烟草行业心得体会

1 / 17烟草行业心得体会“讲责任 讲奉献 讲纪律”心得体会“讲责任、讲奉献、讲纪律”是相辅相成、辩证统一的有机整体。讲责任是基础，讲奉献是境界，讲纪律是保障。那么，我们如何才能做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”呢？通过学习，我有几点体会。讲责任就是要忠实履行职责什么是责任？责任是我们每个人对自己角色和所承担义务的诠释，是健全人格的重要组成部分。责任是重如泰山的承诺，它推动着一代又一代人勤勤恳恳地在各自的岗位上奉献着。有了责任心，我们每个人就能根据自己担当的各种角色，不负众望，奋发有为，在责任感的召唤下，对单位、对社会、对国家做出应有的贡献。讲责任，就是要肩负社会责任。作为一名营销人员，直接面对的是零售客户，树立负责任的烟草行业形象，就要为消费者提供优质服务。2 / 17讲责任，就是要忠实履行职责。要认真履行自己的岗位责任，有“不推卸”意识，敢于挑起重担，尽职尽责，不等不靠，苦练内功，勤勉敬业，脚踏实地地做好本职工作。无论从事什么工作，只有具有高度的责任感，才能得到大家的信任，才能为社会做出贡献。讲奉献就是要发扬艰苦奋斗的优良作风奉献是一种真诚自愿的付出与收获；奉献是一种纯洁高尚的精神与境界；奉献是爱心的流露、境界的升华、美德的弘扬。奉献使人充实、快乐、高尚和幸福。只有我为人人，才能人人为我；只有奉献社会，才能最终实现个人价值。讲奉献，就是要发扬艰苦奋斗的优良作风。正确看待利益，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。讲奉献，就是要努力报效国家。国家为烟草行业发展创造了良好的体制性环境，我们一定要以报效国家、服务人民为己任，摆正国家、企业和个人的关系，努力为行业发展和社会进步多做贡献。3 / 17讲奉献，就是要爱岗敬业。保持行业健康稳定发展，需要我们充分认识到“两个至上”和“卷烟上水平”的重要性，正确对待组织，正确对待同志，正确对待个人，始终牢记“标准要高、节奏要快、工作要实、状态要好”的要求，抓好自身学习，不断提高自己的理论素养；要珍惜来之不易的工作机会，崇尚事业，淡泊名利，树立正确的价值观和利益观；要深入调查研究，提高实践能力，为行业发展做贡献；要努力践行“潜心做事、低调做人”行为信条，力戒张扬、力戒漂浮、力戒浮躁。讲纪律就是要严格遵守政治纪律和规章制度纪律是一种规范，一种秩序，一种自觉的行为。俗话说“没有规矩，不成方圆” ，面对新形势、新任务、新要求，我们要严格遵守组织纪律，增强大局意识。 讲纪律，就是要严格执行规章制度。要坚持以身作则，做好表率，遵守公司制定的各项规章制度和劳动纪律。讲纪律，就是要严于律己。自律是立身之本、成才之基。只有真正做到心正、公正、不贪心，才能立于不败之地。“讲责任、讲奉献、讲纪律”不仅是深入贯彻落实科学发4 / 17展观，加快经济发展方式转变，实现“卷烟上水平”战略任务的迫切要求，也是全面履行岗位职能，努力建设高素质干部职工队伍，提高干部职工队伍整体素质的必然要求，所以，我们要切实增强 “讲责任、讲奉献、讲纪律”的自觉性和责任感，要坚决克服只讲权利不讲责任、只讲待遇不讲奉献、只讲自由不讲纪律的不良现象，自觉做到“讲责任、讲奉献、讲纪律” ，以“等不起”的紧迫感、 “慢不得”的危机感、 “坐不住”的责任感，全力推进“卷烟上水平”各项工作的落实。以“讲责任、讲奉献、讲纪律”严格要求自己，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，全身心地投入到推进“卷烟上水平”各项工作中，促进行业持续健康发展。烟草行业行为规范培训心得体会本次烟草行业行为规范培训虽然只有短短的两天课程，但我感受颇深，受到很大的启发，简单归纳如下：一、要有创新思想，团结协作的精神。变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。只有整体地、动态地、本质地思考问题，才能对问题进行全面准确5 / 17地分析和把握。中层管理人员要将公司的整体战略规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则，要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观，并在工作中实践。一个成功的企业必须有一个共同的核心价值观，不能认同我们企业价值观的人，就不能胜任我们企业的工作。二、做一个激情的领导，带一支激情的团队。作为一名管理者拥有的权力就等于权威，然而拥有权力易，赢得权威难。权威并非源于领导手中的权力，而是来自人格魅力。我们的很多能力都是在工作中逐步培养起来的，现在滨州烟草队伍逐渐年轻化，新人在工作中难免犯些错误，错误并不可怕，可怕的是没有让他发挥的机会，我们要兼容并蓄，允许失败，不能压制人才。提一句口号叫“允许失败，鼓励创新” ，没有一大批新人的成长，公司就没有未来。所以我们要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信，利用开放型的组织形式，让各式各样的(转载于: 海 达 范 文网:烟草行业心得体会) 观点充分交流、沟通。根据岗位要求和人员特点划清职责，6 / 17明确任务，合理授权，建立激励和约束机制，充分发挥每个成员的作用，鼓励员工主动承担责任，使自己成为企业的推动者，核心价值观的倡导者和言传身教者，从而获得员工发自内心的信任和尊重。除此之外要激发员工对企业的忠诚，关爱下属，包容下属，用使命感来激扬下属的斗志，使其变得更为自信和有激情，从而得到双赢。三、扮演好一个优秀的中层管理者七个角色定位。三承三启：即承上启下、承前启后、承点启面。企业中层管理人员不再是简单信息上传下达的“传声筒” ，还要把上下游的信息放在企业发展的全盘考虑中，要正确地进行自我认知，处理好“心态问题” ，切实组织落实具体工作事宜，确保企业的持续健康发展。责任承担者。作为公司中层管理人员，我们要有正确的责任观。在企业的管理过程中，中层代表着整个公司或整个部门的利益，所以要有很强的责任意识，能主动地承担责任。业务辅导员。除传统工作环节中的计划、组织、协调、控制四项基础职能外，一个优秀的中层管理者还要对部门员7 / 17工的业务起到辅导作用，如果员工是开车的新手，那中层要在其中起到“教练”的角色。行为建设者。正人先正己，做事先做人。中层管理者要想管好下属必须以身作则，充分发挥党员干部表率作用，严格遵守行业相关规章制度。部门战略执行者。这要求企业中层要有管理者的思维，而不仅仅是简单执行上级的决策。所谓“没有规矩不成方圆” ，一要有强烈的制度意识；二要有推行细节管理的能力，能做到对所负责工作的“持续纠偏” ，打造企业和员工的细节竞争力；三要有原则，正确的坚持，错误的坚决反对；四要有责任感，处处能以身作则，说到做到；五要有主人翁意识，对工作自动自发，全力以赴。细节观察者。在细节决定成败的社会，中层干部对细节的持续关注，将会影响普通员工的工作态度和习惯。行为心理学研究结果表明:21 天以上的重复会形成习惯；90 天的重复会形成稳固的习惯。即同一个动作，重复 21 天就会变成习惯性动作。同理，同一个想法，重复 21 天，或重复验证 21 次，就会变成习惯性想法。8 / 17问题整改者。中层管理者应是主动发现、承担并且解决企业每一个问题的人，要做到三不放过：一是发现问题，没有找到原因不放过；二是发现问题，没有找到责任人不放过；三是发现问题，没有更改措施不放过。通过这为期二天的学习，让我在思想方面得到了升华，在心灵方面得到了洗涤，在理念方面又得到了一次熏陶，感谢公司给我这样的学习机会，我将学以致用，为滨州烟草的发展而倾尽全力！二一二年三月十四日烟草行业严以律己心得体会身为领导干部尤须严以律己“治人者必先自治。 ”行业各级领导干部，都必然地肩负着各自的管理者职责，只有严以律己，行得端、走得正，才有“向我看齐”的底气，才有资格去要求别人，才能凝聚发展合力。9 / 17严以律己就要提高纪律意识，敬畏党纪党规。党纪严于国法。要严守党的纪律和规矩，做政治上的“明白人” 。无数事例充分说明，一旦从思想上放松了纪律和规矩这根弦，言行上就会弊端丛生。一些党员干部腐败变质，都是从突破纪律、破坏规矩开始的。要把党章党纪、党的优良传统和工作惯例作为行为规范和规则，特别是要把学习党章作为必修课，凡是党章规定党员必须做到的，领导干部要首先做到;凡是党章规定党员不能做的，领导干部要带头不做。严以律己就要提高法治意识，敬畏法律法规。作为领导干部，有权不能任性。要以法律法规为准绳，心有所畏，做工作上的“规矩人” 。要养成学法尊法守法用法的法治信仰和习惯，坚决避免权大于法、有法不依行为的出现。行业领导干部尤其是要带头遵守烟草专卖法及其实施条例，让法治思维融入血液之中，体现在实际行动之中，坚持依法管理、依法行政、依法经营，努力提升依法工作能力和水平。10 / 17严以律己就要守住清正廉洁底线，敬畏制度规章。“当官之法，惟有三事：曰清，曰慎，曰勤。 ”三事清为首，作为领导干部，要保持清廉作风，做经济上的“清白人” 。烟草行业国有资产庞大、业务交易庞大、货币资金庞大，各级领导干部很容易成为不法商人的“围猎”对象，要特别警醒、特别审慎、特别检点。作为领导干部，不是“红顶商人” ，更不能把自己置于“老板”之列。要尊重制度、遵守规章，强化制度规章刚性执行，防止打折扣、搞变通，防止“破窗效应” 。要营造良好环境和机制，自觉接受监督，确保不出任何问题。严以律己就要慎独慎微，敬畏社会规则和道德体系。“莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也。 ”要努力做到工作生活中一个样，人前人后一个样，有无监督一个样，做生活上的“正派人” 。严以律己，不仅要正己，也要齐家。领导干部的家风绝不是个人小事、家庭私事，而是领导干部作风的重要体现，是关乎党的作风和形象的重大问题。要切实加强对家属子女和身边工作人员的教育约束。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，不把庸俗的江湖义气带进工作，不将私情掺入岗11 / 17位。“上为之，下效之。 ”各级领导干部只有严以律己，并能“日三省吾身” ，方能“以上率下” ，才能在群众之中立住脚跟，才能在发展路上迈开大步。作风建设永远在路上烟草行业正在开展第二批群众路线教育实践活动，行业人员都要按照党的群众路线的总要求， “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” ，用“为民务实清廉”为基准向中央看齐，表现在工作和为人处事上，就是要认真做到“三严三实” ，对自己高标准、严要求，做人做事都要“严严实实” ，让徐徐清风和涓涓细流在我们心上留下坚实的印痕。对得起自己，对得起良心，对得起人民赋予的重任。严以修身、严以用权、严以律己，归根到底就是要对自己“严格要求” 。牢记“党员是公仆，干部是服务，领导是责任”这句箴言，身居高位则忧民生艰难，日常修为则多言发展之志。国家局凌成兴局长提出谋划“三大课题” 、提升“五个形象”的任务目标，如何结合开展党的群众路线教12 / 17育实践活动更好的吃透精神，领会要义，是摆在我们面前的一道“加减法”题目。加法，就是要自我加压，自我严格，自我改进，严字当头天天照，严格执行不走样，树立起我的形象，树立其行业发展的形象，促进群众路线教育实践活动出成效、有实效，经得起职工群众检验，经得起上级检验，以不达不目的不罢休的精神状态在岗位上做出更大、更多的成绩。减法，就是要不摆架子、不设圈子、不囿于成见，走出办公室和职工群众面对面、心贴心交流、分享，一切简朴直白，善于用群众语言和群众打成一片，不断提升做好群众工作的能力和水平。谋事要实、创业要实、做人要实，归根到底就是要对人对事“实实在在” 。烟草要发展，靠的是严格的纪律和制度约束，但更重要的是要弘扬一种正气、正能量、正向航标，这就需要“实”字出头，在实实在在的发展氛围中传递给员工一种积极的力量和主旋律的发展交响。毛泽东当年在陕北提出“实事求是” ，就是要共产党人树立这样一种理念和作风，这是身上不变的血脉和传承的力量。丢不掉，抹不去，擦不了，我们身上亘古不变的就是“实事求是”的13 / 17精神和作风。目前，全体烟草人正在紧紧围绕国家局谋划“三大课题” 、提升“五种形象”的征程上大踏步迈进。烟草人有“志不求易，事不避难”抓铁有痕、踏石留印的自觉，有“潜心做事，低调做人”的理念和情怀，主动见证担当，扬清风正气，牢牢记住“三严三实”的嘱托，秉持“严是公道，实是责任”的公道心和作风心，在实现新跨越的新长征路上做出新的更大的成绩。“严以用权”专题学习心得体会严以用权是“三严三实”的重要内容，也是践行“三严三实”要求的关键环节。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、制度行使权力，把权力关进制度的笼子，任何时候都不搞特权、不以权谋私。 法国启蒙思想家孟德斯鸠有一个著名论断：一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验。有权力的人使用权力一直到遇有界限的地方才休止。在基层一线，党员干部权力虽小，但直接面对群众、关系民生。如果用权不当，对百姓的伤害会很大，对党的形象会造成极大的负面影响。因此，再小的权力，只要牵涉到集体利益和群众的切身利益，也事关重14 / 17大，必须严以用权，给权力划界。 严以用权，首要是秉公用权。要树立“权为民所赋”的意识，做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋” ，牢记全心全意为人民服务的宗旨。在我们烟草专卖部门，上至局领导，下至专卖执法一线人员，手中多多少少都有一点权力，如果不能严格监督、严加约束、秉公用权，就不能保障权为民所用。只有从严治党、从严要求、从严制约，才能促进基层干部不断破除私心、成全公义。秉公用权，必须做到心中有党、心中有民、心中有责，把权力用到为人民谋利益上来，讲党性、讲规矩，认真严格执行好上级的各项方针政策。秉公用权，还要求党员干部在用权时要公正公平、公道正派、一心为公、用权为民。从“铁八条”到反“四风” ，我们党不断织密织牢纪律与制度之网，为的就是强化刚性约束，告诫各基层干部敬畏权力、慎用权力、自我约束，不可胆大妄为、胡作非为、为所欲为。作为烟草专卖执法人员在日常执法中不能滥用权力。严以用权，本质就是要树立正确的权力观，坚持用权为民，按规定、按法律行使权力，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做廉洁自律的“清白人” 。权力法定，权力的边界是法15 / 17制，法不授权不可为。党员干部要养成按法律与规章说话办事的习惯，恪守权力的界限。要做到“心中有法” ，牢固树立法治意识和法治思维，严格按照宪法和党章的规定，带头依法执政、依法行政、依法办事，推进依法治国。要做到“虑必及法” ，自觉把权力关进制度的笼子，任何时候都不搞特权、不以权谋私，密切党同人民群众的血肉联系。做到“行必依法” ，想问题、做决策、办事情都要符合原则、程序、规矩、法律，不越红线、不逾规矩，让权力造福人民。目前，我们烟草人正在紧紧围绕国家局谋划“三大课题” 、提升“五种形象”的征程上