《领导科学与艺术》(本)中央电大形考作业参考答案-形成性考核二-

形成性考核二 0001 试卷总分 100 测试时间 0 单项选择题 多项选择题 判断题 案例选择题 一 单项选择题 共一 单项选择题 共 1010 道试题 共道试题 共 2020 分 分 1 集体领导和分工负责相结合的原则 实际上是 的具体体现 A 统一领导原则 B 民主集中原则 C 分层领导原则 D 权责一致原则 2 对于能挑 150 斤的人 领导者既不是只让他挑 100 斤 也不是硬要他挑 200 斤 这体现了 A 扬长避短 各尽所能 B 量才用人 职能相称 C 用人不疑 疑人不用 D 五湖四海 宽以容人 3 领导者对人才考核的内容 最重要的是 A 德 B 能 C 勤 D 绩 4 不能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有 A 部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系 B 已办事件数与应办事件数之比 C 已办事件中正确处理件数与处理不当件数之比 D 正确处理的重大事件数与一般事件数之比 5 从我国当前领导干部决策的实际情况看 迫切需要解决和提高的是 A 决策民主化和科学化的水平 B 领导决策和个人决策的水平 C 经验决策和科学决策的水平 D 决策者的知识文化水平 6 一般说来领导艺术是对领导科学的 A 创造性发挥 B 随意使用 C 严格遵守 D 外在表现 7 养兵一日 用在一时 是指使用人才应遵循 的原则 A 合理流动 适才适用 B 合理搭配 整体效能 C 重视培养 用养结合 D 量才用人 职能相称 8 领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的 A 封闭性 B 主观性 C 情感性 D 公正性 9 领导活动中 以点带面 典型引路 的做法属于领导指挥职能的 A 命令方式 B 说服方式 C 示范方式 D 协调方式 10 领导活动实质上是一个循环反复的过程 这个过程可理解为 A 决策 再决策 执行 再执行 B 决策 执行 再执行 再执行 C 决策 执行 再决策 再执行 D 执行 决策 再决策 再执行 形成性考核二 0001 试卷总分 100 测试时间 0 单项选择题 多项选择题 判断题 案例选择题 二 多项选择题 共二 多项选择题 共 1010 道试题 共道试题 共 4040 分 分 1 按领导活动侧重点分类领导方式可以分为 A 重人式 B 重事式 C 人事并重 D 强制命令式 2 按照领导的指挥模式分类领导方式可以分为 A 集权式 B 强制命令式 C 自由放任式 D 教育激励式 3 下列属于古代选拔人才的方法与艺术的思想有 A 李悝识人 五视 B 吕氏春秋 六验 C 诸葛亮知人之道 七观 D 思想家刘劭识人辨才 八观 4 下列属于直觉思维的主要特征的是 A 非逻辑性 B 突发性 C 潜意识性 D 随机性 5 对立统一的方法要求我们 A 工作中坚持两点论和重点论 B 具体问题具体分析 C 坚持内因是根本 外因是条件 D 全盘接受西方文化和观念 6 按领导权力的控制运用程度分类领导方式可以分为 A 集权式 B 分权式 C 自由式 D 均权式 7 领导艺术的特点主要表现为 A 科学性 B 权变性 C 个人特性 D 创造性 8 下列属于决策构成要素的是 A 决策者 B 可控制因素 决策变量 C 不可控制因素 D 决策对象 9 下列属于领导方法的特征的是 A 目的性 B 多样性 C 动态性 D 条件性 10 下列属于正确运用 实事求是 的做法是 A 既发挥主观能动性 有不主观主义 B 严格依照上级指令行事 C 从自己和单位的实际出发 D 以高标准要求自己 形成性考核二 0001 试卷总分 100 测试时间 0 单项选择题 多项选择题 判断题 案例选择题 三 判断题 共三 判断题 共 1010 道试题 共道试题 共 2020 分 分 1 群众路线 就是一切为了群众 一切依靠群众 从群众中来 到群众中去 A 错误 B 正确 2 根本领导方法 是领导活动的一般方法 其他一切领导方法的选择和运用都必须以此为 基础和依据 居于领导方法体系的核心地位 A 错误 B 正确 3 领导方法就是领导艺术 A 错误 B 正确 4 领导用人应该大公无私 任人唯贤 A 错误 B 正确 5 领导要掌握最新的信息 运用科学的决策理论进行决策 A 错误 B 正确 6 基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的 具有普遍性的基本矛盾 适应范围广 领导工作的各个领域都能用 A 错误 B 正确 7 系统思维就是人们运用系统论观点 把对象作为多方面联系的 具有一定结构和功能的有 机整体进行认识的一种思维方法 A 错误 B 正确 8 多向思维方法要求我们看待事物要从不同的方向分析问题 A 错误 B 正确 9 领导在选拔人才上要坚持德才兼备 A 错误 B 正确 10 具体领导方法 是反映领导工作具体规律的具体领导方法 A 错误 B 正确 形成性考核二 0001 试卷总分 100 测试时间 0 单项选择题 多项选择题 判断题 案例选择题 四 案例选择题 共四 案例选择题 共 1 1 道试题 共道试题 共 2020 分 分 1 A 厂是 B 公司下属的一家企业 前几年以军工产品为主 经济效益一直很好 1990 年 以后 军工任务大量压缩 A 厂面临巨大的生存压力 这时 B 公司正在研制开发某新产品 系列 B 公司新来的领导王某认为 该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行 配套解决 自成体系 于是要求 A 厂立即上马生产其中的一个重要配件 由于这种配件精 度高 生产难度大 有许多技术难题需要攻关解决 A 厂的干部 工人感到难以承担 B 公 司领导王某却认为这是 A 厂办事不力 于是派自己亲信张秘书到 A 厂监督生产 还拍板决 定先试制 后小批量生产 经过一年的努力 只生产了少量产品 每套成本高于进口同类 型机 而且存在不少问题 原订货单位提出中止协议 大量半成品 成品成了废品 损失 重大 请根据领导科学的有关原理 分析这个决策失败的主要原因 1 领导决策对组织发展产生重要影响 下列关于科学决策叙述正确的是 A 科学决策是领导的首要职责 B 科学决策是事业成败的关键 C 科学决策是组织健康发展保证 D 科学决策可有可无 2 B 公司领导王某作出 A 厂生产 重要配件 的决策失误在于 A 违背了客观原则 B 违背了可行原则 C 违背了经济效益原则 D 违背了集体决策的原则 3 上述材料中 B 公司领导王某所犯的错误有 A 没有科学调查 B 任人唯亲 C 个人专断 D 民主