安委会会议管理制度

下寺湾采油厂 安委会会议管理办法 试行 一 总体思路 安全会议内容 组织学习安全法规和相关法规 传达上级单 位的安全管理精神和工作安排 总结本厂月度 季度安全管理工 作和完成情况 安排部署下月度和季度安全生产工作 二 会议形式 1 每月的安全月结会与生产月结会一起召开 2 每季度召开一次厂安全管理专题会议 3 节假日期间 特殊情况下 随时安排专题会议 5 各基层单位一把手按时参加厂安全生产会议 会后 组 织本单位各级领导或全体员工 传达厂安全和生产会议精神和工 作要求 部署本单位当月和季度安全和生产管理工作 三 会议组织 三 会议组织 1 正常情况下 安全管理月结会与生产管理月结会一起召 开 会议由厂长 安委会主任 主持 主任无法参加会议时 由 安委会副主任主持会议 2 全体厂级领导和各单位一把手 各部门负责人参加会议 3 基层单位安全领导小组会议 由一把手主持召开 一把 手无法主持会议时 有主管安全的副主任支持会议 4 基层单位安全 会议 参加人员有 正副职领导 工段长 区队领导和班组长参加 必要时 召开全体员工大会 5 按照本单位领导安排 区队和工段级安全生产会议 由 区队长和工段长主持召开 四 会议记录 1 厂安委会会议记录 由安全环保质监科负责 做好会议 记录并保存 会议纪要由厂办公室负责起草 发布厂属相关单位 2 基层单位安全会议记录 由安全员负责记录 3 区队和工段级安全会议 由副区队长和副工段长负责记 录 4 无论那个级别的会议记录 必须与其他会议记录分开 更不能与日常生产会议记录登记在同一个会议记录本上 五 会议程序及内容 1 传达近期上级和政府部门有关安全生产方面的方针 政 策及有关文件 文件 指示 通知 通报等 并要求各单位 各部门贯彻落实 安委会办公室 3 通报上月和上季度生产中存在的安全 环保 节能 质 监 职业健康及管理体系运行 培训教育等工作中存在的问题 隐患治理情况和安全环保目标责任书季度考核结果通报 安委会 办公室 4 分析各单位 各部门事故发生情况 事故总数 上年同 期发生率对比 事故原因主要集中点 预防措施 安委会办公 室 5 通报各种安全 环保 节能 质监和职业健康管理等方 面的奖罚决定 6 学习 讨论 研究 审定以下工作 1 各单位 各部门提出隐患治理中存在问题和安全环保 方面的合理化建议 2 专题研究安全生产工作的重大事项 措施及责任落实 等 协调 解决安全生产中的重大问题 3 研讨解决季节性 地域性 突发问题及相应的管控措 施 4 新法律法规学习 新规章 制度和标准等管理文件现 场讨论 审定和现场推广 5 安全 环保 节能等工程项目的进度问题 6 安全专项费用计划投入及使用情况 提出问题部门必 须作好充分的准备 应有书面材料 6 安排部署下月和下个季度安全工作阶段性安排 布置 总结和奖惩等 安委会办公室 7 安全委员会主任 副主任 按照会议讨论结果 总结并决 策部署安全环保等工作要点 8 其他厂领导补充提出指导性意见 9 会后 各单位领导组织好本单位安全会议精神的传达和 相关工作安排 六 其他要求 1 开会前 安委会办公室负责人 应对参会单位进行点名 和签到 无故不参加或迟到早退人员 按照厂安环考核细则予以 考核 2 参加安委会会议各级领导 无法按时参加会议 必须向 安委会主任 副主任请假 3 参加会议人员 不准迟到 早退和无故不参加安委会会 议 4 各单位 各部门主要负责人必须亲自参加安委会会议 因特殊原因不能参加 经同意方可由副职代替 否则按旷会处理 5 各单位 各部门负责人应结合安全生产管理实际 必须 将安委会会议传达的精神传达到全体职工 并在本单位会