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erp 环境 盼盼 公司 库存 管理 优化 设计

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附件 2：湖南现代物流职业技术学院毕业设计开题报告学生姓名 颜学兰 指导教师 吴边 企业指导教师系 部 物流管理 系 专 业 物流管理 班 级 物管 1204选 题 ERP 环境下盼盼公司库存管理优化设计一、本选题的意义和背景（列示毕业设计选题的背景、意义和本选题的应用价值）：1、背景：在新的领域里面，已经拥有了多种库存方式，盼盼公司库存对于每个商家来说都是客观存在的。为了库存防止短缺，就像水库里储存的水一样，具有保持生产过程的连续性，分摊订货费用，在生产中，尽管库存是处于种种经济考虑而存在的，但是库存也是一种无奈的结果，是由于人们无法预测未来的需求变化，才不得已才用的应付外界的手段，也是因为人们无法使所有的工作做到完美，库存管理具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。从而提高各部门员工的积极性和工作效率。2、意义：（1） 、通过对产品进行库存分类，能有效的了解产品的主次，间接映射出市场的需求比例，帮助公司更好的制定采购计划。（2） 、优化了公司内部的物流管理系统。（3） 、减少库存空间占用，降低库存总费。4、进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。3、应用价值：库存管理首先在于库存管理的领域存在着降低成本的广阔空间，通过物流活动的合理化降低成本，通过改善物资采购方式和库存控制方法，降低采购费用和保管费用，通过合理组织库内作业活动提高搬运装卸效率，减少保管装卸费用等。二、本选题主要内容与预期目标 (列示毕业设计的主要内容和预期解决的问题)：1、主要内容：（1）.为盼盼公司提出合理有效的库存管理，使用当库存量下降到预定的最低库存数时，按规定的数量补充订货的一种库存管理方法。(2). 针对盼盼公司的库存产品以物资的消耗金额呆滞库存的问题与处理，为了有限的时间、资金、人力 、物力等能得到更有效的利用，应对物资进行分类，从而节约资金和费用的一种简单而有效的科学管理方法。2、毕业设计选题的预期目标： 提高库存管理水平，满足顾客服务要求的前提下，通过对本公司的库存水平进行控制，尽可能地降低库存水平，提高物流系统管理的效率，以强化本公司的竞争力，库存管理人员应对不同的环境做出快速反应，采取灵活的战略密切关注客户的需求。三、本选题进度计划（根据指导教师在任务书中写明的建议进度计划安排，制定个人具体的时间计划）：2014 年 11 月 3 日-5 日 收集资料 分析研究资料2014 年 11 月 9 日-16 日 开题报告 毕业设计提纲2015 年 1 月 10 日-23 日 毕业设计初稿2015 年 2 月 5 日-16 日 毕业设计一次修改2015 年 3 月 8 日-21 日 毕业设计二次修改2015 年 4 月 7 日-14 日 毕业设计三次修改2015 年 4 月 24 日-5 月 7 日 毕业设计修改 定稿2015 年 5 月 10 日-14 日 毕业设计整理上交 终稿2015 年 5 月 16 日-19 日 毕业设计答辩指导教师意见（根据学生的开题报告，指导老