在监狱认证工作动员会上的讲话

第 1 页 共 6 页 在监狱认证工作动员会上的讲话在监狱认证工作动员会上的讲话 同志们 今天 我们召开 ISO9000 及 GB T28000 体系认证 动员大会 标志着我狱质量管理体系及安全管理体系 认证工作正式启动 会议的主要内容是 动员全狱广 大警察职工积极行动起来 切实提高对两个管理体系 认证工作重要性的认识 精心组织 稳步推进 进一 步促进管理规范化 工作标准化 确保认证一次成功 确保监狱及监狱企业管理再上新水平 在本次会议上 将对如何开展两个管理体系认 证工作 提出明确要求 希望大家认真学习 抓好落 实 下面 我代表监狱党委讲几点意见 一 认清形势 充分认识开展认证工作的重要性 和紧迫性 近几年 我狱借监狱布局调整 产业调整的东风 监狱广大警察职工克服边建设 边搬迁 警力不足等 诸多困难 艰苦创业 锐意进取 以改革促发展 以 创新求突破 监狱软硬件建设取得长足进步 罪犯改 造质量有了极大提高 各项工作取得显著成效 切实 提高了监狱整体管理水平 推动监狱工作实现了跨越 式发展 第 2 页 共 6 页 但是 我们应该清醒地看到 制约我们监狱工作 改革与发展的体制机制问题还比较突出 当前 监狱 工作既面临着良好的发展机遇 也面临着严峻的挑战 一是国际国内形势给监狱工作带来新挑战 二是构建 和谐社会 特别是降低重新犯罪率的目标任务对监狱 工作提出了新的更高的要求 三是监狱系统认证工作 发展形势的要求 司法部质协高度重视 ISO9000 族质 量认证工作 从 20XX 年启动这项工作以后 全国监 狱系统积极行动 取得显著成效 据资料显示 省 目前已经有 2 3 以后的监狱或监狱企业获得认证资格 去年 省局曾把我狱列为认证单位 与先进单位相比 我们这项工作已经滞后 四是我们监狱自身工作面临 的艰巨任务的需要 近年 一些长期影响和制约企业 产品质量管理以及监狱安全管理方面的深层次的矛盾 和问题 还没有从根本上得到解决 近段时间 郑州 认证公司的两位专家 对我狱质量管理方面 职业健 康安全方面以及管理共性方面存在的问题进行了初步 诊断 以炎黄公司项目名称编写了 企业诊断报告书 矛盾是事物前进的动力 只有发现问题 才能解决 问题 我们要增强时不待我的紧迫感 要有不怕揭短 露丑的胸怀 更要有持续改进 追求卓越的信心 胆 略和能力 来消除 解决这些矛盾和问题 百尺竿头 第 3 页 共 6 页 更进一步 对我们监狱而言 导入 ISO9000 认证管理体系以 及先进的模式化 标准化管理方法有四个需要 一是 树立监狱及监狱企业管理新形象 适应形势发展需要 为提高改造质量和顾客提供满意服务的需要 二是整 合资源 强化内部部门间有机协调能力 提升执行力 的需要 三是规范工作流程 提升内部管理水平和不 断优化监狱及监狱企业管理流程的需要 四是明晰权 利责任 进一步强化考核反馈机制的需要 认识是行动的先导 认证工作意义重大 必将对 推进监狱整体工作持续稳定健康发展产生深远影响 从监狱领导到机关各职能部门 到基层各单位 都要 从认清形势 不断强化内部管理 推进监狱及监狱企 业又好又快发展的要求出发 来认识开展认证工作的 重要性和紧迫性 会后 认证公司将对监狱骨干人员开展培训 希 望大家珍惜学习机会 认真学习 深刻领会 都应懂 得质量管理和安全管理的基础知识 应从整体上把握 标准化管理的共性 以指导更好的学习和应用先进科 学的管理方法 提高监狱及企业的整体管理水平 二 明确责任 确保认证工作扎实开展 为加强对认证工作的组织领导 监狱成立了认证 第 4 页 共 6 页 工作领导管理小组 任命 同志为贯标管理者代表 并将设置认证工作办公室 设在劳动改造管理科 各 单位也要成立相应机构 单位一把手是本单位认证工 作的主要责任人 要明确本单位一名业务骨干具体负 责这项工作 要明确工作职责 确保贯标工作有效开 展 本着 近细远粗 的原则 要求认证工作办公室 编制工作进度表 明确咨询方 贯标办 相关职能部 门的工作任务和职责 并抓好落实 三 精心组织 确保认证一次成功 我狱质量管理体系及安全管理体系认证工作从 8 月份开始正式准备 到年底完成 需要持续 4 个多月 时间 主要经过前期准备 宣传发动 人员培训 各 部门职能疏理 质量手册与程序文件编制 试运行与 内部审核 认证中心考核评审等环节 动员大会的召 开 标志着认证工作进入了正式启动 全面推进阶段 一是认证工作办公室要切实负责 加强与认证公 司的协调 及时督查监狱及监狱企业的认证工作 对 好经验要及时总结提炼 对好典型要及时推广 对组 织不得力 措施不具体 效果不明显的单位予以通报 批评 二是各部门的主要负责人 为本部门的质量管理 第 5 页 共 6 页 体系认证建设工作第一责任人 对贯标工作结果承担 责任 要求各个部门要配备相应人员来实施体系的建 立工作 确保各项工作要求落到实处 三是各单位 要根据监狱 ISO9000 及 GB T28000 一体化认证责任分工及工作计划 要求 结合本单位实际 制定具有针对性的 可操作性强的 细化责任分工方案 四是职能部门 要严格责任考核 将体系建立过 程纳入考核要求 在体系初始策划时就建立相应考核 制度 并依据制度对贯标过程的实施考核 确保各项 工作落到实处 五是认证工作办公室在策划和准备阶段承担贯标 协调 指挥职能 进入试运行阶段后 各职能管理部 门应按体系赋予的职能 逐步履行其管理职能 六是管理体系中有较为科学和先进的一些管理原 则和理念 相关人员应做好学习理解工作 熟练掌握 管理体系的科学方法 在实施中应从理论到实践 再 从实践到理论不断完善监狱及监狱企业管理机制 避 免生搬硬套 一头热 现象 七要坚持把学习教育 提高认识贯彻始终 把完 善制度 持续整改贯彻始终 把创新举措 注重实效 贯彻始终 确保认证工作取得扎扎实实的效果 确保 第 6 页 共 6 页 年底认证一次成功 四 统筹兼顾 确保工作成效 要把认证工作 与 迎建国 60 周年 保监狱安 全稳定 活动结合起来 与 规范执法行为 提高执 法质量 工作结合起来 与推进监狱体制改革工作结 合起来 与监狱人民警察综合素质教育训练活动结合 起来 各部门 各单位要指定专人来操作 衔接此项 工作 保证正常不间断 确保认证工作与日常工作两 不误 两促进 同志们 我们把质量和安全两个管理体系捆绑起 来进行认证 强力推进两个管理体系认证一体化 由 于时间紧 任务重 工作起来肯定有不小的难度 但 是 实施这项工作是形势需要 也具有重要意义 是 我们坚持以人为本 落实科学发展观的重