仓库年终总结

仓库年终总结仓库年终总结 仓库主管 2014 年度年终总结 仓库年终总结 第一篇 2014 年度年终总结 光阴似箭 岁月如梭 2014 年已经去 2015 年已经来 回想着过去 面对着现在 展望着未来 有自 我进步提升的喜悦 也有对工作中造成失误及损失的愧疚 在 过去的一年里 我们全体仓库人员一起接受客户多元化 单小 料杂的挑战 一年过了现用心总结工作当中的利弊 得失 想 从过去的教训中吸取经验 为我 2015 年的工作做好了充分的准 备 2014 年度我作为仓库主管总结报告如 下 一 在 2014 年里我们仓库做了 1 为了仓管员的工作能做到帐 卡 物一致 甚至出异常时能做到有帐可查 有据可依 针对于过 去仓管员有些物料没有建卡管理 老的物料卡上没有出入单据 号 内容摘要 收发完成后结存数没有及时填写 为了弥补这 一缺陷 重订购了一批货仓物资收付卡 完成了对所有物料的 收付卡管理 并在稽查时发现仓管员没写单据号 没有按要求 去操作的进行了正确引导 2 了解各仓管员的所管区域物料摆放 后 针对于仓库区域规划的不明确 做了一个相应的仓库区域 规划整改调整 对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的 细分与标识 以更有利于仓库现场物料管理 其中把电池从原 来的位置移到了单独的小库房 把大件仓原用卡板放货的现常 用物料按客户放置在货架上 及无送货单物料暂存区 3 为了避免找不到料 及找料所花费 的时间太长 同时提高仓管员的工作效率 要求仓管员对每个 客户 每个机型 每个物料都打印了相对应的标示 4 对仓区域破旧 损坏 脱落部分的 斑马线进行了修补 进一步的完善了现场区域管理 5 针对于所有供应商物料必须贴物料 标签 注明物料编码 物料名称 包装数量 生产日期 收货 时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标 使仓管员在备料过 程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理 在物资收 付卡上备注批次使用状况 6 为了避免在拉货过程中防止货物堆 放过高导致货物发生倒塌事件 要求所有物料堆码高度不能超 过限高 1 8 米且大件轻物堆高不超过 6 层 电池堆放高度 1 2 米 且不超过 6 层 三大件高度不超过 1 5 米 架子顶层堆放不超 过 60 厘米 并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电 保护 对已开箱或尾数做防尘密封防护 7 项目终结仓储进行物料盘查 为了 PMC 做好及时准确的得到基础信息 为生产编排和客户提供相 应的库存数据 所有人员配合对仓存物料进行盘查 盘点卡上 要注明盘点时间 盘点人 盘点数量的组成 整箱 整包 整 盘的多少再加工尾数多少 8 通广 康佳 传佳音的客户审厂期 间对仓储所提出的问题点 仓库对这些所提出的问题点在规定 时间内进行整改完成 完成事项如下 A 对每个仓区都安放了温度 湿度仪 表 并对温度 湿度 空调 通风排气扇等设备都做了相应点 检记录 电子物料能做到恒温控制 其它物料能做到常温控制 电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器 化学用品隔离 放置且粘贴危险性的图示 防火防爆标示 B 对于收货区域贴上地面标识 部分 物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的 都要求仓管员 在一个礼拜内于以补贴完成 并对所有电子料 四大件仓货架 接地线与铺防静电胶皮 做到防静电管理 C 四大件 电子料与导电膜区部分裸 露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放 其它用纸箱储存 的物料必须用废旧的纸盖遮盖住 D 物料现场所有库存物料进行除尘工 作 特别是库存时间超一年以上的物料外包 对于彩盒尾数 以及部分裸露在外的物料 放于包装箱内封口存放 做到防混 防尘管理 E 为防止在堆码过程中 由于货物太 重 堆码层次太高 存在挤压 损坏 要求所有物料堆码高度 都作出相应调整 明确高度和堆层要求 F 为了改变没有做到尾数管理 对所 有物料存在两个 或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行 所有物料发料完成后 一定只能存在一个尾数 要求所有小件 物料尾数必须用 PE 袋封存 并在外包装上贴上尾数标签 总之回想起自己过去的 2014 年 这一 年的工作里面有很多工作是不尽如意的 总结起来主要有以下 两大点 1 人员执行力低 工作被动 工作效 率较低 异常重复出现 观察仓库工作人员每天都在不停的做 事 其工作态度值得嘉奖 但错误是不是的产生 即 有苦劳 也没有功劳 2 仓库区域划分还是不尽人意 整体区域略 显凌乱 没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料 部分工 作不够细致 不够深入 监督不到位 导致物料发错 用错 个别物料帐卡物不相符 数据不清晰 NG 物料跟进不及时 不 良物料申报及退货不及时 呆滞物料没有按时申报处理 前加 工物料总是有多放少放 转线剩料未当场清理干净的情况 二 2015 年我必须做的工作及达成目 标 1 坚持早会制度 做好点名 检查工 衣工帽注重整体形象 每天保持开开心心的心情迎接工作 2 现在工作岗位的竞争激烈 单一的 工作技能不能满足部门岗位的需要 自己争取在新的一年里多 加学习做到懂得更多 做得更好 多与同事沟通 保持良好的 沟通方式 听取好的建议 悉心听取上级领导的点评 对自己 不好的做法即时予以改正 3 制定年度培训计划 加强对本部 门职员的培训学习 使其真正掌握物料进 出 存的工作流程 让他们真正发挥仓管员作用 使物料周转流动环节畅通 同时也真 正做到物尽其用 人尽其才的作用 使其仓库管理工作得到有效 的改进 积极配合 PMC 和客户 对库存呆滞物品的积压进行整 改 避免原材物料的浪费 节约原材料 处理调走部分呆滞物 品 并改善仓库仓位的紧缺现象 合理利用空间 4 通过培训 每天稽核 现场传授提 高仓管员的操作技能水平 对每项要求下去的工作 要跟进去 检查 每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和 现场传授上 争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到 0 次 5 坚持每天对所有仓管所管物料库存 保证稽查到三次 要求仓管员的库存信息卡 物准确率 A 类物 料达 100 B 类物料达 99 C 类物料达 98 对每个仓管员 发料不及时投诉控制在每月 1 次 6 当天的帐及时完成 勿必做到日清 月结 为提高物料的管理 对所有进出仓物料尽可能按仓库管 理制度执行 对供应商严格把关来料数量 为确保 PMC 生产 部及客户及时了解物料库存情况 时时更新来料汇总日报表 确保数据的准确性与及时性 7 仓库现场管理与目视化管理要不断 完善与维持 时时做好仓库的 6S 工作 保持环境整洁 所存放 的物料井然有序 2015 年我将建立仓库库位表 每周将对库位 表定时更新 所有货架 区域都贴上相对应的物料库位对照表 做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料 对仓区物料所有标识清晰 明确 要求仓管员备料一定要做到 批次管理 先进先出 所有物料必须收料送检前做好月份标识 与物料入库 3 日内做好电脑打印物料标识 对于物料标识上现 在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换 对于目前 供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提醒 二拒 收的原则进行收料 8 督促仓管员在工作当中一定要做到 物资收付卡管理 所有物资收付卡必须按照标准流程去操作 对于不配合 不执行的仓管员会给予相应的处罚措施 制定一 些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作 以及执行力 9 为了使仓库物料做到帐 卡 物三 者相符 将这列为对仓管工作的重点考核指标 要求仓管员每 个月对管理的物料进行一次自盘 自盘过后 对仓管不上报盘 点差异并没有把差异原因找出来的 100 承担物料价值 2015 年每月的自盘中 增加一项交叉盘点 仓管员之间进行互盘 以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要 上交盘点差异报表 10 为了加强对收货物料状况的掌控 所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单 按客 户做好来料汇总表 收货员负责跟进 IQC 对来料到货送检完成 的状况 及时将状况更新在来料汇总上 每日下班前将更新的 来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态 11 生产车间退料不及时 根据要求 在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库 超时退料的将 严格按制度执行 不管是良品还是不良品退料 退料时都需按 退料流程操作 先将所退物料没有把不同物料区分开来 贴物 料标签把物料编码 品名规格 数量 机型号写上 再送 IQC 检验签名盖章 12 针对现不良品仓作业不良物料多 年未做处理造成将爆仓现象 现将仓库所有呆滞物料 不良物 料分仓区上报 跟进处理处理方案结果 做到该退供应商的退 供应商 该调走的调走 该报废的报废 该暂留的 打包暂留制定区域堆放 现有呆滞物 料 不良物料处理完以后 每月最后一天仓管员提报自己管理 区域物料的呆滞明细 该重检的重检 该申请报废的申请报废 或要求客户调走 13 对所有工作人员日常工作流程及工 作方式进行全面梳理调整 制作相应图标看板并及时纠正错误 使得他们的工作方式及流程都能得到 及时优化 简化 降低犯错几率 提高工作效率 针对前加工 物料多放少放 A 对放配件 说明书 服务清单 保修卡 电 池 耳机 数据线 充头 皮套 人员实行定位定岗 固定天 天做一样的事 不随意更换人员岗位 B 开线前召集员工 告 知工位物料的辨别 所要生产的数量 每个工位按样对照备料 或加料 C 备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定 样板袋中 收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物料 原包装箱中 D 开线前最少 1 小时内拉长要做好每 2PCS 产品 首件送到 IQC 处检验确认用料的正确性 便于备料 开线生产 时再送 2PCS 产品到 IQC 处检验确认 预防批量性错误 E 按 要求数量备料 将说明书 电池 耳机 数据线 充头都按下 达要求数量备料入筐 F 针对配件 说明书 服务清单 保修 卡 电池 耳机 数据线 充头 皮套 工位人员随卡板标一 同标示 便于责任追溯 纸张大小和原来一样如图 总之 仓库能在现实情况中不断的改 善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持 和配合 在挥手告别昨天的时刻 我们将迎来新的一年 对过 去取得的成绩 要保持不骄不躁 脚踏实地一步一个脚印地走 下去 对过去的不足 要坚持不懈地努力争取做到最好 用行 动和结果来证明我们的努力 人争一口气 佛争一柱香 我非 常清楚获取不是靠敷衍或蒙骗的方式 而是靠不断的努力 为了 公司发展得更好更加壮大 并跻身于手机装配加工知名企业行 列 让我们一起携手合作 一同创造出辉煌的明天 2015 年是 全新的一年 也是自我挑战的一年 我将努力改正过去一年工 作中的不足 把新一年的工作做的更好 为公司的发展前景全 力以赴 感谢公司给了我这么好的一个平台和 一次发展的机会 感谢上级领导对我的悉心指教 感谢同事们 给我的帮助 支持 鼓励 谢谢你们 最后祝公司在新的一年里生意兴隆 订单多多 龙迪更上一层楼 取得更好的业绩 仓库主管 胡岳军 2015 01 03 2014年仓库年度总结 仓库年终总结 第二篇 2014 年度年终总结 光阴似箭 岁月如梭 2014 年已经去 2015 年已经来 回想着过去 面对着现在 展望着未来 有自 我学习到进步提升了的喜悦 也有对工作中造成失误及给公司 造成损失的愧疚 在过去的一年里 我们全体仓库人员一起接 受客户多元化 单小料杂的挑战 一年过了现用心总结工作当 中的利弊 得失 想从过去的教训中吸取经验 为我 2015 年的 工作做好了充分的准备 2014 年度我作为仓库主管总结报告如 下 仓库年终总结 一 在 2014 年里我们仓库做了 1 为了仓管员的工作能做到帐 卡 物一致 甚至出异常时能做到有帐可查 有据可依 针对于过 去仓管员有些物料没有建卡管理 老的物料卡上没有出入单据 号 内容摘要 收发完成后结存数没有及时填写 为了弥补这 一缺陷 重订购了一批货仓物资收付卡 完成了对所有物料的 收付卡管理 并在稽查时发现仓管员没写单据号 没有按要求 去操作的进行了正确引导 2 了解各仓管员的所管区域物料摆放 后 针对于仓库区域规划的不明确 做了一个相应的仓库区域 规划整改调整 对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的 细分与标识 以更有利于仓库现场物料管理 其中电池从原来 的位置移到了单独的小库房 把大件仓原用卡板放货的现常用 物料按客户放置在货架上 及无送货单物料暂存区 3 为了避免找不到料 及找料所花费 的时间太长 同时提高仓管员的工作效率 要求仓管员把每个 仓区的物料都按客户 分机型的摆放 同一机型的物料摆在一 起 另对每个客户 每个机型 每个物料都打印了相对应的标 示 4 对仓区域破旧 损坏 脱落部分的 斑马线进行了修补 进一步的完善了现场区域管理 5 针对所有供应商送货物料必须贴物 料标签 注明物料编码 物料名称 包装数量 生产日期 收 货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标 使仓管员在备料 过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理 在物资 收付卡上备注批次使用状况 6 为了避免在拉货过程中及储存中防 止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件 要求所有物料堆码高 度不能超过限高 1 8 米且大件轻物堆高不超过 6 层 电池堆放 高度 1 2 米且不超过 6 层 三大件高度不超过 1 5 米 架子顶层 堆放不超过 60 厘米 并相应要求仓管员对电子料和四大件物料 做防静电保护 对已开箱或尾数做防尘密封防护 7 项目终结仓库进行物料盘查 为了 PMC 做好及时准确的得到基础信息 为生产编排和客户提供相 应的库存数据 所有人员配合对仓存物料进行盘查 物资收付 卡上要注明盘点时间 盘点人 盘点数量的组成 整箱 整包 整盘的多少再加工尾数多少 8 通广 康佳 传佳音的客户审厂期 间对仓库所提出的问题点 仓库对这些所提出的问题点在规定 时间内进行整改完成 完成事项如下 A 对每个仓区都安放了温度 湿度仪 表 并对温度 湿度 空调 通风排气扇等设备都做了相应点 检记录 电子物料能做到恒温控制 其它物料能做到常温控制 电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器 化学用品隔离 放置且粘贴危险性的图示 防火防爆标示 B 对于收货区域贴上地面标识 部分 物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的 都要求仓管员 在一个礼拜内于以补贴完成 并对所有电子料 四大件仓货架 接地线与铺防静电胶皮 做到防静电管理 C 四大件 电子料与导电膜区部分裸 露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放 其它用纸箱储存 的物料必须用废旧的纸盖遮盖住 D 物料现场所有库存物料进行除尘工 作 特别是库存时间超一年以上的物料外包 对于彩盒尾数 以及部分裸露在外的物料 放于包装箱内封口存放 做到防混 防尘管理 E 为防止在堆码过程中 由于货物太 重 堆码层次太高 存在挤压 损坏 要求所有物料堆码高度 都作出相应调整 明确高度和堆层要求 F 为了改变没有做到尾数管理 对所 有物料存在两个 或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行 所有物料发料完成后 一定只能存在一个尾数 要求所有小件 物料尾数必须用 PE 袋封存 并在外包装上贴上尾数标签 总之回想起自己过去的 2014 年 这一 年的工作里面有很多工作是不尽如意的 总结起来主要有以下 两大点 1 人员执行力低 工作被动 工作效 率较低 异常重复出现 观察仓库工作人员每天都在不停的做 事 其工作态度值得嘉奖 但错误是不是的产生 即 有苦劳 也没有功劳 2 仓库区域划分还是不尽人意 整体区域略 显凌乱 没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料 部分工 作不够细致 不够深入 监督不到位 导致物料发错 用错 个别物料帐卡物不相符 数据不清晰 NG 物料跟进不及时 不 良物料申报及退货不及时 呆滞物料没有按时申报处理 前加 工物料总是有多放少放 转线剩料未当场清理干净的情况 二 2015 年我必须做的工作及达成目 标 1 坚持早会制度 做好点名 检查工 衣工帽注重整体形象 每天保持开开心心的心情迎接工作 2 现在工作岗位的竞争激烈 单一的 工作技能不能满足部门岗位的需要 自己争取在新的一年里多 加学习做到懂得更多 做得更好 多与同事沟通 保持良好的 沟通方式 听取好的建议 悉心听取上级领导的点评 对自己 不好的做法即时予以改正 3 制定年度培训计划 加强对本部 门职员的培训学习 使其真正掌握物料进 出 存的工作流程 让他们真正发挥仓管员作用 使物料周转流动环节畅通 同时也真 正做到物尽其用 人尽其才的作用 使其仓库管理工作得到有效 的改进 积极配合 PMC 和客户 对库存呆滞物品的积压进行整 改 避免原材物料的浪费 节约原材料 处理调走部分呆滞物 品 并改善仓库仓位的紧缺现象 合理利用空间 4 通过培训 每天稽核 现场传授提 高仓管员的操作技能水平 对每项要求下去的工作 要跟进去 检查 每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和 现场传授上 争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到 0 次 仓库年终总结 5 坚持每天对所有仓管所管物料库存 保证稽查到三次 要求仓管员的库存信息卡 物准确率 A 类物 料达 100 B 类物料达 99 C 类物料达 98 对每个仓管员 发料不及时投诉控制在每月 1 次 6 当天的帐及时完成 勿必做到日清 月结 为提高物料的管理 对所有进出仓物料尽可能按仓库管 理制度执行 对供应商严格把关来料数量 为确保 PMC 生产 部及客户及时了解物料库存情况 时时更新来料汇总日报表 确保数据的准确性与及时性 7 仓库现场管理与目视化管理要不断 完善与维持 时时做好仓库的 6S 工作 保持环境整洁 所存放 的物料井然有序 2015 年我将建立仓库库位表 每周将对库位 表定时更新 所有货架 区域都贴上相对应的物料库位对照表 做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料 对仓区物料所有标识清晰 明确 要求仓管员备料一定要做到 批次管理 先进先出 所有物料必须收料送检前做好月份标识 与物料入库 3 日内做好电脑打印物料标识 对于物料标识上现 在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换 对于目前 供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提醒 二拒 收的原则进行收料 8 督促仓管员在工作当中一定要做到 用物资收付卡管理 物资收付卡保持整洁干净 从物资收付卡 能看到每个批次的来料入库数量 出库数量 分批次备注体现 出先进先出 所有物资收付卡必须按照标准流程去操作 对于 不配合 不执行的仓管员会给予相应的处罚措施 制定一些仓 库内部管理规定来开展部门领导的管理工作 以及执行力 9 为了使仓库物料做到帐 卡 物三 者相符 将这列为对仓管工作的重点考核指标 要求仓管员每 个月对管理的物料进行一次自盘 并在物资收付卡上注明盘点 时间 盘点人 盘点数量的组成 整箱 整包 整盘的多少再 加工尾数多少 自盘过后 对仓管不上报盘点差异并没有把差 异原因找出来的 100 承担物料价值 2015 年每月的自盘中 增加一项交叉盘点 仓管员之间进行互盘 以便增加仓管员对 所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要上交盘点差异报表 10 为了加强对收货物料状况的掌控 所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单 按客 户做好来料汇总表 收货员负责跟进 IQC 对来料到货送检完成 的状况 及时将状况更新在来料汇总上 每日下班前将更新的 来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态 同时将收货待检区按物料分成辅料待检区 电子料待检区 四 大件待检区 壳料待检区 包材待检区 更便于对每个区域的 物料仓管员入库是否及时 IQC 检料 NG 物料跟进处理是否及 时 11 生产车间退料不及时 根据要求 在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库 超时退料的将 严格按制度执行 不管是良品还是不良品退料 退料时都需按 退料流程操作 先将所退物料没有把不同物料区分开来 贴物 料标签把物料编码 品名规格 数量 机型号写上 再送 IQC 检验签名盖章 12 针对现不良品仓作业不良物料多 年未做处理造成将爆仓现象 现将仓库所有呆滞物料 不良物 料分仓区上报 跟进处理处理方案结果 做到该退供应商的退 供应商 该调走的调走 该报废的报废 该暂留的打包暂留制 定区域堆放 现有呆滞物料 不良物料处理完以后 每月最后 一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞明细 该重检的重检 该申请报废的申请报废或要求客户调走 13 对所有工作 人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整 制作相应图 标看板并及时纠正错误 使得他们的工作方式及流程都能得到 及时优化 简化 降低犯错几率 提高工作效率 针对前加工 物料多放少放 A 对放配件 说明书 服务清单 保修卡 电 池 耳机 数据线 充头 皮套 人员实行定位定岗 固定天 天做一样的事 不随意更换人员岗位 B 开线前召集员工 告 知工位物料的辨别 所要生产的数量 每个工位按样对照备料 或加料 C 备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定 样板袋中 收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物料 原包装箱中 D 开线前最少 1 小时内拉长要做好每 2PCS 产品 首件送到 IQC 处检验确认用料的正确性 便于备料 开线生产 时再送 2PCS 产品到 IQC 处检验确认 预防批量性错误 E 按 要求数量备料 将说明书 电池 耳机 数据线 充头都按下 达要求数量备料入筐 F 针对配件 说明书 服务清单 保修 卡 电池 耳机 数据线 充头 皮套 工位人员随卡板标一 同标示 便于责任追溯 纸张大小和原来一样如图 总之 仓库能在现实情况中不断的改 善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持 和配合 在挥手告别昨天的时刻 我们将迎来新的一年 对过 去取得的成绩 要保持不骄不躁 脚踏实地一步一个脚印地走 下去 对过去的不足 要坚持不懈地努力争取做到最好 用行 动和结果来证明我们的努力 人争一口气 佛争一柱香 我非 常清楚获取不是靠敷衍或蒙骗的方式 而是靠不断的努力 为了 公司发展得更好更加壮大 并跻身于手机装配加工知名企业行 列 让我们一起携手合作 一同创造出辉煌的明天 2015 年是 全新的一年 也是自我挑战的一年 我将努力改正过去一年工 作中的不足 把新一年的工作做的更好 为公司的发展前景全 力以赴 感谢公司给了我这么好的一个平台和 一次发展的机会 感谢上级领导对我的悉心指教 感谢同事们 给我的帮助 支持 鼓励 谢谢你们 最后祝公司在新的一年里生意兴隆 订单多多 龙迪更上一层楼 取得更好的业绩 仓库主管 胡岳军 2015 01 03 仓库个人年终总结 仓库年终总结 第三篇 2011 年已接近尾声 回顾过去一年 在大程这个与时俱进的大家庭里努力学习 不断积累经验 每 天都在成长着 现将本年度总结如下 一 收货 每天都到有不同程度的外购件 必须 要合理 有序的与物流 送货单位协调组织收货 本年度共收 货 829 多种 包括与其他仓管员及采购等合作完成 二 清点 交检 主动联系采购来完成每次到货外购件 规格名称 型号 数量的清点工作 将需交检的外购件与质检 员完成交检手续 共交检货物 200 余件 三 返修 部分外购件出现检验不合格情况及时 与采购相关人员联系 配合采购人员做好返修工作 共返修物 品 25 个 四 入库 仔细填写外购件入库单 并传送至财 务 配合财务做好外购件入库数量的核对 共完成外购件入库 800 余种 共计 71422 件 五 发送邮件 及时将每天的到货 入库情况整理成 电子档发送给生产 采购等相关人员 六 发货 在平时的工作中重视发货 努力确保 万无一失 并掌握物品的库存量 及时向申购人员相报 优 化库存 共发货 62800 余个 七 做账 根据领料单据 入库单据填写账本做 好每天出入库账目 八 核对库存 盘账 及时做好每月库存表与财务核对 并 对仓库物品进行盘存 以确保账物相符 已完成库存表 9 份 在完成这些工作的同时也发现了自身 有很多不足之处 如 对物品熟悉程度不够 对物品性能不够 了解 做账出现错误等 这都需要的接下来的工作继续努力 不断学习积累 现将 2012 年的工作计划如下 2011 年工作总结 一 认真完成仓库的常规工作 仓库 的工作性质就决定了仓库是一个 贵在效率 重于服务 严于 仔细 的工作精神 我将在有计划 有思路的完成每天的工作 的同时重视与其它部门的合作 一天一点进步 一步一个脚印 努力做到即完成了自己的工作也方便了别人 二 积极配合领导整理仓库 合理利 用场地 综合考虑收发货 合理摆放 做到标识清晰 一一对 应 正确区分型号相似 功能相似物品 做好区分标识 为公 司的 ERP 系统的建立做好准备 三 继续熟记物品名称 规格 型号 继续了解其基本用途 提高自己的工作效率 四 重视特别物品 遇到项目急需 外购件 要及时通知相关部门 处理迅速 以免造成影响 五 做到 库中有库 针对一些 只 给特定项目留用 可以用但长期不用 不能用但内部元器件可 以用等的特殊物品要熟练掌握 做好记录 为以后的领用做好 准备 六 提高自己的财务水平 计算机水 平 丰富自己的知识 提高工作效率 在接下来的工作中我要从以下几方面 做起 一是牢固树立 服务为先 的观念 二是继续加强业务 学习 积极争取参加各类培训班 做业务上的行家能手 提高 工作效率 使工作再上新台阶 三是账目方面 工作之余努力 学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备 我满怀信心 相信在领导和同志的帮 助的下 在自己的努力下我一定能把工作做得更好 名副其实 地成为一名优秀的仓库保管员 2012 年 12 月 28 日 仓库主管年终总结 仓库年终总结 第四篇 年终总结 自 2012 年 10 月进入公司一年多的时 间 在过去的 2013 年 我在仓库管理工作中 经历了很多酸甜 苦辣 同时也获得了很多经验教训 感谢的人很多 感谢领导 给了我成长的空间 勇气和信心 回顾过去的一年 通过自身 的不谢努力 在工作上去的了一定的成果 但也存在了很多的 不足 针对过去的一年工作做如下的工作总结 一 心态的调整和角度的转换 刚刚进厂的时候 仓库的工作模式完 全处于很被动的状态 仓库的主要材料以及成品均在生产车间 摆放和使用 由于材料没有封闭保管 车间工作人员在未办理 出库的情况下就已经将原材料使用 等到仓库人员发现时才办 出库处理 这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展 自 从搬厂以来 材料码放区域用围栏围起 全部原材料均属于封 闭状态管理 虽然工作量增加几倍 但使仓库日常工作的开展 和进行变的有利 在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作 状态 做好工作角度的转换 二 日常工作管理 仓库管理人员相互监督 做好物料的 收发整理 并定期盘点 对合格的物料及时清点进仓 将已经 报废的物料做好相关处理工作 账务人员及时做好单据输入输 出工作 确保帐 物 卡一致 做到今日事今日毕 改善工作 环境 规划仓库物料的区域标识 每天对仓库的卫生进行打扫 保持仓库卫生清洁 注重仓库的安全问题 做到人走电断 门 关 定期对灭火器和消防栓进行检查 三 完善仓库的工作体制 首先建立建全了各岗位工作职责 规 范了各项业务流转程序 修改并制定了仓库管理制定 结合公 司经营实践 完善了票据管理和财务库存数据的执行标准 仓 库分区 货物分类 系统的使用及台帐 标识建设的完成 标 志着仓储管理标准化 科学化进程的全面启动 特别是仓库现 场管理的 5S 标准的实施 彻底杜绝了过去那种不用的杂物 包 装材料 使用工具及废损包装物随处可见 杂乱无章的现象 货物的收 发 存管理工作 伴随着岗位责任制的贯彻落实 得到了全面提升 对仓库历史遗留的呆滞货物 残次品 报废 货物 返厂货物进行了彻底清理 并建立了相应的残次品库 为今后此项工作的顺利开展奠定了基础 如今日常管理中的所 收 发货物 含退货入库 数据准确率为 98 以上 针对前期 货物出库配送效率不高的情况 对作业流程每个环节 岗位进 行了认真的跟踪调查 结合实际情况 制定了各岗位职责 积 极配合财务部对库存数据进行修整 保证了库存货物原始数据 的准确性 真实性 四 在过去一年工作中的不足及改 善 1 仓库的库貌还未达到应有的标 准 今后的工作中加强仓库卫生打扫 标识牌的更新 材料的 分类码放和区域的划分 根据实际的工作情况做好仓库的安全 保障 2 仓库管理人员的专业水平和岗 位职能还没有达到一个较高的水平 对多个部门配合的事情么 棱两可 在新的一年里加强对人员的培训 针对岗位职责做好 本职工作的同时 加强技能的完善和部门 之间的配合 共同为公司的发展出一 份力 以上是我的年度个人工作总结 请领 导监督和指正 仓库年终总结 仓库年终总结 第五篇 仓库主管年终工作总结 转眼一年的时间过去了 在公司领导 正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下 我和全体仓库管理 员勤奋踏实地完成了本部门工作 也顺利完成了领导交办的各 项任务 自身在各方面都有所提升 为做好生产部门各项工作 打下了良好的基础 这一年的工作时间里 其间有喜乐 也有 哀愁 但更多的是对公司心存感激 因我在工作中不仅学到了 与工作相关的知识 技能与方法 还学习到了如何做人 怎样 为人处世 这是比任何东西都宝贵的人生财富 并将受益终生 所以我怀着一颗感恩的心在工作着 学习着 又是年底了 我 和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳 如有 不妥之处请领导批评指正 仓管工作总结 仓库年终总结 仓管 仓储部门的职能 三个字 收 管 发 1 收 供应商 进料数量验收 进料品质验收 是否合格 不合格退给供应商 入库入帐 表单的保存与分发 2 管 保证账物卡一致致 仓库物料 要物清 帐清 质量清 用途清 3 发 生产命令或领料单 出仓单 准备物料 发放物料 物料交接 帐目记录 4 月底盘点 交月报表 5 做账 按进出仓记录做好账目记录 回视昨天 工作的风风雨雨时时在眼 前隐现 但我们却必须 面对现实 不仅仅要能做到工作时埋 下头去忘我地工作 还要能在回过头的时候 对工作的每一个 细节进行检查核对 对工作的经验进行总结分析 从怎样节约 时间 如何提高效率 尽量使工作程序化 系统化 条理化 流水化 从而在百尺杆头 更进一步 达到新层次 进入新境 界 开创新篇章为了更好地做好今后的工作 总结经验 吸取 教训 必将有利于自己的前行 回首过去 是为了更好地面向未来 为了总结经验 发扬成绩 克服不足 现将 2013 年的工作做如 下简要回顾和总结 一 回首 2013 年 我们的工作是服务性工 作 正因如此 我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心 来为生产提供更快捷 高效 优质的服务 实实在在做人做事 是我们秉承的理念 尽我们的全力去满足每一个生产细节的要 求 我们给公司生产一份满意服务 我们会一如既往 无微不 至地做好原材料供应 如有不足之处就和各部门保持良好的沟 通 2 严格执行公司仓库保管制度 防止 收发材料差错出现 入库及时登帐 手续检验不合要求不准入 库 出库时手续不全不发货 特殊情况须经有关领导签批 做 到以公司利益为重 爱护公司财产 不监守自盗 不足之处 对供应商物料进仓数量严格把关了 对生产部门领料把好关 及时登帐入 T3 保证不出现亏盈状态 3 合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类 规格 等级分区堆码 不得混和乱堆 保持库区 的整洁 能真正掌握材料的进 出 存的工作流程 同时也真 正做到了物尽其用 人尽其才的作 用 4 积极配合财务部和采购部 负责定 期对仓库产品盘点清仓 做到帐 物 卡三者相符 积极配合 财务部门做好仓库库存的盘点 盘亏的处理及调帐工作 保证 库存报表的上交时间和数据的准确性 真实性 每天的工作中都有很多问题发生 我 们有必要做到要善于发现问题 把握问题 并在第一时间去解 决问题 来提升自身的业务能力和仓库整体水平 总之 仓库 能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指 导及各位同事的大力支持和配合 在挥手昨天的时刻 我们将 迎来新的一年 对过去取得的成绩 将不骄不躁 脚踏实地一 步一个脚印走下去 对过去的不足 将不懈的努力争取做到最 好 我们将会用行动来证明我们的努力 我们更加清楚获取不 是靠辉煌的方式 而是靠不断的努力 为了公司发展得更加壮大 并跻身于集团先进分公司 让我们携手合作 创造出辉煌的明 天 2014 年 是全新的一年 也是自我挑 战的一年 我们将努力改正过去一年工作中的不足 把新一年 的工作做的更好 为公司的发展前景尽一份力 在此祝各位领导和各位同事身体健康 万事如意 新年快乐 2015仓库年终总结 仓库年终总结 第六篇 第1 篇 仓库管理员年终总结 新的一年即将到来 回顾这一年来的工作 我做为一名xxx 仓库的管理员 在公司领导的正确领导下 完成了公司下达的 各项任务 现对今年的工作总结如下 一 基本工作情况 1 完成了仓库顺利交接 20 xx 年初 我 开始接管 xx 仓库管理工作 当时仓库 xx 实物与帐本都比较乱 为了尽快完成交接 我在督促原 xx 仓库管理员列好帐目的基础 上 加班加点建立健全了代理商铺货帐本 xx 仓库帐本以及各 类报表等 2 参与了公司全员大营销活动 1 至 3 月份 公司 开展全员大营销活动 每天员工放号量都特别大 领 xx 的人特 别多 作为一名 xx 仓库管理员 保证足够的货源是应尽的职责 最初人手少 只有我一个 每天都要到公司提货 每次提货都 是四五十部 要搬好几次才能把 xx 从东风路地下室里搬出来 常常把衣服弄的很脏 为了保证足够的货源 三个月来没休过 一天班 有力的完成了 xx 后勤保障工作 3 发展了部分 CDMA 集团用户 七月份 积集响应公司领导指示 利用工作 之余 积集发展 CDMA 业务 那些日子经常中午不回家 随便 在班上吃点就出去跑集团用户 也不顾天气多么热 先后发展 了市司法局 市公证处 临邑县公证处等集团用户 为联通发 展做出了贡献 二 基本经验与不足 1 敬业是干好本职工作的前提 对这 一点我是从 xx 仓库交接过程中得到的 由于干 xx 仓库管理工 作 首先要对 xx 的型号及性能要熟悉 当时我对 xx 接触不多 几乎是一张白纸 我就下定决心 一定要干好 结果总算把工 作整理的有头有绪 2 干工作要不怕苦 不怕累才能少出漏洞 近一年来 我一直都是忙忙碌碌 从没因苦与累而退缩过 实 践证明 我所管理的 xx 几乎没有出现过漏洞 xx 实物与帐目相 符 随时随地接受领导的检查验收 3 干好工作要处理好大家 与小家的关系 新的一年里 我将在自己的工作岗位上更加兢 兢业业 以脚踏实地工作态度 尽职尽责地做好本职工作 不 断提高 完善自己的工作能力 把上级交给的各项工作做的更 好 第2 篇 仓库管理员年终总结 时光飞逝 进入公司工作也已两个多月了 记得夏日炎炎的 六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉 但经 过了这几个月的工作锻炼中 得到了很多 现从以下几部分讲 第一部分 自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员 是土生土长的松 江人 我是今年六月九号进入公司工作的 作为一名新员工进 入了一家高速发展的物流公司工作 深感欣喜 我想这是我职 业的新开始 因为在经贸山九有信赖 勤勉 发展 第二部分 人力的合理安排和运用 1 人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储 虽然技术性并不高 但需要 勤劳 心细 作业强度大 体力要求比较高 象我们松江仓库 随着客户的不断进入 业务不断增多 原本在人力方面就比较 紧凑 这就要我们合理安排装卸工人 做到在有限的人力上作 合理的安排 做到有条不紊 作业顺 乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔 鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓 OTO 国内成品发货 TOTO 工 厂部品纳入等作业会碰到一起 这时就要合理安排人员 使每 一作业尽量不受影响 2 合理的休息 在出口装箱时 现高温季节 仓储作业量大 出汗多 像卫 洗丽的箱子 每一箱成品都套有一个塑料袋 很滑 装箱时不 能碰伤箱子 作业要求高 难度大 在 40 多度的箱内 一会儿 就汗流浃背了 所以要合理安排作业和休息 做到轮流休息 不间断作业 这样在保证作业安全的情况下 作业效率就不受 影响了 3 人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单 但为了作业的不断提高 我 们也要不断提醒他们现场作业的规定 及客户对我们的要求 这样有利于我们对仓库的管理 理货 配货等作业 他们的作 业效率也会有所提高的 第三部分 货物的管理 现松江仓库开业三个多月来 味之素 TOTO上海工厂 TOTO 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库 客户的部品 成品 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管 所以要做好仓库的 管理 货物的入出库作业 日常保管 仓库清理工作 把好库 存数量的管理 防止不必要的损耗的发生 有效的利用库存区 面积 A 易拿 易放 易看 易点的堆积方式 B 货物堆放不要超过托盘 不要超高堆放 要注意五距 C 货物入出时做好桩脚卡记录 计好箱数和枚数 D 坚持货物先进先出 对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库存差异 E 保持仓库的整洁 地面的清洁 通道的顺畅 主要有 一 部品的管理 1 部品的入库作业 现TOTO 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管 部品 作为成品的一个部件 其种类繁多 大致分 F 部品和 D 部品 从加工手册上有分手册品 保税品存放在保税区域 和非手册 品 保管也有不同的要求 部品在转库进入仓库时 往往比较 乱 部品外箱比较破因为它是周转箱 要用到不能用为止的 而且进来的端数有时乱 要整理清点每一个型号 箱数 端数 特别注意的是 D 部品中的便坐器系列的部品 它是 TOTO 工厂 中直接生产线出来由仓库开转库单过开的 不像他们协力厂过 来的部品那样整齐 所以一定要多留神 多注意清点 2 部品的出库作业 TOTO上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入 单传真至我们仓库 我们就按纳入单配货 如单上有优先出库 的部品 我们应在第一时间配并第一车发货给工厂 这样就不 会耽误工厂生产线的运转 配的部品应整齐放于托盘 标签朝 外 出端数的放于周转箱内 做好标记和数量 便于对方清点 二 成品 出口品的管理 1 成品 出口品的入库作业 相对于部品 成品 出口品的入库比较方便 但还要注意点数 特别是水栓产品 要翻板逐件堆高 以前入库时多次发现多箱 为空箱 入库时在工厂被盗 所以一定要小心仔细 入库堆放 整齐 卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期 便于先 进先出原则 2 成品 出口品的出库作业 成品 出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库 一定要坚 持先进先出原则 特别在出口方面 还有出口时 装箱单上的 箱号和封号要填写正确 并传真至货代部确认后再封箱放箱 最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下 是否一致 为了做到先进先出 可否在填制一张记录单用于记录每一货 品每次入库的数量和同一生产日的数量 出库时进行先进先出 销帐 并记录余数 第四部分 设备的管理和卫生工作 一 设备管理 仓库现有设备 液压车 堆高车和铲车 仓储设备是省力省时的有利工具 要做好日常的清洁保养 清理轮子中的杂物 保持其顺利使用 发现隐患要及时报修 还要安全用电 二 卫生工作 仓库作业量大 容易积累灰尘 所以每天要清理仓库 清洁 地面 保持卫生 创造一个整洁的仓库 在良好卫生的工作环 境下工作 第五部分 自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生 我们要善于发现问题 把 握问题 并在第一时间去解决 来提升自身的业务能力 这也要求我们不断的学习 提升 学习老师傅的业务知识和 掌握专业技能 交流 了解 吸取他们的经验 学习仓储保管 装箱作业 货物记帐等业务知识 这是我还有所欠缺的 还有 要学习物流相关知识 很欣慰的是 在取的了国际货代资格证 后 这次通过了报检员资格考试 所以今年又报了报关员考试 我想通过工作学习能有更大的进步 愿我和经贸山九共同发 展 共同进步 第3 篇 仓库管理员年终总结 2015年 在公司领导的带动下 在全体成员的帮助下 我紧 紧围绕成品物资仓储工作 充分发挥岗位职能 不断改进工作 方法 提高工作效率 较好地完成了各项工作任务 现就自己 的一年工作作简要总结 一 抓学习 不断提高自身素质 1 加强思想政治学习及专业知识学 提高政治素质 主要学 习公司相关精神 物资管理 计算机操作 工商管理等知识 以求不断提高自身素 二 强化工作职能 搞好成品管理 1 我主要负责砂状 铝法 粒状成品管理 在工作中能够严 格要求自己 保证入库 出库 领料的数据准确 2 当班期间 认真协调入库及准确及时入库 3 物资发放 能认真执行物资发放规定 敢于坚持原则不徇 私情 保证成品发货的准确性 4 报表制作 四点班除了提高发货效率外 还要认真收集数 据 合理编制 以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的 数据 5 做好仓库管理工作 尽可能将库内打并整洁 及时除理烂 袋 根据情况整理库房 并积极向 5S 管理靠近 三 存在问题及明年工作计划 辞旧迎新 在总结本年工作的同时 针对自己工作中存在的 性格急躁 不善讲究工作方式等问题也要端正态度 努力克服 我对明年工作也提出了初步设想 一是继续加强理论学习 牢 固树立服务是第一位的观念 二是继续加强业务学习 积极争 取参加各类培训班 做业务上的行家能手 提高工作效率 使 工作再上新台阶 三是账目方面 我要努力学好计算机为以后 的企业资源规划 ERP 等网络管理做好充分准备 面对领导及同事的期许 我满怀信心 相信在成品组在师玉 平主任的领导和同志的帮助的下 我一定能把工作做得更好 名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员 现在的成品管理还存在一下问题 1 劳务队管理还需进一步加强 其人员的不确定性 工作模 式的粗放化 为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利 因素 2 市场信息收集不够详细 比如硅法发货 在无法控制其不 合格品产生的情况下 应提供一定的客户要求信息 以便合理 存放 3 相关部门对质量意识还不够强 甚至有妥协的味道 不合 格品怎能熟视无睹 还没有一套合理的相关制度 仅限于简单 的不合格申请 万万不能 4 外购料管理力度不够 到现在为止 还没有一套接受的品 质指标 什么指标该接收 什么指标不该接收 做不到一目了 然 为使用及退库带来了一定的隐患 也希望不要为外购料加 上太多的朦胧意味 希望以上问题能够引起相关注意 困难是绊脚石 更是前进 的基石 在努力发扬优点的同时 更应该学会改进不足 知耻 而后勇 相信在大家的共同努力下 成品管理一定会再崭新姿 第4 篇 仓库主管年终总结 本人于2015 年 8 月入职 公司 任仓库主管一职 在过去的 4 个月工作中 我逐渐熟悉了公司概况 产品特点及仓库管理 工作流程 在这农历新年即将到来之际 我写下工作小结 总 结过去并展望 2015 年 力争在 2015 年做得更好 一 保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下 我们仓库全体人员做好如下工作 1 产品入库会把好验收关 对产品的数量 质量 包装进行 验收 如发现本次入库产品不符 仓库人员会迅速反映给产 采取相应措施 2 产品出库会把好复核关 对于出库产品 仓库必须严格按 照公司规章制度凭证发货 对客户要所发货逐项复核 做到数 量准确 质量定好 标志清楚 并向送货员 司机 移清交货 以免造成客户收到货物不相符的问题出现 3 根据当地市场的情况 合理化利用备货计划 进