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文档简介

第 1 页 共 3 页 新进人员日常管理工作总结新进人员日常管理工作总结 自 20XX 年来 我乡通过统一考录 公开招聘等 方式 新进工作人员 6 名 为乡机关事充实 加强了 工作人员力量 我乡以此为契机 积极探索新进人员 管理使用办法 充分发挥新进人员特点特长 激发新 进人员工作积极性与主动性 推动我乡干部队伍建设 再上新台阶 现将新进人员的日常管理工作总结如下 一是新老结对 迅速实现岗位磨合 我乡新进人 员大都是刚毕业的大学生 他们学历层次较高 年纪 比较轻 接受能力强 可塑空间大 但是也存在最大 的的缺陷经验的缺失 经验需要长期的积累和沉淀 特别是刚刚参加工作的 xx 这方面尤为突出 因此 要合理安排新进人员工作岗位 首次岗位分配要尽量 符合专业和个人意向 便于角色转换的流畅和工作上 手的简便 首次分配必须全部明确导师 实现新老结 对 各办公室负责人为其导师 对相关业务实现手把 手教学 面对面实践 增强 传帮带 的效果 确保 新进人员迅速进入工作角色 为新进人员的工作打造 一个良好的开局 第 2 页 共 3 页 二是抓好教育 激发奋进创业之情 针对新进人 员中有刚毕业的人员 也有外单位考入人员 分别开 展不同内容的岗前领导谈心 有针对性地开展岗前培 训 进一步增强责任感和使命感 以满腔的热情 科 学的方法和坚忍不拔的精神迎接工作的考验和事业的 挑战 并通过专人介绍工作情况 通过领导谈话或召 开座谈会等形式 消除其不安和急躁心理 掌握新进 人员的思想和工作动态 同时也让新进人员感受到用 人单位重视和厚爱 激发他们爱岗敬业之心和奋进创 业之情 注重发挥团队成员的积极性和创造性 安排 新进人员参加各项团队活动 使每一名新进人员都能 找到归属感 发挥主动性 三是加强管理 加大跟踪观察力度 通过每星期 一晨会负责人汇报的方式 加强对新进人员的跟踪管 理力度 考评新进人员与岗位的匹配度 加强对新进 人员的工作业绩 工作数量 工作质量的考评 对发 现的问题及时进行指导修正 确保新进人员在业务处 理能力等各方面的综合提升 四是强化思想教育 加大重点培养的力度 针对 部分新进人员身上残存的学生式懒散作风和自由散漫 的纪律意识 我乡通过让他们学习规章制度的形势教 育新进人员正视自身角色 切实提升工作质效 强化 第 3 页 共 3 页 纪律意识 严格按照规章制度办事 树立脚踏实地 吃苦耐劳的工作作风和积极向上 勇于拼搏的风貌 对新进人员实行倾斜式培养 优先为他们提供各种学 习资料 建立培训制度 制定各阶段培训计划优先推 荐他们参加上级的业务培训 五严格考核讲评制度 加速成长进度 一方面 要敢于向新人委以重任 有意安排一些工作给新进人 员 并对
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