团队领导与成员评估表_第1页
团队领导与成员评估表_第2页
团队领导与成员评估表_第3页
团队领导与成员评估表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

团队领导与成员评估表团队领导与成员评估表 第第1 1部分 激励因素部分 激励因素 第第 1 1 部分说明部分说明 请仔细阅读下表中所列示的 14 个激励因素 及有关这些激励因素的性 格特征描述 选出一个最适合你的描述 团队领团队领 导姓名导姓名 团队员团队员 工姓名工姓名激励因素激励因素 1 成就感 我喜欢设定目标 喜欢为实现目标而努力工作 我为自己的工作而感到骄傲 对我来说 我们的团队能够顺利完成任务是很重要的一件事 2 受到关注 我喜欢团队中其他成员都能关注我的工作 我从不介意自己成为众人瞩目的焦点 对我来说 能够获得别人的承认和肯定是很重要的 3 自由度 我喜欢有一定的自由度来安排自己的工作 我从不介意自己成为众人瞩目的焦点 我认为自己在工作上几乎不需要别人的监督和指导 4 挑战性 越是富有挑战性的工作 对我越是具有吸引力 我愿意承担艰巨的工作任务 我喜欢做一些具有重要意义的工作 5 要求明确 只要明确了团队对我提出的要求 我就能竭尽全力去工作 只要工作程序清楚明确 我就能更好地工作 只有得到一些指导和帮助 我才能把工作做得最好 6 同事之间的友情 对我来说 能够成为团队中的一分子具有很重要的意义 工作中 我能够与团队中其他成员 以及其他团队之间紧密配合 同事关系对我来说很重要 7 能力 我希望拥有一些机会来提高自身能力 我能从培训指导他人的过程中得到满足 我努力寻找机会来改变和提高自己 8 鼓励 我愿意与培训指导人员一起工作 从同事那里获得一些鼓励让我很高兴 在没有太多压力的情况下 我能发挥出最好的工作水平 9 专业能力 我喜欢被同事们视作专家 我很高兴自己的工作能力和技巧能够得到别人的认可 我很高兴别人来向我征询意见和建议 我很喜欢拥有一些机会来学习新的知识和技能 我喜欢做决策 10 协调能力 我尽可能接受别人的意见 满足别人的要求 我认为团队成员能够在最大程度上达成共识是相当重要的 我尽己所能来化解矛盾 保持良好的工作关系 11 规章制度 我喜欢在有章可循的情况下完成工作 只要日常规则不变 我就能更好地完成工作任务 我尽已所能来化解矛盾 保持良好的工作关系 12 稳定性 我不喜欢工作中有太多的可变因素 我需要一段时间来适应工作中的变化 即使是出现一些难以适应的变化 我也能把工作做得最好 13 得到支持 我很愿意接受别人的意见和建议 我尽量满足团队中其他成员的期望和要求 我愿意在别人的指导下工作 14 富于变化的工作 我喜欢承担起更多的工作责任 我喜欢做不同性质的工作 完成不同的任务 我喜欢在工作程序上有所变化 喜欢对具有不同重要性的事情做 出相应调整 第第2 2部分 个人能力部分 个人能力 第第2 2部分说明部分说明 下面是一张个人能力评估表 利用所提供的评分标准进行自我打分 1 很差 2 较差 3 般 4 较强 5 很强 能力能力评分评分 1 1 5 5 社交能力社交能力团队领导能力 提供建议和影响他人的能力 沟通交流能力 能力能力评分评分 1 1 5 5 化解争端的能力 获取他人支持与合作的能力 幽默风趣 与他人协同合作的能力 支持他人的能力 管理能力管理能力制定计划的能力 解决问题的能力 对复杂问题的理解能力 协调能力 表达能力 组织能力 创新性思维能力 获取信息能力 报告 备忘录和建议书的书写能力 技术能力技术能力培训指导他人的能力 与工作相关的新知识接受能力 掌握一项新的工作技能的能力 接受指导 适应新的工作流程的能力 评分情况评分情况 第第1 1部分 激励因素部分 激励因素 将团队领导以及团队每名员工的选择结果填写在相对应的空格内 然后再把所有选择结 果全部填写到 合计 栏内 注意观察和分析对每个激励因素的选择结果有何不同 对于 员工们感兴趣的激励因素给予充分重视 激励因素激励因素团队领导团队领导 团队员工团队员工1 1 团队员工团队员工2 2 团队员工团队员工3 3 团队员工团队员工4 4合计合计 1 成就感 2 受到关注 3 自由度 4 挑战性 5 要求明确 6 同事之间的友 情 7 能力 8 鼓励 9 专业能力 10 协调能力 11 规章制度 12 稳定性 13 得到支持 14 富于变化的工 作 第第2 2部分 个人能力部分 个人能力 将团队领导以及每名团队员工的评分结果填写在相对应的空格内 然后再把各分值的相 加结果填写在 合计 栏内 评评 分分 能能 力力 团队团队 领导领导 团队团队 员工员工1 1 团队团队 员工员工2 2 团队团队 员工员工3 3 团队团队 员工员工4 4 合合 计计 社交能力社交能力 团队领导能力 提供建议和影响他人的能力 沟通交流能力 化解争端的能力 获取他人支持与合作的能力 幽默风趣 与他人协同合作的能力 支持他人的能力 管理能力管理能力 制定计划的能力 解决问题的能力 对复杂问题的理解能力 协调能力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论