领导在会议结束时的（主持）讲话

第 1 页 共 3 页 领导在会议结束时的 主持 讲话领导在会议结束时的 主持 讲话 领导在会议结束时的讲话范文 同志们 上半年经济运行分析会议的议题全部 结束 会议时间虽短 但主题突出 一 二 三产的 领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流 给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪 为我们 打开思路 借用外力 推动自己起到了举一反三的作 用 特别是 长的讲话 通过数字的对比分析 客观 求实的总结阐述 为全 各业上半年经济运行态势进 行了全面的把脉会诊 长的讲话既肯定了成绩又找 出了不足 既提出了措施 又明示了方法 可以讲新 的思路 新的举措 新的要求 新的目标均已确立 长的讲话对今后一个阶段的许多工作 该提到的都 提到了 该讲到的都讲到了 该安排布置到都涉及到 了 可操作性也很强 剩下的也就是关键的要看能否 做到 也就是要解决落实 落实 再落实 实干 实 干 再实干的问题 我想是否要在这几个方面予以重 视 一 抓住一个关键 这个关键就是要把这次会 议的具体精神 会议的各项工作不折不扣 扎扎实实 地贯彻落实好 达到我们召开这次会议推动工作的初 衷 开会加不落实等于零 安排要落实的工作不抓检 第 2 页 共 3 页 查落实等于不落实 二 消除 两种倾向 上半 年经济运行态势总的形势是好的 呈上升趋势 但发 展不平衡 有可能产生两种思想倾向 一种倾向是盲 目乐观情绪 认为工作得到上面表扬 下面赞扬 自 己就得意洋洋 志高气昂 满足于已取得的成绩 千 万不能产生歇脚的思想 一定要立足新起点 新目标 新成绩 新贡献 来弥补部分企业运行的簿弱点 第 二种倾向是悲观失望情绪 认为工作任务重 工作难 度大 经济指标高 运行效益差 肯定完不成 从而 产生了畏难情绪 缺乏坚定的工作信心 所以 我们 就必须从精神状态抓起 要有点精神气 要有不达目 标不罢休的锐劲 在困难中找亮点 找新的经济增长 点 想方设法使阶段性工作不失误 不受损 不落后 三 落实要 三到位 落实会议精神重要的是 一要思想要到位 二要精力要到位 三要行动要到位 实践证明 当思想解放程度还达不到一定程度时 思 想观念是制约发展的障碍因素 当这个问题解决了的 时候 真正的差距在于谁的工作扎实 谁落实得好谁 真抓 早抓 主动抓 谁的管理科学 管理力度大 谁就发展得快 谁就有成效 一项工作抓得好坏与否 与我们一把手把这项工作摆到什么位置 投入多大精 力 抓到什么程度息息相关 经济工作既然是中心工 第 3 页 共 3 页 作 那我们一把手就要抓第一位的工作 从这个意义 上讲 错位的要正位 不到位的要到位 要把目光和 精力盯在经济工作件件事情的落实上 要使实劲 沉 下去 抓重点 攻难点 把握全局 协调各方 行使 好对经济运行的有效指导 坚持站高着远抓宏观 坚 持定大事 抓关键 牵全面 坚持适时 稳妥 准确 超前地为经济运行创造良好的工作局面 必须高度重 视经济运行责任的落实 要强化层级管理 一级带着 一级干 一级做给一级看 一级抓一级 一级向一级 负责 做到人人肩上有担子 个个身上有压力 层层 分解 明确职