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文档简介

第 1 页 共 4 页 房地产营销策划书房地产营销策划书 一 市场定位与产品设计定位 根据前期市场分析 确定项目的整体市场定位 并确定目标客户群定位 进行目标客户群体分析 在 市场定位和营销策划总体思路下 提出产品规划设计 基本要求 协助确定符合市场需求和投资回报的产品 设计方案 产品规划 设计理念 最终完成产品定位 具体内容包括 项目总体市场定位 目标人群 定位 项目开发总体规划建议 组团规划建议 交通 道路规划建议 户型设计建议 整体风格建议 外立 面设计建议 园林景观规划建议 社区配套设施 会 所建议 楼宇配套建议 建议装修标准建议 装饰材 料建议 物业管理建议 二 市场推广策划 根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析 针对目标市场需求 制定有效的市场推广计划 为产 品上市销售做好准备 内容包括市场推广主题策略 营销策略 销售 策略 市场推广工具设计 广告设计创作 媒体投放 公关活动策划等 第 2 页 共 4 页 具体内容是 市场推广主题定位 市场推广主题 市场推广 概念 项目核心卖点提炼 项目案名建议 销售策略 开盘时机选择 定价方法 付款方 式 销售组织 销售计划 销售控制 广告策略 广告推广阶段计划 广告推广目标 诉求人群 项目诉求重点 各类广告创意 媒体投放策略 媒体选择 媒体组合 投放预 算 媒体计划 媒体排期 公关策略 媒体公关 软文撰写 公关活动策 划 协助活动执行 三 项目销售策划 制定销售计划 协助展开促销工作 做好销售 现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划 具体内容包括 1 开盘时机选择 回款计划 回款方式 定价 方法 付款方式 2 销售组织 销售计划 销售控制 销售流程 统一说辞 3 销售培训 销售制度 销售现场包装策略 第 3 页 共 4 页 样板间策略 4 布开营销网络 让访客变为业主 5 销售现场管理 客户资料管理 客户服务跟 踪 促销计划 6 促销策略 月度资金分配 月度销售分析 竞争对手跟踪 7 市场机会点分析 深度卖点挖掘 价格策略 调整 销售策略调整 房地产营销观念的演变 生产观念阶段 人们普遍喜欢低廉的房产 产品观念阶段 人们的需求并非局限于价格上 还有高质量 好性能和多样化的特色 推销观念阶段 顾客总是处于被动地位 通常 对产品的判断力不足 市场营销观念阶段 与推销阶段相比 市场营 销阶段将企业和顾客在产品关系上单向的 推 转化 到企业主导的 推 和 拉 结合的模式 房地产营销的类型 房地产投资营销 房地产定位营销 房地产规划设计营销 房地产形象营销 第 4 页 共 4 页 房地产建筑质

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