关 键 词：

大润发 商场 配送 中心 流程 方案设计

资源描述：

大润发商场配送中心流程方案设计,大润发,商场,配送,中心,流程,方案设计

内容简介：

附件 1-2：湖南现代物流学院毕业设计开题报告学生姓名 周智聪 指导教师 易灿 企业指导教师系 部 物流管理 专 业 企业物流 班 级 物管 1205选 题 大润发商场配送中心流程方案设计、本选题的意义和背景（列示毕业设计选题的背景、意义和本选题的应用价值）：背景：超市 20 世纪 30 年代诞生于美国。它作为零售业的一种新型业态给商业带来了第二次革命，从根本上改变了传统的销售方式，极大程度地促进了零售业连锁经营的快速发展。而连锁超市是 20 世纪 50 年代兴起的一种零售业态，连锁超市之所以成为一种比较流行的商业业态，是因为它实现了统一进货、统一配送和分散销售，因而能发挥规模经济效益，具有价格、质量、管理、品牌效应等方面的优势。而统购分销这一系列正是通过配送中心这一环节来实现的，配送中心的工作效率和运营状况直接决定和影响连锁超市的生存和发展。 意义：近几年来我国的连锁超市市场进入快速发展阶段，特别是拥有自己的配送中心的连锁超市所占的比重在逐步增加，我国物流配送正处在一个由积极引入到蓬勃发展的有利时机，而这个阶段中，连锁超市配送中心的发展建设依然存在各类问题。本 设计以大润发为研究对象通过深入分析大润发连锁超市的物流配送中心，从中总结其目前物流配送中心在建设过程中所存在的问题，结合其他连锁超市在此方面所存在的问题找到改善我国连锁超市物流配送中心流程的有效方案。、本选题主要内容与预期目标 (列示毕业设计的主要内容和预期解决的问题)：主要内容：第一部分 : 大润发公司基本情况介绍第二部分：配送中心现有流程分析第三部分：配送中心流程优化设计第四部分：方案总结确定公司所要达成的预期目标第五部分：进度计划安排，制定个人具体的时间计划第六部分：大润发商场配送中心流程方案设计施行预期目标： （一）顾客的订单传输时间少于 0.5 小时。（二）接收到的订单在 4 个工作小时内处理完毕。（三）80% 的订单订货在 8 个工作小时内分拣集合完毕，在 16 个工作小时内全部订单应分拣集合完毕。（四），85%的顾客的订货发运时间不超过 48 小时，全部国内订货正式交付运输公司并在 5 天内送到。（五）缺货不能超过订货数量的 70%，并应立即电话通知遇到缺货的顾客。如果缺货可以后补，则缺货产品要在 8 天内送达顾客。、本选题进度计划（根据指导教师在任务书中写明的建议进度计划安排，制定个人具体的时间计划）：1.开题论证阶段 (10 月 28 日) 查阅和收集与超市物流配送中心相关的资料，归纳总结前人在超市物流配送中心研究领域中的工作成果。 2.物流配送中心流程分析阶段（11 月 2 日-11 月 3 日）熟悉配送中心的基本情况了解配送中心的作用和流程3.分析阶段（11 月 4 日-11 月 5 日） 能过分析研究，制定可行的方案 4.设计阶段（11 月 6 日）对方案进行过程分析和设计，并提交相应文档资料 5.编写设计阶段（11 月 7 日）指导教师意见（根据学生的开题报告，指导老师提出是否同意