商业诚信 就不会有发达的市场经济 14 在现代商业社会中 契约精神恰恰是最基本的文化 是基因 没有契约精神 就不可能有使命感 商业社会的契约精神实际上很简单 就是说话算数 一旦做出了承诺就必须执行 而且不打折扣地执行 15 树要根好 人要心好 惩恶扬善应成为每个人法律与道德契约的原则与底线 16 契约精神 规则意识决定了好人是否吃亏 上海法制报 刊登了一个小县城县长被狗咬了 而后全城开展了大规模打狗运动 但是有一人在自家狼狗肚子上挂上了牌子 警犬执行任务 请勿靠近 却能独自游刃于规则之外 17 契约是衡量一个人道德品质的天平 遵守契约你获得的将不只是尊重 18 契约文明包括 契约自由精神 契约平等精神 契约信守精神 契约救济精神 19 中国契约文明缺失原因 1 经济上自给自足的小农经济 2 政治上集权专制 3 文化上等级观念浓重 20 一部人类文明进步的历史 在某种意义上讲就是一个特权生存空间日益压缩 平等观念和契约精神日益深入人心的过程 21 契约规则是一把双刃剑 它不仅仅是对自己权利的保护 同时也是对自己行为的一种约束 人情不能代替规则 道德不能代替契约 权利不能代替法律 22 有责任感才有竞争力 有责任感才能够树立自己的良好形象 有责任感才能和谐共赢 23 人人独善其身为私德 人人相善其群为公德 无私德则不能立 无公德则不能团 24 为自己奋斗是最大的职场动力 只有用心做好每一项工作 才能当好自己的组织部长 25 不断提升自我 终生拼搏才能永保胜利 自动自发 方能成就自我 26 激情成就梦想 用激情圣火点燃工作火焰 27 自律让你力量无穷 没有原则就没有地位 28 一个企业可以靠策划赢得优势 但一定不能靠策划来取得成功 29 热情和机会是孪生兄弟 30 你的工作就是对你的命令 31 忠诚是执行的最大动力 32 把简单的事情做到位就是不简单 33 爱心决定你一生的成败 34 文凭只是一块敲门砖 要有归零心态 然后每天都要提高1 35 凡事都应积极主动 你是你自己的老板 只有自己才会打败自己 36 理直也不要 气壮 宽容忍让暖人心 37 成功是汗水与智慧的结晶 38 奇迹来自于执着与专注 39 机会只垂青有准备的人 40 你并没有释放你的潜能 任何时候都不能有依赖心理 41 好的公司满足需要 伟大的公司创造需要42 尊重别人是一种美德 收到别人尊重更是一种幸福 43 如果不创新就只能四处碰壁 如果创新所有墙壁都是门窗 44 老板厚道 员工地道 和谐企业 生财有道 45 不要试图给你的生命增加时间 而要向你的时间赋予生命 46 人才应具备三性 悟性 韧性 人性 47 职场中的 懒猫驱逐勤狗 效应 与经济系中 劣币驱逐良币现象 异曲同工 48 管理就是 管 理 管 意味着学会看大局 牵头示范 责任承担 更意味着结果导向 理 就是梳理 总结经验 总结教训 就是重新制定规则 改变流程 49 做完 是交差了事 是最起码要求 做好 是尽力而为 是追求完美 50 我们都熟悉 预备 瞄准 射击 但问题是太多的人都在瞄准 而错过了射击机会 51 昨天是一张注销的支票 明天是一张期票 只有今天才是手上的现金支票 52 东方不亮西方亮 纯粹是瞎扯 关键是有没有太阳 没有太阳哪里都不亮 53 做事情眼光要高 战略角度要高 坚持真理 超越金钱 跳出自我 叫高处立意 做事情心气不能太高 要照顾到周围 要跟大家很好的相处 互相沟通交流 这就是平起平坐 有这两方面做事就能左右逢源 54 规范管理和制度建设是所有组织的基础 并实现四化 制度化 标准化 结构化 流程化55 企业家就是用心把企业做到家 56 小成功靠个人 大成功靠团队 创新是做大公司的唯一之路 57 成功就是在最想放弃时没有放弃 58 游戏规则可以改变一切 59 基因决定成败 每个人都想成功 但没想到成长 而可持续的企业成长 更需要正确的基因来做内核 60 成功就是捍卫你自己 就在于你在诱惑面前的执着 61 只有目标远大 永不放弃和永不绝望的人才可能是了不起的人 才有机会用一辈子活出几辈子甚至千秋万代的人生 62 确定一个高远的人生目标 并且以苦为乐 排除万难 长期坚持地做正确和有价值的事情 每个人的生命都可能很精彩 63 我们缺少的不是机会 而是在机会面前将自己重新归零的勇气 64 波特定律 不要总盯着下属的错误 总盯着下属的错误 是一个领导者最大的错误 65 热炉法则 规章制度面前人人平等 企业靠管理 管理靠制度 制度靠落实 落实靠细节 热炉法则体现了 1 警告性原则 2 回应性原则 3 时效性原则 4 统一性原则 66 只要我们怀有一颗感恩的心 敬畏生命 热爱生命 执着梦想 坚守原则 就一定能找回真正的自己 做回真正的自己 67 虽然你不能举起自己 但一定要看得起自己68 情绪调整法则 不要为旧的悲伤浪费新的眼泪 69 知识只有消化了才有营养 不然就是智商中的脂肪 70 抛出的砖头不一定能引到玉 也有可能砸到人 71 做企业与项目运营绝不会出现童话中王子与公主的故事 他们从此幸福的生活在一起 而不提及以后的经营情况 72 与其抱怨造物者在玫瑰花丛里附上尖刺 何不感谢造物者在尖刺上添加了玫瑰花 73 债权人与债务人最大的区别在于 债权人的记忆力好 而债务人的记忆力差 74 努力的程度与借口成反比例 75 低头需要勇气 抬头需要实力 76 如果方向错了 停下来就是前进 77 管理的艺术在于沟通的技巧和艺术 78 名正言顺 名不正则言不顺 言不顺则事不成 79 识时务为俊杰的核心就是做一切事情都关注结果 永远把集体利益放在第一位 80 管理 勤奋 智慧 知识 心理学 资源整合与利用 81 智出一帮 令出一人 82 工作无借口 执行无条件 83 换位原则 把自己当成别人把别人当成自己把自己当成自己把别人当成别人84 不怕没好事 就怕没好人 85 只有顺从自然 才能御驾自然 86 神秘感之所以奇妙 就在于神秘可以让你赢得他人的尊重 87 每一次选择 在出手前一定要在内心与自己辩论 并力求能辨倒自己 要人为地扩大危险与意外 88 只说不做是骗子 只做不说是傻子 89 资源整合具有很大的随意性 而价值的整合作为资源整合的升级板 具有极大的难度和意义 90 创新型人才培训的陷阱 我们培养出来的学生像工厂制造的乒乓球 每个都一样 千人毫无差异91 毅力是一种心态 是一种积极向上的态度 而不是一种生活 92 了解自己 珍惜资源 93 团队比个人重要 授权比命令重要 平等比权威重要 94 居安思危 多考虑失败 是走向成功的清醒剂 固步自封 陶醉于成功 是走向失败的迷魂汤 花90 考虑失败 实质就是向最坏处打算 向最好处努力 95 克服萧条 就好比造出一个像竹子那样的 节 来 这种 节 才是企业再次成长的支撑 96 看书是从头开始看 但经营企业都恰好相反 先从结局开始 为达成结局而努力 97 企业一旦站到创新的浪尖上 维持的办法只有一个就是持续创新 98 今天的事 今天办 限时的事 按时办 要紧的事 抓紧办 能办的事 马上办 难办的事 努力办 琐碎的事 抽时办 分外的事 协主办 个人的事 下班办 所有的事 认真办 99 作为一名企业家 经营好企业是立业之本 经营好家庭是立世之本 经营好自己是立身之本100 穷人有穷人的快乐 富人有富人的忧愁 选择 幸福参照物 是一种生存能力 选对 幸福参照物 则是一种睿智的处世哲学 101 任何一家企业 要想在21世纪活好 就必须要会开放 分享 责任 全球化 102 程序控制 方法